建材公司衛(wèi)生管理制度

建材公司衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工公司成立衛(wèi)生管理小組，由人事總監(jiān)擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。衛(wèi)生管理小組負責(zé)全面監(jiān)督和指導(dǎo)公司的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計劃和目標(biāo)，定期檢查和評估衛(wèi)生狀況，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題。各部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織和督促本部門員工做好辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所的衛(wèi)生清潔工作，確保衛(wèi)生達標(biāo)。公司全體員工應(yīng)自覺遵守本制度，積極參與衛(wèi)生清潔工作，保持工作場所的整潔衛(wèi)生。二、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.辦公室辦公桌面應(yīng)保持整潔，文件、資料、辦公用品等應(yīng)擺放整齊有序。電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備應(yīng)定期擦拭，保持清潔。地面應(yīng)每天清掃，定期拖地，保持干凈無雜物。門窗、玻璃應(yīng)定期擦拭，保持明亮干凈。垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得堆積過夜。2.會議室會議結(jié)束后，應(yīng)及時清理桌面、地面，將椅子擺放整齊。定期對會議室進行全面清潔，包括門窗、墻壁、地毯等。保持會議室的通風(fēng)良好，空氣清新。3.公共區(qū)域走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域應(yīng)每天清掃，定期拖地，保持干凈整潔。墻壁、天花板、燈具等應(yīng)定期擦拭，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。公共區(qū)域的垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得堆積。三、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理1.車間環(huán)境車間地面應(yīng)保持清潔，無油污、無雜物，定期進行清掃和沖洗。墻壁、天花板應(yīng)保持干凈，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，定期進行擦拭。門窗應(yīng)保持完好，關(guān)閉嚴密，防止灰塵、蚊蟲等進入車間。車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護，確保通風(fēng)良好，空氣清新。2.設(shè)備衛(wèi)生生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進行清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備表面無油污、無灰塵，運轉(zhuǎn)正常。設(shè)備的傳動部位、潤滑部位等應(yīng)定期進行檢查和加油，保證設(shè)備的正常運行。設(shè)備的電氣控制系統(tǒng)應(yīng)保持清潔，無灰塵、無雜物，防止短路和故障。3.物料堆放物料應(yīng)分類堆放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。物料堆放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無雜物、無垃圾，通道暢通。易燃易爆物品應(yīng)單獨存放，并有明顯的警示標(biāo)識，確保安全。4.生產(chǎn)過程衛(wèi)生員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)遵守衛(wèi)生操作規(guī)程，保持工作服、工作帽、口罩等清潔。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品等應(yīng)及時清理，不得隨意丟棄。生產(chǎn)車間應(yīng)定期進行消毒，防止細菌、病毒等滋生。四、倉庫衛(wèi)生管理1.倉庫環(huán)境倉庫地面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無雜物，定期進行清掃。墻壁、天花板應(yīng)保持干凈，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵，定期進行擦拭。門窗應(yīng)保持完好，關(guān)閉嚴密，防止雨水、灰塵等進入倉庫。倉庫內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護，確保通風(fēng)良好，空氣干燥。2.貨物堆放貨物應(yīng)分類堆放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。貨物堆放應(yīng)遵循先進先出的原則，便于貨物的出入庫管理。貨物堆放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無雜物、無垃圾，通道暢通。3.庫存管理倉庫應(yīng)定期進行盤點，確保貨物數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。對庫存貨物應(yīng)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞、變質(zhì)等情況應(yīng)及時處理。倉庫應(yīng)做好防潮、防蟲、防火等工作，確保貨物安全。五、公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生間衛(wèi)生間應(yīng)每天進行清掃，保持地面干凈、無積水，便池、馬桶等清潔無異味。洗手臺、鏡子等應(yīng)定期擦拭，保持干凈明亮。衛(wèi)生間應(yīng)定期進行消毒，防止細菌、病毒等滋生。衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時補充，確保衛(wèi)生間正常使用。2.茶水間茶水間應(yīng)保持清潔，地面干凈無雜物，桌面、椅子等擺放整齊。飲水機、咖啡機等設(shè)備應(yīng)定期清洗，確保飲用水衛(wèi)生。垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得堆積。茶水間應(yīng)定期進行消毒，防止細菌、病毒等滋生。3.樓梯間、電梯間樓梯間、電梯間應(yīng)每天進行清掃，保持地面干凈、無雜物。墻壁、扶手等應(yīng)定期擦拭，無灰塵、無污漬。電梯轎廂應(yīng)每天進行清潔，保持干凈整潔，定期進行消毒。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式衛(wèi)生管理小組定期對公司各部門的衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期檢查等。衛(wèi)生管理小組可根據(jù)實際情況，不定期對公司衛(wèi)生狀況進行抽查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度中各區(qū)域衛(wèi)生管理要求執(zhí)行。衛(wèi)生管理小組應(yīng)制定詳細的衛(wèi)生檢查表，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化評分。3.考核辦法衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查結(jié)果，對各部門的衛(wèi)生管理工作進行考核評分。考核評分結(jié)果與部門績效掛鉤，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予獎勵，對衛(wèi)生管理工作不達標(biāo)的部門進行通報批評，并責(zé)令限期整改。對違反本制度，造成衛(wèi)生事故或不良影響的個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。七、衛(wèi)生清潔工具與用品管理1.工具配備公司為各部門配備必要的衛(wèi)生清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾桶等。各部門應(yīng)妥善保管衛(wèi)生清潔工具，不得隨意損壞或丟失。2.用品采購公司統(tǒng)一采購衛(wèi)生紙、洗手液、消毒劑等衛(wèi)生清潔用品。衛(wèi)生清潔用品的采購應(yīng)根據(jù)實際使用情況進行合理安排，確保供應(yīng)充足。3.使用管理員工應(yīng)正確使用衛(wèi)生清潔工具和用品，不得浪費或濫用。衛(wèi)生清潔用品應(yīng)存放在指定的地點，妥善保管，防止變質(zhì)、損壞。八、衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳活動公司通過內(nèi)部宣傳欄、公告欄等形式，宣傳衛(wèi)生管理知識和衛(wèi)生常識，提高員工的衛(wèi)生意識。定期組織衛(wèi)生宣傳活動，如衛(wèi)生知識講座、衛(wèi)生主題活動等，增強員工的衛(wèi)生觀念。2.教育培訓(xùn)將衛(wèi)生管理知識納入新員工