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TOC\t"標(biāo)題5,1,標(biāo)題6,2,標(biāo)題7,3"\h\u6723數(shù)據(jù)化營銷CRM——了解商品銷售分析 319171【任務(wù)背景】 326491【任務(wù)分析】 332417【任務(wù)實施】 3381活動1:商品銷量分析 314039活動2:商品關(guān)聯(lián)分析 430124【任務(wù)總結(jié)】 6教案周次1課次1課時1班級課題數(shù)據(jù)化營銷CRM——了解商品銷售分析教學(xué)目的知識:了解商品銷售分析的概念和作用2、能力:能夠掌握商品銷量分析的方法3、情感:具有管理意識和責(zé)任感教學(xué)要求知識點重點難點1.了解商品銷售分析的數(shù)據(jù)項目√2.掌握商品銷量分析方法√3.能得出商品銷售分析的結(jié)果√4.了解什么是關(guān)聯(lián)商品√5.掌握關(guān)聯(lián)商品分析的操作√6.通過分析找出哪些是管理商品√教學(xué)方法設(shè)計多媒體展示作業(yè)教學(xué)后記執(zhí)教人:

數(shù)據(jù)化營銷CRM——了解商品銷售分析【任務(wù)背景】商品銷售是營銷工作者的直接目標(biāo),那么如何把更多的商品賣出去,就需要營銷人員通過分析不斷來改善自己的營銷方法。商品銷售數(shù)據(jù)不可以告訴企業(yè)管理者企業(yè)的銷售情況,還可以從這些數(shù)據(jù)中分析出商品的銷售特點,從而找出不同商品的銷售規(guī)律,為企業(yè)改進銷售管理提供幫助。小李在工作中不斷地學(xué)習(xí),為提高自己的業(yè)務(wù)能力充電。【任務(wù)分析】在本任務(wù)中,我們將了解商品銷量分析和商品關(guān)聯(lián)分析,從這些分析中得出商品銷售的規(guī)律和特點。【任務(wù)實施】活動1:商品銷量分析一、了解商品銷量分析法1.含義:商品銷量分析是指商品的銷售數(shù)量、庫存量、銷售額三項數(shù)據(jù)的分析。2.作用:通過銷量分析數(shù)據(jù),企業(yè)可以清楚地看到每款商品的銷售量和庫存量,并根據(jù)這兩項數(shù)據(jù)及時調(diào)整商品庫存。3.具體案例圖8-61商品銷量分析在時間設(shè)置中,選擇“2015-4-1至2015-4-30”,點擊“查詢”,就可以看到公司的商品銷量表。CRM系統(tǒng)根據(jù)每款商品的銷量從大到小進行排列。圖8-62查看商品銷量數(shù)據(jù)于是小李統(tǒng)計出了2015年4月的商品銷售新情況和庫存情況,并把商品銷售數(shù)據(jù)提交給了采購部門。案例思考1:商品銷量與企業(yè)營銷策略之間存在什么關(guān)系?活動2:商品關(guān)聯(lián)分析一、了解關(guān)聯(lián)商品的含義1.含義:關(guān)聯(lián)商品是根據(jù)商品的屬性和消費者的購買習(xí)慣為幾種不同的商品設(shè)置關(guān)聯(lián),在客戶購買時系統(tǒng)就會自動推薦相關(guān)聯(lián)的商品。在熱銷產(chǎn)品關(guān)聯(lián)中,CRM系統(tǒng)統(tǒng)計出了商品之間的關(guān)聯(lián)性。2.作用:關(guān)聯(lián)商品分析可以幫助企業(yè)找到商品之間的關(guān)聯(lián)性,并根據(jù)關(guān)聯(lián)性向客戶推薦商品,提高企業(yè)商品銷量和銷售額。3.具體案例小李接到了一項工作任務(wù):根據(jù)2015年4月1日至2015年4月30日之間的銷售數(shù)據(jù),統(tǒng)計出銷量TOP20中的“B族維生素片”這種商品的關(guān)聯(lián)商品和關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)。=1\*GB3①小李登錄CRM系統(tǒng),點擊“商品分析”,選擇“關(guān)聯(lián)商品”分析。圖8-63關(guān)聯(lián)商品分析=2\*GB3②在時間設(shè)置框中,選擇2015-4-1至2015-4-30,在商品選擇款中,點擊下拉按鈕,在下拉框中選擇B族維生素片這款商品。點擊“查詢”圖8-64關(guān)聯(lián)商品選擇從商品關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)明細(xì)中,我們可以看到與B族維生素片相關(guān)聯(lián)的有2款商品:金奧力牌大豆異黃酮維E軟膠囊和康富麗牌維生素C加E軟膠囊。其中B族維生素片與金奧力牌大豆異黃酮維E軟膠囊的關(guān)聯(lián)度為50%,B族維生素片與康富麗牌維生素C加E軟膠囊的關(guān)聯(lián)度為25%,而康富麗牌維生素C加E軟膠囊與B族維生素片的關(guān)聯(lián)度為33.33%。(注意A與B的關(guān)聯(lián)度不一定等于B與A的關(guān)聯(lián)度)圖8-65關(guān)聯(lián)商品查看所以根據(jù)關(guān)聯(lián)度值的大小,小李得出商品的推薦順序:給購買B族維生素片的客戶推薦金奧力牌大豆異黃酮維E軟膠囊(也可以給金奧力牌大豆異黃酮維E軟膠囊的客戶推薦B族維生素片,因為關(guān)聯(lián)度都為50%),給購買康富麗牌維生素C加E軟膠囊的客戶推薦B族維生素片。案例思考2:為什么A與B的關(guān)聯(lián)度可能會與B與A的關(guān)聯(lián)度不一樣?二、了解購物車分析法含義:購物車分析是指CRM系統(tǒng)根據(jù)客戶添加進購物車的關(guān)聯(lián)商品的購買數(shù)量、購買會員數(shù)進而分析出消費者的購買偏好,得出關(guān)聯(lián)商品的購買推薦指數(shù)。作用:購物車分析可以幫助企業(yè)找到最有推薦價值的商品。具體案例小李接到了上級分配的一項工作任務(wù):找到推薦度為五星的所有商品組合。=1\*GB3①小李登錄CRM系統(tǒng),點擊“商品分析”,選擇“購物籃分析”。圖8-66購物籃分析=2\*GB3②購物籃分析數(shù)據(jù)明細(xì)中列出所有商品的組合購買數(shù)和推薦指數(shù),其中前5組商品的推薦指數(shù)為五星。圖8-66商品推薦案例思考3:購物籃推薦度與商品推薦的關(guān)系是什么?【任務(wù)總結(jié)】小李知道了商品銷量分析是指商品的銷售數(shù)量、庫存量、銷售額三項數(shù)據(jù)的分析。在案例學(xué)習(xí)當(dāng)中,小李統(tǒng)計出了商品銷售新情況和庫存情況,掌握了商品銷量分析的方法。他了解到關(guān)聯(lián)商品分析可以幫助企業(yè)找到商品之間的關(guān)聯(lián)性,并根據(jù)關(guān)聯(lián)性向客戶推薦商品,提高企業(yè)商品銷量和銷售額。于是通過案例學(xué)習(xí)掌握了商品推薦的操作。案例思考答案:第一題商品銷量數(shù)據(jù)可以使企業(yè)清楚地了解熱銷產(chǎn)品的銷量、庫存和銷售額數(shù)據(jù),并及時調(diào)整熱銷商品的庫存;企業(yè)也可以從這張表中了解到哪些產(chǎn)品銷售的量較少,及時分析這些產(chǎn)品銷量少的原因,調(diào)整經(jīng)營策略。第二題假設(shè)A商品為手機,B商品為耳機,那么購買手機的消費者大多都會再購買耳機,而商家在客戶購買手機時給客戶推薦耳機,客戶的購買率就會增加;而根據(jù)購買預(yù)測,購買耳機的消費者不一定都會購買手機,此時的消費者可能只需要一個耳機,

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