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文檔簡介
公司參加安康杯活動方案一、活動背景“安康杯”競賽活動是由中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等部門聯(lián)合開展的一項以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針為指導(dǎo),以“安康杯”競賽為載體,以提高企業(yè)安全管理水平、保障職工生命健康權(quán)益為目標(biāo)的群眾性安全生產(chǎn)活動。近年來,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和安全生產(chǎn)形勢的日益嚴峻,積極參加“安康杯”活動對于提升公司安全生產(chǎn)管理水平、促進公司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。二、活動目標(biāo)1.提高公司全體員工的安全意識和自我保護能力,減少事故發(fā)生,降低事故傷亡率。2.加強公司安全生產(chǎn)管理,完善安全生產(chǎn)制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全生產(chǎn)水平。3.通過活動的開展,促進公司各部門之間的溝通與協(xié)作,形成全員參與、共同推進安全生產(chǎn)工作的良好局面。三、活動主題“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”四、活動時間[具體活動時間區(qū)間]五、參與人員公司全體員工六、活動內(nèi)容及安排(一)宣傳動員階段(第1周)1.制定活動方案,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門職責(zé)?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組:組長:[組長姓名]副組長:[副組長姓名]成員:各部門負責(zé)人2.召開活動動員大會,傳達活動精神,部署活動任務(wù),提高員工對活動的認識和參與積極性。3.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等宣傳陣地,廣泛宣傳“安康杯”活動的意義、主題、目標(biāo)和內(nèi)容,營造濃厚的活動氛圍。(二)安全培訓(xùn)階段(第23周)1.組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓(xùn),提高員工的安全知識和技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀公司安全管理制度講解各崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)典型事故案例分析與警示2.根據(jù)不同崗位特點,有針對性地開展專項安全培訓(xùn),如電工安全培訓(xùn)、焊工安全培訓(xùn)、高處作業(yè)安全培訓(xùn)等,確保員工熟悉本崗位的安全風(fēng)險和防范措施。3.邀請安全專家進行安全知識講座,分享先進的安全管理經(jīng)驗和方法,拓寬員工的安全視野。(三)安全隱患排查治理階段(第46周)1.各部門組織開展全面深入的安全隱患自查自糾活動,對生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施等進行逐一排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.填寫安全隱患排查治理臺賬,詳細記錄隱患部位、隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人及整改期限等信息,確保隱患排查治理工作有據(jù)可查。3.公司安全管理部門對各部門的隱患排查治理情況進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患下達整改通知書,責(zé)令限期整改,并跟蹤整改落實情況,確保隱患整改到位。(四)安全知識競賽階段(第7周)1.組織開展安全知識競賽活動,以部門為單位組隊參賽,競賽內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等方面的知識。2.制定競賽規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn),確保競賽活動公平、公正、公開。3.通過初賽、復(fù)賽和決賽三個環(huán)節(jié),選拔出優(yōu)秀團隊和個人,給予表彰獎勵,激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性和主動性。(五)應(yīng)急演練階段(第8周)1.根據(jù)公司實際情況,制定應(yīng)急演練計劃,確定演練項目、演練時間、演練地點和參與人員等。演練項目:火災(zāi)事故應(yīng)急演練觸電事故應(yīng)急演練高處墜落事故應(yīng)急演練2.組織開展應(yīng)急演練活動,檢驗和提高公司應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。3.演練結(jié)束后,對演練效果進行評估總結(jié),針對演練中存在的問題,及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。(六)總結(jié)表彰階段(第9周)1.各部門對活動開展情況進行總結(jié),形成書面報告,上報公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組。2.公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的活動總結(jié)進行審核,評選出活動先進部門、優(yōu)秀個人和安全管理示范崗位,予以表彰獎勵。3.召開活動總結(jié)大會,對活動進行全面總結(jié),表彰先進,交流經(jīng)驗,部署下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù),推動公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提升。七、活動要求1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認識開展“安康杯”活動的重要意義,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒禹樌_展。2.廣泛宣傳,全員參與。要充分利用各種宣傳手段,廣泛宣傳活動的目的、意義和內(nèi)容,動員全體員工積極參與活動,形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。3.注重實效,確保質(zhì)量。要將活動與公司安全生產(chǎn)實際工作緊密結(jié)合起來,注重活動效果,切實解決安全生產(chǎn)中存在的問題,提高公司安全生產(chǎn)管理水平。4.嚴格考核,落實責(zé)任。要建立健全活動考核機制,對活動開展情況進行嚴格考核,對工作不力、敷衍了事的部門和個人進行嚴肅批評,確?;顒痈黜椚蝿?wù)落到實處。八、活動預(yù)算1.宣傳費用:[X]元(包括宣傳欄制作、宣傳資料印刷、電子顯示屏宣傳等費用)2.培訓(xùn)費用:[X]元(包括培訓(xùn)師資費用、培訓(xùn)教材費用、培訓(xùn)場地租賃費用等)3.安全隱患排查治理費用:[X]元(包括安全檢查工具購置、隱患整改費用等)4.安全知識競賽費用:[X]元(包括競賽獎品、證書制作、場地布置等費用)5.應(yīng)急演練費用:[X]元(包括演練器材購置、演練物資消耗、參演人員補貼等費用)6.表彰獎勵費用:[X]元(包括獎牌、榮譽證書、獎金等費用)7.其他費用:[X]元(包括活動組織協(xié)調(diào)費用、會議費用等)總計:[X]元九、活動效果評估1.設(shè)立活動效果評估指標(biāo)體系,包括員工安全意識提升情況、安全知識和技能掌握程度、安全隱患排查治理效果、事故發(fā)生率等方面的指標(biāo)。
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