建設(shè)銀行周轉(zhuǎn)房管理制度VIP

建設(shè)銀行周轉(zhuǎn)房管理制度總則一、目的為規(guī)范建設(shè)銀行周轉(zhuǎn)房的管理，保障周轉(zhuǎn)房的合理使用和維護(hù)，提高周轉(zhuǎn)房的使用效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于建設(shè)銀行系統(tǒng)內(nèi)所有周轉(zhuǎn)房的管理，包括但不限于周轉(zhuǎn)房的建設(shè)、分配、使用、維護(hù)、退出等環(huán)節(jié)。三、管理原則1.公平、公正、公開原則：周轉(zhuǎn)房的分配和管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保符合條件的員工能夠公平地獲得周轉(zhuǎn)房的使用資格。2.節(jié)約、高效原則：周轉(zhuǎn)房的管理應(yīng)注重節(jié)約資源，提高周轉(zhuǎn)房的使用效率，避免浪費(fèi)和閑置。3.安全、衛(wèi)生原則：周轉(zhuǎn)房的管理應(yīng)確保周轉(zhuǎn)房的安全和衛(wèi)生，為員工提供一個安全、舒適的居住環(huán)境。4.規(guī)范、有序原則：周轉(zhuǎn)房的管理應(yīng)建立規(guī)范的管理制度和流程，確保周轉(zhuǎn)房的管理有序進(jìn)行。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.建設(shè)銀行總行：負(fù)責(zé)制定周轉(zhuǎn)房管理制度，對全系統(tǒng)周轉(zhuǎn)房的管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。2.各分行：負(fù)責(zé)本分行周轉(zhuǎn)房的具體管理工作，包括周轉(zhuǎn)房的建設(shè)、分配、使用、維護(hù)、退出等環(huán)節(jié)。各分行應(yīng)設(shè)立專門的周轉(zhuǎn)房管理部門或指定專人負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)房的管理工作。3.周轉(zhuǎn)房使用單位：負(fù)責(zé)本單位周轉(zhuǎn)房的使用管理工作，包括周轉(zhuǎn)房的分配、使用、維護(hù)、退出等環(huán)節(jié)。各使用單位應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)房的管理工作，并建立健全周轉(zhuǎn)房使用管理制度。周轉(zhuǎn)房的建設(shè)一、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.周轉(zhuǎn)房的建設(shè)應(yīng)符合國家和地方有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，同時應(yīng)滿足建設(shè)銀行員工的居住需求。2.周轉(zhuǎn)房的建設(shè)應(yīng)注重節(jié)約資源，采用節(jié)能環(huán)保的建筑材料和技術(shù)，降低建設(shè)成本。3.周轉(zhuǎn)房的建設(shè)應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、舒適的要求，配備必要的生活設(shè)施和服務(wù)設(shè)施。二、建設(shè)程序1.各分行應(yīng)根據(jù)本分行的員工需求和周轉(zhuǎn)房建設(shè)規(guī)劃，提出周轉(zhuǎn)房建設(shè)申請，并報總行審批。2.總行對各分行的周轉(zhuǎn)房建設(shè)申請進(jìn)行審批，審批通過后，各分行應(yīng)按照國家和地方有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，辦理周轉(zhuǎn)房建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。3.周轉(zhuǎn)房建設(shè)完成后，各分行應(yīng)組織驗收，并將驗收報告報總行備案。周轉(zhuǎn)房的分配一、分配對象1.建設(shè)銀行系統(tǒng)內(nèi)符合以下條件的員工可以申請周轉(zhuǎn)房：因工作需要，在本地?zé)o住房或住房困難的員工；因工作調(diào)動，在新工作地點(diǎn)無住房或住房困難的員工；因其他原因，需要在本地或新工作地點(diǎn)臨時居住的員工。2.以下員工不得申請周轉(zhuǎn)房：已享受建設(shè)銀行住房補(bǔ)貼或住房公積金貸款的員工；已購買建設(shè)銀行自有住房或已在其他單位享受住房福利的員工；違反建設(shè)銀行規(guī)章制度，被處以紀(jì)律處分的員工。二、分配原則1.優(yōu)先保障工作需要原則：周轉(zhuǎn)房的分配應(yīng)優(yōu)先保障因工作需要而需要臨時居住的員工，確保員工能夠正常開展工作。2.公平、公正、公開原則：周轉(zhuǎn)房的分配應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保符合條件的員工能夠公平地獲得周轉(zhuǎn)房的使用資格。3.按職級、工齡等因素綜合考慮原則：周轉(zhuǎn)房的分配應(yīng)綜合考慮員工的職級、工齡、家庭人口等因素，合理確定周轉(zhuǎn)房的分配順序和分配比例。三、分配程序1.各分行應(yīng)根據(jù)本分行的周轉(zhuǎn)房房源情況和員工需求，制定周轉(zhuǎn)房分配方案，并報總行審批。2.總行對各分行的周轉(zhuǎn)房分配方案進(jìn)行審批，審批通過后，各分行應(yīng)將周轉(zhuǎn)房分配方案在本分行內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期不少于5個工作日。3.公示期滿無異議后，各分行應(yīng)按照周轉(zhuǎn)房分配方案，組織周轉(zhuǎn)房的分配工作。分配工作應(yīng)按照分配順序和分配比例，依次確定周轉(zhuǎn)房的使用對象，并與使用對象簽訂周轉(zhuǎn)房使用協(xié)議。4.周轉(zhuǎn)房使用協(xié)議應(yīng)明確周轉(zhuǎn)房的使用期限、使用條件、違約責(zé)任等內(nèi)容。周轉(zhuǎn)房的使用一、使用規(guī)定1.周轉(zhuǎn)房僅供員工本人及其家屬居住，不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借或擅自改變用途。2.員工在使用周轉(zhuǎn)房期間，應(yīng)遵守建設(shè)銀行的各項規(guī)章制度，保持周轉(zhuǎn)房的整潔和衛(wèi)生，愛護(hù)周轉(zhuǎn)房的設(shè)施和設(shè)備。3.員工在使用周轉(zhuǎn)房期間，應(yīng)按時繳納水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。4.員工在使用周轉(zhuǎn)房期間，如有特殊情況需要退房，應(yīng)提前向所在單位提出申請，并經(jīng)所在單位批準(zhǔn)后方可退房。二、維修管理1.周轉(zhuǎn)房的維修管理由各分行負(fù)責(zé)，各分行應(yīng)設(shè)立專門的維修隊伍或委托專業(yè)的維修公司負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)房的維修工作。2.員工在使用周轉(zhuǎn)房期間，如發(fā)現(xiàn)房屋及附屬設(shè)施設(shè)備存在問題，應(yīng)及時向所在單位報告，所在單位應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修。3.周轉(zhuǎn)房的維修應(yīng)遵循及時、高效、經(jīng)濟(jì)的原則，確保周轉(zhuǎn)房的正常使用。周轉(zhuǎn)房的退出一、退出條件1.員工因工作調(diào)動、離職、退休等原因，不再需要使用周轉(zhuǎn)房的，應(yīng)及時辦理周轉(zhuǎn)房的退出手續(xù)。2.員工在使用周轉(zhuǎn)房期間，如有違反建設(shè)銀行規(guī)章制度或周轉(zhuǎn)房使用協(xié)議的行為，所在單位有權(quán)解除周轉(zhuǎn)房使用協(xié)議，并要求員工退出周轉(zhuǎn)房。二、退出程序1.員工因工作調(diào)動、離職、退休等原因需要退出周轉(zhuǎn)房的，應(yīng)提前向所在單位提出申請，并經(jīng)所在單位批準(zhǔn)后方可退出。2.員工在使用周轉(zhuǎn)房期間，如有違反建設(shè)銀行規(guī)章制度或周轉(zhuǎn)房使用協(xié)議的行為，所在單位應(yīng)及時通知員工，并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)改正。如員工在規(guī)定的時間內(nèi)未能改正，所在單位有權(quán)解除周轉(zhuǎn)房使用協(xié)議，并要求員工退出周轉(zhuǎn)房。3.員工退出周轉(zhuǎn)房時，應(yīng)將周轉(zhuǎn)房及附屬設(shè)施設(shè)備清理干凈，并將鑰匙交回所在單