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文檔簡介
生產(chǎn)現(xiàn)場試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,5S指的是什么?
A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
B.整理、整頓、清掃、清潔、安全
C.整理、整頓、清掃、清潔、節(jié)約
D.整理、整頓、清掃、清潔、服務(wù)
答案:A
2.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)?
A.過度加工
B.過度庫存
C.等待時(shí)間
D.準(zhǔn)時(shí)交付
答案:D
3.生產(chǎn)現(xiàn)場中,哪個(gè)因素與產(chǎn)品質(zhì)量直接相關(guān)?
A.原材料
B.機(jī)器設(shè)備
C.操作人員
D.所有以上
答案:D
4.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)評估
B.事故預(yù)防
C.員工培訓(xùn)
D.產(chǎn)品包裝
答案:D
5.生產(chǎn)現(xiàn)場中,哪個(gè)術(shù)語指的是生產(chǎn)過程中的非增值活動(dòng)?
A.增值時(shí)間
B.非增值時(shí)間
C.必要時(shí)間
D.等待時(shí)間
答案:B
6.以下哪項(xiàng)是生產(chǎn)現(xiàn)場中的質(zhì)量控制方法?
A.六西格瑪
B.精益生產(chǎn)
C.5S管理
D.供應(yīng)鏈管理
答案:A
7.生產(chǎn)現(xiàn)場中,哪個(gè)術(shù)語指的是生產(chǎn)過程中的最小庫存量?
A.最大庫存
B.安全庫存
C.經(jīng)濟(jì)訂貨量
D.零庫存
答案:D
8.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費(fèi)之一?
A.運(yùn)輸
B.過度生產(chǎn)
C.等待
D.產(chǎn)品創(chuàng)新
答案:D
9.生產(chǎn)現(xiàn)場中,哪個(gè)術(shù)語指的是生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?
A.SOP
B.JIT
C.TPM
D.TQM
答案:A
10.以下哪項(xiàng)是生產(chǎn)現(xiàn)場中用于減少設(shè)備故障時(shí)間的方法?
A.預(yù)防性維護(hù)
B.糾正性維護(hù)
C.定期維護(hù)
D.緊急維護(hù)
答案:A
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,以下哪些是5S的組成部分?
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
答案:A,B,C,D
2.生產(chǎn)現(xiàn)場中,以下哪些因素會(huì)影響生產(chǎn)效率?
A.員工技能
B.設(shè)備維護(hù)
C.原材料質(zhì)量
D.工作環(huán)境
答案:A,B,C,D
3.生產(chǎn)現(xiàn)場中,以下哪些是質(zhì)量管理的基本工具?
A.檢查表
B.控制圖
C.散點(diǎn)圖
D.流程圖
答案:A,B,C,D
4.生產(chǎn)現(xiàn)場中,以下哪些是精益生產(chǎn)的核心理念?
A.減少浪費(fèi)
B.持續(xù)改進(jìn)
C.客戶拉動(dòng)
D.批量生產(chǎn)
答案:A,B,C
5.生產(chǎn)現(xiàn)場中,以下哪些是安全管理的基本要求?
A.風(fēng)險(xiǎn)評估
B.事故預(yù)防
C.員工培訓(xùn)
D.應(yīng)急響應(yīng)
答案:A,B,C,D
6.生產(chǎn)現(xiàn)場中,以下哪些是生產(chǎn)效率低下的表現(xiàn)?
A.過度庫存
B.等待時(shí)間
C.過度加工
D.產(chǎn)品創(chuàng)新
答案:A,B,C
7.生產(chǎn)現(xiàn)場中,以下哪些是設(shè)備維護(hù)的基本類型?
A.預(yù)防性維護(hù)
B.糾正性維護(hù)
C.定期維護(hù)
D.緊急維護(hù)
答案:A,B,C,D
8.生產(chǎn)現(xiàn)場中,以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的基本要素?
A.生產(chǎn)目標(biāo)
B.資源分配
C.時(shí)間安排
D.質(zhì)量控制
答案:A,B,C,D
9.生產(chǎn)現(xiàn)場中,以下哪些是生產(chǎn)成本控制的關(guān)鍵?
A.材料成本
B.人工成本
C.能源消耗
D.廢品率
答案:A,B,C,D
10.生產(chǎn)現(xiàn)場中,以下哪些是生產(chǎn)現(xiàn)場改善的常見方法?
A.5S管理
B.精益生產(chǎn)
C.六西格瑪
D.供應(yīng)鏈管理
答案:A,B,C
三、判斷題(每題2分,共20分)
1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的5S不包括安全。(錯(cuò)誤)
2.生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)包括過度生產(chǎn)和等待時(shí)間。(正確)
3.生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制與員工技能無關(guān)。(錯(cuò)誤)
4.生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理不需要員工培訓(xùn)。(錯(cuò)誤)
5.生產(chǎn)現(xiàn)場中的非增值活動(dòng)可以完全消除。(錯(cuò)誤)
6.生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制方法不包括六西格瑪。(錯(cuò)誤)
7.生產(chǎn)現(xiàn)場中的最小庫存量指的是零庫存。(正確)
8.生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費(fèi)之一是產(chǎn)品創(chuàng)新。(錯(cuò)誤)
9.生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指的是SOP。(正確)
10.生產(chǎn)現(xiàn)場中用于減少設(shè)備故障時(shí)間的方法不包括預(yù)防性維護(hù)。(錯(cuò)誤)
四、簡答題(每題5分,共20分)
1.請簡述生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的目的和意義。
答案:5S管理的目的是創(chuàng)建一個(gè)干凈、有序、安全的工作環(huán)境,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其意義在于通過持續(xù)的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,保障員工安全,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
2.描述生產(chǎn)現(xiàn)場中精益生產(chǎn)的三個(gè)核心原則。
答案:精益生產(chǎn)的三個(gè)核心原則包括:(1)價(jià)值:識(shí)別并專注于為客戶創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng);(2)價(jià)值流:使產(chǎn)品從原材料到成品的流程盡可能順暢無阻;(3)拉動(dòng):根據(jù)客戶需求拉動(dòng)生產(chǎn),減少庫存和浪費(fèi)。
3.請解釋生產(chǎn)現(xiàn)場中質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。
答案:PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理中的一種循環(huán)管理方法,包括四個(gè)階段:計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、行動(dòng)(Act)。在計(jì)劃階段,確定質(zhì)量管理的目標(biāo)和方法;執(zhí)行階段,實(shí)施計(jì)劃;檢查階段,評估執(zhí)行結(jié)果;行動(dòng)階段,根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。
4.簡述生產(chǎn)現(xiàn)場中設(shè)備維護(hù)的重要性。
答案:設(shè)備維護(hù)對于生產(chǎn)現(xiàn)場至關(guān)重要,因?yàn)樗梢灶A(yù)防設(shè)備故障,減少停機(jī)時(shí)間,延長設(shè)備壽命,保證生產(chǎn)連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量,降低維修成本,提高生產(chǎn)效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
五、討論題(每題5分,共20分)
1.討論生產(chǎn)現(xiàn)場中如何有效實(shí)施5S管理。
答案:有效實(shí)施5S管理需要全員參與,明確5S的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),定期培訓(xùn)和教育員工,制定和執(zhí)行5S檢查和獎(jiǎng)懲制度,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化5S流程。
2.探討精益生產(chǎn)在現(xiàn)代制造業(yè)中的應(yīng)用及其挑戰(zhàn)。
答案:精益生產(chǎn)通過減少浪費(fèi)、提高效率和響應(yīng)速度,在現(xiàn)代制造業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。挑戰(zhàn)包括員工培訓(xùn)、文化變革、跨部門合作、持續(xù)改進(jìn)等。
3.分析生產(chǎn)現(xiàn)場中質(zhì)量管理的重要性及其對企業(yè)的影響。
答案:質(zhì)量管理對企業(yè)至關(guān)重要,它直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、
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