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文檔簡介
工作電話使用管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司工作電話的使用,確保通訊暢通,提高工作效率,保障公司信息安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)基本原則1.工作電話僅供公司業(yè)務(wù)使用,嚴禁用于私人事務(wù)。2.員工應(yīng)妥善保管工作電話,保持電話暢通,及時接聽和處理工作相關(guān)來電。3.嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)定,不得利用工作電話從事違法違規(guī)活動。二、工作電話的配備與管理(一)電話配備1.根據(jù)工作需要,為員工配備相應(yīng)的工作電話,包括固定電話和移動電話。2.新員工入職時,由行政部門負責(zé)發(fā)放工作電話,并辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。(二)電話管理1.行政部門負責(zé)工作電話的日常管理,包括電話的安裝、調(diào)試、維護、維修等。2.定期對工作電話進行檢查和維護,確保電話正常使用。如發(fā)現(xiàn)電話故障,應(yīng)及時報修,并做好記錄。3.工作電話的費用由公司統(tǒng)一支付,員工應(yīng)按照公司規(guī)定的費用標準使用電話,不得超出限額。如有特殊情況需要增加費用,應(yīng)提前向行政部門申請,經(jīng)批準后方可辦理。三、使用規(guī)范(一)接聽規(guī)范1.員工應(yīng)在電話鈴響三聲內(nèi)接聽工作電話,禮貌問候并自報家門,如“您好,[部門名稱][姓名]”。2.認真傾聽對方講話,記錄重要信息,如有需要,應(yīng)重復(fù)確認信息內(nèi)容,確保準確無誤。3.對于來電咨詢的問題,應(yīng)耐心解答;對于無法當(dāng)場解決的問題,應(yīng)告知對方會及時回復(fù),并在掛斷電話后盡快處理,及時給予答復(fù)。4.如遇重要來電或緊急事項,應(yīng)立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并按照領(lǐng)導(dǎo)指示進行處理。(二)撥打規(guī)范1.撥打工作電話前,應(yīng)明確通話目的,整理好思路,準備好相關(guān)資料。2.撥號后,如遇占線情況,應(yīng)耐心等待,不得頻繁重撥。3.通話過程中,語言表達應(yīng)清晰、簡潔、準確,避免使用模糊、歧義或不文明的語言。4.如需轉(zhuǎn)接電話,應(yīng)先向?qū)Ψ秸f明轉(zhuǎn)接原因,并征得對方同意后,再進行轉(zhuǎn)接操作。轉(zhuǎn)接后,應(yīng)告知被轉(zhuǎn)接人來電者的姓名、部門和事由。(三)信息保密1.員工應(yīng)嚴格遵守公司信息保密制度,不得在工作電話中談?wù)撋婕肮緳C密、商業(yè)秘密、個人隱私等敏感信息。2.如需在電話中傳遞重要信息,應(yīng)確保信息的安全性,可采用加密、傳真等方式進行傳遞,并要求對方簽收確認。3.不得將工作電話轉(zhuǎn)接給無關(guān)人員或用于非工作目的的通話。(四)特殊情況處理1.如工作電話丟失或被盜,應(yīng)立即向行政部門報告,并采取必要的措施防止信息泄露。同時,配合行政部門進行掛失、補辦等手續(xù)。2.如因工作需要更換工作電話,應(yīng)提前向行政部門申請,經(jīng)批準后辦理相關(guān)更換手續(xù)。在新電話啟用前,應(yīng)確保原電話中的重要信息已妥善備份或處理。四、費用管理(一)費用標準1.公司根據(jù)不同崗位和業(yè)務(wù)需求,制定工作電話費用標準,包括固定電話月租費、通話費、短信費、移動電話套餐費等。2.費用標準將根據(jù)公司實際情況和市場變化適時進行調(diào)整,并及時通知員工。(二)費用報銷1.員工應(yīng)按照公司規(guī)定的費用標準使用工作電話,超出部分由個人承擔(dān)。2.每月末,員工應(yīng)將當(dāng)月工作電話費用明細整理好,提交給行政部門審核。行政部門審核無誤后,統(tǒng)一提交給財務(wù)部門進行報銷。3.費用報銷應(yīng)嚴格按照公司財務(wù)制度執(zhí)行,提供真實、有效的發(fā)票和相關(guān)憑證。如有虛假報銷行為,將按照公司規(guī)定嚴肅處理。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.行政部門負責(zé)對工作電話的使用情況進行定期監(jiān)督檢查,包括接聽情況、撥打情況、費用使用情況等。2.監(jiān)督檢查可采用電話抽查、查看通話記錄、費用統(tǒng)計分析等方式進行。(二)考核辦法1.將工作電話使用情況納入員工績效考核體系,作為員工績效評估的重要依據(jù)之一。2.對于違反本制度規(guī)定的行為,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的考核扣分,具體考核標準如下:未在電話鈴響三聲內(nèi)接聽工作電話,每次扣0.5分。接聽電話時態(tài)度不禮貌、語言不文明,每次扣1分。因個人原因?qū)е轮匾娫捨醇皶r接聽或處理,影響工作正常開展的,每次扣25分。利用工作電話從事私人事務(wù),每次扣3分。在電話中談?wù)撋婕肮緳C密、商業(yè)秘密、個人隱私等敏感信息,每次扣510分。未按照公司規(guī)定的費用標準使用工作電話,超出部分經(jīng)核實后由個人承擔(dān),并根據(jù)超出金額大小給予相應(yīng)的考核扣分。超出金額在100元以下的,扣3分;超出金額在100500元之間的,扣5分;超出金額在500元以上的,扣10分。工作電話丟失或被盜后未及時報告,導(dǎo)致信息泄露或產(chǎn)生其他不良后果的,每次扣510分。(三)結(jié)果應(yīng)用1.績效考核結(jié)果將與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。對于工作電話使用表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,將給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅碚谩?.對于違反本制度規(guī)定且考核扣分累計達到一定分值的員工,將按照公司相關(guān)規(guī)定進行警告、誡勉談話、降職、辭退等處理。六、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.行政部門定期組織員工進行工作電話使用培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括接聽規(guī)范、撥打規(guī)范、信息保密、費用管理等方面的知識和技能。2.新員工入職時,應(yīng)參加工作電話使用專項培訓(xùn),確保其熟悉并掌握本制度規(guī)定的各項要求。(二)宣傳1.通過公司內(nèi)部公告、郵件、微信群等渠道,廣泛宣傳工作電話使用管理制度,提高員工對制度的知曉度和遵守意識。2.定期對制度執(zhí)行情況進行總結(jié)和通報,對遵守制度的優(yōu)秀案例進行宣傳推廣,對違反制度的行為進行曝光,起到
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