掘進(jìn)煤礦頂板管理制度

掘進(jìn)煤礦頂板管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)掘進(jìn)煤礦頂板管理，有效預(yù)防頂板事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)掘進(jìn)煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的頂板管理工作。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立“頂板管理是掘進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)”的理念。2.遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確施工單位和人員在頂板管理中的責(zé)任。3.實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范操作，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和裝備，提高頂板管理水平。二、管理職責(zé)（一）礦長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)煤礦頂板管理工作，是頂板管理的第一責(zé)任人。2.組織制定頂板管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施。3.定期組織召開(kāi)頂板管理專(zhuān)題會(huì)議，分析研究頂板管理存在的問(wèn)題，制定解決方案。4.確保頂板管理所需的人力、物力、財(cái)力資源的合理配置。（二）總工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)頂板管理技術(shù)工作，組織編制和審查頂板管理相關(guān)的安全技術(shù)措施。2.指導(dǎo)施工單位制定頂板管理方案，解決頂板管理中的技術(shù)難題。3.參與頂板事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)處理意見(jiàn)。（三）生產(chǎn)副礦長(zhǎng)職責(zé)1.協(xié)助礦長(zhǎng)抓好掘進(jìn)煤礦頂板管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的頂板管理協(xié)調(diào)。2.組織生產(chǎn)單位落實(shí)頂板管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全進(jìn)行。3.對(duì)頂板管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。（四）安全副礦長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)頂板管理的安全監(jiān)督檢查工作，對(duì)頂板管理措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.組織開(kāi)展頂板安全隱患排查治理，對(duì)重大隱患進(jìn)行掛牌督辦。3.參與頂板事故的調(diào)查處理，提出安全管理方面的建議。（五）掘進(jìn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本單位掘進(jìn)作業(yè)區(qū)域的頂板管理工作，是本區(qū)域頂板管理的直接責(zé)任人。2.組織員工學(xué)習(xí)頂板管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，確保員工熟悉掌握。3.按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施組織施工，及時(shí)處理頂板隱患。4.定期對(duì)本單位頂板管理情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施。（六）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班掘進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理，是本班頂板管理的具體責(zé)任人。2.班前對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可組織作業(yè)。3.作業(yè)過(guò)程中監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理規(guī)定，及時(shí)制止違章行為。4.發(fā)現(xiàn)頂板異常情況，立即停止作業(yè)，組織人員撤離，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（七）員工職責(zé)1.遵守頂板管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加頂板管理培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.作業(yè)前對(duì)作業(yè)地點(diǎn)頂板進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。4.作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保自身安全和頂板安全。三、頂板管理技術(shù)措施（一）巷道支護(hù)設(shè)計(jì)1.根據(jù)巷道的用途、服務(wù)年限、圍巖性質(zhì)等因素，合理選擇支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)。2.支護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，確保支護(hù)強(qiáng)度和可靠性。3.支護(hù)設(shè)計(jì)由總工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行編制和審查，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）臨時(shí)支護(hù)1.掘進(jìn)工作面必須及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。2.臨時(shí)支護(hù)方式應(yīng)根據(jù)巷道圍巖情況和施工工藝合理選擇，確保支護(hù)效果。3.臨時(shí)支護(hù)的強(qiáng)度和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)。（三）永久支護(hù)1.永久支護(hù)應(yīng)緊跟掘進(jìn)工作面，及時(shí)進(jìn)行施工。2.永久支護(hù)的施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，確保支護(hù)的可靠性。3.加強(qiáng)對(duì)永久支護(hù)的檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（四）頂板監(jiān)測(cè)1.建立頂板監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)巷道頂板進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括頂板下沉量、錨桿（索）受力情況、圍巖變形等。3.定期對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板異常情況，并采取相應(yīng)措施。（五）過(guò)斷層、破碎帶等特殊地段的頂板管理1.制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)特殊地段的頂板管理。2.提前對(duì)特殊地段的圍巖進(jìn)行探測(cè)和分析，采取有效的支護(hù)措施。3.加強(qiáng)對(duì)特殊地段的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。四、頂板管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定（一）作業(yè)前檢查1.班組長(zhǎng)必須在作業(yè)前對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板情況進(jìn)行全面檢查，包括頂板完整性、支護(hù)狀況等。2.檢查發(fā)現(xiàn)頂板有松動(dòng)、開(kāi)裂、掉矸等異常情況，必須立即處理，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。（二）敲幫問(wèn)頂1.進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)前，必須先進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，由有經(jīng)驗(yàn)的人員用長(zhǎng)柄工具找凈頂幫活矸危石。2.敲幫問(wèn)頂應(yīng)從外向里、從頂?shù)綆鸵来芜M(jìn)行，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。（三）支護(hù)施工1.支護(hù)材料的質(zhì)量必須符合要求，嚴(yán)禁使用不合格材料。2.錨桿（索）的安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，確保錨固力和預(yù)緊力。3.噴射混凝土的厚度、強(qiáng)度等應(yīng)符合規(guī)定，表面應(yīng)平整光滑。（四）頂板維護(hù)1.加強(qiáng)對(duì)頂板支護(hù)的日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)錨桿（索）松動(dòng)、托盤(pán)變形等情況，及時(shí)進(jìn)行處理。2.嚴(yán)禁隨意拆除或破壞頂板支護(hù)設(shè)施。3.對(duì)頂板淋水較大的地段，應(yīng)采取有效的排水措施，防止頂板軟化。（五）現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。2.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全管理，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。3.遇有惡劣天氣或頂板出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的防范措施。五、頂板管理培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定頂板管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和實(shí)際情況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.頂板管理相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。2.巷道支護(hù)原理、支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)的選擇。3.頂板監(jiān)測(cè)方法和數(shù)據(jù)分析處理。4.頂板事故案例分析及防范措施。（三）培訓(xùn)方式1.采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.組織員工到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作。2.考核合格的員工方可上崗作業(yè)，不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。六、頂板管理監(jiān)督檢查（一）檢查制度1.建立頂板管理監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)掘進(jìn)煤礦頂板管理情況進(jìn)行檢查。2.檢查分為日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.頂板管理制度的執(zhí)行情況。2.巷道支護(hù)質(zhì)量和頂板監(jiān)測(cè)情況。3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理和員工操作規(guī)范情況。4.頂板事故隱患排查治理情況。（三）檢查記錄與整改1.對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等。2.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后申請(qǐng)復(fù)查。（四）隱患排查與治理1.建立頂板事故隱患排查治理機(jī)制，定期組織開(kāi)展隱患排查。2.對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理，制定相應(yīng)的治理措施。3.對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。七、頂板事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1.成立頂板事故應(yīng)急救援指揮中心，由礦長(zhǎng)任總指揮，相關(guān)副礦長(zhǎng)任副總指揮。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等。（二）應(yīng)急救援職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)頂板事故應(yīng)急救援工作。2.搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，處理事故現(xiàn)場(chǎng)。3.醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。4.后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障。5.治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障救援工作順利進(jìn)行。（三）應(yīng)急救援程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，并采取自救互救措施。2.班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。3.應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急救援組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。4.搶險(xiǎn)救援工作結(jié)束后，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)，做好事故調(diào)查處理