各大高校特色管理制度

各大高校特色管理制度一、總則（一）目的本管理制度旨在全面規(guī)范各大高校的管理工作，確保學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)有序開展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，推動(dòng)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于[高校名稱]全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學(xué)、依法管理。2.以人為本原則：尊重師生的主體地位，關(guān)注師生的需求和發(fā)展，營造良好的育人環(huán)境。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度體系，提高管理效率和效益。4.民主管理原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取師生的意見和建議，保障師生的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)、科研、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作，確保教育教學(xué)質(zhì)量的提高。負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理和后勤保障工作，合理配置資源，保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。代表學(xué)校對(duì)外聯(lián)系與交流，協(xié)調(diào)學(xué)校與政府、社會(huì)等各方面的關(guān)系。2.副校長職責(zé)協(xié)助校長開展工作，根據(jù)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的行政管理工作，具體包括教學(xué)管理、學(xué)生管理、科研管理、師資管理、后勤管理等方面，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。（二）職能部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理，組織課程建設(shè)、教材建設(shè)和教學(xué)改革。負(fù)責(zé)教師教學(xué)工作量的核算、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評(píng)估，組織開展教學(xué)競(jìng)賽和教學(xué)表彰活動(dòng)。負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理、考試管理、成績(jī)管理等工作，組織學(xué)生的畢業(yè)審核和學(xué)位授予工作。2.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育和日常管理工作，制定學(xué)生管理規(guī)章制度，開展學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、困難學(xué)生資助、學(xué)生獎(jiǎng)懲等工作，培養(yǎng)學(xué)生的良好品德和行為習(xí)慣。負(fù)責(zé)學(xué)生心理健康教育與咨詢工作，建立健全學(xué)生心理健康檔案，開展心理健康教育活動(dòng)。負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)管理、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)組織等工作，豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。3.科研處負(fù)責(zé)學(xué)?？蒲幸?guī)劃的制定和實(shí)施，組織科研項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審和管理工作。負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的管理和使用，監(jiān)督科研項(xiàng)目的執(zhí)行情況，確?？蒲腥蝿?wù)的完成。負(fù)責(zé)科研成果的鑒定、登記、申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)工作，促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)交流與合作工作，組織開展學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會(huì)議等活動(dòng)，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍。4.人事處負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的制定和實(shí)施，組織教師招聘、引進(jìn)和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)教師職稱評(píng)審、崗位聘任、考核評(píng)價(jià)等工作，建立健全教師激勵(lì)機(jī)制。負(fù)責(zé)教職工的工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案管理等工作，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)學(xué)校人事制度改革和人才隊(duì)伍建設(shè)工作，吸引和留住優(yōu)秀人才。5.財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督，合理安排經(jīng)費(fèi)，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的制定和完善，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。負(fù)責(zé)學(xué)校收費(fèi)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為學(xué)校決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)管理工作，參與資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、清查、處置等環(huán)節(jié)的管理，確保資產(chǎn)安全完整。6.后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作的規(guī)劃和組織實(shí)施，包括校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修改造、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化等工作。負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、宿舍、水電暖等后勤服務(wù)的管理和監(jiān)督，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平。負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購、供應(yīng)和管理工作，建立健全物資管理制度，降低采購成本。負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，制定安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)安全防范措施，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。（三）教學(xué)單位各學(xué)院（系）是學(xué)校教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)的具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)本單位的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理、學(xué)生管理等工作，組織開展教學(xué)活動(dòng)和科研工作，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。三、教學(xué)管理制度（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.學(xué)校根據(jù)國家教育方針和人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)分要求等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如需調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。調(diào)整后的教學(xué)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)向師生公布。（二）課程建設(shè)與管理1.學(xué)校鼓勵(lì)教師開展課程建設(shè)，積極推進(jìn)精品課程、優(yōu)質(zhì)課程、在線開放課程等建設(shè)項(xiàng)目。課程建設(shè)應(yīng)注重教學(xué)內(nèi)容改革、教學(xué)方法創(chuàng)新、教學(xué)資源建設(shè)等方面。2.學(xué)校建立課程評(píng)估制度，定期對(duì)課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果作為教師教學(xué)考核、課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)分配等的重要依據(jù)。（三）教材建設(shè)與管理1.學(xué)校鼓勵(lì)教師編寫、選用高質(zhì)量的教材。教材編寫應(yīng)符合教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)要求，體現(xiàn)科學(xué)性、先進(jìn)性和適用性。2.學(xué)校建立教材選用制度，優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材、獲獎(jiǎng)教材和優(yōu)秀教材。教材選用應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的審核程序，確保教材質(zhì)量。（四）教學(xué)運(yùn)行管理1.學(xué)校按照教學(xué)計(jì)劃組織教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱和教學(xué)進(jìn)度安排。教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，嚴(yán)格課堂紀(jì)律，確保教學(xué)質(zhì)量。2.學(xué)校建立教學(xué)檢查制度，定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教師教學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋，并采取有效措施加以改進(jìn)。3.學(xué)校加強(qiáng)考試管理，嚴(yán)格考試紀(jì)律，規(guī)范考試命題、監(jiān)考、閱卷等環(huán)節(jié)?？荚嚦煽?jī)應(yīng)及時(shí)公布，并做好成績(jī)管理工作。（五）實(shí)踐教學(xué)管理1.學(xué)校重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立健全實(shí)踐教學(xué)體系。實(shí)踐教學(xué)包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等環(huán)節(jié)。2.學(xué)校加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。實(shí)踐教學(xué)基地應(yīng)配備必要的設(shè)備和師資，滿足實(shí)踐教學(xué)要求。3.學(xué)校加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)過程管理，制定實(shí)踐教學(xué)大綱和指導(dǎo)書，明確實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)和要求。教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。四、學(xué)生管理制度（一）學(xué)籍管理1.學(xué)生入學(xué)后，學(xué)校按照國家招生規(guī)定進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格的，予以注冊(cè)，取得學(xué)籍；復(fù)查不合格的，由學(xué)校區(qū)別情況，予以處理，直至取消入學(xué)資格。2.學(xué)校建立學(xué)生學(xué)籍檔案，學(xué)籍檔案包括學(xué)生個(gè)人基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等內(nèi)容。學(xué)籍檔案應(yīng)妥善保管，不得擅自涂改和銷毀。3.學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動(dòng)，應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。學(xué)籍變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)通知學(xué)生本人及其家長，并在學(xué)校內(nèi)公示。（二）學(xué)生日常管理1.學(xué)校制定學(xué)生行為規(guī)范，加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理。學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校規(guī)章制度，自覺維護(hù)校園秩序。2.學(xué)校建立學(xué)生考勤制度，學(xué)生應(yīng)按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。因故不能參加的，應(yīng)按照規(guī)定請(qǐng)假。對(duì)曠課的學(xué)生，學(xué)校將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分。3.學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，制定宿舍管理制度，規(guī)范學(xué)生宿舍行為。學(xué)生應(yīng)遵守宿舍作息時(shí)間，保持宿舍整潔衛(wèi)生，愛護(hù)宿舍設(shè)施。（三）學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理1.學(xué)校設(shè)立多種獎(jiǎng)助學(xué)金項(xiàng)目，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生和資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。2.學(xué)校建立獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)審工作。評(píng)審機(jī)構(gòu)成員應(yīng)包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、學(xué)生代表等，確保評(píng)審結(jié)果的公正性和公信力。3.學(xué)校加強(qiáng)獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放管理，確保獎(jiǎng)助學(xué)金及時(shí)、足額發(fā)放到學(xué)生手中。對(duì)騙取獎(jiǎng)助學(xué)金的學(xué)生，學(xué)校將追回獎(jiǎng)助學(xué)金，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（四）學(xué)生獎(jiǎng)懲管理1.學(xué)校對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分。獎(jiǎng)懲情況應(yīng)記入學(xué)生個(gè)人檔案。2.學(xué)校建立學(xué)生獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)懲的種類、條件和程序。獎(jiǎng)懲制度應(yīng)向?qū)W生公布，確保學(xué)生知曉。3.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生處分的管理，處分決定應(yīng)及時(shí)送達(dá)學(xué)生本人及其家長，并告知學(xué)生申訴的權(quán)利和程序。學(xué)生對(duì)處分決定不服的，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。五、科研管理制度（一）科研項(xiàng)目管理1.學(xué)校鼓勵(lì)教師積極申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目，科研項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)符合學(xué)?？蒲幸?guī)劃和學(xué)科發(fā)展方向。2.學(xué)校建立科研項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等管理制度，規(guī)范科研項(xiàng)目管理流程?？蒲许?xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目合同要求，認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目研究工作，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。3.學(xué)校加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，制定科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法，明確經(jīng)費(fèi)使用范圍、審批程序和監(jiān)督措施?？蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。（二）科研成果管理1.學(xué)校鼓勵(lì)教師開展科研創(chuàng)新，積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、出版學(xué)術(shù)著作、取得科研成果獎(jiǎng)勵(lì)等。科研成果應(yīng)在學(xué)校規(guī)定的學(xué)術(shù)期刊或出版社發(fā)表或出版。2.學(xué)校建立科研成果登記、鑒定、申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)等管理制度，規(guī)范科研成果管理流程。科研成果完成人應(yīng)及時(shí)將科研成果向?qū)W?？蒲泄芾聿块T登記，并按照規(guī)定申請(qǐng)鑒定、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等。3.學(xué)校加強(qiáng)科研成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，制定科研成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和保護(hù)措施。科研成果完成人應(yīng)遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，保護(hù)學(xué)校和自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（三）學(xué)術(shù)交流與合作管理1.學(xué)校鼓勵(lì)教師積極參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬學(xué)術(shù)視野，提高學(xué)術(shù)水平。學(xué)校將為教師參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)提供必要的支持和保障。2.學(xué)校加強(qiáng)與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)合作與交流，建立合作關(guān)系，開展合作研究、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會(huì)議等活動(dòng)。學(xué)術(shù)合作與交流應(yīng)簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.學(xué)校規(guī)范學(xué)術(shù)交流與合作活動(dòng)的管理，對(duì)學(xué)術(shù)交流與合作活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，確?；顒?dòng)的順利開展。六、人事管理制度（一）教師隊(duì)伍建設(shè)1.學(xué)校制定教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)教師引進(jìn)、培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。教師引進(jìn)應(yīng)注重學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)背景和教學(xué)科研能力等方面，優(yōu)先引進(jìn)高層次人才和緊缺專業(yè)人才。2.學(xué)校建立教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系，鼓勵(lì)教師在職攻讀學(xué)位、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、參加各類培訓(xùn)進(jìn)修等。學(xué)校將為教師提供必要的經(jīng)費(fèi)支持和時(shí)間保障。3.學(xué)校加強(qiáng)教師考核評(píng)價(jià)工作，建立科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，定期對(duì)教師的思想政治表現(xiàn)、教學(xué)科研能力、師德師風(fēng)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果作為教師職稱評(píng)審、崗位聘任、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。（二）教職工崗位管理1.學(xué)校根據(jù)發(fā)展需要和崗位設(shè)置管理規(guī)定，合理設(shè)置各類崗位，明確崗位職責(zé)任務(wù)、任職條件和聘用期限等。2.學(xué)校建立教職工崗位聘用制度，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，組織教職工競(jìng)聘上崗。崗位聘用應(yīng)簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.學(xué)校加強(qiáng)教職工崗位考核管理，定期對(duì)教職工的崗位履職情況進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為崗位續(xù)聘、晉升、調(diào)整工資等的重要依據(jù)。（三）教職工薪酬福利管理1.學(xué)校按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，制定教職工薪酬福利制度，保障教職工的合法權(quán)益。教職工薪酬包括基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等部分。2.學(xué)校建立教職工績(jī)效工資分配制度，根據(jù)教職工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等因素，合理分配績(jī)效工資?？?jī)效工資分配應(yīng)向教學(xué)科研一線傾斜，向高層次人才和優(yōu)秀教師傾斜。3.學(xué)校按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等，提供必要的福利待遇，如帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。（四）教職工考核與獎(jiǎng)懲管理1.學(xué)校建立教職工考核制度，定期對(duì)教職工的思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行考核?？己朔譃槟甓瓤己撕推钙诳己恕?.學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的教職工進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話、調(diào)整崗位或解聘等處理。獎(jiǎng)懲情況應(yīng)記入教職工個(gè)人檔案。3.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教職工獎(jiǎng)懲的管理，獎(jiǎng)懲決定應(yīng)及時(shí)送達(dá)教職工本人，并告知教職工申訴的權(quán)利和程序。教職工對(duì)獎(jiǎng)懲決定不服的，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。七、財(cái)務(wù)管理制度（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分，收入預(yù)算應(yīng)積極穩(wěn)妥，支出預(yù)算應(yīng)合理安排，確保收支平衡。2.學(xué)校建立財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整等管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程。財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)廣泛征求各部門意見，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后報(bào)上級(jí)主管部門審批。3.學(xué)校加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。如遇特殊情況需要調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。（二）財(cái)務(wù)收支管理1.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依法組織收入，合理安排支出。學(xué)校收入包括財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、科研經(jīng)費(fèi)收入、社會(huì)捐贈(zèng)收入等。2.學(xué)校加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定收取學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向社會(huì)公示，接受群眾監(jiān)督。3.學(xué)校加強(qiáng)支出管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、合法。支出應(yīng)按照預(yù)算安排執(zhí)行，嚴(yán)格審批程序，杜絕鋪張浪費(fèi)。（三）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制1.學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度應(yīng)包括財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度等方面。2.學(xué)校加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范、有序開展。3.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的審計(jì)監(jiān)督，定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)結(jié)果應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告，并向全體教職工公開。八、后勤管理制度（一）校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理1.學(xué)校制定校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和實(shí)際情況，合理安排校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保工程質(zhì)量。2.學(xué)校加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的管理，建立項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等管理制度，規(guī)范項(xiàng)目管理流程。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求組織實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。3.學(xué)校加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)和管理，建立維護(hù)管理制度，定期對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。（二）后勤服務(wù)管理1.學(xué)校建立后勤服務(wù)保障體系，為師生提供優(yōu)質(zhì)、高效