建筑施工現(xiàn)場事故應急處理預案VIP

歡迎下載內容僅供參考百慶·尚西國際 A區(qū)施工現(xiàn)場應急預案市江南建筑工程201471施工現(xiàn)場事故應急預案百慶AA1#-A5#5棟高層住A6#、A7#兩棟商業(yè)，結構為框架剪力墻結構，總建筑面積約87424.271、本公司成立以公司經理為組長，分管安全副經理、安全科科長、項目經理參加的公司意外傷害應急領導小組。施工項目根據(jù)承建項目情況成立以項目經理為組長、施工員、技術負責人、專職安全員、施工班組負責人參加的現(xiàn)場意外傷害應急領導小組。2、根據(jù)公司承包經營圍，我公司主要以房屋建筑施工為主，根據(jù)以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率，主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、事物中毒、窒息。3、為確保人員安全，提高安全防意識，堅持以認為本的宗旨，當發(fā)24值班，辦公室設在安全科。4、為提高安全防意識，使事故人員得到及時求治，根據(jù)《建設工程安全管理條例》及國家《中華人民全法》規(guī)定，公司承建項目在《施工現(xiàn)場安全條件備案》時，必須參加施工現(xiàn)場職工意外傷害保險。5IS090016、分部、分項工程開工前由專職安全，對施工現(xiàn)場安全條件進行驗收，做好“三寶”的使用，并向作業(yè)人員進行危險源分析，及施工注意事項交待。7打“120”急救。進行搶救。二、現(xiàn)場人員傷害搶救實施辦法1、事故后，由班組長或施工員、項目經理的指揮下，根據(jù)傷情開展搶救工作，同時拔打醫(yī)療急救情況下，對傷者實施有效的急救治療。2、現(xiàn)場人員根據(jù)受傷原因立即開展應急搶救。31100KM24、公司各部門，施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。5費用從項目部安全措施費用中列支。、高空墜落1、高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部臟破裂出血，傷者表面無出應首先觀察或詢問是否出現(xiàn)上述特征，確認或懷疑存在上述特120制簡易擔架運送傷者至醫(yī)院治療。、物體打擊、首先傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。、根據(jù)傷情確定救護方案，需要包扎的進行現(xiàn)場簡易包扎，若有、觸電、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。120、機械傷害、立即關閉施工機械。、需要搶救的傷員，應立即就地堅持心肺復搶救，并聯(lián)系就近、食物中毒120、保留中毒食物，以便醫(yī)療機構進行檢化驗。、窒息、主要為井樁開挖時發(fā)生。、加強通風，必要時進行強制通風避免出現(xiàn)窒息情況。、進入下水道、井樁前，先點燃報紙及其他可燃物，觀察燃燒行施工。、如有發(fā)生，立即將作業(yè)人員拉出地面并進行人工呼吸，如120三、匯報事故發(fā)生后，項目經理必須在第一時間匯報公司安全科及分管經理。四、公司意外傷害領導小組1、工作目的：對潛在的事故、事件或緊急情況做好應急準備，一響。2、工作圍：使用與公司對環(huán)境和職業(yè)健康安全方面潛在事故，事件或緊急情況的應急準備。3、工作職責、安全科是本程序的歸口管理部門，負責組織、協(xié)調各部門、相關部門負責應急準備和響應的配合實施。、項目部應急救援領導小組承擔施工現(xiàn)場應急準備和響應的4、工作程序、對可能發(fā)生的事故，作出預防，確定救護措施5、應急預案公司相關部門、項目部結合工程特點，編制應急預案，經公司經理審批后組織實施。、應急預案、措施的落實6、應急響應、應急響應的啟動：出現(xiàn)環(huán)境和安全緊急情況時，現(xiàn)場當事人110、119、1207、應急響應的主要容：立即搶救傷亡人員，就地送往醫(yī)院進行救治；積極組織人員搶險救情，并對周圍財產、環(huán)境采取必要保護措施；立即停止作業(yè)，疏散人員；設安全警戒線并保護好事故現(xiàn)場；盡可能確保用電、用水、道路等暢通；作好有關記錄；五、事故的調查、處理1、發(fā)生環(huán)境與安全事故后，應急救援小組應配合項目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設備的維修等繕后工作。2、為了防止事故的再次發(fā)生，公司應按“四不放過”的原則進行調查處理。組織有關人員調查事故現(xiàn)場，分析事發(fā)原因；對責任人進行教育、處罰；對相關人員進行培訓、教育、以此為戒，并形成有關記錄；制定實施有效防護措施。3、做好事故調查報告等有關記錄，并按國家規(guī)定備案或上報。4、安全科應對應急準備和響應控制進行定期或不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，并對整改情況進行驗證。六、應急小組成員、職責、聯(lián)系（項目經理）生時，親臨現(xiàn)場指揮傷員救援工作及現(xiàn)場其他突發(fā)情況。（技術員、質檢員、安全員、施工員組織人力、物力進行急救工作；必須在第一時間匯報公司安全科及分管經理；應立即按應急預案采取有效措施，組織人員和設備、設施、設法控制事件發(fā)展，將可能造成的危害降到最低。值班聯(lián)系： 項目經理七、若發(fā)生緊急情況后應采取的合理措施1、事故后，項目經理的指揮下，根據(jù)傷情開展搶救工作，同時撥打醫(yī)療急救（120）請求援，爭取在盡可能短的情況下，對傷者實施有效的急救醫(yī)療。2、現(xiàn)場人員根據(jù)手傷害原因立即開展應急搶救。31100KM2組織人力、物力進行急救工作。、高空墜落、高空墜落、撞擊、擠壓可能有胸腔臟破裂出血，傷者表面無120、如有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部、物體打擊、根據(jù)傷情確定救護方案，需要包扎的進行現(xiàn)場簡易包扎，若、觸電、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。120、機械傷害、立即關閉施工機械。、需要搶救的傷員，應立即就地堅持心肺復搶救，聯(lián)系就近醫(yī)、食物中毒120、保留中毒食物，以便醫(yī)療機構進行檢化驗