成都捷普op二級考試試題及答案VIP

成都捷普op二級考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.捷普公司生產(chǎn)線上常用工具不包括（）A.螺絲刀B.扳手C.電鋸2.產(chǎn)品組裝的第一步是（）A.檢查零件B.開始裝配C.清潔臺面3.設(shè)備運行時，發(fā)現(xiàn)異常響聲應(yīng)該（）A.繼續(xù)操作B.立即停機(jī)C.報告班長后繼續(xù)4.生產(chǎn)中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的依據(jù)是（）A.個人經(jīng)驗B.客戶要求C.同事建議5.操作設(shè)備前需要（）A.直接操作B.檢查設(shè)備狀態(tài)C.休息片刻6.捷普產(chǎn)品的包裝材料不包含（）A.紙箱B.塑料袋C.金屬箱7.生產(chǎn)線節(jié)拍時間指的是（）A.休息時間B.生產(chǎn)一件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)時間C.換班時間8.以下哪種不是安全防護(hù)用品（）A.安全帽B.墨鏡C.防護(hù)手套9.當(dāng)產(chǎn)量與質(zhì)量沖突時應(yīng)（）A.先保證產(chǎn)量B.先保證質(zhì)量C.看領(lǐng)導(dǎo)安排10.物料搬運時要注意（）A.快速搬運B.輕拿輕放C.隨意堆放答案：1.C2.A3.B4.B5.B6.C7.B8.B9.B10.B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.捷普生產(chǎn)車間的5S管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)2.生產(chǎn)過程中可能用到的量具（）A.卡尺B.千分尺C.溫度計D.萬用表3.設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容有（）A.清潔B.潤滑C.緊固D.檢查4.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的方法有（）A.目視檢查B.功能測試C.抽樣檢驗D.全檢5.安全事故預(yù)防措施包括（）A.正確佩戴防護(hù)用品B.遵守操作規(guī)程C.設(shè)備定期檢查D.違規(guī)操作6.生產(chǎn)記錄應(yīng)包含的內(nèi)容（）A.產(chǎn)品型號B.生產(chǎn)數(shù)量C.生產(chǎn)時間D.操作人員7.團(tuán)隊合作中需要做到（）A.溝通協(xié)作B.互相推諉C.共同解決問題D.各自為政8.不良品處理方式有（）A.返工B.返修C.報廢D.繼續(xù)使用9.生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)識包括（）A.物料標(biāo)識B.區(qū)域標(biāo)識C.警示標(biāo)識D.人員標(biāo)識10.提高生產(chǎn)效率的方法（）A.優(yōu)化流程B.員工培訓(xùn)C.增加設(shè)備D.延長工作時間答案：1.ABCDE2.ABD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.AC8.ABC9.ABC10.ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.操作設(shè)備時可以戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備。（）2.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題可以自行處理，不用上報。（）3.5S管理對生產(chǎn)效率沒有影響。（）4.設(shè)備故障時應(yīng)立即通知維修人員。（）5.產(chǎn)品包裝只要美觀就行，不用考慮保護(hù)產(chǎn)品。（）6.團(tuán)隊成員不需要了解彼此工作內(nèi)容。（）7.安全生產(chǎn)是車間首要任務(wù)。（）8.生產(chǎn)記錄可以隨意涂改。（）9.物料可以隨意放置在生產(chǎn)線上。（）10.培訓(xùn)新員工是老員工的義務(wù)。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.√四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述安全生產(chǎn)的重要性。答案：安全生產(chǎn)能保障員工生命安全與健康，減少事故損失。保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，提升企業(yè)效益和形象，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。2.如何進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)？答案：每日開機(jī)前清潔設(shè)備表面灰塵雜物；檢查各部件連接是否緊固；按規(guī)定對需潤滑部位進(jìn)行潤滑；運行中留意設(shè)備狀態(tài)，及時處理異常。3.簡述產(chǎn)品質(zhì)量控制的要點。答案：依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從原材料檢驗開始把控，生產(chǎn)中規(guī)范操作，加強(qiáng)過程檢驗，成品嚴(yán)格全檢或抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。4.5S管理中整頓的目的是什么？答案：整頓目的是將整理后有用物品依規(guī)定位置擺放，明確標(biāo)識。便于快速找到所需物品，減少尋找物品時間浪費，提高工作效率。五、討論題（每題5分，共4題）1.在生產(chǎn)過程中，如何平衡產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系？答案：不能片面追求產(chǎn)量忽視質(zhì)量。應(yīng)在保證質(zhì)量前提下提高產(chǎn)量，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，利用科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)，確保二者協(xié)調(diào)發(fā)展。2.團(tuán)隊合作在捷普生產(chǎn)中的重要性體現(xiàn)在哪些方面？答案：生產(chǎn)線環(huán)節(jié)多，需團(tuán)隊成員分工協(xié)作，溝通共享信息。能提升效率，快速解決問題，發(fā)揮各自優(yōu)勢，保障生產(chǎn)順暢，提升整體競爭力。3.談?wù)勅绾谓档蜕a(chǎn)過程中的浪費。答案：合理規(guī)劃物料采購與使用，減少庫存積壓和物料損耗。優(yōu)化流程，避免工序繁瑣、時間浪費。提高設(shè)備利