方艙醫(yī)院設(shè)備管理制度

方艙醫(yī)院設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)方艙醫(yī)院設(shè)備的規(guī)范化管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障方艙醫(yī)院醫(yī)療工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于方艙醫(yī)院內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于醫(yī)療設(shè)備、生活保障設(shè)備、辦公設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。方艙醫(yī)院設(shè)立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理工作；各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的日常管理。2.科學(xué)管理，合理使用。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程管理，提高設(shè)備的使用壽命和使用效益。3.安全第一，預(yù)防為主。確保設(shè)備的安全運(yùn)行，防止因設(shè)備故障引發(fā)醫(yī)療事故和安全事故。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.各科室根據(jù)醫(yī)療工作需要，結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，每年年底前編制下一年度設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.設(shè)備采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)算等內(nèi)容。（二）采購實(shí)施1.設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審核后的采購計(jì)劃，按照相關(guān)規(guī)定組織采購。采購方式包括招標(biāo)采購、競爭性談判、詢價(jià)采購等。2.在采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保采購過程的公開、公平、公正。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知使用科室、設(shè)備管理部門和質(zhì)量控制部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀、性能等進(jìn)行檢查。3.對(duì)于大型、精密設(shè)備，應(yīng)邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行試運(yùn)行。4.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫驗(yàn)收報(bào)告，簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備安裝。2.安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確。（二）調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的性能指標(biāo)是否符合要求。2.調(diào)試過程中，應(yīng)做好記錄，包括調(diào)試時(shí)間、調(diào)試人員、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等。3.對(duì)于調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行解決。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)在設(shè)備投入使用前，組織使用科室人員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本原理、操作規(guī)程、日常維護(hù)保養(yǎng)方法、安全注意事項(xiàng)等。3.使用科室人員應(yīng)認(rèn)真參加培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)，經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。（二）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、操作要求、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.使用科室人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。（三）日常維護(hù)保養(yǎng)1.使用科室人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。3.對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障，使用科室人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。（四）維修管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)立設(shè)備維修小組，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作。2.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉設(shè)備的維修方法和技術(shù)。3.設(shè)備出現(xiàn)故障后，使用科室人員應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備維修申請單，報(bào)設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。4.維修人員應(yīng)在接到維修申請單后，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括維修時(shí)間、維修人員、維修內(nèi)容、維修結(jié)果等。5.對(duì)于維修難度較大的設(shè)備，維修人員應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。6.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修報(bào)告，經(jīng)使用科室人員簽字確認(rèn)后，交設(shè)備管理部門存檔。五、設(shè)備報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足方艙醫(yī)院醫(yī)療工作需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的設(shè)備。3.國家規(guī)定淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請1.使用科室根據(jù)設(shè)備的報(bào)廢條件，填寫設(shè)備報(bào)廢申請單，報(bào)設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。（三）報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢審批表，報(bào)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，進(jìn)行審批。審批通過后，設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備報(bào)廢申請單和審批表存檔。（四）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行處理。處理方式包括報(bào)廢物資回收、拍賣等。2.在處理設(shè)備過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保處理過程的合法、合規(guī)。（五）更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)方艙醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)療工作需要，及時(shí)更新設(shè)備。2.設(shè)備更新應(yīng)按照設(shè)備采購與驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收報(bào)告等相關(guān)資料。2.設(shè)備安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)手冊等技術(shù)資料。3.設(shè)備維修記錄、維修報(bào)告、報(bào)廢申請單、審批表等管理資料。（二）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號(hào)、編號(hào)等進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。（三）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，存放地點(diǎn)應(yīng)安全、干燥、通風(fēng)良好。2.電子檔案應(yīng)定期進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.紙質(zhì)檔案應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝訂、編號(hào)、上架，便于查閱和管理。（四）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的人員，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、抽取、撤換等。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案。七、設(shè)備盤點(diǎn)與清查（一）盤點(diǎn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備盤點(diǎn)工作，每年至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。2.在盤點(diǎn)前，設(shè)備管理部門應(yīng)制定盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、人員、方法等內(nèi)容。（二）盤點(diǎn)實(shí)施1.盤點(diǎn)人員應(yīng)按照盤點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一清點(diǎn)，核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用狀態(tài)等信息。2.在盤點(diǎn)過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、編號(hào)、數(shù)量、使用科室、存放地點(diǎn)等。3.對(duì)于盤盈、盤虧的設(shè)備，應(yīng)查明原因，填寫設(shè)備盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表，報(bào)設(shè)備管理部門。（三）清查處理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表，組織相關(guān)人員進(jìn)行清查處理。2.對(duì)于盤盈的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)登記入賬；對(duì)于盤虧的設(shè)備，應(yīng)查明原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.清查處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組。八、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、措施、要求等內(nèi)容。2.使用科室人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全管理制度，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)科室限期整改。（三）安全教育1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備使用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置方法等。（四）應(yīng)急處置1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備發(fā)生故障、事故等緊急情況