2025年監(jiān)理工程師目標(biāo)控制土建模擬試題（含網(wǎng)絡(luò)圖計算）真題解析

2025年監(jiān)理工程師目標(biāo)控制土建模擬試題（含網(wǎng)絡(luò)圖計算），真題解析一、單選題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同的特點，錯誤的是（）。A.明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)B.突出監(jiān)理的獨立性和專業(yè)性C.強調(diào)監(jiān)理的公正性和客觀性D.具有較強的經(jīng)濟(jì)和法律約束力2.建設(shè)工程項目施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行以下哪項工作（）。A.審查施工組織設(shè)計B.審查施工進(jìn)度計劃C.審查施工質(zhì)量計劃D.審查施工安全計劃3.關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的措施，以下說法錯誤的是（）。A.合理安排施工順序B.確保施工質(zhì)量C.加強施工進(jìn)度計劃管理D.優(yōu)化施工資源配置4.在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工進(jìn)度計劃應(yīng)進(jìn)行審查，以下不屬于審查內(nèi)容的是（）。A.施工進(jìn)度計劃的合理性B.施工進(jìn)度計劃的可行性C.施工進(jìn)度計劃的合規(guī)性D.施工進(jìn)度計劃的經(jīng)濟(jì)性5.在建設(shè)工程施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行以下哪項工作（）。A.監(jiān)督施工質(zhì)量B.監(jiān)督施工進(jìn)度C.監(jiān)督施工安全D.監(jiān)督施工成本6.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理，錯誤的是（）。A.合同雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同條款B.合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則C.合同管理應(yīng)注重合同履行過程中的溝通與協(xié)調(diào)D.合同管理應(yīng)關(guān)注合同變更和索賠處理7.在建設(shè)工程施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行以下哪項工作（）。A.監(jiān)督施工質(zhì)量B.監(jiān)督施工進(jìn)度C.監(jiān)督施工安全D.監(jiān)督施工成本8.關(guān)于建設(shè)工程施工合同履行，以下說法錯誤的是（）。A.合同雙方應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)B.合同履行過程中出現(xiàn)爭議，應(yīng)協(xié)商解決C.合同履行過程中出現(xiàn)變更，應(yīng)按照合同約定執(zhí)行D.合同履行過程中出現(xiàn)索賠，應(yīng)按照合同約定處理9.下列關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，錯誤的是（）。A.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系B.監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督檢查C.施工單位應(yīng)加強施工人員培訓(xùn)D.施工單位應(yīng)重視施工過程中的質(zhì)量檢測10.關(guān)于建設(shè)工程施工安全管理，以下說法錯誤的是（）。A.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行施工安全監(jiān)督檢查C.施工單位應(yīng)加強施工人員安全教育D.施工單位應(yīng)重視施工過程中的安全防護(hù)措施二、多選題（每題3分，共30分）1.建設(shè)工程監(jiān)理合同應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容（）。A.合同雙方的基本信息B.合同標(biāo)的C.合同期限D(zhuǎn).合同履行地點E.合同價款及支付方式2.建設(shè)工程項目施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行以下哪些工作（）。A.審查施工組織設(shè)計B.審查施工進(jìn)度計劃C.審查施工質(zhì)量計劃D.審查施工安全計劃E.審查施工合同3.關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的措施，以下哪些說法正確（）。A.合理安排施工順序B.確保施工質(zhì)量C.加強施工進(jìn)度計劃管理D.優(yōu)化施工資源配置E.加強施工協(xié)調(diào)與溝通4.下列關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，哪些說法正確（）。A.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系B.監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督檢查C.施工單位應(yīng)加強施工人員培訓(xùn)D.施工單位應(yīng)重視施工過程中的質(zhì)量檢測E.施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)5.下列關(guān)于建設(shè)工程施工安全管理，哪些說法正確（）。A.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行施工安全監(jiān)督檢查C.施工單位應(yīng)加強施工人員安全教育D.施工單位應(yīng)重視施工過程中的安全防護(hù)措施E.施工單位應(yīng)加強施工現(xiàn)場的應(yīng)急管理6.建設(shè)工程施工合同履行過程中，可能出現(xiàn)以下哪些爭議（）。A.施工質(zhì)量爭議B.施工進(jìn)度爭議C.施工安全爭議D.施工成本爭議E.合同變更爭議7.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理，哪些說法正確（）。A.合同雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同條款B.合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則C.合同管理應(yīng)注重合同履行過程中的溝通與協(xié)調(diào)D.合同管理應(yīng)關(guān)注合同變更和索賠處理E.合同管理應(yīng)加強對合同履行的監(jiān)督檢查8.在建設(shè)工程施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行以下哪些工作（）。A.監(jiān)督施工質(zhì)量B.監(jiān)督施工進(jìn)度C.監(jiān)督施工安全D.監(jiān)督施工成本E.監(jiān)督施工合同履行9.關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃，以下哪些說法正確（）。A.施工進(jìn)度計劃應(yīng)具有合理性B.施工進(jìn)度計劃應(yīng)具有可行性C.施工進(jìn)度計劃應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性D.施工進(jìn)度計劃應(yīng)具有合規(guī)性E.施工進(jìn)度計劃應(yīng)具有可操作性10.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理，哪些說法正確（）。A.合同雙方應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)B.合同履行過程中出現(xiàn)爭議，應(yīng)協(xié)商解決C.合同履行過程中出現(xiàn)變更，應(yīng)按照合同約定執(zhí)行D.合同履行過程中出現(xiàn)索賠，應(yīng)按照合同約定處理E.合同管理應(yīng)加強對合同履行的監(jiān)督檢查三、案例分析題（共20分）某建筑工程項目，合同工期為12個月，施工單位編制了施工進(jìn)度計劃，并報送監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師在審查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）施工進(jìn)度計劃中，部分工序的持續(xù)時間過長，影響整體進(jìn)度。（2）施工進(jìn)度計劃中，部分工序的順序安排不合理，可能導(dǎo)致資源浪費。（3）施工進(jìn)度計劃中，部分關(guān)鍵線路的持續(xù)時間過長，可能導(dǎo)致項目延期。請根據(jù)以上情況，回答以下問題：1.針對施工進(jìn)度計劃中存在的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施？2.針對施工進(jìn)度計劃中存在的問題，施工單位應(yīng)如何改進(jìn)施工進(jìn)度計劃？3.如何優(yōu)化施工進(jìn)度計劃，確保項目按期完工？四、簡答題（每題5分，共15分）1.簡述建設(shè)工程施工合同的主要條款內(nèi)容。2.簡述建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的主要方法。3.簡述建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的主要程序。五、論述題（10分）論述建設(shè)工程施工合同管理的重要性及其在施工過程中的作用。六、計算題（15分）某建筑工程項目，合同工期為12個月，實際施工進(jìn)度如下表所示：|工期（月）|計劃完成工作量|實際完成工作量||--------|------------|------------||1|100|90||2|200|180||3|300|270||4|400|360||5|500|450||6|600|540||7|700|630||8|800|720||9|900|810||10|1000|900||11|1100|990||12|1200|1080|要求：（1）計算實際施工進(jìn)度與計劃完成工作量的偏差。（2）根據(jù)實際施工進(jìn)度，繪制S曲線圖。（3）分析實際施工進(jìn)度與計劃完成工作量的偏差原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。本次試卷答案如下：一、單選題（每題2分，共20分）1.D解析：建設(shè)工程監(jiān)理合同的特點包括明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)、突出監(jiān)理的獨立性和專業(yè)性、強調(diào)監(jiān)理的公正性和客觀性，以及具有較強的經(jīng)濟(jì)和法律約束力。選項D描述了監(jiān)理合同的一個基本特點，即其法律約束力強。2.B解析：在施工階段，監(jiān)理工程師的主要職責(zé)之一是審查施工進(jìn)度計劃，以確保施工活動按照既定的時間表進(jìn)行。3.B解析：施工進(jìn)度控制的措施包括合理安排施工順序、加強施工進(jìn)度計劃管理、優(yōu)化施工資源配置等，但不包括確保施工質(zhì)量，這是施工質(zhì)量控制的范疇。4.D解析：施工進(jìn)度計劃的審查內(nèi)容通常包括合理性、可行性、合規(guī)性，但不包括經(jīng)濟(jì)性，因為經(jīng)濟(jì)性更多是合同管理或成本控制的考慮因素。5.A解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的主要工作是監(jiān)督施工質(zhì)量，確保施工活動符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。6.E解析：建設(shè)工程施工合同管理應(yīng)關(guān)注合同變更和索賠處理，而不是忽略這些內(nèi)容。7.A解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的監(jiān)督工作之一是確保施工質(zhì)量，這是監(jiān)理的基本職責(zé)。8.D解析：合同履行過程中出現(xiàn)索賠時，應(yīng)按照合同約定處理，而不是隨意處理。9.D解析：施工單位應(yīng)重視施工過程中的質(zhì)量檢測，這是確保施工質(zhì)量的重要手段。10.D解析：施工單位應(yīng)重視施工過程中的安全防護(hù)措施，以防止安全事故的發(fā)生。二、多選題（每題3分，共30分）1.ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理合同應(yīng)包括合同雙方的基本信息、合同標(biāo)的、合同期限、合同履行地點和合同價款及支付方式等內(nèi)容。2.ABCDE解析：監(jiān)理工程師在施工階段的工作包括審查施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量計劃、施工安全計劃和施工合同。3.ACDE解析：施工進(jìn)度控制的措施包括合理安排施工順序、加強施工進(jìn)度計劃管理、優(yōu)化施工資源配置和加強施工協(xié)調(diào)與溝通。4.ABCDE解析：施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括建立健全質(zhì)量管理體系、進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督檢查、加強施工人員培訓(xùn)、重視施工過程中的質(zhì)量檢測和嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。5.ABCDE解析：施工安全管理的主要內(nèi)容包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)行施工安全監(jiān)督檢查、加強施工人員安全教育、重視施工過程中的安全防護(hù)措施和加強施工現(xiàn)場的應(yīng)急管理。6.ABCDE解析：施工合同履行過程中可能出現(xiàn)的爭議包括施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、施工成本和合同變更等方面。7.ABCDE解析：施工合同管理應(yīng)遵循的原則包括嚴(yán)格遵守合同條款、遵循公平、公正、公開的原則、注重合同履行過程中的溝通與協(xié)調(diào)、關(guān)注合同變更和索賠處理，以及加強對合同履行的監(jiān)督檢查。8.ABCDE解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的監(jiān)督工作包括監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、施工成本和施工合同履行。9.ABCDE解析：施工進(jìn)度計劃應(yīng)具備合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、合規(guī)性和可操作性等特點。10.ABCDE解析：施工合同管理的要求包括合同雙方按照合同約定履行義務(wù)、協(xié)商解決爭議、按照合同約定執(zhí)行變更、按照合同約定處理索賠，以及加強對合同履行的監(jiān)督檢查。三、案例分析題（共20分）1.解析：監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施包括與施工單位溝通，了解進(jìn)度計劃中的問題；審查施工資源配置，確保資源充足；監(jiān)督施工過程，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施；調(diào)整施工進(jìn)度計劃，優(yōu)化施工順序；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保施工進(jìn)度不受影響。2.解析：施工單位應(yīng)改進(jìn)施工進(jìn)度計劃的方法包括重新評估施工資源，確保資源充足；優(yōu)化施工順序，減少工序之間的依賴；加強施工人員培訓(xùn)，提高施工效率；加強現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量；及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃，應(yīng)對突發(fā)情況。3.解析：優(yōu)化施工進(jìn)度計劃的方法包括重新評估施工資源，確保資源充足；優(yōu)化施工順序，減少工序之間的依賴；加強施工人員培訓(xùn)，提高施工效率；加強現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量；及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃，應(yīng)對突發(fā)情況；加強溝通與協(xié)調(diào)，確保各方利益。四、簡答題（每題5分，共15分）1.解析：建設(shè)工程施工合同的主要條款內(nèi)容包括合同雙方的基本信息、合同標(biāo)的、合同期限、合同價款及支付方式、施工質(zhì)量要求、施工進(jìn)度要求、施工安全要求、合同變更和索賠處理、違約責(zé)任、爭議解決方式等。2.解析：建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的主要方法包括編制施工進(jìn)度計劃、審查施工進(jìn)度計劃、實施施工進(jìn)度計劃、監(jiān)控施工進(jìn)度、調(diào)整施工進(jìn)度計劃等。3.解析：建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的主要程序包括制定施工質(zhì)量控制計劃、審查施工質(zhì)量控制計劃、實施施工質(zhì)量控制、監(jiān)控施工質(zhì)量、處理施工質(zhì)量問題等。五、論述題（10分）解析：建設(shè)工程施工合同管理的重要性在于確保施工活動按照合同約定進(jìn)行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，提高施工效率，確保施工質(zhì)量，降低施工風(fēng)險。在施工過程中，合同管理的作用體現(xiàn)在以下幾個方面：規(guī)范施工行為、明確責(zé)任主體、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、保障合同履行、處理爭議和索賠。六、計算題（15分）解析：（1）計算實際施工進(jìn)度與計劃完成工作量的偏差：-第1個月：90-100=-10-第2個月：180-200=-20-第3個月：270-300=-30-第4個月：360-400=-40-第5個月：450-500=-50-第6個月：540-600=-60-第7個月：630-700=-70-第8個月：720-800=