供水廠設備管理制度VIP

供水廠設備管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強供水廠設備管理，確保設備正常運行，提高供水質(zhì)量和效率，降低運行成本，保障供水安全。2.適用范圍本制度適用于供水廠內(nèi)所有設備的管理，包括但不限于取水設備、凈水設備、送水設備、電氣設備、自動化控制系統(tǒng)等。3.職責分工設備管理部門負責設備的綜合管理，包括設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、維護、維修、報廢等工作。生產(chǎn)部門負責設備的日常運行管理，包括設備的操作、巡檢、運行記錄等工作。質(zhì)量部門負責對設備運行過程中的水質(zhì)進行監(jiān)測和檢驗。安全部門負責設備的安全管理，包括設備的安全操作規(guī)程制定、安全檢查、事故處理等工作。財務部門負責設備的固定資產(chǎn)管理和維修費用的核算。二、設備的選型與采購1.選型原則根據(jù)供水廠的生產(chǎn)規(guī)模、水質(zhì)要求、工藝流程等因素，選擇技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的設備。優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設備，符合國家相關標準和政策要求。設備的選型應充分考慮設備的兼容性、可維護性和擴展性。2.采購流程設備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設備現(xiàn)狀，提出設備采購申請，明確設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術要求等。采購申請經(jīng)部門負責人審核后，報主管領導審批。審批通過后，由采購部門按照相關規(guī)定進行招標采購或詢價采購。采購合同簽訂前，設備管理部門應參與合同條款的審核，確保合同內(nèi)容符合要求。設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。三、設備的安裝與調(diào)試1.安裝要求設備的安裝應按照設備安裝說明書和相關標準規(guī)范進行，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設備安裝過程中，應注意保護設備的零部件和表面涂層，避免損壞。設備安裝完成后，應進行清理和檢查，確保設備內(nèi)部無雜物、無油污。2.調(diào)試要求設備調(diào)試前，應制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、調(diào)試人員、調(diào)試時間等。調(diào)試過程中，應嚴格按照調(diào)試方案進行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和現(xiàn)象。設備調(diào)試合格后，應編寫調(diào)試報告，經(jīng)相關部門簽字確認后存檔。四、設備的驗收1.驗收標準設備的驗收應按照合同要求和相關標準規(guī)范進行，確保設備的性能、質(zhì)量、安全等符合要求。驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術參數(shù)、性能指標、運行狀況等。2.驗收流程設備到貨后，設備管理部門應及時通知相關部門進行驗收。驗收人員應按照驗收標準進行驗收，填寫驗收記錄。驗收合格后，驗收人員應在驗收報告上簽字確認，設備方可投入使用。驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協(xié)商解決，直至設備符合要求。五、設備的日常運行管理1.操作規(guī)程制定設備管理部門應根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規(guī)程，明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等。操作規(guī)程應經(jīng)相關部門審核后，報主管領導批準，并發(fā)放到設備操作人員手中。2.操作培訓設備管理部門應對設備操作人員進行操作培訓，使其熟悉設備的操作規(guī)程和性能特點，掌握設備的操作技能。操作培訓應定期進行，確保操作人員能夠熟練操作設備。3.巡檢制度生產(chǎn)部門應建立設備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢內(nèi)容等。巡檢人員應按照巡檢制度進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備的異常情況，并做好巡檢記錄。對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時報告設備管理部門進行處理。4.運行記錄設備操作人員應認真填寫設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數(shù)、運行狀況等。運行記錄應及時、準確、完整，不得涂改或偽造。設備管理部門應定期對運行記錄進行檢查和分析，為設備的維護和管理提供依據(jù)。六、設備的維護與維修1.維護計劃制定設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況和使用壽命，制定設備維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護時間、維護人員等。維護計劃應包括日常維護、一級維護、二級維護等內(nèi)容。2.維護實施設備維護人員應按照維護計劃進行設備維護，確保設備的正常運行。維護過程中，應嚴格按照維護操作規(guī)程進行操作，記錄維護數(shù)據(jù)和現(xiàn)象。對于維護中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行處理，確保設備的性能和安全。3.維修管理設備出現(xiàn)故障時，設備操作人員應及時報告設備管理部門，設備管理部門應及時組織維修人員進行維修。維修人員應根據(jù)設備故障情況，制定維修方案，明確維修步驟、維修方法、維修時間等。維修過程中，應嚴格按照維修方案進行操作，記錄維修數(shù)據(jù)和現(xiàn)象。維修完成后，應進行維修質(zhì)量驗收，驗收合格后方可交付使用。4.維修費用管理財務部門應建立設備維修費用核算制度，對設備維修費用進行單獨核算。設備管理部門應定期統(tǒng)計設備維修費用，分析維修費用的構成和變化情況，為設備的維護和管理提供決策依據(jù)。對于維修費用較高的設備，應進行重點分析和管理，采取有效措施降低維修費用。七、設備的備件管理1.備件計劃制定設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況和維修歷史，制定設備備件計劃，明確備件的種類、規(guī)格、數(shù)量、儲備周期等。備件計劃應定期進行修訂，確保備件的儲備數(shù)量和種類符合設備維護和維修的需要。2.備件采購備件采購應按照采購流程進行，確保備件的質(zhì)量和供應及時性。采購部門應與供應商建立良好的合作關系，定期對供應商進行評估和考核。3.備件庫存管理設備管理部門應建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理、定期盤點等。備件庫存應保持合理的儲備水平，避免備件積壓或缺貨。對于庫存?zhèn)浼瑧ㄆ谶M行檢查和維護，確保備件的質(zhì)量和性能。八、設備的技術檔案管理1.檔案內(nèi)容設備技術檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護、維修、報廢等全過程的資料。檔案內(nèi)容應包括設備的說明書、圖紙、操作規(guī)程、維護記錄、維修記錄、運行記錄、驗收報告、采購合同等。2.檔案建立設備管理部門應指定專人負責設備技術檔案的建立和管理，確保檔案資料的完整性和準確性。設備技術檔案應及時歸檔，分類存放，便于查閱和使用。3.檔案更新設備管理部門應定期對設備技術檔案進行更新，確保檔案資料與設備實際情況相符。對于設備的改造、升級、報廢等情況，應及時在檔案中進行記錄。九、設備的安全管理1.安全操作規(guī)程制定安全部門應根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定設備安全操作規(guī)程，明確設備的安全操作步驟、安全注意事項等。安全操作規(guī)程應經(jīng)相關部門審核后，報主管領導批準，并發(fā)放到設備操作人員手中。2.安全培訓安全部門應對設備操作人員進行安全培訓，使其熟悉設備的安全操作規(guī)程和安全注意事項，掌握設備的安全操作技能。安全培訓應定期進行，確保操作人員能夠正確操作設備，避免發(fā)生安全事故。3.安全檢查安全部門應建立設備安全檢查制度，定期對設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備的安全隱患，并督促相關部門進行整改。安全檢查內(nèi)容包括設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、接地系統(tǒng)、消防設施等。4.事故處理設備發(fā)生安全事故時，設備操作人員應立即停止設備運行，并及時報告安全部門和設備管理部門。安全部門和設備管理部門應及時組織人員進行事故調(diào)查和處理，分析事故原因，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。十、設備的報廢管理1.報廢條件設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。設備技術性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，且無改造價值的。國家明令淘汰的設備。2.報廢申請設備使用部門應填寫設備報廢申請表，詳細說明設備的報廢原因、設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等。設備報廢申請表經(jīng)部門負責人審核后，報設備管理部門和財務部門審核。3.報廢鑒定設備管理部門應組織相關人員對申請報廢的設備進行鑒定，確認設備是否符合報廢條件。報廢鑒定應形成鑒定報告，經(jīng)相關人員簽字確認后存檔。4.報廢審批設備報廢申請經(jīng)設備管理部門、財務部門和主管領導審批后，方可進行報廢處理。報廢審批應嚴格按照規(guī)定程序進行，確保報廢處理的合理性和合法