員工培訓(xùn)積分管理辦法

資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。員工培訓(xùn)積分管理辦法第一章總則第一條目的及意義為加強公司的培訓(xùn)管理工作，充分調(diào)動員工參加培訓(xùn)和自發(fā)學(xué)習(xí)的積極性，確保公司培訓(xùn)實施的有效性，造就一支學(xué)習(xí)型的員工隊伍，規(guī)范培訓(xùn)積分的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法。公司建立員工的積分檔案并對其積分進行管理，將培訓(xùn)積分作為員工績效、薪酬、晉升等的參考依據(jù)。第二條適用范圍適用于地產(chǎn)開發(fā)板塊對員工開展的所有培訓(xùn)活動。第二章培訓(xùn)積分的評定標(biāo)準(zhǔn)第三條年度積分要求公司員工每年度必須按下表要求完成必修培訓(xùn)積分。

副總經(jīng)理級以上總監(jiān)、部門經(jīng)理級基層員工年度必修培訓(xùn)積分302418第四條獲取積分的方式員工參加公司內(nèi)部培訓(xùn)，外派學(xué)習(xí)，兼職授課，個人自學(xué)取得國家或公司認(rèn)可的職業(yè)資格證書，外出考察學(xué)習(xí)，人力部納入月度培訓(xùn)計劃的部門內(nèi)部學(xué)習(xí)分享等都可以折算成相應(yīng)的培訓(xùn)積分。第五條積分評定標(biāo)準(zhǔn)積分類型積分項目積分折算認(rèn)定條件備注培訓(xùn)學(xué)習(xí)入職培訓(xùn)+1分/小時培訓(xùn)簽到表或效果評估問卷或考試答卷

跨部門的專業(yè)培訓(xùn)+1分/小時培訓(xùn)簽到表或效果評估問卷或考試答卷人力部組織公司層面組織的外部講師到公司授課+2分/小時培訓(xùn)簽到表及效果評估問卷

部門內(nèi)部培訓(xùn)及分享交流+1分/小時培訓(xùn)簽到表及學(xué)習(xí)心得需納入人力部月度培訓(xùn)計劃外派培訓(xùn)+6分/天結(jié)業(yè)證書原件或培訓(xùn)機構(gòu)證明完成轉(zhuǎn)化培訓(xùn)后計算積分外訓(xùn)內(nèi)化的轉(zhuǎn)化培訓(xùn)+1分/小時培訓(xùn)簽到表或效果評估問卷或考試答卷提交課件至人力部學(xué)習(xí)管理類、工作相關(guān)書籍或資料等+2分/份1000字以上心得獲得人力部核實后計算積分視頻教學(xué)+1分/小時培訓(xùn)簽到表人力部組織1000字以上心得部門自行組織外送考察學(xué)習(xí)+3分/份不低于3000字詳細(xì)的考察學(xué)習(xí)總結(jié)報告獲得人力部認(rèn)可后計算積分參加公司組織的帶培訓(xùn)性質(zhì)的團隊活動+3分/天1000字以上心得

通過學(xué)習(xí)獲得更高學(xué)歷或本職工作相關(guān)的專業(yè)資格證書+5分/證獲得證書原件

其他受訓(xùn)方式提前向人力部申請，人力部審核后酌情認(rèn)定積分標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核規(guī)定時間內(nèi)未填寫培訓(xùn)效果評估問卷-1分/次培訓(xùn)反饋記錄

規(guī)定時間內(nèi)未提交培訓(xùn)心得或考察學(xué)習(xí)總結(jié)-3分/次≥90（優(yōu)）+1分/次培訓(xùn)考核成績

80-89（良）+0分/次＜80分（差）-1分/次講師授課授課（評估得分≥90分）+3分/小時培訓(xùn)反饋評估結(jié)果

授課（評估得分80-89分）+2分/小時第三章培訓(xùn)積分的登記與管理第六條人力部對各部門內(nèi)部培訓(xùn)情況進行監(jiān)督抽查；第七條

積分以年度進行計算，起止日期為每年的1月1日——12月31日。年內(nèi)入職員工按剩余月份進行折算積分要求。第八條

集團人力部為員工建立培訓(xùn)積分臺賬。人力部組織的培訓(xùn)由人力部負(fù)責(zé)根據(jù)簽到表及培訓(xùn)考核情況進行積分登記；各部門組織的培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)后將簽到表及培訓(xùn)考核情況報人力部進行積分登記。第九條要求提交培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)、心得、專業(yè)能力測試等材料的，各受訓(xùn)員工必須向人力部提交后才能計算積分。第十條公司將每年根據(jù)公司要求、各員工崗位職級體系、考核體系的情況，不定期調(diào)整員工年度達標(biāo)積分標(biāo)準(zhǔn)。第十一條人力部對員工培訓(xùn)積分進行審核，并每月對員工的培訓(xùn)積分在OA中進行公示。第四章培訓(xùn)積分的應(yīng)用第十二條培訓(xùn)積分作為衡量員工個人學(xué)習(xí)、能力培養(yǎng)的參考指標(biāo)，將作為晉升、考核、獎勵的依據(jù)。第十三條員工必須達到公司年度培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)后才具備年度晉級、調(diào)薪的資格。第十四條

年終考核時，培訓(xùn)