社區(qū)工作者招聘面試題及答案2

社區(qū)工作者招聘面試題及答案

請說下你為什么想要進社區(qū)工作？

社區(qū)是社會最基層的組織、對于社會的穩(wěn)定發(fā)展卻具有重要的作用，沒有社區(qū)的穩(wěn)定，就沒

有社會和國家的穩(wěn)定。因此，如果能夠進入社區(qū)這個基層組織工作，為社會和國家的穩(wěn)定貢

獻自己的一份微薄力量，將會是我的榮幸。

從個人發(fā)展的角度來說，通過為社區(qū)居民服務(wù)，我能夠有機會與更多的人打交道，從而積累

社會經(jīng)驗；通過擔(dān)任相關(guān)職務(wù)，處理具體的各種事務(wù)，我能夠積累工作經(jīng)驗。所以，我相信

通過擔(dān)任社區(qū)工作者，我個人的發(fā)展將會有長足的進步。

社區(qū)工作者的待遇并不高，為什么選擇來社區(qū)工作？

1、政府重視，已經(jīng)著手解決社區(qū)工作者福利待遇問題。

2.社區(qū)工作者是有著為人民服務(wù)的決心和不怕吃苦不計報酬的恒心，為人民而工作，非為錢

財。

3.社區(qū)工作深入基層深入群眾為青年的歷練打下了堅實的基礎(chǔ)為青年的發(fā)展提供了很好的

平臺。

4、待遇不高的情況卜，我們更要艱苦樸素，克服種種困難。

如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算？

我以為，既來之，則安之。即敞開心懷，坦然處之，不以成敗論英雄，只要經(jīng)過自己的奮

斗，對得起自己的努力，不必十分在乎最后的結(jié)果。既不因為通過考試而沾沾自喜，也不

因失利而喪失信心。現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭

就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次我

失敗了，那對我來說也僅僅是一次小的挫折而已只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一

個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失?。?/p>

一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實,從

心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努

力一定能行.能夠超越自我.

二、善于反思，對于這次面試經(jīng)驗要認(rèn)真總結(jié)，思考剖析，應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗教訓(xùn)和

其他選手的優(yōu)點，避免在今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說，就是一種收獲和勝

利。

三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點，防患于未然，

加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì).

四、再接再厲，成為一名社區(qū)工作者一直是我的夢想，以后有機會我仍然后再次參加競爭。

你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你？（你為何要報考這個職位）？（你的擇業(yè)觀?）

（1）每個人都有自己的職業(yè)期望，這個期望首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的，成

為一名社區(qū)工作者是我一直以來的愿望.其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)

知識,我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處.

（2）人往高處走,水往低處流,往往進步意味著向上發(fā)展,取得一個更重要的角色.所以希望

我的工作能給我足夠的發(fā)展空間。

（3）希望工作能與自己期望的生活方式相適應(yīng).我是一個對家庭比較重視的人……（下面

的內(nèi)容自己看著發(fā)揮就可以了）

你對新工作有何長短計劃？

參加新工作是件讓人高興的事情，我覺得在正式工作前應(yīng)該對自己進行能力評估，定個長

遠計劃來評比自己工作后的工作表現(xiàn)，可以激勵自己更加進步。第一，我的短期計劃，

盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識同事，讓自己能夠很快上手工作。在工作過

程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。第二、我的長期計劃，就是繼續(xù)深造自己，更

新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)海無涯，不能夠自滿于現(xiàn)在的知識面。

你覺得你應(yīng)聘這個社區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢和不足？

（1）有較強的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)——現(xiàn)為中共黨員。

（2）有較高的科學(xué)文化素質(zhì)一一四年制本科，獲得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。在校期間各門功課成

績優(yōu)異，多次獲得獎學(xué)金，

（3）有較強的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力一一在校期間擔(dān)任各種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，獲得多

項稱號，組織多場活動，獲得好評。

（4）有較強的學(xué)習(xí)能力一一如今的社會發(fā)展日新月異，時代要求我們與時俱進，作為大學(xué)

生，我們最大的優(yōu)勢就是具有較強的學(xué)習(xí)能力，能夠適應(yīng)社會的高速發(fā)展。

其次，我覺得我應(yīng)聘這個社區(qū)崗位最大的不足就在于缺乏經(jīng)驗，一是缺乏社會經(jīng)驗；二是缺

乏工作經(jīng)驗。但是，我覺得經(jīng)驗是可以枳累的。如果我將來能夠有機會走進社區(qū)，通過為社

區(qū)居民服務(wù)，我能夠有機會與更多的人打交道，從而積累社會經(jīng)驗；通過擔(dān)任相關(guān)職務(wù)，處

理具體的各種事務(wù)，我能移積累工作經(jīng)驗，這樣，我便能在短期內(nèi)迅速擬補自己的不足。

有人認(rèn)為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，你對這個問題怎么認(rèn)識？結(jié)合你自

己的情況談?wù)勥@個問題。

寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質(zhì)生活水平。但我覺得這應(yīng)該不

能成為選擇工作的主要標(biāo)譙，因為一個人的工作，既在創(chuàng)造社會財富，同時也在實現(xiàn)其自

身價值。你對工作投入的熱情越多，你的工作效率就會提高，你為社會創(chuàng)造的財富也就越多,

這樣你的人生價值也就越高。而一個人對工作的熱情程度，取決于他的興趣、愛好以及所學(xué)

的專業(yè)。記得有人說過，如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來，再加上專業(yè)對

口，便可以做到最好。因此，選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是自己的興趣、愛好和所學(xué)的專業(yè)，

以及能否實現(xiàn)自己的價值

請談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境？

①辦公室里每個人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。

②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安徘，制定工作計劃，提前預(yù)備，并按計劃完成。

③多請示并及時匯報，遇到不明白的要虛心請教。

④抓緊時間多學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

如果進入新的崗位，你的現(xiàn)階段目標(biāo)和今后一個時期的目標(biāo)是什么？

如能有幸進入社區(qū)工作，作為年輕人，我認(rèn)為，首先要虛心學(xué)習(xí)，要向老同志學(xué)，向書本

學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷豐富、提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，近期能達到盡快

適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標(biāo)；遠期則達到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提

高工作水平的目標(biāo)。將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來，將社會對個人的滿足和個人對社

會的貢獻緊密結(jié)合起來，這樣才能真正實現(xiàn)人生的價值，實現(xiàn)自我的目標(biāo)。

都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

首先，大家同在一間辦公室里工作,和睦相處、心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，作為一名

基層干部，與同事和睦相處是最基本的要求和能力。

其次，人都是有感情的，是具有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可

以做到的，只要我們能夠陛于律己，寬以待人，與人真誠交流。

第三，和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你.在單位里應(yīng)真誠的對

待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.

第四，要謙虛謹(jǐn)慎，自己剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同

事交流,不恃才傲物，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人.

我相信通過臼己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處.共同促進社區(qū)工作的有效開展。

請你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件？

最理想的工作集體應(yīng)該具備下列的條件：

第一、這個集體的成員應(yīng)該具有較高的素質(zhì)，也就是說應(yīng)該具備較高的政治素質(zhì)、較高的

道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上，而且工作都能認(rèn)真負(fù)貢，都能為了這個集

體創(chuàng)造一流的成績，都能為了這個集體貢獻自己的力量。

第三、這個集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛護、互相關(guān)心，而不是互相拆臺、互

相攻擊。

第四、這個集體的所有成員都具有集體主義精神，愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命一

樣。只有這樣的集體才能夠擁有極強的凝聚力。

新進單位，同事對你冷淡，對你不信任，工作熱情不高，怎么辦？

1.剛進單位，同事對我冷淡、不信任，我也不能因此而心生不滿，冷漠相待，影響工作。

2、要積極尋找同事對我冷淡不信任的原因。若是我自身存在不熱情或其它待人處事方面的

問題，我應(yīng)加以改正。若是我自身能力不足，我則應(yīng)加強學(xué)習(xí)，并向同事請教，努力提高各

方面素質(zhì)，以求獲得同事的信任。

3、若是因為我剛到單位同事對我不甚了解，我則應(yīng)多與同事聯(lián)系溝通，多參加單位集體活

動等，來增強與同事的了解，更快地溶進集體中。

4、若是同事本身在生活或工作中遇到困難，因此精神狀態(tài)不好，從而也影響到對我的態(tài)度,

我則應(yīng)盡力幫助同事解決困難。

總之，我認(rèn)為通過努力，必定能與同事取得共識，必定能改變同事對我的態(tài)度，共同

為做好工作而奮斗。

單位領(lǐng)導(dǎo)安排你接替同事職位，原來崗位上的人不配合你交接，你怎么辦？

1）我作為一個新員工，而對方一直在這個崗位上，好多東西都比我清楚和熟悉的多，所以

我會抱著請教、交流的態(tài)度，請對方幫忙。

2）積極與那位同事進行溝通，搞清楚究竟是什么原因讓他不愿意與我交接。如果是他很忙,

我會理解他，并提議先替他分擔(dān)一下；如果是對我個人有意見，我會向他表明態(tài)度，請他

多指教。

3）必要時，請其他同事或領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。盡快完成交接工作，步入正軌。

如果你所在的社區(qū)組織一次衛(wèi)生檢查，你又是一人新人。領(lǐng)導(dǎo)安排你來組織，你將如何做

好這次檢查工作？

首先要了解組織檢查的目的，一般衛(wèi)生檢查的目的是，整頓衛(wèi)生死角，宣傳衛(wèi)生知識，預(yù)

防病菌傳染等事項。翻閱歷年來衛(wèi)生檢查記錄，確定檢查范圍和組織形式，制訂組織計劃，

計劃包括：時間、范圍、檢杳對像。然后向領(lǐng)導(dǎo)替交計劃，并報告檢查衛(wèi)生需配備的人力、

物力、財力等資源。在領(lǐng)導(dǎo)許可后將檢查通知，通過張貼方式告之群眾，說明檢查目的、方

式，力求獲得群眾的支持和理解，以免引起擾民、檢查遭拒等現(xiàn)像。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)

生不達標(biāo)，或未按要求，立即要求責(zé)任人限期（一定要限期）整改，給予整改意見。將檢查

結(jié)果匯總分析，包括對未達標(biāo)項的整改意見。對整體衛(wèi)生情況作評價，附上改進建議。還有

最后一件事很重要，就是對限期整改項作驗證，檢查責(zé)任人是否在限定時間內(nèi)已經(jīng)整頓。

你組織個下崗工人調(diào)查，你如何組織？

1.制定調(diào)查方案。確定調(diào)查活動的范圍，是一個地區(qū)的下崗工人還是具體某個企業(yè)的下崗

工人；確定調(diào)查方式是問卷調(diào)查，實地考查，采訪還是多種調(diào)查方式綜合運用，確定調(diào)查

的主題和內(nèi)容是下崗工人的家庭情況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)情況等。還必須確定調(diào)查的具

體時間，參與調(diào)查的工作人員，調(diào)查活動所需經(jīng)費等。方案擬定后送領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.方案審批通過后召集參與調(diào)查的工作人員開會，明確分工，責(zé)任到人。并與開展調(diào)查活

動的所在地或企業(yè)負(fù)責(zé)人相聯(lián)系，發(fā)出開展調(diào)查活動的公函，爭取對方的支持與配合。

3.根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查活動。在調(diào)查活動中要堅持實事求是的原則，并隨時掌握調(diào)查中

遇到的突發(fā)情況或新問題，必要時要請示領(lǐng)導(dǎo)，盡量及時解決。

4.調(diào)查后對資料進行整理，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，對問題加以分析總結(jié)，形成書面的調(diào)查報告,

呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。

外地單位有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你如何組織會議？

1.準(zhǔn)備相關(guān)資料。

2.了解來人的一般情況。如人數(shù)、級別，安排食宿、參觀內(nèi)容，做好迎接的一切準(zhǔn)備工作。

3.布置會場。布置好主席臺，寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場設(shè)置路標(biāo)。

4.確定發(fā)言人，記錄員，攝影師等，必要時通知電視臺、報社等媒體，做好宣傳工作。

5.進行會議。

6.了解來訪者的相關(guān)意見，努力做好善后工作。

單位要舉行一次歌詠比賽，讓你來做，請說說你的計劃。

發(fā)出通知，號召大家前來報名；對歌詠比賽經(jīng)費的安排，合理做好安排，有關(guān)獎品等事宜

應(yīng)一一到位；對比賽場地應(yīng)布置好，作好必要的裝飾，體現(xiàn)歌詠比賽的精神；把大家比

賽的作品整理好次序；挑一個主持人，要懂得歌詠……（以下內(nèi)容參考上題自己發(fā)揮）

市里準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機關(guān)籃球比賽，從現(xiàn)在起直到比賽開始，由你主抓我社區(qū)球

隊組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做？

L挑選合適的人員，組成一支籃球隊伍，其中即包括本身有籃球底子，還有包括身體素質(zhì)

比較好的人2.召集這些人員開會，并根據(jù)每個人的運動特點進行比賽位置安排和大家討論

固定的訓(xùn)練時間。3.聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練，讓他們來給予訓(xùn)練

指導(dǎo)4.訓(xùn)練開始后，注意具體的人員發(fā)揮情況，然后進行必要的位置調(diào)整。5.訓(xùn)練要

總結(jié)經(jīng)驗,向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報情況。

如果讓你組織一次查“三無人員”的行動，你將如何組織？

L確定參加此次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的

“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料，方便活動展開。設(shè)計活動方案和制定“三

無人員”安置計劃2.進行人員分組和負(fù)責(zé)地分配，根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料，清查活動開

始。按方案進行靈活行動3.對活動進行工作總結(jié)，并制定詳細(xì)的工作報告。

小區(qū)內(nèi)很多人晚上看世界杯，打擾了其他居民的正常生活，如果你是名社區(qū)工作者，你會

怎么做？

1.與當(dāng)事人協(xié)調(diào)曉之以理動之以情肯定他們對世界杯的熱情否定他們擾鄰行為

2.對其進行法制教育宣傳居民法相關(guān)法律等等

3.讓他們白天看重播晚上早點休息

4.組織社區(qū)居民白天周末一起看球溝通感情

你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡潛想向，你怎么辦？

作為會議的主持人，我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下來，然后先建議大家冷靜

一下，或干脆休會半小時，等大家能平心靜氣坐下來后，我會再次闡述本次會議的目的，

就是

要大家心平氣和地商量某一問題，提出解決辦法，而不是爭論。等局面被我控制后，我再

要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來，通過闡述自己的理由，大

家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會把最后的結(jié)果寫進會議記錄中備查，會

后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真匯報會議情況。

城市有許多外來人口、作為社區(qū)工作者你這樣做好外來人口的管理和教育工作？

1.宣傳有關(guān)流動人口的各項政策。在普查登記的同時向流動人口發(fā)放普查宣傳用品，宣傳勞

動法、企業(yè)用工規(guī)定、普及法律知識。

2、建立健全流動人口的管理體系。在普查的基礎(chǔ)上，建立流動人口“一戶一檔”的臺帳制

度、流動人口信息庫等，對流動人口實行信息化管理。

3、社區(qū)還可以明確一名流動人口管理信息員，負(fù)責(zé)口常本轄區(qū)內(nèi)流動人口變動情況的收集

和整理，切實做到底數(shù)清、情況明。對離開戶籍地或流入務(wù)工地的流出人員，采取定班與用

工單位溝通聯(lián)系的方式，實行動態(tài)管理，隨時了解和掌握流動人口的詳細(xì)情況，建立起長

效的管理機制。

談?wù)勀銓ι鐓^(qū)無小事的看法？

社區(qū)無小事，因為社區(qū)里的每一件事情都與居民的切身利益相關(guān)，社區(qū)基層工作是最貼近群

眾，也最繁瑣的，問題解決了，體現(xiàn)的是為人民服務(wù)的誠意，漠視百姓的訴求而一意孤行，

損害的則是黨和政府的威信。

社區(qū)里養(yǎng)狗引起不滿，你有什么好的建議和想法？

第一，調(diào)查清楚情況，包括社區(qū)里有多少養(yǎng)狗的居民以及其他居民不滿主要原因在哪（造成

環(huán)境污染還是狗咬傷人等）；

第二，若調(diào)查結(jié)果表明確實是養(yǎng)狗的居民造成的小區(qū)環(huán)境或居民安全等問題，首先就要在社

區(qū)內(nèi)粘貼告示，告知養(yǎng)狗居民注意事項，保持社區(qū)環(huán)境整潔與社區(qū)和諧：

第三，再有就是主持和召開居民代表會議，主要請來養(yǎng)狗的居民代表與其他居民代表，雙方

共同協(xié)商提出解決方案，解除不滿：

第四，在社區(qū)內(nèi)組織類似寵物交流活動、開展社區(qū)寵物健康與安全教育活動等、建議和支持

養(yǎng)狗的居民定期給狗打狂犬疫苗等；

有人辦低保，條件不符合，領(lǐng)導(dǎo)不在，你怎么辦？

第一，耐心解說：跟案主解釋清楚，辦社保具體需要怎樣的條件，為什么案主條件不符；

第二，如果案主卻有困難、可以先行登記下來，讓其【可去后等待回復(fù)。待主任回來后向其匯

報，商討并調(diào)查案主的實際情況后，再按照規(guī)定處理。并及時通知案主。

第三，若案主因失業(yè)來申請低保的，應(yīng)鼓勵其或其家人再就業(yè)，積極參與社區(qū)就業(yè)培訓(xùn)，實

現(xiàn)上崗就業(yè)。

一對下崗夫妻在社區(qū)內(nèi)違章搭建了攤位，現(xiàn)在要強行拆除，作為社工你要怎么辦？

第一，違章搭建攤位不符合國家規(guī)定，給社區(qū)環(huán)境和安全造成一定的不良影響，依法應(yīng)予拆

除；

第二，針對案主是下崗夫妻，生活較困難，拆除攤位后其生活來源將被打斷，作為社區(qū)工作

者首先應(yīng)安撫案主情緒，耐心跟案主解釋清楚違建的危害；了解案主夫妻的實際情況，根據(jù)

需求積極與各方協(xié)調(diào)幫助夫妻二人重新尋找合適合法的攤位；

第三，發(fā)揮和利用社區(qū)資源，鼓勵案主參與社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)，爭取上崗就業(yè)，解決生活問

題。

假如你已經(jīng)為一個居民處理好一項事務(wù)，但他很不滿意，情緒激動，要找你的領(lǐng)導(dǎo)解決，

怎么辦？

澄清問題一分析原因一聯(lián)系資源一解決問題，先安撫他的情緒，跟他解釋清楚，也許他是

對我的工作哪里不明白產(chǎn)生了誤會，所以先找出他不滿意的原因然后再協(xié)商解決。安撫

情緒緩和態(tài)度溝通協(xié)商多方促進如果不行具體問題向領(lǐng)導(dǎo)說明協(xié)調(diào)其他資源解

決。

你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何

處理這件事情？

(1)應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少

,沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。

(2)如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進

度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

(3)實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工

作不急，能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來

做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的一些重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴

領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做。

你的單位一、二把手有矛盾，你如何協(xié)調(diào)？

1.應(yīng)該先了解情況，看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情況找到矛盾的根源

,才能夠進行協(xié)調(diào)。

2、根據(jù)掌握的情況，分另J找一、二把手談話(我從作為上級領(lǐng)導(dǎo)的身份來回答)，跟他們

分析鬧矛盾的利弊，告知作為第一、二把手的他們?nèi)绻芾^續(xù)深化，會影響單位的團結(jié)和

下屬工作的開展，讓他們出于為集體利益和單位效益的考慮，放下個人的情緒，大事化小、

小事化了，一起把單位的工作做好。

3、根據(jù)兩人的態(tài)度，如果可能的話，就約他們兩人一起，當(dāng)面把心結(jié)說開。

“同行是冤家”在同一部門工作難找到知心朋友，你認(rèn)為如何與同事相處？

答這種題目還是分步走比較好：

1、先解釋同行是冤家的意思，認(rèn)為其是錯誤的認(rèn)識和看法?，F(xiàn)在應(yīng)該提倡的是友好競爭的

良性競爭工作模式，大家互相促進，共同進步；而不是互相排擠的惡性競爭。同行是冤家的

敵對態(tài)度對工作沒有好處，對部門的利益也沒有好處。

2、應(yīng)該提倡同行是同事的觀念，大家一起工作共事，應(yīng)該有個融洽的工作環(huán)境，每個人都

有自己的長處和短處，可以互相學(xué)習(xí)，一起合理競爭。自己將報著學(xué)習(xí)和謀虛的態(tài)度和同事

相處，相信自己和同事會相處愉快。

領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項工作,需要其他兩個部門的配合,但是這兩個部門和你所在部門關(guān)系不太

融洽,你怎樣處理？

1.領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，是對我的信任，我一定會認(rèn)真、努力的完成好。

2、首先我會側(cè)面了解這兩個部門和我們部門關(guān)系不太融洽的原因，如果是我能力所及范圍

內(nèi)的，我會積極解決。如果不是我能力所及，我會本著大事講原則，小事講風(fēng)格的原則，和

這兩個部門的負(fù)責(zé)人誠懇溝通、交流，為創(chuàng)造部門之間良好關(guān)系，打下基礎(chǔ)，并在以后的工

作中，多溝通多交流，增進了解，開展一些有利于增進友誼與合作的活動。相信通過我耐心

誠懇的溝通，他們會理解并支持我的工作，在我們?nèi)齻€部門的通力合作卜.會把這項工作圓

滿的完成。

3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并把如何改進部門之間關(guān)系的建議，形成書面報告，報領(lǐng)

導(dǎo)審閱。

在單位，領(lǐng)導(dǎo)派給小李和小王的工作特別多，而你的工作卻很少。你該怎么辦？

在這種情況下，我就應(yīng)該引起重視、認(rèn)真反省了，是我的能力不夠，不能勝任太多的工作？

還是我工作不負(fù)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)不放心把工作交給我做？或者是因為什么其他原因？總之，我

首先應(yīng)該認(rèn)真地自我檢討.在此基礎(chǔ)上再與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)這樣的做法究竟出于

什么原因。然后對癥下藥，采取一些補救措施，如果是我能力不夠、水平有限，我就要加緊

學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識。發(fā)可以主動與小李、小王進行對照、尋找差距，也可以向領(lǐng)導(dǎo)和同

事取經(jīng)，多看、多學(xué)、多做、多積累經(jīng)驗，爭取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平；如

果是我工作責(zé)任心不強，我就必須徹底改掠壞毛病，端正工作態(tài)度，否則將無立身之地；如

果是因為我不善于表現(xiàn)自己，領(lǐng)導(dǎo)對我的情況所知甚少，那我就應(yīng)該在工作中堅持苦干加

巧干，既要圓滿地完成任務(wù)，又要適時地進行自我表現(xiàn)。

你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急，批評下屬時常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響，作

為下屬，你該怎么辦？

首先對領(lǐng)導(dǎo)的批評應(yīng)該認(rèn)真接受，不能因為領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評而產(chǎn)生逆反心理，以致影響工

作；其次可以私下找機會和領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒，婉轉(zhuǎn)地說

明這種情緒可能會影響工作的正常開展，至于是否接受建議、改變方法，由領(lǐng)導(dǎo)自己決定。

在工作中你的同志不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺點向領(lǐng)導(dǎo)匯報。你將

怎么樣？

找機會與他溝通，謝謝他幫我找到了缺點，讓我可以更加正確全面地認(rèn)識自己。工作中積

極改正缺點，更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平，大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。

如果你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會經(jīng)常提合理化建議嗎?

①在一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學(xué)會

適應(yīng)和相處。

②領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是真心為