


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
環(huán)境災(zāi)害與災(zāi)害應(yīng)急物資調(diào)配重點基礎(chǔ)知識點歸納一、環(huán)境災(zāi)害概述1.災(zāi)害類型a.自然災(zāi)害:地震、洪水、臺風(fēng)、干旱等。b.人為災(zāi)害:環(huán)境污染、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等。2.災(zāi)害特點a.突發(fā)性:災(zāi)害發(fā)生突然,難以預(yù)測。b.破壞性:災(zāi)害對人類生活、生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞。c.復(fù)雜性:災(zāi)害成因多樣,影響范圍廣泛。3.災(zāi)害應(yīng)急物資a.生活必需品:食品、飲用水、衣物、帳篷等。b.醫(yī)療救護(hù)物資:藥品、醫(yī)療器械、消毒用品等。c.應(yīng)急設(shè)備:發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。二、災(zāi)害應(yīng)急物資調(diào)配原則1.快速響應(yīng)a.建立應(yīng)急物資儲備庫,確保物資充足。b.建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制,提高調(diào)配效率。2.科學(xué)合理a.根據(jù)災(zāi)害類型和受災(zāi)地區(qū)需求,合理調(diào)配物資。b.優(yōu)先保障受災(zāi)群眾基本生活需求。3.綜合協(xié)調(diào)a.加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,形成合力。b.充分發(fā)揮社會組織和志愿者作用。三、災(zāi)害應(yīng)急物資調(diào)配重點1.物資儲備a.建立健全應(yīng)急物資儲備制度。b.定期檢查、更新儲備物資,確保物資質(zhì)量。c.儲備物資種類要全面,數(shù)量充足。2.物資調(diào)配a.建立應(yīng)急物資調(diào)配預(yù)案,明確調(diào)配流程。b.根據(jù)災(zāi)害情況,合理調(diào)配物資。c.加強(qiáng)物資調(diào)配過程中的監(jiān)督,確保物資及時到位。3.物資使用a.加強(qiáng)物資使用管理,確保物資合理使用。b.建立物資使用反饋機(jī)制,及時調(diào)整物資分配。c.加強(qiáng)物資回收利用,提高物資使用效率。四、災(zāi)害應(yīng)急物資調(diào)配保障措施1.政策支持a.制定相關(guān)政策,鼓勵企業(yè)、社會組織參與應(yīng)急物資儲備和調(diào)配。b.加大財政投入,保障應(yīng)急物資儲備和調(diào)配資金。2.技術(shù)保障a.利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高應(yīng)急物資調(diào)配效率。b.加強(qiáng)應(yīng)急物資調(diào)配隊伍建設(shè),提高專業(yè)素質(zhì)。3.社會參與a.鼓勵社會各界參與應(yīng)急物資捐贈和調(diào)配。b.加強(qiáng)志愿者隊伍建設(shè),提高志愿者應(yīng)急物資調(diào)配能力。五、災(zāi)害應(yīng)急物資調(diào)配案例分析1.案例一:某地發(fā)生地震,應(yīng)急物資調(diào)配情況a.災(zāi)害發(fā)生后,迅速啟動應(yīng)急物資調(diào)配預(yù)案。b.根據(jù)受災(zāi)地區(qū)需求,調(diào)配生活必需品、醫(yī)療救護(hù)物資等。c.加強(qiáng)物資調(diào)配過程中的監(jiān)督,確保物資及時到位。2.案例二:某地發(fā)生洪水,應(yīng)急物資調(diào)配情況a.災(zāi)害發(fā)生后,迅速啟動應(yīng)急物資調(diào)配預(yù)案。b.根據(jù)受災(zāi)地區(qū)需求,調(diào)配食品、飲用水、帳篷等。c.加強(qiáng)物資調(diào)配過程中的監(jiān)督,確保物資及時到位。3.案例三:某地發(fā)生環(huán)境污染事故,應(yīng)急物資調(diào)配情況a.災(zāi)害發(fā)生后,迅速啟動應(yīng)急物資調(diào)配預(yù)案。b.根據(jù)受災(zāi)地區(qū)需求,調(diào)配防護(hù)用品、消毒用品等。c.加強(qiáng)物資調(diào)配過程中的監(jiān)督,確保物資及時到位。[1],.災(zāi)害應(yīng)急物資調(diào)配研究[J].應(yīng)急管理,2018,5(2):4550.[2],趙六.災(zāi)害應(yīng)急物資儲備與管理[J].公共安全研
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國標(biāo)焊材庫管理制度
- 圖書角區(qū)域管理制度
- 土建班組級管理制度
- 場地與設(shè)施管理制度
- 垃圾清理費管理制度
- 培訓(xùn)了教師管理制度
- 培訓(xùn)班倉庫管理制度
- 培訓(xùn)班機(jī)構(gòu)管理制度
- 培訓(xùn)部考核管理制度
- 外外貿(mào)業(yè)務(wù)管理制度
- 初三自主招生簡歷范文自薦信
- 電梯維修報價表格
- 礦區(qū)專項邊坡治理方案設(shè)計
- 國產(chǎn)上海7120手表機(jī)芯
- 4配電柜安全風(fēng)險點告知牌
- 《賣炭翁》中考閱讀經(jīng)典賞析試題(共27題)
- 養(yǎng)老服務(wù)禮儀與實務(wù)全書ppt完整版課件最全電子教案正本書教學(xué)教程
- Q∕GDW 11445-2015 國家電網(wǎng)公司管理信息系統(tǒng)安全基線要求
- 材料科學(xué)基礎(chǔ) 第2章 晶體結(jié)構(gòu)
- 股靜脈采血學(xué)習(xí)教案
- TOM全面品質(zhì)管理PPT課件
評論
0/150
提交評論