就業(yè)見習人員管理制度

就業(yè)見習人員管理制度一、總則（一）目的為進一步做好就業(yè)見習工作，加強對就業(yè)見習人員的管理，提高見習人員綜合素質(zhì)和實踐能力，促進見習人員就業(yè)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于在本公司參加就業(yè)見習的各類人員。（三）基本原則1.規(guī)范管理原則：建立健全見習人員管理體系，確保見習工作有序開展。2.培養(yǎng)提升原則：注重對見習人員的培養(yǎng)和指導，幫助其提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.公平公正原則：在見習人員選拔、考核、評價等方面，做到公平、公正、公開。二、見習人員招募（一）招募計劃1.根據(jù)公司發(fā)展需求和崗位空缺情況，制定年度就業(yè)見習人員招募計劃，明確招募崗位、人數(shù)、條件等。2.招募計劃應提前向社會公布，廣泛宣傳公司見習崗位信息。（二）招募條件1.離校2年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生及其他1624歲失業(yè)青年。2.擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)，品行端正，無違法違紀記錄。3.具備與見習崗位相關的專業(yè)知識和技能，有較強的學習能力和適應能力。4.身體健康，能勝任見習崗位工作。（三）招募流程1.報名：符合條件的人員可通過公司網(wǎng)站、微信公眾號、現(xiàn)場報名等方式提交報名材料，包括個人簡歷、身份證、學歷證書等。2.資格審查：公司對報名人員進行資格審查，確定符合條件的人員進入面試環(huán)節(jié)。3.面試：組織面試，重點考察報名人員的專業(yè)知識、溝通能力、綜合素質(zhì)等，確定擬見習人員名單。4.公示：對擬見習人員名單進行公示，公示期為[X]個工作日，接受社會監(jiān)督。5.簽訂協(xié)議：公示無異議后，公司與見習人員簽訂就業(yè)見習協(xié)議，明確雙方權利義務。三、見習崗位管理（一）崗位設置1.結(jié)合公司業(yè)務發(fā)展需求，設置各類見習崗位，包括但不限于技術研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、人力資源、財務等。2.明確各見習崗位的職責、工作內(nèi)容、工作標準等。（二）崗位分配1.根據(jù)見習人員專業(yè)、學歷、技能等情況，結(jié)合見習崗位需求，合理分配見習崗位。2.確保見習人員在見習期間能夠得到充分的鍛煉和培養(yǎng)，提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。（三）崗位調(diào)整1.在見習期間，如因工作需要或見習人員個人原因，可對見習崗位進行適當調(diào)整。2.崗位調(diào)整應征求見習人員意見，并辦理相關手續(xù)。四、見習人員管理（一）日?？记?.見習人員應遵守公司的作息時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.見習人員請假應提前向所在部門負責人提交請假申請，經(jīng)批準后方可請假。請假[X]天以內(nèi)的，由所在部門負責人批準；請假[X]天以上的，由公司分管領導批準。3.公司將對見習人員的考勤情況進行定期檢查和統(tǒng)計，作為見習人員考核評價的重要依據(jù)。（二）工作紀律1.見習人員應遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司的工作安排和管理。2.保守公司商業(yè)秘密和工作機密，不得泄露公司內(nèi)部信息。3.愛護公司財物，不得故意損壞公司設備、設施等。（三）培訓與指導1.公司為見習人員制定個性化的培訓計劃，包括入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)素養(yǎng)培訓等。2.為每位見習人員指定一名指導老師，負責對見習人員進行日常工作指導和業(yè)務培訓。3.指導老師應定期與見習人員進行溝通交流，了解其工作和學習情況，及時給予指導和幫助。五、見習補貼管理（一）補貼標準按照當?shù)卣?guī)定的就業(yè)見習補貼標準，給予見習人員相應的補貼。（二）補貼發(fā)放1.見習人員見習期滿且考核合格后，公司按照規(guī)定為其發(fā)放見習補貼。2.補貼發(fā)放時間為見習期滿后的[X]個工作日內(nèi)，發(fā)放方式為銀行代發(fā)。（三）補貼核算與審核1.公司指定專人負責見習補貼的核算工作，確保補貼核算準確無誤。2.定期對見習補貼發(fā)放情況進行自查自糾，并接受相關部門的監(jiān)督檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改。六、見習考核評價（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：主要考核見習人員在見習期間完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。2.職業(yè)素養(yǎng)：考核見習人員的職業(yè)道德、工作態(tài)度、團隊協(xié)作能力等。3.學習能力：考察見習人員在見習期間的學習積極性、學習效果、知識技能提升情況等。（二）考核方式1.月度考核：由見習人員所在部門負責人對其進行月度考核，考核結(jié)果作為見習人員績效獎金發(fā)放的依據(jù)。2.期滿考核：見習期滿后，由公司組織對見習人員進行期滿考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。（三）考核結(jié)果應用1.優(yōu)秀等次：見習人員表現(xiàn)突出，在工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)、學習能力等方面均達到較高水平，可優(yōu)先推薦就業(yè)或給予一定的獎勵。2.合格等次：見習人員能夠較好地完成見習任務，達到崗位要求，可正常發(fā)放見習補貼，并根據(jù)實際情況決定是否推薦就業(yè)。3.不合格等次：見習人員未能達到崗位要求，在工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)、學習能力等方面存在較大問題，公司將與其解除見習協(xié)議，不予發(fā)放見習補貼。七、見習協(xié)議管理（一）協(xié)議簽訂1.公司與見習人員簽訂的就業(yè)見習協(xié)議應明確雙方的權利義務，包括見習崗位、見習期限、工作內(nèi)容、工作時間、勞動保護、勞動條件、職業(yè)危害防護、見習補貼、考核評價、協(xié)議解除等條款。2.見習協(xié)議一式兩份，公司和見習人員各執(zhí)一份。（二）協(xié)議變更與解除1.在見習期間，如因不可抗力或其他特殊原因需要變更或解除見習協(xié)議的，雙方應協(xié)商一致，并簽訂相關協(xié)議。2.見習人員有下列情形之一的，公司可解除見習協(xié)議：在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；嚴重違反公司規(guī)章制度的；嚴重失職、營私舞弊，給公司造成重大損害的；被依法追究刑事責任的；其他符合解除協(xié)議情形的。3.公司有下列情形之一的，見習人員可解除見習協(xié)議：未按照見習協(xié)議約定提供勞動保護或者勞動條件的；未及時足額支付見習補貼的；未依法為見習人員繳納社會保險費的；公司的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害見習人員權益的；其他符合解除協(xié)議情形的。（三）協(xié)議終止見習協(xié)議期滿，見習人員與公司的勞動關系