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文檔簡介

井巷支護管理制度一、總則(一)目的為加強井巷支護管理,確保井巷施工和使用過程中的安全,提高井巷支護質量,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有井巷工程的支護設計、施工、驗收及維護管理。(三)基本原則1.安全第一原則:支護工作必須以保障人員生命安全和井巷正常使用為首要目標。2.質量可靠原則:確保支護結構具有足夠的強度、穩(wěn)定性和耐久性。3.經(jīng)濟合理原則:在保證安全和質量的前提下,優(yōu)化支護方案,降低成本。4.技術先進原則:積極采用新技術、新工藝、新材料,提高支護水平。二、職責分工(一)生產技術部門1.負責井巷支護設計的審核與優(yōu)化,提供技術指導。2.參與支護工程的驗收工作,對支護質量進行技術評估。3.收集和分析支護相關技術資料,總結經(jīng)驗教訓,提出改進措施。(二)安全管理部門1.監(jiān)督檢查井巷支護施工現(xiàn)場的安全措施落實情況。2.對支護工程中存在的安全隱患提出整改要求,并跟蹤復查。3.參與支護工程事故的調查處理,分析安全事故與支護的關系,提出防范建議。(三)物資供應部門1.根據(jù)支護設計要求,及時供應合格的支護材料和構配件。2.建立支護材料臺賬,做好材料的采購、驗收、儲存和發(fā)放管理。3.對不合格的支護材料進行標識、隔離和處理,防止其流入施工現(xiàn)場。(四)施工單位1.按照批準的支護設計和施工規(guī)范進行施工,確保支護工程質量。2.負責施工現(xiàn)場的安全管理,制定安全操作規(guī)程,落實安全措施。3.做好施工過程中的質量檢驗和記錄,及時整理施工資料,提交驗收申請。4.對已完成的支護工程進行維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并承擔相應責任。(五)監(jiān)理單位1.對井巷支護工程進行全過程監(jiān)理,審查施工單位的施工組織設計和施工方案。2.監(jiān)督施工單位嚴格按照設計文件和施工規(guī)范施工,檢查支護材料和構配件的質量。3.對每道工序進行質量驗收,簽署驗收意見,對不符合要求的責令整改。4.定期向建設單位報告支護工程進展情況和質量狀況,參與工程驗收。三、支護設計管理(一)設計依據(jù)1.井巷工程的地質勘察報告,包括地層巖性、地質構造、水文地質等情況。2.井巷的用途、服務年限、斷面形狀和尺寸要求。3.國家和行業(yè)相關的設計規(guī)范、標準。(二)設計流程1.生產技術部門根據(jù)工程需求,委托有資質的設計單位進行井巷支護設計。2.設計單位在現(xiàn)場勘查的基礎上,結合地質資料和工程要求,編制支護設計方案。3.生產技術部門組織相關部門和專家對設計方案進行評審,提出修改意見。4.設計單位根據(jù)評審意見對設計方案進行修改完善,形成最終設計文件。5.設計文件經(jīng)公司總工程師批準后實施。(三)設計變更管理1.在施工過程中,如因地質條件變化、工程要求調整等原因需要變更設計,施工單位應及時提出變更申請。2.變更申請應包括變更的原因、內容、對工程的影響等,并附相關圖紙和資料。3.生產技術部門組織相關部門和專家對變更申請進行論證,必要時重新委托設計單位進行設計變更。4.設計變更文件經(jīng)公司總工程師批準后實施,同時應及時通知相關部門和單位。四、支護材料管理(一)材料選型1.支護材料的選型應根據(jù)設計要求、地質條件、工程實際情況等因素綜合確定。2.優(yōu)先選用質量可靠、性能穩(wěn)定、節(jié)能環(huán)保的新型支護材料。3.選用的支護材料應符合國家和行業(yè)相關標準,并具有質量合格證明文件。(二)采購管理1.物資供應部門根據(jù)支護設計文件和施工進度計劃,編制支護材料采購計劃。2.采購計劃應明確材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求、到貨時間等內容。3.按照采購計劃進行招標采購或詢價采購,選擇信譽良好、產品質量可靠的供應商。4.簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,包括材料的質量標準、交貨方式、驗收方法、付款方式等。(三)驗收管理1.支護材料到貨后,物資供應部門應及時通知質量檢驗部門進行驗收。2.質量檢驗部門按照合同要求和相關標準對材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量證明文件等進行檢驗。3.對重要的支護材料,如錨桿、錨索、鋼材等,應進行抽樣送檢,檢驗合格后方可使用。4.驗收合格的材料應辦理入庫手續(xù),不合格的材料應及時退場,并做好記錄。(四)儲存與發(fā)放管理1.物資供應部門應按照支護材料的特性和要求,設置專門的儲存場所,分類存放。2.儲存場所應保持干燥、通風良好,防止材料受潮、生銹、變質等。3.建立支護材料發(fā)放臺賬,嚴格按照施工單位的領料單發(fā)放材料,做到賬物相符。4.發(fā)放材料時應檢查材料的質量和規(guī)格,確保發(fā)放的材料符合要求。五、支護施工管理(一)施工準備1.施工單位應組織施工人員學習支護設計文件和施工規(guī)范,進行技術交底。2.準備好施工所需的機械設備、工具和材料,并確保其性能良好、數(shù)量充足。3.施工現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志,做好場地平整、排水等工作。4.施工單位應編制施工組織設計和施工方案,報監(jiān)理單位和生產技術部門審批。(二)施工過程控制1.施工單位應嚴格按照批準的施工組織設計和施工方案進行施工,確保施工質量。2.支護施工應與井巷掘進、采煤等作業(yè)協(xié)調配合,避免相互干擾。3.加強施工現(xiàn)場的質量管理,對每道工序進行質量檢驗,做好檢驗記錄。4.施工過程中如發(fā)現(xiàn)地質條件與設計不符或出現(xiàn)異常情況,應立即停止施工,并及時報告生產技術部門和相關領導。(三)安全管理1.施工單位應建立健全安全管理制度,加強安全教育培訓,提高施工人員的安全意識和操作技能。2.施工現(xiàn)場應設置專職安全管理人員,負責安全監(jiān)督檢查工作。3.落實各項安全措施,如頂板管理、通風防塵、防火防爆、防治水等,確保施工安全。4.加強對施工機械設備的管理,定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保設備安全運行。六、支護工程驗收管理(一)驗收程序1.支護工程完工后,施工單位應進行自驗,自驗合格后向監(jiān)理單位提交驗收申請。2.監(jiān)理單位組織施工單位、生產技術部門等相關人員進行初步驗收,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。3.施工單位按照整改意見進行整改,整改完成后申請復驗。4.生產技術部門組織相關部門和專家進行最終驗收,驗收合格后出具驗收報告。(二)驗收內容1.支護工程的質量是否符合設計文件和施工規(guī)范的要求,包括支護結構的尺寸、強度、穩(wěn)定性等。2.支護材料的品種、規(guī)格、型號、質量是否符合要求,材料的檢驗報告是否齊全。3.施工過程中的質量檢驗記錄是否完整、真實。4.安全設施是否齊全、有效,施工現(xiàn)場是否符合安全要求。(三)驗收報告1.驗收報告應包括工程概況、驗收依據(jù)、驗收范圍、驗收方法、驗收結果等內容。2.驗收報告應由驗收人員簽字確認,并加蓋驗收單位公章。3.驗收報告應存檔保存,作為支護工程質量的證明文件。七、支護工程維護管理(一)維護責任1.支護工程的維護責任由施工單位負責,直至工程報廢或不再使用。2.施工單位應建立維護管理制度,明確維護人員的職責和維護工作流程。(二)日常巡查1.施工單位應定期對支護工程進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理支護結構出現(xiàn)的變形、損壞等問題。2.巡查內容包括支護結構的外觀、錨桿錨索的錨固情況、噴射混凝土的質量等。3.做好巡查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題應詳細記錄問題的部位、程度、處理情況等。(三)維護措施1.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題,如支護結構表面的裂縫、剝落等,應及時進行修復處理。2.對于較為嚴重的問題,如錨桿錨索松動、支護結構變形過大等,應制定專門的維護方案,進行加固處理。3.維護工作應嚴格按照相關標準和規(guī)范進行,確保維護質量。(四)維護記錄與報告1.施工單位應建立支護工程維護記錄檔案,將每次巡查和維護情況詳細記錄在案。2.如在維護過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或難以處理的問題,應及時報告生產技術部門和相關領導。八、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全管理部門和生產技術部門應定期對井巷支護工程進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括設計、施工、材料、驗收、維護等方面。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等方式進行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應下達整改通知書,責令相關單位限期整改。(二)考核

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