河北醫(yī)科大管理制度VIP

河北醫(yī)科大管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范河北醫(yī)科大的管理行為，提高學(xué)校的管理水平和運(yùn)行效率，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于河北醫(yī)科大全校師生員工，包括校本部、各附屬醫(yī)院、臨床醫(yī)學(xué)院等相關(guān)機(jī)構(gòu)的所有人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和政策要求，確保學(xué)校各項(xiàng)管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.科學(xué)性原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，不斷完善管理制度，提高管理效能。4.民主性原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求師生員工意見，保障師生員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門之間的工作關(guān)系。2.黨委書記職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校黨的建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨的路線方針政策在學(xué)校的貫徹執(zhí)行。3.其他校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)協(xié)助校長、黨委書記開展工作，分別負(fù)責(zé)教學(xué)、科研、學(xué)生管理、后勤保障等方面的工作，履行相應(yīng)的管理職責(zé)。（二）職能部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織與管理，制定教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，組織教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估等工作。2.科研處負(fù)責(zé)學(xué)?？蒲泄ぷ鞯囊?guī)劃、組織與管理，制定科研政策，組織科研項(xiàng)目申報(bào)、科研成果評審與獎(jiǎng)勵(lì)等工作。3.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評定、就業(yè)指導(dǎo)等工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。4.人事處負(fù)責(zé)人事招聘、人才引進(jìn)、職稱評定、崗位考核、薪酬福利等工作，為學(xué)校發(fā)展提供人力資源保障。5.財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，組織經(jīng)費(fèi)核算與管理，保障學(xué)校財(cái)務(wù)安全。6.后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園建設(shè)、物業(yè)管理、餐飲服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的工作，為師生員工提供良好的工作和生活環(huán)境。7.保衛(wèi)處負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園秩序，保障師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全。8.其他職能部門根據(jù)學(xué)校工作需要設(shè)立的其他職能部門，按照各自職責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)工作的組織與管理。（三）二級學(xué)院（系、部）1.院長（主任）職責(zé)全面負(fù)責(zé)本學(xué)院（系、部）的行政管理工作，組織實(shí)施學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，制定本學(xué)院（系、部）發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)科研管理、學(xué)生培養(yǎng)等工作。2.黨總支書記職責(zé)負(fù)責(zé)本學(xué)院（系、部）黨的建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨的路線方針政策在本學(xué)院（系、部）的貫徹執(zhí)行。3.教學(xué)副院長（副主任）職責(zé)協(xié)助院長（主任）開展教學(xué)管理工作，負(fù)責(zé)本學(xué)院（系、部）教學(xué)計(jì)劃制定、教學(xué)運(yùn)行組織、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。4.科研副院長（副主任）職責(zé)協(xié)助院長（主任）開展科研管理工作，負(fù)責(zé)本學(xué)院（系、部）科研項(xiàng)目申報(bào)、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科研成果轉(zhuǎn)化等工作。5.學(xué)生工作副書記（副主任）職責(zé)協(xié)助黨總支書記開展學(xué)生思想政治教育和日常管理工作，負(fù)責(zé)本學(xué)院（系、部）學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生活動(dòng)組織、學(xué)生心理健康教育等工作。三、教學(xué)管理制度（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃由教務(wù)處統(tǒng)一組織制定，應(yīng)根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格要求，合理設(shè)置課程體系，明確課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)保持相對穩(wěn)定，如需調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)和審批。（二）課程建設(shè)與管理1.加強(qiáng)課程建設(shè)，積極推進(jìn)精品課程、優(yōu)質(zhì)課程、在線開放課程等各類課程建設(shè)工作。2.教師應(yīng)按照課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，合理運(yùn)用教學(xué)方法和手段，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。3.建立課程考核制度，明確考核方式和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映學(xué)生學(xué)習(xí)成績。（三）實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，完善實(shí)踐教學(xué)體系。2.制定實(shí)踐教學(xué)大綱，明確實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和要求，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。3.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)過程管理，指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐，嚴(yán)格考核實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過教學(xué)檢查、學(xué)生評教、同行評教、教學(xué)督導(dǎo)等多種方式，對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.定期開展教學(xué)評估工作，對各教學(xué)單位的教學(xué)工作進(jìn)行綜合評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。四、科研管理制度（一）科研項(xiàng)目管理1.科研項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)根據(jù)學(xué)?？蒲幸?guī)劃和學(xué)科發(fā)展方向，結(jié)合教師研究興趣和特長，組織申報(bào)各級各類科研項(xiàng)目。2.加強(qiáng)科研項(xiàng)目過程管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目任務(wù)書要求組織實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成。3.建立科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。（二）科研成果管理1.鼓勵(lì)教師開展科研創(chuàng)新，積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、出版學(xué)術(shù)著作、獲得科研獎(jiǎng)勵(lì)等。2.加強(qiáng)科研成果知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，規(guī)范科研成果登記、申報(bào)和推廣應(yīng)用等工作。（三）科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.支持和培育科研團(tuán)隊(duì)，選拔優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人和中青年骨干教師，組建結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補(bǔ)的科研團(tuán)隊(duì)。2.加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)管理，建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作。五、人事管理制度（一）人員招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定人員招聘計(jì)劃，按照公開、公平、公正的原則，面向社會(huì)公開招聘各類人才。2.規(guī)范招聘程序，嚴(yán)格資格審查、考試考核、體檢考察等環(huán)節(jié)，確保招聘質(zhì)量。（二）崗位設(shè)置與管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)任務(wù)、任職條件和聘用期限。2.實(shí)行崗位聘用制度，根據(jù)崗位任職條件和教職工實(shí)際情況，進(jìn)行崗位聘用和動(dòng)態(tài)管理。（三）職稱評定與晉升1.建立健全職稱評定制度，制定職稱評定標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保職稱評定公平、公正、公開。2.鼓勵(lì)教師提高教學(xué)科研水平，積極參與職稱評定和晉升，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（四）考核與獎(jiǎng)懲1.建立教職工考核制度，對教職工的思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等進(jìn)行全面考核。2.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對存在問題的教職工進(jìn)行批評教育或相應(yīng)的處理。六、學(xué)生管理制度（一）學(xué)生學(xué)籍管理1.嚴(yán)格學(xué)生入學(xué)資格審查，按照規(guī)定辦理學(xué)生入學(xué)、注冊、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等手續(xù)。2.加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍檔案管理，及時(shí)準(zhǔn)確記錄學(xué)生學(xué)習(xí)成績和獎(jiǎng)懲情況等信息。（二）學(xué)生思想政治教育1.堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2.通過課堂教學(xué)、主題班會(huì)、社會(huì)實(shí)踐等多種形式，開展思想政治教育活動(dòng)，提高學(xué)生思想政治素質(zhì)。（三）學(xué)生日常管理1.加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和紀(jì)律意識。2.建立健全學(xué)生宿舍管理制度，加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全管理和文化建設(shè)。（四）學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理1.完善學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金評定制度，公平、公正、公開地評定各類獎(jiǎng)助學(xué)金，確保真正品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生得到獎(jiǎng)勵(lì)和資助。2.加強(qiáng)獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放管理，確保獎(jiǎng)助學(xué)金按時(shí)足額發(fā)放到學(xué)生手中。七、財(cái)務(wù)管理制度（一）預(yù)算管理1.建立健全預(yù)算管理制度，科學(xué)編制學(xué)校年度預(yù)算，明確預(yù)算編制原則、方法和程序。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。（二）經(jīng)費(fèi)管理1.規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批程序，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。2.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)核算與監(jiān)督，定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。（三）資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、登記、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，確保資產(chǎn)安全完整。2.定期開展資產(chǎn)清查工作，核實(shí)資產(chǎn)存量，做到賬實(shí)相符。八、后勤管理制度（一）校園建設(shè)與管理1.制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理安排校園建設(shè)項(xiàng)目，確保校園建設(shè)有序進(jìn)行。2.加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)與管理，及時(shí)修繕校園道路、水電設(shè)施、建筑物等，保障校園正常運(yùn)行。（二）物業(yè)管理1.建立物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，選擇優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理公司，提供安全、衛(wèi)生、綠化、維修等全方位的物業(yè)服務(wù)。2.加強(qiáng)對物業(yè)管理公司的監(jiān)督與考核，不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。（三）餐飲服務(wù)管理1.嚴(yán)格餐飲服務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)食品安全管理，確保師生員工飲食安全。2.豐富餐飲服務(wù)品種，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，滿足師生員工不同的飲食需求。（四）醫(yī)療衛(wèi)生管理1.加強(qiáng)校醫(yī)院建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，為師生員工提供基本醫(yī)療保障。2.開展健康教育和預(yù)防保健工作，提高師生員工健康意識。九、安全保衛(wèi)制度（一）安全防范措施1.建立健全安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)校園安全防范設(shè)施建設(shè)，安裝監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)等，確保校園安全。2.加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格人員和車輛出入登記制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入校園。（二）消防安全管理1.加強(qiáng)消防安全教育，提高師生員工消防安全意識。2.完善消防設(shè)施設(shè)備，定