材料員證試題及答案VIP

材料員證試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.材料采購(gòu)的核心環(huán)節(jié)是（）A.選擇供應(yīng)商B.簽訂合同C.確定采購(gòu)量D.詢價(jià)答案：A2.材料儲(chǔ)備的目的是（）A.增加庫(kù)存B.保證供應(yīng)C.減少資金占用D.提高周轉(zhuǎn)率答案：B3.下列不屬于材料驗(yàn)收內(nèi)容的是（）A.數(shù)量驗(yàn)收B.質(zhì)量驗(yàn)收C.價(jià)格驗(yàn)收D.資料驗(yàn)收答案：C4.材料成本核算的基礎(chǔ)是（）A.采購(gòu)成本B.運(yùn)輸成本C.倉(cāng)儲(chǔ)成本D.核算臺(tái)賬答案：D5.材料發(fā)放應(yīng)遵循的原則是（）A.先進(jìn)后出B.后進(jìn)先出C.先進(jìn)先出D.隨意發(fā)放答案：C6.材料盤點(diǎn)的方法不包括（）A.定期盤點(diǎn)B.永續(xù)盤點(diǎn)C.重點(diǎn)盤點(diǎn)D.抽樣盤點(diǎn)答案：D7.以下哪種材料屬于周轉(zhuǎn)材料（）A.水泥B.模板C.砂D.磚答案：B8.材料采購(gòu)計(jì)劃編制的依據(jù)是（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.材料消耗定額C.庫(kù)存情況D.以上都是答案：D9.材料質(zhì)量檢驗(yàn)方法不包括（）A.外觀檢驗(yàn)B.理化檢驗(yàn)C.無(wú)損檢驗(yàn)D.經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)答案：D10.材料消耗定額不包括（）A.有效消耗B.工藝損耗C.管理?yè)p耗D.非工藝損耗答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.材料采購(gòu)的方式有（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.直接采購(gòu)D.委托采購(gòu)答案：ABCD2.材料儲(chǔ)備定額的制定方法有（）A.供應(yīng)期法B.經(jīng)濟(jì)批量法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法答案：ABCD3.材料驗(yàn)收的依據(jù)有（）A.采購(gòu)合同B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.送貨單D.采購(gòu)計(jì)劃答案：ABC4.材料成本控制的措施有（）A.采購(gòu)成本控制B.儲(chǔ)存成本控制C.消耗成本控制D.運(yùn)輸成本控制答案：ABCD5.材料發(fā)放的形式有（）A.限額領(lǐng)料B.領(lǐng)料單領(lǐng)料C.補(bǔ)料領(lǐng)料D.調(diào)撥領(lǐng)料答案：ABCD6.材料盤點(diǎn)的內(nèi)容包括（）A.數(shù)量盤點(diǎn)B.質(zhì)量盤點(diǎn)C.賬物核對(duì)D.盈虧處理答案：ABC7.周轉(zhuǎn)材料的管理方法有（）A.租賃管理B.費(fèi)用承包C.實(shí)物量承包D.自行采購(gòu)答案：ABC8.材料采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容包括（）A.材料名稱B.規(guī)格型號(hào)C.數(shù)量D.采購(gòu)時(shí)間答案：ABCD9.材料質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.地方標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD10.影響材料消耗定額的因素有（）A.材料的質(zhì)量B.施工方法C.管理水平D.工人技術(shù)水平答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.材料采購(gòu)就是購(gòu)買材料的活動(dòng)。（）答案：×2.材料儲(chǔ)備量越大越好。（）答案：×3.材料驗(yàn)收只需要驗(yàn)收數(shù)量。（）答案：×4.材料成本核算只是計(jì)算采購(gòu)成本。（）答案：×5.材料發(fā)放可以不遵循任何原則。（）答案：×6.材料盤點(diǎn)只能定期進(jìn)行。（）答案：×7.周轉(zhuǎn)材料不需要進(jìn)行管理。（）答案：×8.材料采購(gòu)計(jì)劃不需要考慮庫(kù)存情況。（）答案：×9.材料質(zhì)量檢驗(yàn)只能采用理化檢驗(yàn)方法。（）答案：×10.材料消耗定額一經(jīng)確定就不能更改。（）答案：×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述材料采購(gòu)的流程。答案：明確需求，編制采購(gòu)計(jì)劃；選擇供應(yīng)商，進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)；談判簽約；跟蹤訂單執(zhí)行；到貨驗(yàn)收；結(jié)算付款。2.材料儲(chǔ)備有哪些作用？答案：保證施工生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，避免因材料短缺造成停工；應(yīng)對(duì)材料供應(yīng)的不確定性；可利用價(jià)格波動(dòng)降低采購(gòu)成本；協(xié)調(diào)供需時(shí)間差異。3.材料驗(yàn)收的要點(diǎn)有哪些？答案：依據(jù)合同和標(biāo)準(zhǔn)，核對(duì)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量；檢查外觀質(zhì)量，有無(wú)缺陷、損壞；核查質(zhì)量證明文件；按規(guī)定進(jìn)行抽檢、檢驗(yàn)。4.如何進(jìn)行材料成本控制？答案：采購(gòu)環(huán)節(jié)選優(yōu)供應(yīng)商、控制價(jià)格；儲(chǔ)存減少損耗、合理儲(chǔ)備；消耗方面執(zhí)行限額領(lǐng)料，提高利用率，避免浪費(fèi)。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在材料采購(gòu)中如何選擇合適的供應(yīng)商。答案：要考察供應(yīng)商信譽(yù)，有無(wú)不良記錄；看供應(yīng)能力，能否按時(shí)足量供貨；評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量，是否符合標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)比價(jià)格，在保證質(zhì)量下選低價(jià)；了解售后服務(wù)水平，能否及時(shí)解決問(wèn)題。2.談?wù)劜牧蟽?chǔ)備過(guò)多或過(guò)少會(huì)帶來(lái)哪些問(wèn)題。答案：儲(chǔ)備過(guò)多，占用大量資金，增加倉(cāng)儲(chǔ)成本，還可能導(dǎo)致材料積壓、變質(zhì)。儲(chǔ)備過(guò)少，易造成供應(yīng)中斷，影響施工進(jìn)度，甚至可能因緊急采購(gòu)帶來(lái)成本上升。3.探討如何提高材料的利用率。答案：施工前精確計(jì)算用量，合理規(guī)劃；采用先進(jìn)工藝減少損耗；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，避免丟失浪費(fèi)；對(duì)剩余材料回收再利用；提高工