基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)面試題庫及答案

基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)面試題庫及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.領(lǐng)導(dǎo)活動的核心是（）A.被領(lǐng)導(dǎo)者B.領(lǐng)導(dǎo)者C.目標(biāo)D.領(lǐng)導(dǎo)方法2.管理方格理論中，（9，1）型領(lǐng)導(dǎo)是（）A.貧乏型B.任務(wù)型C.鄉(xiāng)村俱樂部型D.團(tuán)隊(duì)型3.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的基礎(chǔ)不包括（）A.法定權(quán)B.強(qiáng)制權(quán)C.決策權(quán)D.專長權(quán)4.以下哪種溝通方式效率較高（）A.鏈?zhǔn)紹.輪式C.環(huán)式D.全通道式5.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，下屬成熟度低時應(yīng)采用（）A.高任務(wù)高關(guān)系B.高任務(wù)低關(guān)系C.低任務(wù)高關(guān)系D.低任務(wù)低關(guān)系6.決策過程的首要環(huán)節(jié)是（）A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.發(fā)現(xiàn)問題D.評估方案7.領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是（）A.制定計劃B.組織協(xié)調(diào)C.激勵和引導(dǎo)下屬D.監(jiān)督控制8.以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的是（）A.吉賽利的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論B.勒溫的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論C.斯托格迪爾的領(lǐng)導(dǎo)個人因素論D.鮑莫爾的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論9.組織變革的第一步是（）A.解凍B.變革C.再凍結(jié)D.規(guī)劃10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵階段是（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.領(lǐng)導(dǎo)的作用包括（）A.指揮B.協(xié)調(diào)C.激勵D.組織E.控制2.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源有（）A.法定性權(quán)力B.獎賞性權(quán)力C.懲罰性權(quán)力D.感召性權(quán)力E.專長性權(quán)力3.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論的有（）A.管理方格理論B.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流理論C.菲德勒權(quán)變理論D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論E.路徑-目標(biāo)理論4.有效溝通的障礙包括（）A.個人因素B.人際因素C.結(jié)構(gòu)因素D.技術(shù)因素E.環(huán)境因素5.領(lǐng)導(dǎo)決策的原則有（）A.信息原則B.預(yù)測原則C.反饋原則D.系統(tǒng)原則E.對比擇優(yōu)原則6.團(tuán)隊(duì)的類型有（）A.問題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)E.學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)7.組織變革的阻力來源有（）A.個體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.外部阻力E.內(nèi)部阻力8.激勵理論主要包括（）A.內(nèi)容型激勵理論B.過程型激勵理論C.行為改造型激勵理論D.綜合激勵理論E.強(qiáng)化理論9.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特點(diǎn)有（）A.經(jīng)驗(yàn)性B.隨機(jī)性C.多樣性D.創(chuàng)造性E.靈活性10.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括（）A.政治素質(zhì)B.知識素質(zhì)C.能力素質(zhì)D.心理素質(zhì)E.身體素質(zhì)判斷題（每題2分，共10題）1.領(lǐng)導(dǎo)就是管理，二者沒有區(qū)別。（）2.菲德勒權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是固定不變的。（）3.溝通就是信息的傳遞。（）4.決策的目標(biāo)越明確越好。（）5.團(tuán)隊(duì)成員的同質(zhì)性越高，團(tuán)隊(duì)績效越好。（）6.組織變革一定能帶來積極效果。（）7.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力越大，領(lǐng)導(dǎo)效果越好。（）8.激勵就是滿足員工的需求。（）9.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是可以通過學(xué)習(xí)掌握的。（）10.魅力型領(lǐng)導(dǎo)一定是有效的領(lǐng)導(dǎo)。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別。答：領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重宏觀方向指引、激勵和引導(dǎo)，關(guān)注變革與愿景；管理側(cè)重于具體事務(wù)的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，注重秩序與效率。2.簡述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的主要內(nèi)容。答：該理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)根據(jù)下屬成熟度調(diào)整。下屬成熟度從低到高，領(lǐng)導(dǎo)方式依次為高任務(wù)低關(guān)系（命令型）、高任務(wù)高關(guān)系（說服型）、低任務(wù)高關(guān)系（參與型）、低任務(wù)低關(guān)系（授權(quán)型）。3.有效團(tuán)隊(duì)的特征有哪些？答：目標(biāo)明確；成員之間相互信任、溝通良好；角色分配合理；有共同的工作方法；恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)；良好的外部支持環(huán)境。4.如何克服組織變革的阻力？答：提前溝通變革信息，讓成員參與變革規(guī)劃；培訓(xùn)提升員工適應(yīng)變革的能力；建立公平合理的激勵機(jī)制；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，減少變革阻礙。討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)者如何提高自身的影響力？答：領(lǐng)導(dǎo)者可提升自身品德修養(yǎng)贏得尊重；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)知識和技能樹立權(quán)威；善于傾聽，關(guān)心下屬需求，建立良好關(guān)系；合理運(yùn)用權(quán)力，做到獎懲分明；以身作則，用行動影響下屬。2.在團(tuán)隊(duì)管理中，如何處理成員間的沖突？答：先了解沖突原因和各方訴求。若因信息誤解，加強(qiáng)溝通澄清；若是利益沖突，協(xié)商尋求共贏方案；若是性格不合，引導(dǎo)成員理解包容。必要時制定規(guī)則，確保沖突在可控范圍。3.討論領(lǐng)導(dǎo)決策中如何做到科學(xué)與民主相結(jié)合？答：科學(xué)決策要求運(yùn)用科學(xué)方法和數(shù)據(jù)信息分析問題、擬定方案。民主決策是讓成員參與決策過程，發(fā)表意見。領(lǐng)導(dǎo)要充分尊重成員想法，整合眾人智慧，依據(jù)科學(xué)依據(jù)做出合理決策。4.闡述在復(fù)雜多變的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備怎樣的應(yīng)變能力？答：領(lǐng)導(dǎo)者要敏銳洞察環(huán)境變化，及時捕捉信息；快速分析判斷變化帶來的影響；果斷調(diào)整策略和計劃；勇于創(chuàng)新，探索新方法新途徑；保持冷靜和樂觀，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)情緒。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.C4.B5.B6.C7.C8.B9.A10.C多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCDE3.AB4.