企業(yè)降噪管理制度VIP

企業(yè)降噪管理制度一、總則（一）目的為營(yíng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，減少噪音對(duì)員工工作和生活的影響，特制定本企業(yè)降噪管理制度。本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的降噪管理工作，確保各項(xiàng)降噪措施得以有效執(zhí)行，降低工作場(chǎng)所的噪音水平，符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)所及其相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的噪音管理。包括但不限于公司自有員工、臨時(shí)工作人員、外來(lái)訪客等在公司范圍內(nèi)所接觸到的噪音環(huán)境。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)采取一系列預(yù)防性措施，如合理規(guī)劃布局、選用低噪音設(shè)備、優(yōu)化工藝流程等，從源頭上減少噪音的產(chǎn)生。2.綜合治理原則綜合運(yùn)用工程技術(shù)、行政管理、教育培訓(xùn)等多種手段，對(duì)噪音進(jìn)行全面管理和控制。不僅要關(guān)注設(shè)備降噪，還要注重工作環(huán)境設(shè)計(jì)、員工行為規(guī)范以及個(gè)體防護(hù)等方面的協(xié)同治理。3.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)噪音污染防治的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保公司的降噪管理工作合法合規(guī)。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷評(píng)估和改進(jìn)降噪管理措施，根據(jù)公司發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步以及實(shí)際噪音監(jiān)測(cè)情況，持續(xù)優(yōu)化管理方案，提高降噪效果。二、職責(zé)分工（一）管理部門職責(zé)1.行政部負(fù)責(zé)制定、修訂和完善企業(yè)降噪管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織開展公司內(nèi)部的降噪宣傳教育活動(dòng)，提高員工的降噪意識(shí)。協(xié)調(diào)各部門之間的降噪管理工作，定期組織降噪工作檢查和評(píng)估。負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門（如環(huán)保部門）溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家及地方有關(guān)降噪政策法規(guī)的變化，并確保公司的降噪管理工作與之相符。2.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的噪音監(jiān)測(cè)計(jì)劃，定期對(duì)工作場(chǎng)所的噪音水平進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析。根據(jù)噪音監(jiān)測(cè)結(jié)果，提出改進(jìn)建議和措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。參與新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的噪音控制設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作，確保降噪設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。負(fù)責(zé)對(duì)員工的職業(yè)健康狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是與噪音暴露相關(guān)的健康問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康隱患。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購(gòu)和安裝，優(yōu)先選用低噪音設(shè)備，并確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。制定設(shè)備降噪操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備，減少因操作不當(dāng)產(chǎn)生的噪音。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)更換磨損部件，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，降低設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的噪音排放。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的降噪效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，根據(jù)實(shí)際情況采取有效的降噪技術(shù)措施，如安裝隔音罩、減震墊等。（二）使用部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門降噪管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的降噪管理措施，確保本部門的工作環(huán)境符合降噪要求。組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守公司的降噪管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理和監(jiān)督，督促員工正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品。配合公司相關(guān)部門開展降噪工作檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改，并將整改情況反饋給相關(guān)部門。2.員工個(gè)人職責(zé)自覺遵守公司的降噪管理制度，積極配合公司開展降噪工作。正確使用公司配備的降噪設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品，如耳塞、耳罩等，減少噪音對(duì)自身的危害。發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所存在噪音異常或可能影響職業(yè)健康的情況時(shí)，及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理部門報(bào)告。積極參與公司組織的降噪培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高自身的降噪意識(shí)和技能。三、噪音源識(shí)別與評(píng)估（一）噪音源識(shí)別1.生產(chǎn)設(shè)備對(duì)公司內(nèi)各類生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面排查，識(shí)別產(chǎn)生噪音的設(shè)備，如沖壓機(jī)、注塑機(jī)、空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)、車床、銑床等。詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、安裝位置等信息。2.工藝流程分析公司的生產(chǎn)工藝流程，找出可能產(chǎn)生噪音的環(huán)節(jié)，如物料輸送、機(jī)械加工、裝配作業(yè)、動(dòng)力供應(yīng)等過(guò)程中產(chǎn)生的摩擦、碰撞、振動(dòng)等噪音源。3.辦公設(shè)備檢查辦公區(qū)域內(nèi)的辦公設(shè)備，如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦主機(jī)、空調(diào)外機(jī)等，確定其是否為噪音源。4.其他考慮公司內(nèi)其他可能產(chǎn)生噪音的因素，如人員活動(dòng)、車輛行駛、通風(fēng)系統(tǒng)等。（二）噪音評(píng)估1.評(píng)估方法采用專業(yè)的噪音監(jiān)測(cè)儀器，按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的監(jiān)測(cè)方法和頻率，對(duì)識(shí)別出的噪音源進(jìn)行噪音強(qiáng)度監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)點(diǎn)應(yīng)選擇在操作人員經(jīng)常工作或停留的位置，以及噪音影響較大的區(qū)域。2.評(píng)估指標(biāo)主要評(píng)估指標(biāo)為等效連續(xù)A聲級(jí)（Leq），同時(shí)記錄峰值聲級(jí)（Lmax）等相關(guān)參數(shù)。根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定各噪音源的噪音水平，并與國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析。3.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)根據(jù)噪音評(píng)估結(jié)果，對(duì)噪音源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可參考以下原則：低風(fēng)險(xiǎn)：噪音水平低于國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值的70%，對(duì)員工健康影響較小。中風(fēng)險(xiǎn)：噪音水平在國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值的70%90%之間，可能對(duì)員工健康產(chǎn)生一定影響，需采取相應(yīng)的控制措施。高風(fēng)險(xiǎn)：噪音水平超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值的90%，對(duì)員工健康存在較大風(fēng)險(xiǎn)，必須立即采取有效的降噪措施進(jìn)行整改。四、降噪措施（一）工程技術(shù)措施1.設(shè)備選型與布局優(yōu)化在新設(shè)備采購(gòu)時(shí)，優(yōu)先選用低噪音、高效節(jié)能的設(shè)備。對(duì)現(xiàn)有高噪音設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，如有條件可逐步進(jìn)行更新?lián)Q代。根據(jù)生產(chǎn)工藝和車間布局，合理調(diào)整設(shè)備的安裝位置，將高噪音設(shè)備遠(yuǎn)離辦公區(qū)域和人員休息區(qū)。通過(guò)合理布局，利用建筑物、墻壁、屏障等自然因素對(duì)噪音進(jìn)行阻隔和衰減。2.設(shè)備降噪改造對(duì)噪音較大的設(shè)備采取降噪改造措施，如安裝隔音罩、消聲器、減震墊等。隔音罩應(yīng)采用吸音性能良好的材料制作，確保能夠有效降低設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪音傳播。消聲器應(yīng)根據(jù)設(shè)備的排氣特點(diǎn)進(jìn)行選型和安裝，降低氣流噪聲。減震墊可減少設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的振動(dòng)傳遞，從而降低噪音輻射。對(duì)設(shè)備的傳動(dòng)部件進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和維護(hù)，如采用皮帶傳動(dòng)代替鏈條傳動(dòng)，定期更換磨損的齒輪、軸承等部件，減少因機(jī)械摩擦和振動(dòng)產(chǎn)生的噪音。3.工藝改進(jìn)對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行分析和優(yōu)化，盡量采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，減少不必要的機(jī)械加工環(huán)節(jié)和物料沖擊，降低噪音產(chǎn)生。在物料輸送過(guò)程中，采用密閉輸送系統(tǒng)，避免物料泄漏和碰撞產(chǎn)生噪音。對(duì)于粉狀物料，可采用氣力輸送方式；對(duì)于塊狀物料，可采用皮帶輸送或管道輸送，并在輸送設(shè)備上設(shè)置緩沖裝置，減少物料沖擊噪音。（二）行政管理措施1.制定操作規(guī)程針對(duì)各噪音源設(shè)備，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止步驟以及操作過(guò)程中的注意事項(xiàng)。要求員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致噪音增大。2.工作時(shí)間與區(qū)域管理根據(jù)噪音監(jiān)測(cè)結(jié)果，合理安排員工的工作時(shí)間和工作區(qū)域。對(duì)于噪音較大的區(qū)域，可采取錯(cuò)峰作業(yè)、輪流作業(yè)等方式，減少員工在高噪音環(huán)境中的暴露時(shí)間。在噪音超標(biāo)區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，提醒員工注意噪音防護(hù)。同時(shí)，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入高噪音作業(yè)區(qū)域，避免不必要的噪音暴露。3.設(shè)備維護(hù)與管理建立完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修。設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)按照規(guī)定的維護(hù)周期和內(nèi)容，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障和隱患，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，降低設(shè)備噪音排放。對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、更換部件等信息。通過(guò)對(duì)維護(hù)記錄的分析，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和常見問(wèn)題，為設(shè)備的優(yōu)化管理提供依據(jù)。（三）個(gè)體防護(hù)措施1.配備個(gè)人防護(hù)用品根據(jù)工作場(chǎng)所的噪音水平和員工的實(shí)際需求，為接觸噪音的員工配備合適的個(gè)人防護(hù)用品，如耳塞、耳罩、防噪帽等。個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并定期進(jìn)行檢查和更換，確保其防護(hù)性能良好。2.培訓(xùn)與指導(dǎo)組織員工參加個(gè)人防護(hù)用品的使用培訓(xùn)，使員工了解個(gè)人防護(hù)用品的作用、正確佩戴方法和注意事項(xiàng)。培訓(xùn)應(yīng)包括理論講解和實(shí)際操作演示，確保員工能夠熟練掌握并正確使用個(gè)人防護(hù)用品。3.監(jiān)督與檢查加強(qiáng)對(duì)員工佩戴個(gè)人防護(hù)用品情況的監(jiān)督檢查，要求員工在進(jìn)入高噪音作業(yè)區(qū)域時(shí)必須正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品。對(duì)于未按規(guī)定佩戴的員工，及時(shí)進(jìn)行糾正和教育，并記錄相關(guān)情況。（四）教育培訓(xùn)措施1.降噪知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加降噪知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括噪音對(duì)人體健康的危害、公司的降噪管理制度、降噪措施和方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用等方面。培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式，提高員工的降噪意識(shí)和技能。2.案例分析與宣傳收集和整理國(guó)內(nèi)外噪音污染事故案例，通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等渠道進(jìn)行宣傳和分析。讓員工了解噪音污染的嚴(yán)重性和危害性，增強(qiáng)員工對(duì)降噪工作的重視程度，同時(shí)從案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工的自我保護(hù)能力。3.員工反饋與溝通鼓勵(lì)員工積極參與降噪管理工作，對(duì)工作場(chǎng)所的噪音問(wèn)題提出意見和建議。公司應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)收集員工的反饋信息，并對(duì)合理的建議進(jìn)行采納和實(shí)施。通過(guò)與員工的良好溝通，不斷完善公司的降噪管理措施。五、噪音監(jiān)測(cè)與記錄（一）監(jiān)測(cè)計(jì)劃1.監(jiān)測(cè)點(diǎn)位根據(jù)公司的生產(chǎn)布局和噪音源分布情況，在不同車間、辦公區(qū)域、設(shè)備附近等位置設(shè)置固定監(jiān)測(cè)點(diǎn)位。監(jiān)測(cè)點(diǎn)位應(yīng)具有代表性，能夠反映該區(qū)域的噪音水平。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際需要，可在一些特殊作業(yè)區(qū)域或員工經(jīng)?；顒?dòng)的位置設(shè)置臨時(shí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位。2.監(jiān)測(cè)頻率對(duì)于噪音源相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)域，每月進(jìn)行一次定期監(jiān)測(cè)。對(duì)于新安裝設(shè)備、設(shè)備維修改造后或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化的區(qū)域，應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。在接到員工關(guān)于噪音異常的投訴后，應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。3.監(jiān)測(cè)項(xiàng)目主要監(jiān)測(cè)項(xiàng)目為等效連續(xù)A聲級(jí)（Leq），同時(shí)記錄監(jiān)測(cè)時(shí)間、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、天氣狀況、設(shè)備運(yùn)行情況等相關(guān)信息。（二）監(jiān)測(cè)方法采用符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的噪音監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)儀器應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保其測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確可靠。監(jiān)測(cè)時(shí)，監(jiān)測(cè)人員應(yīng)按照規(guī)定的監(jiān)測(cè)方法和操作流程進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)影響監(jiān)測(cè)結(jié)果。（三）記錄與報(bào)告1.監(jiān)測(cè)記錄監(jiān)測(cè)人員應(yīng)認(rèn)真填寫噪音監(jiān)測(cè)記錄表，詳細(xì)記錄每次監(jiān)測(cè)的相關(guān)信息。監(jiān)測(cè)記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。2.監(jiān)測(cè)報(bào)告安全管理部門應(yīng)根據(jù)監(jiān)測(cè)記錄，定期編制噪音監(jiān)測(cè)報(bào)告。監(jiān)測(cè)報(bào)告應(yīng)包括監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、監(jiān)測(cè)時(shí)間、監(jiān)測(cè)結(jié)果、與標(biāo)準(zhǔn)限值對(duì)比情況、降噪措施執(zhí)行情況以及存在的問(wèn)題和建議等內(nèi)容。監(jiān)測(cè)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司管理層和相關(guān)部門，為公司的降噪管理決策提供依據(jù)。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定制定公司的噪音污染應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生噪音突發(fā)事故或緊急情況時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施以及各部門和人員的職責(zé)分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括可能導(dǎo)致噪音污染的原因分析、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急資源保障、后期處置等內(nèi)容，并定期進(jìn)行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.事故報(bào)告當(dāng)發(fā)生噪音突發(fā)事故或緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告公司安全管理部門和行政部。安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)迅速核實(shí)情況，并及時(shí)向公司管理層報(bào)告。2.應(yīng)急處置公司應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置。應(yīng)急處置措施應(yīng)根據(jù)事故的具體情況進(jìn)行，如采取緊急停機(jī)、疏散人員、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)等措施，以減少噪音對(duì)人員和環(huán)境的影響。安全管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)噪音監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)掌握噪音污染情況，并向應(yīng)急指揮中心提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為應(yīng)急決策提供依據(jù)。行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保障應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和疏散等工作。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行搶修和恢復(fù)，盡快消除噪音源，降低噪音污染程度。（三）后期處置1.事故調(diào)查事故應(yīng)急處置結(jié)束后，由安全管理部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析。調(diào)查內(nèi)容包括事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、造成的損失、采取的應(yīng)急措施以及存在的問(wèn)題等。通過(guò)事故調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，防止類似事故再次發(fā)生。2.恢復(fù)生產(chǎn)與整改根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定恢復(fù)生產(chǎn)的方案和整改措施。在確保安全的前提下，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。同時(shí)，針對(duì)事故中暴露出的問(wèn)題，對(duì)公司的降噪管理措施進(jìn)行全面檢查和整改，完善相關(guān)制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高公司的噪音管理水平。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查行政部、安全管理部門等相關(guān)管理部門應(yīng)定期對(duì)公司各部門的降噪管理工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括降噪制度的執(zhí)行情況、噪音源管理、降噪措施落實(shí)、個(gè)人防護(hù)用品配備與使用、噪音監(jiān)測(cè)與記錄等方面。定期檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查清單，確保檢查工作全面、細(xì)致。2.不定期抽查除定期檢查外，相關(guān)管理部門還應(yīng)不定期對(duì)各部門的降噪管理工作進(jìn)行抽查。抽查可采取不打招呼、直接到現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。（二）考核機(jī)制1.考核指標(biāo)降噪制度執(zhí)行情況，包括是否制定和完善本部門的降噪管理細(xì)則、是否組織員工學(xué)習(xí)和遵守公司降噪制度等。噪音源管理情況，如設(shè)備降噪措施落實(shí)情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、工藝改進(jìn)情況等。個(gè)人防護(hù)用品配備與使用情況，包括是否按要求為員工配備個(gè)人防護(hù)用品、員工是否正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品等。噪音監(jiān)測(cè)與記錄情況，如監(jiān)測(cè)計(jì)劃執(zhí)行情況、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性等。2.考核方式考核采用定量與定性相結(jié)合的方式進(jìn)行。根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況，對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.考核結(jié)果應(yīng)用對(duì)于考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)