


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
業(yè)務(wù)流程節(jié)點監(jiān)控表序號流程節(jié)點關(guān)鍵步驟節(jié)點狀態(tài)負(fù)責(zé)部門完成時間監(jiān)控指標(biāo)備注1需求收集與客戶溝通,收集需求信息市場部完成率,滿意度2需求分析分析需求,確定解決方案產(chǎn)品部正確率3設(shè)計方案設(shè)計產(chǎn)品或項目方案設(shè)計部完成度4開發(fā)實現(xiàn)編寫代碼或制作產(chǎn)品技術(shù)部進(jìn)度5測試驗證對產(chǎn)品進(jìn)行測試,保證功能正常測試部合格率6用戶反饋收集用戶反饋,進(jìn)行改進(jìn)售后部反饋及時率7上線發(fā)布產(chǎn)品上線或項目完成運營部成功率8后期維護(hù)對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)維護(hù)和優(yōu)化運維部維護(hù)及時率表格說明:序號:流程節(jié)點在整體業(yè)務(wù)流程中的順序。流程節(jié)點:業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。關(guān)鍵步驟:節(jié)點中需要完成的步驟。節(jié)點狀態(tài):表示節(jié)點當(dāng)前的處理狀態(tài)。負(fù)責(zé)部門:負(fù)責(zé)該節(jié)點的部門。完成時間:該節(jié)點預(yù)計或?qū)嶋H完成的時間。監(jiān)控指標(biāo):監(jiān)控該節(jié)點完成情況的關(guān)鍵指標(biāo)。備注:對該節(jié)點的補充說明。節(jié)點序號節(jié)點名稱關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述監(jiān)控狀態(tài)責(zé)任部門預(yù)期完成時間指標(biāo)測量備注1需求調(diào)研收集用戶需求,確認(rèn)項目目標(biāo)待執(zhí)行市場部20240105完成度2項目規(guī)劃制定詳細(xì)計劃,分配資源進(jìn)行中管理部20240110優(yōu)化率3設(shè)計階段設(shè)計產(chǎn)品原型,制定設(shè)計方案進(jìn)行中設(shè)計部20240115設(shè)計質(zhì)量4開發(fā)實施編碼實現(xiàn)功能,集成系統(tǒng)進(jìn)行中開發(fā)部20240201穩(wěn)定性5測試驗證進(jìn)行功能測試,排查錯誤進(jìn)行中測試部20240210合格率6內(nèi)部評審項目組內(nèi)部評審,反饋修正待執(zhí)行項目組20240215評審效率7用戶測試用戶測試產(chǎn)品,收集反饋待執(zhí)行測試部20240225用戶滿意8上線部署上線系統(tǒng),監(jiān)控運行狀況待執(zhí)行運維部20240301上線成功率9運營維護(hù)定期維護(hù),響應(yīng)用戶需求進(jìn)行中運維部持續(xù)進(jìn)行維護(hù)及時表格說明:節(jié)點序號:業(yè)務(wù)流程節(jié)點的編號,便于查詢和追蹤。節(jié)點名稱:業(yè)務(wù)流程節(jié)點的具體名稱,簡潔明了。關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述:對節(jié)點關(guān)鍵環(huán)節(jié)的簡要描述。監(jiān)控狀態(tài):節(jié)點的當(dāng)前監(jiān)控狀態(tài),如待執(zhí)行、進(jìn)行中、已完成等。責(zé)任部門:負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)流程節(jié)點的部門。預(yù)期完成時間:預(yù)計該節(jié)點完成的時間點。指標(biāo)測量:用于衡量節(jié)點完成情況的指標(biāo),如完成度、穩(wěn)定性、合格率等。備注:對節(jié)點完成情況或特殊情況的簡要說明。序號流程節(jié)點主要活動負(fù)責(zé)人預(yù)計開始時間預(yù)計結(jié)束時間狀態(tài)風(fēng)險備注1市場調(diào)研收集市場信息,分析競爭對手市場分析師2024010120240107未開始市場波動風(fēng)險初步需求調(diào)研2項目規(guī)劃制定詳細(xì)項目計劃,包括時間表和資源分配項目經(jīng)理2024010820240115進(jìn)行中項目變更風(fēng)險包括技術(shù)選型3設(shè)計階段設(shè)計產(chǎn)品原型和用戶界面設(shè)計師2024011620240130進(jìn)行中設(shè)計修改風(fēng)險UI/UX優(yōu)化4開發(fā)實施編寫代碼,實現(xiàn)功能開發(fā)團(tuán)隊2024013120240228待開始技術(shù)難題風(fēng)險測試框架構(gòu)建5測試與驗證執(zhí)行自動化和手動測試,保證功能正常測試工程師2024030120240315待開始測試覆蓋率不足功能測試6內(nèi)部審查項目評審,保證質(zhì)量符合要求質(zhì)量保證團(tuán)隊2024031620240320待開始審查延誤風(fēng)險審查標(biāo)準(zhǔn)7用戶驗收用戶接受測試,反饋意見產(chǎn)品經(jīng)理2024032120240325待開始用戶反饋不可預(yù)見驗收流程8上線部署系統(tǒng)部署到生產(chǎn)環(huán)境運維團(tuán)隊202
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄉(xiāng)村銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的機遇與挑戰(zhàn)分析
- 全面預(yù)算視角下企業(yè)降本增效策略研究
- 2024年濰坊市疾病預(yù)防控制中心招聘真題
- 老舊廠房改造利用實施方案
- 信息稿酬管理制度
- 信鴿公棚管理制度
- 公司辦公室管理制度
- 辦事處專項管理制度
- 學(xué)校實訓(xùn)室管理制度
- 宿舍區(qū)設(shè)備管理制度
- 食品安全與日常飲食智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國農(nóng)業(yè)大學(xué)
- 100以內(nèi)進(jìn)退位加減法口算題每天60道
- 基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)第七版題附有答案
- MOOC 嵌入式軟件設(shè)計-大連理工大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 永久基本農(nóng)田儲備區(qū)劃定技術(shù)方案
- (正式版)HGT 20593-2024 鋼制化工設(shè)備焊接與檢驗工程技術(shù)規(guī)范
- 醫(yī)療銷售經(jīng)驗技巧分享
- 大氣組成與垂直分層(簡潔版)
- 鋼鐵企業(yè)環(huán)保培訓(xùn)課件
- 靜脈留置針輸液并發(fā)癥課件
- 分子生物學(xué)與細(xì)胞生物學(xué)實驗
評論
0/150
提交評論