保安警衛(wèi)管理制度VIP

保安警衛(wèi)管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，規(guī)范保安警衛(wèi)行為，保障公司人員和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常的工作秩序，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體保安警衛(wèi)人員以及與公司安全保衛(wèi)工作相關(guān)的所有人員。3.基本原則保安警衛(wèi)工作應(yīng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理、保障安全、服務(wù)至上”的原則，確保公司安全無事故，為公司發(fā)展提供有力的安全保障。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)制定和完善公司保安警衛(wèi)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織實(shí)施公司的安全保衛(wèi)工作，制定安全保衛(wèi)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。定期對保安警衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的安全保衛(wèi)工作，處理各類安全突發(fā)事件。2.保安警衛(wèi)人員職責(zé)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉庫等場所的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，對進(jìn)出公司的人員、車輛進(jìn)行檢查、登記，嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入公司。定時(shí)巡邏公司各區(qū)域，檢查安全設(shè)施設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施處理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的治安防范工作，制止各類違法犯罪行為，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人員安全。協(xié)助公司各部門做好重大活動(dòng)、會(huì)議等的安全保衛(wèi)工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全保衛(wèi)任務(wù)。三、人員管理1.招聘與錄用保安警衛(wèi)人員的招聘應(yīng)嚴(yán)格按照公司招聘流程進(jìn)行，優(yōu)先考慮具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)良好、責(zé)任心強(qiáng)的人員。應(yīng)聘者需經(jīng)過面試、體能測試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)，合格后方可錄用。2.培訓(xùn)與發(fā)展新入職的保安警衛(wèi)人員應(yīng)接受公司組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、安全保衛(wèi)制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能等。定期組織保安警衛(wèi)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、案例分析等，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處理能力。鼓勵(lì)保安警衛(wèi)人員參加相關(guān)職業(yè)資格考試，對取得相應(yīng)資格證書的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.考核與獎(jiǎng)懲建立保安警衛(wèi)人員考核制度，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面。每月對保安警衛(wèi)人員進(jìn)行考核評分，考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金掛鉤。對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的保安警衛(wèi)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等；對違反公司制度、工作失職的人員給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。四、門禁管理1.人員出入管理公司員工應(yīng)佩戴工作牌出入公司，保安警衛(wèi)人員應(yīng)認(rèn)真核對工作牌，對未佩戴工作牌的人員進(jìn)行詢問、登記。外來人員進(jìn)入公司需提前預(yù)約，并在保安室進(jìn)行登記，經(jīng)被訪部門或人員同意后，方可進(jìn)入公司。來訪人員應(yīng)在保安室領(lǐng)取臨時(shí)出入證，并佩戴在明顯位置。嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司，如因工作需要攜帶特殊物品進(jìn)入公司，需經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記。2.車輛出入管理公司車輛憑車輛通行證出入公司，保安警衛(wèi)人員應(yīng)檢查車輛通行證是否有效，對無通行證的車輛進(jìn)行詢問、登記。外來車輛進(jìn)入公司需進(jìn)行登記，并經(jīng)被訪部門或人員同意后，方可進(jìn)入公司。外來車輛應(yīng)在指定區(qū)域停放，不得隨意停放。運(yùn)輸貨物的車輛進(jìn)入公司，需在保安室進(jìn)行貨物清單登記，經(jīng)核實(shí)無誤后，方可進(jìn)入公司。貨物出門時(shí)，需憑公司相關(guān)部門開具的出門證放行。五、巡邏管理1.巡邏路線與時(shí)間根據(jù)公司實(shí)際情況，制定詳細(xì)的巡邏路線和巡邏時(shí)間，確保公司各區(qū)域得到全面巡查。巡邏人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的路線和時(shí)間進(jìn)行巡邏，不得擅自更改巡邏路線或縮短巡邏時(shí)間。2.巡邏內(nèi)容檢查公司各區(qū)域的門窗、門鎖、消防設(shè)施、電器設(shè)備等是否完好，有無安全隱患。查看公司內(nèi)有無異常聲響、異味、煙霧等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行處理。檢查公司內(nèi)人員的行為舉止是否正常，有無可疑人員和異常情況。對公司周邊環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。3.巡邏記錄巡邏人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡邏記錄，記錄巡邏時(shí)間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡邏記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、安全監(jiān)控管理1.監(jiān)控設(shè)備管理定期對公司安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。安全監(jiān)控設(shè)備的安裝、使用應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或用途。監(jiān)控設(shè)備的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)定期備份，保存期限不得少于規(guī)定時(shí)間。2.監(jiān)控資料查閱因工作需要查閱監(jiān)控資料的，需經(jīng)公司安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理查閱手續(xù)。查閱監(jiān)控資料時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自復(fù)制、傳播監(jiān)控資料。嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露監(jiān)控資料中的任何信息。七、突發(fā)事件應(yīng)急處理1.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定完善的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、自然災(zāi)害等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程和措施。定期組織保安警衛(wèi)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，提高其應(yīng)急處理能力和協(xié)同配合能力。2.突發(fā)事件報(bào)告與處理保安警衛(wèi)人員在發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，應(yīng)立即報(bào)告公司安全保衛(wèi)部門，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場，防止事態(tài)擴(kuò)大。公司安全保衛(wèi)部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在突發(fā)事件處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、處理結(jié)果等，以便事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。八、保密管理1.保密制度保安警衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度，不得泄露公司機(jī)密信息和商業(yè)秘密。對涉及公司機(jī)密的文件、資料、信息等應(yīng)妥善保管，不得隨意丟棄或傳播。在工作中接觸到的公司機(jī)密信息，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得向任何無關(guān)人員透露。2.保密培訓(xùn)與教育定期組織保安警衛(wèi)人員參加保密培訓(xùn)與教育，提