財務(wù)成本會計基礎(chǔ)應(yīng)用題集VIP

財務(wù)成本會計基礎(chǔ)應(yīng)用題集姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、單項選擇題1.財務(wù)成本會計的主要目的是：

A.評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.確定產(chǎn)品成本

C.評價企業(yè)財務(wù)狀況

D.制定企業(yè)財務(wù)計劃

2.成本計算的基本方法包括：

A.分批法、分步法

B.直接成本法、間接成本法

C.完全成本法、變動成本法

D.直接材料成本、直接人工成本

3.下列哪項不屬于財務(wù)成本會計的職能：

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本控制

D.財務(wù)分析

4.直接成本是指：

A.與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本

B.與產(chǎn)品生產(chǎn)間接相關(guān)的成本

C.與產(chǎn)品銷售相關(guān)的成本

D.與產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的成本

5.下列哪項不屬于成本計算的基本要素：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費用

D.營業(yè)外支出

6.下列哪項不屬于成本計算的基本方法：

A.完全成本法

B.變動成本法

C.作業(yè)成本法

D.價值鏈分析法

7.成本中心是指：

A.負(fù)責(zé)生產(chǎn)一定產(chǎn)品或服務(wù)的部門

B.負(fù)責(zé)管理一定業(yè)務(wù)流程的部門

C.負(fù)責(zé)提供一定服務(wù)的部門

D.負(fù)責(zé)銷售一定產(chǎn)品的部門

8.下列哪項不屬于成本控制的方法：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算控制

D.價值鏈分析

答案及解題思路：

1.答案：B

解題思路：財務(wù)成本會計的主要目的是確定產(chǎn)品成本，通過成本核算和分析，為企業(yè)的成本管理和決策提供依據(jù)。

2.答案：A

解題思路：成本計算的基本方法包括分批法和分步法，這兩種方法適用于不同類型的生產(chǎn)方式和成本核算需求。

3.答案：D

解題思路：財務(wù)成本會計的職能包括成本預(yù)測、成本計劃和成本控制，而財務(wù)分析屬于財務(wù)會計的職能范疇。

4.答案：A

解題思路：直接成本是指直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本，如原材料和直接人工成本。

5.答案：D

解題思路：成本計算的基本要素包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用，營業(yè)外支出不屬于成本計算的基本要素。

6.答案：D

解題思路：價值鏈分析不屬于成本計算的基本方法，它是一種戰(zhàn)略管理工具，用于分析企業(yè)內(nèi)部和外部的價值創(chuàng)造過程。

7.答案：A

解題思路：成本中心是指負(fù)責(zé)生產(chǎn)一定產(chǎn)品或服務(wù)的部門，它負(fù)責(zé)控制和核算該部門的生產(chǎn)成本。

8.答案：D

解題思路：目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制和預(yù)算控制都是成本控制的方法，而價值鏈分析是一種分析工具，不屬于成本控制方法。二、多項選擇題1.財務(wù)成本會計的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本控制

D.財務(wù)分析

E.成本核算

2.成本計算的基本要素包括：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費用

D.營業(yè)外支出

E.管理費用

3.成本計算的基本方法包括：

A.分批法

B.分步法

C.完全成本法

D.變動成本法

E.作業(yè)成本法

4.成本中心的類型包括：

A.生產(chǎn)成本中心

B.銷售成本中心

C.財務(wù)成本中心

D.人力資源成本中心

E.采購成本中心

5.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算控制

D.價值鏈分析

E.成本效益分析

6.成本核算的方法包括：

A.完全成本法

B.變動成本法

C.作業(yè)成本法

D.價值鏈分析法

E.現(xiàn)金流量分析法

7.財務(wù)成本會計的基本原則包括：

A.系統(tǒng)性原則

B.客觀性原則

C.實用性原則

D.可比性原則

E.重要性原則

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.指數(shù)分析法

E.價值分析法

答案及解題思路：

1.答案：A,B,C,E

解題思路：財務(wù)成本會計的職能包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制以及成本核算。財務(wù)分析是財務(wù)會計的職能，不屬于成本會計。

2.答案：A,B,C,E

解題思路：成本計算的基本要素是指構(gòu)成產(chǎn)品或服務(wù)的成本，包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用以及管理費用。營業(yè)外支出不屬于成本計算的基本要素。

3.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本計算的基本方法包括分批法、分步法、完全成本法、變動成本法和作業(yè)成本法，這些方法都是成本計算的基本手段。

4.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本中心是按成本中心劃分責(zé)任和考核的單元，包括生產(chǎn)成本中心、銷售成本中心、財務(wù)成本中心、人力資源成本中心和采購成本中心。

5.答案：A,B,C,E

解題思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、預(yù)算控制和成本效益分析。價值鏈分析是戰(zhàn)略管理的工具，不屬于成本控制方法。

6.答案：A,B,C,D

解題思路：成本核算的方法包括完全成本法、變動成本法、作業(yè)成本法和現(xiàn)金流量分析法。價值鏈分析法不是成本核算的方法。

7.答案：A,B,C,D,E

解題思路：財務(wù)成本會計的基本原則包括系統(tǒng)性原則、客觀性原則、實用性原則、可比性原則和重要性原則。

8.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、綜合分析法、指數(shù)分析法和價值分析法。這些方法都是成本分析的工具。三、判斷題1.財務(wù)成本會計的主要目的是評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

解題思路：財務(wù)成本會計旨在通過對成本的分析、核算、控制和管理，以幫助企業(yè)在決策中考慮成本因素，從而評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.成本計算的基本方法包括直接成本法和間接成本法。（√）

解題思路：成本計算的基本方法包括直接成本法，即將直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本歸入成本對象；間接成本法則涉及將無法直接分配的成本按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

3.成本中心是指負(fù)責(zé)管理一定業(yè)務(wù)流程的部門。（√）

解題思路：成本中心是一種責(zé)任中心，主要負(fù)責(zé)成本控制和降低成本，而不直接參與收入或利潤的創(chuàng)造。

4.成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制和預(yù)算控制。（√）

解題思路：成本控制的方法確實包括目標(biāo)成本控制（通過設(shè)定目標(biāo)成本進(jìn)行控制）、標(biāo)準(zhǔn)成本控制（根據(jù)預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制）和預(yù)算控制（通過預(yù)算限制成本）。

5.成本核算的方法包括完全成本法、變動成本法和作業(yè)成本法。（√）

解題思路：成本核算的方法有完全成本法（將所有成本歸入產(chǎn)品成本）、變動成本法（僅將變動成本歸入產(chǎn)品成本）和作業(yè)成本法（以作業(yè)為成本計算對象）。

6.財務(wù)成本會計的基本原則包括系統(tǒng)性原則、客觀性原則、實用性原則、可比性原則和重要性原則。（√）

解題思路：財務(wù)成本會計的基本原則包括上述各項，保證會計信息的系統(tǒng)、客觀、實用、可比和重要。

7.成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、綜合分析法、指數(shù)分析法和價值分析法。（√）

解題思路：成本分析的方法包括比較分析法（對比不同數(shù)據(jù)）、因素分析法（分析影響成本的因素）、綜合分析法（綜合考慮多方面因素）、指數(shù)分析法（通過指數(shù)比較）和價值分析法（評估成本價值）。

8.成本預(yù)測是指根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前情況，對未來成本進(jìn)行預(yù)測。（√）

解題思路：成本預(yù)測確實基于歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前情況，對未來的成本進(jìn)行預(yù)測，以幫助企業(yè)做出合理的成本計劃和決策。四、填空題1.財務(wù)成本會計的目的是（成本管理）和（決策支持）。

2.成本計算的基本要素包括（人力成本）、（物力成本）、（財力成本）和（時間成本）。

3.成本中心可以分為（利潤中心）、（費用中心）、（投資中心）和（成本中心）。

4.成本控制的方法包括（預(yù)算控制）、（標(biāo)準(zhǔn)成本控制）、（責(zé)任成本控制）和（目標(biāo)成本控制）。

5.成本核算的方法包括（實際成本核算）、（標(biāo)準(zhǔn)成本核算）、（變動成本核算）和（完全成本核算）。

6.財務(wù)成本會計的基本原則包括（客觀性原則）、（相關(guān)性原則）、（可比性原則）、（一致性原則）、（及時性原則）和（歷史成本原則）。

7.成本分析的方法包括（趨勢分析）、（結(jié)構(gòu)分析）、（因素分析）、（比較分析）、（預(yù)測分析）和（綜合分析）。

8.成本預(yù)測是指根據(jù)（歷史數(shù)據(jù)）、（行業(yè)趨勢）和（市場情況）對未來成本進(jìn)行預(yù)測。

答案及解題思路：

1.解題思路：財務(wù)成本會計的主要目的是通過對成本的核算和管理，為企業(yè)的決策提供依據(jù)，從而實現(xiàn)成本的有效控制。

2.解題思路：成本計算的基本要素涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及的所有成本，包括人力、物力、財力和時間等方面。

3.解題思路：成本中心根據(jù)其管理職能和考核指標(biāo)的不同，可以分為利潤中心、費用中心、投資中心和成本中心。

4.解題思路：成本控制的方法多種多樣，包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任成本控制和目標(biāo)成本控制等。

5.解題思路：成本核算的方法根據(jù)核算對象和目的的不同，可以分為實際成本核算、標(biāo)準(zhǔn)成本核算、變動成本核算和完全成本核算。

6.解題思路：財務(wù)成本會計的基本原則是保證會計信息的客觀性、相關(guān)性、可比性、一致性、及時性和歷史成本性。

7.解題思路：成本分析的方法有助于企業(yè)了解成本變化的原因和趨勢，包括趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析、因素分析、比較分析、預(yù)測分析和綜合分析等。

8.解題思路：成本預(yù)測是通過對歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢和市場情況的分析，預(yù)測未來成本的一種方法。五、簡答題1.簡述財務(wù)成本會計的主要職能。

答案：

財務(wù)成本會計的主要職能包括：

（1）成本核算：對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項成本進(jìn)行記錄、計算和分析。

（2）成本預(yù)測：對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動中的成本進(jìn)行預(yù)測，為決策提供依據(jù)。

（3）成本控制：通過制定成本計劃和實施控制措施，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（4）成本分析：分析成本構(gòu)成、成本變動趨勢，找出成本節(jié)約和浪費的原因。

（5）成本決策：為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供成本決策依據(jù)。

2.簡述成本計算的基本方法。

答案：

成本計算的基本方法包括：

（1）標(biāo)準(zhǔn)成本法：預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，實際發(fā)本與標(biāo)準(zhǔn)成本比較，計算差異。

（2）實際成本法：按照實際發(fā)生的成本進(jìn)行計算。

（3）變動成本法：將成本分為變動成本和固定成本，只計算變動成本作為產(chǎn)品成本。

（4）邊際成本法：以邊際成本作為產(chǎn)品成本，用于短期決策。

3.簡述成本中心的類型。

答案：

成本中心的類型包括：

（1）生產(chǎn)成本中心：以產(chǎn)品為對象，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的成本控制。

（2）服務(wù)成本中心：以服務(wù)為對象，負(fù)責(zé)提供服務(wù)的成本控制。

（3）投資成本中心：以投資項目為對象，負(fù)責(zé)項目投資成本的監(jiān)控。

（4）責(zé)任成本中心：以責(zé)任人為對象，責(zé)任人對成本負(fù)責(zé)。

4.簡述成本控制的方法。

答案：

成本控制的方法包括：

（1）目標(biāo)成本法：在產(chǎn)品開發(fā)階段確定成本目標(biāo)，通過設(shè)計、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)實現(xiàn)成本控制。

（2）預(yù)算控制法：通過編制預(yù)算，對各項成本進(jìn)行預(yù)算控制。

（3）差異分析法：分析成本差異，找出成本控制中的問題。

（4）價值工程法：通過功能分析和成本分析，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程，降低成本。

5.簡述成本核算的方法。

答案：

成本核算的方法包括：

（1）直接成本核算：直接計入產(chǎn)品成本的成本核算方法。

（2）間接成本核算：通過分配、分?jǐn)偟确绞接嬋氘a(chǎn)品成本的成本核算方法。

（3）分批成本核算：按生產(chǎn)批次核算產(chǎn)品成本的方法。

（4）分步成本核算：按生產(chǎn)步驟核算產(chǎn)品成本的方法。

6.簡述財務(wù)成本會計的基本原則。

答案：

財務(wù)成本會計的基本原則包括：

（1）成本效益原則：成本核算和成本管理應(yīng)以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

（2）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：成本核算應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。

（3）一致性原則：成本核算方法應(yīng)保持一致性。

（4）重要性原則：對重要成本進(jìn)行重點核算和分析。

7.簡述成本分析的方法。

答案：

成本分析的方法包括：

（1）比較分析法：通過比較不同時期、不同項目或不同單位成本的變化，分析成本變動的原因。

（2）因素分析法：分析影響成本變動的各種因素，找出主要原因。

（3）趨勢分析法：分析成本隨時間變化的趨勢，預(yù)測未來成本變動。

8.簡述成本預(yù)測的方法。

答案：

成本預(yù)測的方法包括：

（1）趨勢預(yù)測法：根據(jù)歷史成本數(shù)據(jù)，通過數(shù)學(xué)模型預(yù)測未來成本。

（2）回歸分析法：通過建立成本與相關(guān)因素之間的回歸模型，預(yù)測未來成本。

（3）專家意見法：通過專家對成本變動趨勢進(jìn)行預(yù)測。

（4）市場類比法：通過類比市場上類似產(chǎn)品的成本，預(yù)測未來成本。六、計算題1.某產(chǎn)品直接材料成本為100元，直接人工成本為50元，制造費用為30元，求該產(chǎn)品的總成本。

解答：

總成本=直接材料成本直接人工成本制造費用

總成本=100元50元30元=180元

2.某產(chǎn)品產(chǎn)量為1000件，單位變動成本為10元，固定成本為1000元，求該產(chǎn)品的總成本和單位成本。

解答：

總成本=單位變動成本×產(chǎn)量固定成本

總成本=10元/件×1000件1000元=10000元1000元=11000元

單位成本=總成本/產(chǎn)量

單位成本=11000元/1000件=11元/件

3.某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品1000件，其中直接材料成本為5000元，直接人工成本為2000元，制造費用為3000元，求該產(chǎn)品的完全成本。

解答：

完全成本=直接材料成本直接人工成本制造費用

完全成本=5000元2000元3000元=10000元

4.某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品1000件，其中直接材料成本為5000元，直接人工成本為2000元