




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
保潔用具管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司保潔用具的管理,規(guī)范保潔用具的采購、使用、維護(hù)及報廢流程,確保保潔工作的順利開展,提高保潔工作效率和質(zhì)量,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域及宿舍區(qū)等所有保潔工作涉及場所的保潔用具管理。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:保潔用具的采購、調(diào)配等工作由公司統(tǒng)一管理,以確保資源的合理配置和有效利用。2.節(jié)約高效原則:鼓勵節(jié)約使用保潔用具,避免浪費(fèi),同時提高保潔用具的使用效率,確保保潔工作達(dá)到預(yù)期效果。3.責(zé)任到人原則:明確保潔用具的使用和保管責(zé)任,確保每一件保潔用具都有專人負(fù)責(zé),做到物盡其用。二、保潔用具的采購與配置(一)采購計劃制定1.各部門根據(jù)保潔工作實(shí)際需求,于每年[具體時間]前向行政部門提交下一年度保潔用具采購計劃。采購計劃應(yīng)詳細(xì)列出所需保潔用具的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.行政部門結(jié)合各部門提交的采購計劃,綜合考慮公司發(fā)展規(guī)劃、保潔工作任務(wù)變化等因素,制定公司年度保潔用具采購總計劃。(二)采購流程1.行政部門根據(jù)年度采購總計劃,按照公司采購相關(guān)規(guī)定,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。對于金額較大的保潔用具采購,應(yīng)通過招標(biāo)等方式確定供應(yīng)商。2.采購人員與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確采購的保潔用具的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定的時間、地點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將保潔用具送達(dá)公司。采購人員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通解決。(三)配置標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域:根據(jù)辦公區(qū)域面積和人員數(shù)量,合理配置相應(yīng)的保潔用具。如每[X]平方米配備[具體數(shù)量]個垃圾桶,每[X]名員工配備[具體數(shù)量]塊清潔抹布等。2.公共區(qū)域:如走廊、電梯間、樓梯間等,根據(jù)區(qū)域大小和使用頻率配置保潔用具。例如,每隔[X]米設(shè)置一個拖把放置架,每層樓配備[具體數(shù)量]個大型清潔水桶等。3.宿舍區(qū):根據(jù)宿舍房間數(shù)量和人員居住情況,合理配置保潔用具。如每個宿舍配備[具體數(shù)量]個掃把、[具體數(shù)量]個拖把等。三、保潔用具的使用與保管(一)領(lǐng)用制度1.保潔人員根據(jù)工作需要,到指定地點(diǎn)領(lǐng)用保潔用具。領(lǐng)用前,應(yīng)填寫《保潔用具領(lǐng)用登記表》,詳細(xì)注明領(lǐng)用日期、用具名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.行政部門負(fù)責(zé)發(fā)放保潔用具,并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人員、用具名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)放人等內(nèi)容,以便日后查詢和統(tǒng)計。(二)使用規(guī)范1.保潔人員應(yīng)按照保潔操作規(guī)程正確使用保潔用具,不得隨意更改或損壞保潔用具的功能和結(jié)構(gòu)。2.不同類型的保潔用具應(yīng)分別用于不同的清潔工作,不得混用。例如,清潔地面的拖把不得用于清潔桌面,清潔玻璃的抹布不得用于擦拭其他物品。3.使用后的保潔用具應(yīng)及時清理干凈,保持整潔。如拖把使用后應(yīng)清洗干凈并懸掛晾干,抹布使用后應(yīng)洗凈晾干備用。(三)保管要求1.保潔用具應(yīng)存放在指定的倉庫或儲物間內(nèi),倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,避免保潔用具受潮、發(fā)霉、生銹等。2.保潔用具應(yīng)分類存放,擺放整齊,便于取用和管理。例如,掃把、拖把應(yīng)放置在專門的工具架上,清潔劑、消毒劑等應(yīng)存放在安全的櫥柜中。3.倉庫應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和安全防護(hù)用品,確保保潔用具的存放安全。四、保潔用具的維護(hù)與維修(一)定期檢查1.行政部門應(yīng)定期對保潔用具進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括用具的完好程度、使用性能、清潔狀況等。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時記錄并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)拖把桿損壞,應(yīng)及時更換拖把桿;發(fā)現(xiàn)清潔抹布有破損,應(yīng)及時更換新的抹布。(二)維護(hù)保養(yǎng)1.保潔用具使用一段時間后,應(yīng)進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)。例如,清潔工具應(yīng)定期清洗、消毒,以防細(xì)菌滋生;金屬清潔用具應(yīng)定期涂抹防銹油,防止生銹。2.對于一些大型保潔設(shè)備,如掃地機(jī)、洗地機(jī)等,應(yīng)按照設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),包括清潔設(shè)備表面、檢查設(shè)備部件是否松動、更換磨損的零部件等。(三)維修處理1.當(dāng)保潔用具出現(xiàn)故障或損壞,無法正常使用時,保潔人員應(yīng)及時向行政部門報告。2.行政部門根據(jù)保潔用具的損壞情況,決定自行維修或聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。對于簡單的故障,行政部門維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成維修;對于復(fù)雜的故障,應(yīng)及時聯(lián)系專業(yè)維修人員,確保保潔用具盡快恢復(fù)正常使用。五、保潔用具的報廢與更新(一)報廢標(biāo)準(zhǔn)1.保潔用具因使用年限過長、嚴(yán)重?fù)p壞或無法修復(fù)等原因,已無法正常使用的,可申請報廢。2.報廢保潔用具的判斷標(biāo)準(zhǔn)由行政部門根據(jù)實(shí)際情況制定,如拖把使用超過[具體年限]、掃把刷毛脫落嚴(yán)重?zé)o法進(jìn)行有效清潔等。(二)報廢流程1.保潔人員發(fā)現(xiàn)保潔用具達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)填寫《保潔用具報廢申請表》,詳細(xì)說明報廢原因、用具名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并提交給行政部門。2.行政部門對報廢申請進(jìn)行審核,審核通過后,報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,行政部門負(fù)責(zé)對報廢的保潔用具進(jìn)行處理,如變賣、回收等。處理過程中應(yīng)做好記錄,包括處理時間、處理方式、處理收入等信息。(三)更新管理1.行政部門根據(jù)保潔用具的報廢情況和實(shí)際工作需求,及時更新保潔用具。更新保潔用具時,應(yīng)按照本制度的采購與配置相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.在更新保潔用具過程中,應(yīng)優(yōu)先考慮采購環(huán)保、節(jié)能、高效的產(chǎn)品,以適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的要求。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.行政部門定期對保潔用具的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括采購計劃執(zhí)行情況、保潔用具使用與保管情況、維護(hù)與維修情況、報廢與更新情況等。2.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,行政部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)部門或人員限期整改。整改完成后,行政部門應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。(二)考核辦法1.將保潔用具管理工作納入保潔人員的績效考核體系,考核內(nèi)容包括保潔用具的領(lǐng)用登記情況、使用規(guī)范程度、保管責(zé)任落實(shí)情況、維護(hù)與維修及時性等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)醫(yī)學(xué)管理制度
- 中醫(yī)類專項(xiàng)管理制度
- 中南集團(tuán)管理制度
- 中國農(nóng)資管理制度
- 中國大學(xué)管理制度
- 中國工匠管理制度
- 中國槍支管理制度
- 中國生態(tài)管理制度
- 中國能建管理制度
- 中學(xué)奧賽管理制度
- 2024年湖北省南漳縣事業(yè)單位公開招聘教師崗考試題帶答案分析
- 限高架維修合同8篇
- 全麻期間氣道梗阻的預(yù)防與處理
- 工業(yè)大數(shù)據(jù)的安全與隱私保護(hù)-洞察闡釋
- 病原微生物識別技巧試題及答案
- 2024-2025學(xué)年高中中國航天日班會 課件 弘揚(yáng)航天精神 逐夢星辰大海
- 不穩(wěn)定型心絞痛護(hù)理診斷及護(hù)理措施
- 藥品配送運(yùn)輸流程圖解
- 腹膜透析圍手術(shù)期的護(hù)理
- 虛擬實(shí)驗(yàn)在高中生物學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的應(yīng)用研究
- 糖尿病足護(hù)理疑難病例討論
評論
0/150
提交評論