備用醫(yī)療設(shè)備管理制度_第1頁
備用醫(yī)療設(shè)備管理制度_第2頁
備用醫(yī)療設(shè)備管理制度_第3頁
備用醫(yī)療設(shè)備管理制度_第4頁
備用醫(yī)療設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

備用醫(yī)療設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強公司備用醫(yī)療設(shè)備的管理,確保備用醫(yī)療設(shè)備處于良好備用狀態(tài),提高應對突發(fā)醫(yī)療情況的能力,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有備用醫(yī)療設(shè)備的管理,包括但不限于各類診斷設(shè)備、治療設(shè)備、急救設(shè)備等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司設(shè)立專門的部門負責備用醫(yī)療設(shè)備的統(tǒng)籌管理,確保設(shè)備管理的規(guī)范化、標準化。2.定期維護原則:建立完善的設(shè)備維護計劃,定期對備用醫(yī)療設(shè)備進行維護保養(yǎng),保證設(shè)備性能穩(wěn)定。3.安全第一原則:始終將設(shè)備使用安全放在首位,嚴格遵守操作規(guī)程,確保設(shè)備使用過程中不發(fā)生安全事故。4.責任到人原則:明確設(shè)備管理、使用、維護等各環(huán)節(jié)的責任人,確保各項工作落實到位。二、管理職責(一)設(shè)備管理部門1.負責備用醫(yī)療設(shè)備的整體規(guī)劃、采購、調(diào)配等工作。2.制定和完善備用醫(yī)療設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。3.建立備用醫(yī)療設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、維護保養(yǎng)情況、使用記錄等。4.組織對備用醫(yī)療設(shè)備的定期檢查、校驗和維修工作,確保設(shè)備性能完好。5.負責與供應商溝通協(xié)調(diào),及時解決設(shè)備出現(xiàn)的問題,并做好設(shè)備的報廢、更新等工作。(二)使用部門1.負責本部門備用醫(yī)療設(shè)備的日常使用和管理,嚴格按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護保養(yǎng)、定期檢查等工作,及時反饋設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題。3.負責對本部門使用的備用醫(yī)療設(shè)備進行標識管理,確保設(shè)備標識清晰、準確。4.做好備用醫(yī)療設(shè)備使用記錄,包括使用時間、使用人員、使用情況等,并定期上報設(shè)備管理部門。(三)維修部門1.負責備用醫(yī)療設(shè)備的維修工作,制定維修計劃,及時排除設(shè)備故障。2.對維修后的設(shè)備進行質(zhì)量檢驗,確保設(shè)備維修后性能符合要求。3.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作,提高設(shè)備的使用效能。4.負責收集、整理設(shè)備維修資料,建立維修檔案,為設(shè)備管理提供技術(shù)支持。(四)質(zhì)量控制部門1.定期對備用醫(yī)療設(shè)備的性能、安全性等進行質(zhì)量抽檢,確保設(shè)備質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。2.對設(shè)備的采購、驗收、維護、維修等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。3.參與設(shè)備的報廢鑒定工作,確保報廢設(shè)備符合相關(guān)規(guī)定。(五)財務(wù)部門1.負責備用醫(yī)療設(shè)備采購資金的預算編制和審核,確保資金合理使用。2.對設(shè)備的購置、維修、報廢等費用進行核算和管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。3.定期對備用醫(yī)療設(shè)備的資產(chǎn)狀況進行清查,確保賬實相符。三、設(shè)備采購與驗收(一)采購計劃1.設(shè)備管理部門應根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求、設(shè)備使用狀況以及設(shè)備更新計劃等,每年定期編制備用醫(yī)療設(shè)備采購計劃。2.采購計劃應明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預算金額、采購時間等內(nèi)容,并報公司領(lǐng)導審批。(二)采購實施1.經(jīng)批準的采購計劃由設(shè)備管理部門負責組織實施,按照公司采購管理規(guī)定選擇合格的供應商進行采購。2.在采購過程中,應與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。(三)驗收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應及時組織使用部門、維修部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機附件、技術(shù)資料等是否齊全,設(shè)備性能是否符合合同要求。3.驗收合格后,填寫設(shè)備驗收報告,由驗收人員簽字確認。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符的情況,應及時與供應商協(xié)商解決,直至驗收合格為止。四、設(shè)備登記與檔案管理(一)設(shè)備登記1.設(shè)備管理部門對新購置的備用醫(yī)療設(shè)備進行詳細登記,建立設(shè)備臺賬。設(shè)備臺賬應包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置日期、生產(chǎn)廠家、設(shè)備編號、使用部門等信息。2.對設(shè)備的變動情況,如調(diào)撥、報廢、維修等,應及時在設(shè)備臺賬中進行記錄,確保臺賬信息的準確性和及時性。(二)檔案管理1.為每臺備用醫(yī)療設(shè)備建立獨立的檔案,檔案內(nèi)容應包括設(shè)備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄、校準記錄、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應妥善保管,便于查閱和追溯。檔案管理人員應定期對檔案進行整理和歸檔,確保檔案的完整性和規(guī)范性。五、設(shè)備維護與保養(yǎng)(一)維護保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備的性能特點、使用頻率等,制定詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)責任人等信息。2.維護保養(yǎng)計劃應明確不同類型設(shè)備的維護保養(yǎng)要求,如清潔、潤滑、緊固、校準、調(diào)試等,確保設(shè)備得到全面、有效的維護。(二)日常維護1.使用部門負責備用醫(yī)療設(shè)備的日常維護工作,操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備的日常清潔、檢查和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題。2.日常維護應做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護時間、維護人員、維護內(nèi)容、設(shè)備運行狀況等。(三)定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門按照維護保養(yǎng)計劃組織維修部門等相關(guān)人員對備用醫(yī)療設(shè)備進行定期保養(yǎng)。定期保養(yǎng)應包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)試、校準、更換易損件等工作。2.定期保養(yǎng)完成后,填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄,由保養(yǎng)人員簽字確認。對保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患,應及時進行維修處理。(四)預防性維護1.設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備的運行數(shù)據(jù)、故障記錄等,分析設(shè)備的運行狀況和潛在風險,制定預防性維護措施。2.預防性維護措施應包括設(shè)備的定期巡檢、性能檢測、部件更換等,以降低設(shè)備故障率,延長設(shè)備使用壽命。六、設(shè)備使用與操作(一)操作人員培訓1.設(shè)備管理部門應對備用醫(yī)療設(shè)備的操作人員進行專業(yè)培訓,確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)要求等。2.操作人員培訓合格后,頒發(fā)操作證書,持證上崗。操作證書應注明設(shè)備名稱、操作權(quán)限等信息。(二)操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用特點,制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設(shè)備的開機、關(guān)機、操作步驟、注意事項等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應張貼在設(shè)備顯著位置,便于操作人員查閱。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作,不得擅自更改操作流程。(三)使用記錄1.使用部門應做好備用醫(yī)療設(shè)備的使用記錄,記錄內(nèi)容包括使用時間、使用人員、使用情況、設(shè)備運行參數(shù)等。2.使用記錄應真實、準確、完整,使用人員應及時填寫,不得漏記、錯記。使用記錄應妥善保存,以備查閱。七、設(shè)備校準與計量(一)校準計劃1.設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備的校準周期要求,制定設(shè)備校準計劃。校準計劃應明確校準設(shè)備名稱、校準時間、校準機構(gòu)等信息。2.校準周期應根據(jù)設(shè)備的性能特點、使用頻率、法律法規(guī)要求等合理確定,確保設(shè)備測量結(jié)果的準確性和可靠性。(二)校準實施1.按照校準計劃,將備用醫(yī)療設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或具備資質(zhì)的校準機構(gòu)進行校準。2.校準機構(gòu)應出具校準證書,校準證書應包含設(shè)備的校準結(jié)果、校準日期、有效期等信息。設(shè)備管理部門應對校準證書進行審核,確保校準結(jié)果符合要求。(三)計量管理1.建立備用醫(yī)療設(shè)備計量器具臺賬,記錄計量器具的名稱、規(guī)格型號、編號、校準日期、有效期等信息。2.對計量器具的使用、維護、校準等情況進行跟蹤管理,確保計量器具處于良好的計量狀態(tài)。八、設(shè)備維修與故障處理(一)維修申請1.使用部門在備用醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障時,應及時填寫維修申請單,詳細描述設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、使用情況等信息,并提交給設(shè)備管理部門。2.維修申請單應經(jīng)使用部門負責人簽字確認后,方可提交給設(shè)備管理部門。(二)維修安排1.設(shè)備管理部門接到維修申請后,應及時安排維修人員對設(shè)備進行維修。維修人員應根據(jù)設(shè)備故障情況,攜帶必要的工具和配件前往維修現(xiàn)場。2.對于一些復雜的設(shè)備故障,維修人員應組織相關(guān)技術(shù)人員進行會診,制定維修方案,確保設(shè)備盡快恢復正常運行。(三)維修記錄1.維修人員應對設(shè)備維修過程進行詳細記錄,記錄內(nèi)容包括故障現(xiàn)象、故障原因分析、維修措施、更換的零部件等信息。2.維修記錄應作為設(shè)備檔案的重要組成部分,妥善保存。維修記錄應真實、準確、完整,便于日后查閱和分析設(shè)備故障原因。(四)故障報告與分析1.設(shè)備管理部門應定期對備用醫(yī)療設(shè)備的故障情況進行統(tǒng)計分析,形成故障報告。故障報告應包括故障發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、故障原因、維修情況等內(nèi)容。2.通過對故障報告的分析,總結(jié)設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律和趨勢,采取有效的改進措施,降低設(shè)備故障率。九、設(shè)備報廢與更新(一)報廢鑒定1.備用醫(yī)療設(shè)備符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備性能嚴重下降,無法滿足使用要求的;因技術(shù)進步、設(shè)備更新等原因,現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰,且無使用價值的;設(shè)備因損壞嚴重,無法修復或維修成本過高,不具備維修價值的;其他符合報廢條件的情況。2.設(shè)備報廢由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員進行鑒定。鑒定人員應填寫設(shè)備報廢鑒定表,詳細說明設(shè)備報廢原因,并簽字確認。(二)報廢審批1.設(shè)備報廢鑒定表經(jīng)相關(guān)部門負責人審核后,報公司領(lǐng)導審批。公司領(lǐng)導應根據(jù)設(shè)備報廢鑒定情況,做出是否批準報廢的決定。2.經(jīng)批準報廢的設(shè)備,設(shè)備管理部門應及時辦理相關(guān)報廢手續(xù),確保資產(chǎn)核銷。(三)設(shè)備更新1.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或設(shè)備報廢等原因,需對備用醫(yī)療設(shè)備進行更新的,設(shè)備管理部門應按照設(shè)備采購與驗收的相關(guān)規(guī)定,組織實施設(shè)備更新工作。2.在設(shè)備更新過程中,應充分考慮新設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格等因素,選擇合適的設(shè)備供應商和設(shè)備型號,確保更新后的設(shè)備能夠滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。十、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門定期對備用醫(yī)療設(shè)備的管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的維護保養(yǎng)、使用操作、校準計量、維修記錄等方面。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問操作人員等方式進行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時下達整改通知書,要求相關(guān)部門限期整改。(二)考核評價1.建立備用醫(yī)療設(shè)備管理考核評價制度,對設(shè)備管理部門、使用部門、維修部門等相關(guān)部門和人員的設(shè)備管理工作進行考核評價。2.考核評價指標應包括設(shè)備完好率、設(shè)備故障率、維修及時率、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論