碧桂園綠色管理制度VIP

碧桂園綠色管理制度一、總則（一）目的為貫徹落實(shí)國(guó)家綠色發(fā)展理念，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范公司各項(xiàng)活動(dòng)中的綠色管理行為，特制定本制度。本制度旨在確保公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，充分考慮環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等因素，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。（二）適用范圍本制度適用于碧桂園集團(tuán)總部及旗下各分公司、子公司、項(xiàng)目公司等所有機(jī)構(gòu)及其員工。（三）基本原則1.合規(guī)性原則嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等方面的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，確保公司各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則將綠色管理理念貫穿于公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程，從源頭減少對(duì)環(huán)境的影響，預(yù)防環(huán)境問(wèn)題的發(fā)生。3.全員參與原則鼓勵(lì)全體員工積極參與綠色管理工作，形成人人關(guān)心、人人參與環(huán)保的良好氛圍，共同推動(dòng)公司綠色發(fā)展。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷完善綠色管理體系，持續(xù)優(yōu)化管理措施和技術(shù)手段，提高公司綠色管理水平，實(shí)現(xiàn)綠色績(jī)效的持續(xù)提升。二、綠色管理組織架構(gòu)與職責(zé)（一）綠色管理委員會(huì)成立以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為核心的綠色管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司綠色管理工作，制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，審議重大綠色管理決策和事項(xiàng)。（二）綠色管理部門(mén)設(shè)立專門(mén)的綠色管理部門(mén)，配備專業(yè)人員，負(fù)責(zé)具體落實(shí)綠色管理制度，開(kāi)展日常綠色管理工作，包括環(huán)境監(jiān)測(cè)、資源管理、綠色項(xiàng)目推進(jìn)等。（三）各部門(mén)職責(zé)1.工程部門(mén)在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中，充分考慮綠色環(huán)保要求，采用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等綠色技術(shù)和工藝。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約管理，減少施工揚(yáng)塵、噪聲污染，合理利用施工資源，避免浪費(fèi)。2.運(yùn)營(yíng)部門(mén)制定運(yùn)營(yíng)階段的綠色管理計(jì)劃，確保物業(yè)設(shè)施設(shè)備高效運(yùn)行，降低能源消耗和環(huán)境污染。負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行日常巡查和維護(hù)，及時(shí)處理環(huán)境問(wèn)題，推廣綠色生活方式。3.采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)過(guò)程中，優(yōu)先選擇綠色環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保包裝和可持續(xù)生產(chǎn)方式。建立綠色采購(gòu)評(píng)估機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商的綠色表現(xiàn)進(jìn)行考核，推動(dòng)供應(yīng)鏈綠色化。4.行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的綠色管理，制定并執(zhí)行辦公區(qū)域的節(jié)能、節(jié)水、垃圾分類(lèi)等措施。組織開(kāi)展綠色宣傳教育活動(dòng)，提高員工的綠色意識(shí)，營(yíng)造綠色辦公氛圍。5.人力資源部門(mén)將綠色管理納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)在綠色管理工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展綠色管理培訓(xùn)，提升員工的綠色管理知識(shí)和技能。三、綠色規(guī)劃與設(shè)計(jì)（一）項(xiàng)目選址與規(guī)劃1.在項(xiàng)目選址階段，充分考慮周邊環(huán)境承載能力、生態(tài)系統(tǒng)狀況等因素，避免對(duì)敏感生態(tài)區(qū)域造成破壞。2.項(xiàng)目規(guī)劃應(yīng)遵循綠色發(fā)展理念，合理布局功能分區(qū)，優(yōu)化建筑朝向和間距，提高土地利用效率，減少對(duì)自然環(huán)境的擾動(dòng)。（二）綠色建筑設(shè)計(jì)1.采用節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能，合理設(shè)計(jì)采光和通風(fēng)系統(tǒng)，降低建筑物能源消耗。2.推廣使用節(jié)水器具和設(shè)備，采用雨水收集、中水回用等技術(shù)，提高水資源利用效率。3.選用環(huán)保、可再生的建筑材料，減少建筑材料對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)考慮材料的可回收性和再利用價(jià)值。四、綠色施工管理（一）施工環(huán)境保護(hù)1.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋、灑水降塵等措施，減少施工揚(yáng)塵污染。對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料采取覆蓋、密閉等措施。2.合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)施工設(shè)備采取降噪措施，減少施工噪聲對(duì)周邊環(huán)境的影響。3.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廢水沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水和生活污水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后回用或排放。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的污水直接排放。（二）施工資源節(jié)約1.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工進(jìn)度，減少施工設(shè)備閑置時(shí)間，提高設(shè)備利用率。2.采用節(jié)能燈具和電器設(shè)備，合理控制施工現(xiàn)場(chǎng)照明和用電設(shè)備的開(kāi)啟時(shí)間，降低施工用電消耗。3.加強(qiáng)施工材料管理，建立材料臺(tái)賬，嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用過(guò)程，減少材料損耗和浪費(fèi)。對(duì)可回收材料進(jìn)行分類(lèi)回收和再利用。五、綠色運(yùn)營(yíng)管理（一）能源管理1.建立能源管理制度，對(duì)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目的能源消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)控。2.推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有建筑的能源系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，提高能源利用效率。3.制定能源消耗定額，將能源消耗指標(biāo)分解到各部門(mén)、各項(xiàng)目，對(duì)能源消耗超標(biāo)的部門(mén)和項(xiàng)目進(jìn)行考核和整改。（二）水資源管理1.加強(qiáng)用水管理，安裝計(jì)量裝置，對(duì)公司用水情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.推廣節(jié)水器具和技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的維護(hù)和管理，及時(shí)修復(fù)漏水問(wèn)題，減少水資源浪費(fèi)。3.開(kāi)展水平衡測(cè)試，優(yōu)化用水系統(tǒng)，提高水資源循環(huán)利用率。（三）廢棄物管理1.建立垃圾分類(lèi)收集制度，在公司辦公區(qū)域、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等設(shè)置分類(lèi)垃圾桶，對(duì)垃圾進(jìn)行分類(lèi)投放。2.加強(qiáng)對(duì)廢棄物的回收和處理，對(duì)可回收物進(jìn)行回收利用，對(duì)有害廢棄物按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處置，對(duì)其他廢棄物進(jìn)行無(wú)害化處理。3.鼓勵(lì)員工減少一次性用品的使用，倡導(dǎo)綠色辦公和綠色生活方式。（四）綠色運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.建立綠色運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)體系，定期對(duì)公司能源消耗、水資源利用、廢棄物排放等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析。2.制定綠色運(yùn)營(yíng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)公司綠色管理工作進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.根據(jù)綠色運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)與評(píng)估結(jié)果，調(diào)整和完善綠色管理措施和目標(biāo)，持續(xù)提升公司綠色運(yùn)營(yíng)水平。六、綠色采購(gòu)管理（一）綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定1.明確綠色采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)范圍，制定綠色采購(gòu)清單，優(yōu)先采購(gòu)符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、具有節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保等特性的產(chǎn)品和服務(wù)。2.對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境性能進(jìn)行評(píng)估，建立供應(yīng)商綠色表現(xiàn)評(píng)價(jià)機(jī)制，將供應(yīng)商的綠色表現(xiàn)納入采購(gòu)決策參考因素。（二）采購(gòu)流程優(yōu)化1.在采購(gòu)招標(biāo)文件中明確綠色采購(gòu)要求，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的環(huán)境信息和綠色認(rèn)證文件。2.加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督，確保供應(yīng)商按照合同約定提供綠色產(chǎn)品和服務(wù)。3.定期對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的綠色性能進(jìn)行跟蹤評(píng)估，對(duì)不符合綠色采購(gòu)要求的供應(yīng)商進(jìn)行整改或淘汰。七、綠色技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用（一）鼓勵(lì)綠色技術(shù)研發(fā)1.設(shè)立綠色技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工開(kāi)展綠色技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)。2.與科研機(jī)構(gòu)、高校等合作，開(kāi)展綠色技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，引進(jìn)和吸收先進(jìn)的綠色技術(shù)和理念。（二）綠色技術(shù)應(yīng)用推廣1.對(duì)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的綠色技術(shù)和創(chuàng)新成果，及時(shí)在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣應(yīng)用，提高公司整體綠色管理水平。2.積極參與行業(yè)綠色技術(shù)交流活動(dòng)，分享公司綠色技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)行業(yè)綠色技術(shù)進(jìn)步。八、綠色宣傳與培訓(xùn)（一）綠色宣傳1.制定綠色宣傳計(jì)劃，通過(guò)公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳綠色發(fā)展理念和公司綠色管理工作成效。2.開(kāi)展綠色主題活動(dòng)，如世界環(huán)境日、節(jié)能宣傳周等活動(dòng)，提高員工和社會(huì)公眾的綠色意識(shí)。（二）綠色培訓(xùn)1.定期組織綠色管理培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者或行業(yè)資深人士進(jìn)行授課，提高員工的綠色管理知識(shí)和技能。2.根據(jù)不同崗位需求，開(kāi)展針對(duì)性的綠色培訓(xùn)，如工程技術(shù)人員的綠色施工培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)管理人員的綠色運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)等。九、綠色績(jī)效評(píng)估與考核（一）綠色績(jī)效指標(biāo)設(shè)定1.建立公司綠色績(jī)效指標(biāo)體系，包括能源消耗指標(biāo)、水資源利用指標(biāo)、廢棄物排放指標(biāo)、綠色建筑比例等。2.將綠色績(jī)效指標(biāo)分解到各部門(mén)、各項(xiàng)目，明確各部門(mén)和項(xiàng)目的綠色績(jī)效目標(biāo)。（二）考核方式與周期1.采用定量與定性相結(jié)合的考核方式，對(duì)各部門(mén)和項(xiàng)目的綠色績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核周期為年度，每年年底對(duì)各部門(mén)和項(xiàng)目的綠色績(jī)效完成情況進(jìn)行考核。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將綠色績(jī)效考核結(jié)果與部門(mén)和員工的績(jī)效考核、薪酬分配、晉升獎(jiǎng)勵(lì)等