線長考試題庫及答案

線長考試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先應(yīng)（）A.繼續(xù)生產(chǎn)B.報告上級C.自行處理答案：B2.線長的主要職責(zé)不包括（）A.人員管理B.設(shè)備采購C.生產(chǎn)安排答案：B3.標(biāo)準(zhǔn)工時是指（）A.員工平均工作時間B.正常作業(yè)條件下完成作業(yè)的時間C.最長工作時間答案：B4.以下哪種工具常用于生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤（）A.甘特圖B.魚骨圖C.檢查表答案：A5.5S管理中，“整理”的目的是（）A.騰出空間B.保持環(huán)境整潔C.養(yǎng)成好習(xí)慣答案：A6.生產(chǎn)效率提升的關(guān)鍵是（）A.增加人員B.優(yōu)化流程C.提高工資答案：B7.當(dāng)生產(chǎn)線設(shè)備突發(fā)故障，線長應(yīng)（）A.立即維修B.安排人員搶修并上報C.等待專業(yè)維修人員答案：B8.團(tuán)隊合作中，線長最重要的是（）A.下達(dá)命令B.協(xié)調(diào)溝通C.獨自決策答案：B9.質(zhì)量控制的核心是（）A.檢驗產(chǎn)品B.預(yù)防缺陷C.處理投訴答案：B10.線長對員工培訓(xùn)的重點是（）A.企業(yè)文化B.操作技能C.職業(yè)規(guī)劃答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.線長在生產(chǎn)管理中需關(guān)注的要素有（）A.人員B.設(shè)備C.物料D.方法E.環(huán)境答案：ABCDE2.生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)包括（）A.訂單需求B.產(chǎn)能C.物料供應(yīng)D.人員配置E.工藝要求答案：ABCDE3.5S管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE4.提升產(chǎn)品質(zhì)量的措施有（）A.加強(qiáng)檢驗B.優(yōu)化工藝C.員工培訓(xùn)D.設(shè)備維護(hù)E.建立質(zhì)量反饋機(jī)制答案：ABCDE5.團(tuán)隊激勵的方法有（）A.物質(zhì)獎勵B.精神表揚C.提供晉升機(jī)會D.組織團(tuán)隊活動E.給予培訓(xùn)機(jī)會答案：ABCDE6.生產(chǎn)現(xiàn)場常見的浪費現(xiàn)象有（）A.過量生產(chǎn)B.庫存C.搬運D.等待E.動作浪費答案：ABCDE7.線長需要具備的能力有（）A.組織協(xié)調(diào)能力B.溝通能力C.問題解決能力D.數(shù)據(jù)分析能力E.領(lǐng)導(dǎo)力答案：ABCDE8.設(shè)備管理的內(nèi)容包括（）A.日常維護(hù)B.定期保養(yǎng)C.故障維修D(zhuǎn).設(shè)備更新E.制定操作規(guī)程答案：ABCDE9.控制生產(chǎn)成本的途徑有（）A.降低物料損耗B.提高生產(chǎn)效率C.減少設(shè)備故障D.合理安排人員E.優(yōu)化生產(chǎn)流程答案：ABCDE10.安全生產(chǎn)管理措施包括（）A.安全教育培訓(xùn)B.制定安全制度C.配備安全設(shè)施D.定期安全檢查E.應(yīng)急演練答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共20分）1.線長只需要關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，不需要關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量。（）答案：錯誤2.5S管理做好了可以提高生產(chǎn)效率。（）答案：正確3.員工操作失誤導(dǎo)致的產(chǎn)品缺陷不屬于線長的責(zé)任。（）答案：錯誤4.生產(chǎn)計劃一旦制定就不能更改。（）答案：錯誤5.團(tuán)隊成員之間有矛盾，線長應(yīng)直接處罰責(zé)任人。（）答案：錯誤6.設(shè)備只要能正常運行，不需要定期保養(yǎng)。（）答案：錯誤7.提高員工工資是提升生產(chǎn)效率的唯一方法。（）答案：錯誤8.質(zhì)量檢驗只能在生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行。（）答案：錯誤9.線長不需要了解生產(chǎn)工藝。（）答案：錯誤10.安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要工作，線長應(yīng)重視。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述線長在人員管理方面的主要工作答案：合理安排員工工作任務(wù)，關(guān)注員工工作狀態(tài)，開展技能培訓(xùn)提升員工能力，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，激勵員工提高工作積極性。2.如何進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理答案：準(zhǔn)確核算物料需求，做好物料的收發(fā)、存儲工作，確保物料質(zhì)量，合理控制庫存，避免積壓和浪費，及時處理呆滯物料。3.簡述提升生產(chǎn)效率的常用方法答案：優(yōu)化生產(chǎn)流程，消除不必要環(huán)節(jié)；合理安排人員和設(shè)備，提高設(shè)備利用率；對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，激勵員工，改進(jìn)工藝等。4.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，線長應(yīng)采取哪些措施答案：立即停止生產(chǎn)，隔離不合格產(chǎn)品，分析問題原因，組織人員解決。同時追溯已生產(chǎn)產(chǎn)品，防止問題產(chǎn)品流入下一環(huán)節(jié)，做好記錄并匯報。五、討論題（每題5分，共20分）1.如何打造一個高效協(xié)作的生產(chǎn)線團(tuán)隊答案：明確團(tuán)隊目標(biāo)和分工，加強(qiáng)溝通交流，營造良好氛圍。建立合理激勵機(jī)制，發(fā)揮成員優(yōu)勢，注重團(tuán)隊培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。2.談?wù)剬Τ杀究刂浦匾缘睦斫獯鸢福撼杀究刂颇芴岣咂髽I(yè)利潤，增強(qiáng)競爭力。合理降低成本可優(yōu)化資源配置，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在市場波動時更具抗風(fēng)險能力。3.當(dāng)訂單緊急需要調(diào)整生產(chǎn)計劃時，線長該如何應(yīng)對答案：迅速評估調(diào)整影響，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，如物料、設(shè)備等。