




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
護(hù)理訓(xùn)練室管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范護(hù)理訓(xùn)練室的管理,提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),確保護(hù)理訓(xùn)練工作的順利開(kāi)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司護(hù)理訓(xùn)練室的使用、管理以及所有參與護(hù)理訓(xùn)練的人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確保訓(xùn)練過(guò)程中人員和設(shè)備的安全,避免發(fā)生各類(lèi)安全事故。2.科學(xué)規(guī)范原則:訓(xùn)練內(nèi)容和方法應(yīng)符合護(hù)理專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,保證訓(xùn)練質(zhì)量。3.高效實(shí)用原則:合理安排訓(xùn)練資源,提高訓(xùn)練效率,使訓(xùn)練成果能夠有效應(yīng)用于實(shí)際工作。二、訓(xùn)練室管理職責(zé)(一)訓(xùn)練室主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)護(hù)理訓(xùn)練室的日常管理工作,制定和完善訓(xùn)練室管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.根據(jù)公司護(hù)理人員的培訓(xùn)需求和專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定年度訓(xùn)練計(jì)劃和課程安排。3.負(fù)責(zé)訓(xùn)練室設(shè)備、器材的采購(gòu)、維護(hù)、更新和管理,確保設(shè)備完好率和器材充足率。4.組織和指導(dǎo)訓(xùn)練室的師資隊(duì)伍建設(shè),定期對(duì)訓(xùn)練師資進(jìn)行培訓(xùn)和考核。5.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系,保障訓(xùn)練工作的順利進(jìn)行,及時(shí)解決訓(xùn)練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。6.對(duì)訓(xùn)練室的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)訓(xùn)練工作進(jìn)展和效果,提出改進(jìn)建議。(二)訓(xùn)練室管理員職責(zé)1.協(xié)助訓(xùn)練室主管做好訓(xùn)練室的日常管理工作,負(fù)責(zé)訓(xùn)練室的清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作。2.按照訓(xùn)練計(jì)劃和課程安排,提前準(zhǔn)備好訓(xùn)練所需的設(shè)備、器材和資料,確保訓(xùn)練正常開(kāi)展。3.負(fù)責(zé)訓(xùn)練室設(shè)備的操作指導(dǎo)和使用登記,對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行定期檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助解決。4.管理訓(xùn)練室的物資庫(kù)存,建立物資臺(tái)賬,定期盤(pán)點(diǎn),做好物資的采購(gòu)、發(fā)放和回收工作,確保物資的合理使用和節(jié)約。5.協(xié)助訓(xùn)練師資進(jìn)行訓(xùn)練教學(xué),記錄訓(xùn)練過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和情況,為訓(xùn)練效果評(píng)估提供支持。(三)訓(xùn)練師資職責(zé)1.根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃和課程大綱,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案,確保教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。2.采用多樣化的教學(xué)方法和手段,如理論講授、實(shí)踐操作、案例分析、模擬演練等,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。3.負(fù)責(zé)訓(xùn)練過(guò)程的組織和實(shí)施,嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行授課,合理安排教學(xué)時(shí)間和進(jìn)度,確保教學(xué)任務(wù)按時(shí)完成。4.對(duì)學(xué)員進(jìn)行技能指導(dǎo)和考核,及時(shí)糾正學(xué)員在訓(xùn)練過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤操作,確保學(xué)員掌握正確的技能和方法。5.收集學(xué)員的反饋意見(jiàn),不斷改進(jìn)教學(xué)方法和內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量。6.參與訓(xùn)練室的建設(shè)和管理,提出關(guān)于設(shè)備、器材、資料等方面的建議和需求。(四)學(xué)員職責(zé)1.遵守訓(xùn)練室管理制度,服從訓(xùn)練室主管、管理員和訓(xùn)練師資的管理。2.按照訓(xùn)練計(jì)劃和課程安排,按時(shí)參加訓(xùn)練,不得無(wú)故缺席、遲到或早退。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容,積極參與實(shí)踐操作和討論交流,努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。4.愛(ài)護(hù)訓(xùn)練室的設(shè)備、器材和資料,正確使用并妥善保管,如有損壞或丟失,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并按規(guī)定賠償。5.尊重訓(xùn)練師資,虛心接受指導(dǎo)和考核,認(rèn)真對(duì)待訓(xùn)練過(guò)程中提出的問(wèn)題和建議,不斷改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方法和態(tài)度。6.保持訓(xùn)練室的整潔衛(wèi)生,訓(xùn)練結(jié)束后,將設(shè)備、器材歸位,清理桌面和地面,關(guān)閉電源等。三、訓(xùn)練室使用管理(一)使用申請(qǐng)1.各部門(mén)根據(jù)工作需要和護(hù)理人員的培訓(xùn)需求,提前向訓(xùn)練室主管提交訓(xùn)練申請(qǐng),注明訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)等信息。2.訓(xùn)練室主管對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核,根據(jù)訓(xùn)練室的使用情況和資源狀況,合理安排訓(xùn)練時(shí)間和場(chǎng)地,并及時(shí)反饋申請(qǐng)部門(mén)。(二)使用預(yù)約1.經(jīng)審核通過(guò)的訓(xùn)練申請(qǐng),申請(qǐng)部門(mén)需提前與訓(xùn)練室管理員進(jìn)行使用預(yù)約,確定具體的訓(xùn)練日期和時(shí)間段。2.訓(xùn)練室管理員根據(jù)預(yù)約情況,在訓(xùn)練室使用登記簿上進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括訓(xùn)練部門(mén)、訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練內(nèi)容、使用設(shè)備等信息。(三)使用安排1.訓(xùn)練室管理員按照預(yù)約安排,提前做好訓(xùn)練準(zhǔn)備工作,如調(diào)試設(shè)備、準(zhǔn)備器材和資料等。2.訓(xùn)練師資應(yīng)提前到達(dá)訓(xùn)練室,熟悉教學(xué)環(huán)境和設(shè)備,確保教學(xué)工作順利開(kāi)展。3.學(xué)員應(yīng)按照預(yù)約時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)訓(xùn)練室,在訓(xùn)練過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守訓(xùn)練室的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從訓(xùn)練師資的指揮。(四)使用變更與取消1.如因特殊情況需要變更訓(xùn)練時(shí)間、內(nèi)容或取消訓(xùn)練預(yù)約,申請(qǐng)部門(mén)應(yīng)提前至少[X]個(gè)工作日通知訓(xùn)練室主管和管理員,并說(shuō)明變更或取消的原因。2.訓(xùn)練室主管根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排,盡量減少對(duì)其他訓(xùn)練計(jì)劃的影響。如因變更或取消給訓(xùn)練室造成損失的,申請(qǐng)部門(mén)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。(五)使用記錄與統(tǒng)計(jì)1.訓(xùn)練室管理員負(fù)責(zé)對(duì)每次訓(xùn)練的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練內(nèi)容、參與人員、設(shè)備使用情況等。2.訓(xùn)練室主管定期對(duì)訓(xùn)練室的使用記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,了解訓(xùn)練需求和使用頻率,為制定訓(xùn)練計(jì)劃和資源配置提供依據(jù)。四、訓(xùn)練室設(shè)備與器材管理(一)設(shè)備采購(gòu)1.根據(jù)訓(xùn)練教學(xué)的需要和設(shè)備的使用狀況,訓(xùn)練室主管制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購(gòu)設(shè)備時(shí),應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的產(chǎn)品,并確保設(shè)備的售后服務(wù)。3.設(shè)備到貨后,訓(xùn)練室管理員應(yīng)會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求,填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(二)設(shè)備登記與建檔1.設(shè)備驗(yàn)收合格后,訓(xùn)練室管理員及時(shí)進(jìn)行登記,建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、使用部門(mén)、保管人等信息。2.為每臺(tái)設(shè)備建立檔案,包括設(shè)備的購(gòu)置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、維修記錄等資料,以便于設(shè)備的管理和維護(hù)。(三)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查、調(diào)試、校準(zhǔn)等維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障和問(wèn)題,訓(xùn)練室管理員應(yīng)及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修,并記錄維修情況,包括故障現(xiàn)象、維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。3.定期對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,針對(duì)設(shè)備存在的共性問(wèn)題和潛在隱患,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。(四)設(shè)備報(bào)廢與更新1.對(duì)于已損壞且無(wú)法修復(fù)或技術(shù)性能落后、無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備,由訓(xùn)練室主管組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,按照公司的固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處理,如變賣(mài)、報(bào)廢等,并及時(shí)調(diào)整設(shè)備臺(tái)賬和檔案。3.根據(jù)訓(xùn)練教學(xué)的發(fā)展和需求,適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新,確保訓(xùn)練室的設(shè)備能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代護(hù)理技術(shù)的培訓(xùn)要求。(五)器材管理1.訓(xùn)練室的器材應(yīng)分類(lèi)存放,擺放整齊,便于取用。建立器材臺(tái)賬,記錄器材的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、領(lǐng)用情況等信息。2.器材的領(lǐng)用和歸還應(yīng)辦理登記手續(xù),由使用人填寫(xiě)器材領(lǐng)用登記表,注明領(lǐng)用時(shí)間、器材名稱(chēng)、數(shù)量等,經(jīng)訓(xùn)練室管理員核實(shí)后發(fā)放。使用完畢后,應(yīng)及時(shí)歸還,并在登記表上簽字確認(rèn)。3.定期對(duì)器材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保器材的數(shù)量準(zhǔn)確、完好無(wú)損。如發(fā)現(xiàn)器材丟失或損壞,應(yīng)查明原因,由責(zé)任人照價(jià)賠償。五、訓(xùn)練室安全管理(一)安全制度1.建立健全訓(xùn)練室安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全教育,提高全體人員的安全意識(shí)。2.制定安全操作規(guī)程,要求訓(xùn)練人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作和訓(xùn)練活動(dòng),避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。(二)安全檢查1.訓(xùn)練室主管和管理員定期對(duì)訓(xùn)練室進(jìn)行安全檢查,包括設(shè)備設(shè)施的安全狀況、電氣線(xiàn)路、消防器材等方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.每次訓(xùn)練前,訓(xùn)練師資應(yīng)對(duì)訓(xùn)練設(shè)備和場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查,確保訓(xùn)練環(huán)境安全可靠。學(xué)員在訓(xùn)練過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告。(三)消防安全1.訓(xùn)練室內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。2.保持訓(xùn)練室消防通道暢通,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。3.對(duì)全體人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn),使其熟悉火災(zāi)報(bào)警程序、滅火器材的使用方法和疏散逃生路線(xiàn),提高應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力。(四)用電安全1.訓(xùn)練室內(nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安裝和維修,嚴(yán)禁私自亂拉亂接電線(xiàn)。2.使用電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,不得過(guò)載運(yùn)行,避免因電氣故障引發(fā)火災(zāi)或觸電事故。3.訓(xùn)練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉所有電氣設(shè)備的電源。(五)設(shè)備操作安全1.訓(xùn)練師資在進(jìn)行設(shè)備操作示范時(shí),應(yīng)向?qū)W員詳細(xì)講解設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項(xiàng),確保學(xué)員正確操作。2.學(xué)員在操作設(shè)備前,必須經(jīng)過(guò)訓(xùn)練師資的指導(dǎo)和允許,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或進(jìn)行違規(guī)操作。3.在設(shè)備操作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止操作,報(bào)告訓(xùn)練師資或管理員,待查明原因并排除故障后,方可繼續(xù)操作。六、訓(xùn)練室衛(wèi)生管理(一)衛(wèi)生制度1.建立訓(xùn)練室衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔要求,確保訓(xùn)練室環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作,定期對(duì)訓(xùn)練室進(jìn)行清掃和消毒。(二)日常清潔1.每天訓(xùn)練結(jié)束后,訓(xùn)練人員應(yīng)清理訓(xùn)練桌面、地面,將設(shè)備、器材歸位,保持訓(xùn)練室的整潔。2.定期對(duì)訓(xùn)練室的門(mén)窗、墻壁、天花板等進(jìn)行清潔,清除灰塵和污漬。3.及時(shí)清理訓(xùn)練室內(nèi)的垃圾和雜物,保持垃圾桶清潔,并定期更換垃圾袋。(三)消毒管理1.根據(jù)訓(xùn)練室的使用情況和衛(wèi)生要求,定期對(duì)訓(xùn)練室進(jìn)行消毒,重點(diǎn)對(duì)設(shè)備、器材、桌面、地面等進(jìn)行消毒處理。2.選擇合適的消毒劑和消毒方法,按照消毒操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保消毒效果。3.對(duì)消毒情況進(jìn)行記錄,包括消毒時(shí)間、消毒部位、消毒劑名稱(chēng)、消毒人員等信息。七、訓(xùn)練室資料管理(一)資料分類(lèi)1.訓(xùn)練室資料包括教學(xué)資料、設(shè)備資料、考核資料等。教學(xué)資料如教材、教案、課件、試卷等;設(shè)備資料如設(shè)備說(shuō)明書(shū)、維修手冊(cè)、操作指南等;考核資料如學(xué)員考核成績(jī)、考核記錄等。2.對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行分類(lèi)整理,建立資料檔案,便于查閱和管理。(二)資料收集與整理1.訓(xùn)練師資負(fù)責(zé)收集和整理教學(xué)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)資料,如教案、課件、試卷等,并及時(shí)提交給訓(xùn)練室管理員。2.訓(xùn)練室管理員負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)備資料、考核資料等,確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.定期對(duì)資料進(jìn)行整理和歸檔,按照類(lèi)別和時(shí)間順序進(jìn)行存放,便于查找和使用。(三)資料借閱與使用1.因工作需要借閱訓(xùn)練室資料的人員,應(yīng)填寫(xiě)資料借閱申請(qǐng)表,注明借閱資料的名稱(chēng)、用途、借閱時(shí)間等信息,經(jīng)訓(xùn)練室主管批準(zhǔn)后,方可借閱。2.借閱人員應(yīng)妥善保管資料,不得轉(zhuǎn)借他人,不得在資料上涂改、損壞或丟失。如需復(fù)印資料,應(yīng)經(jīng)訓(xùn)練室主管同意,并辦理相關(guān)手續(xù)。3.資料借閱期限一般為[X]個(gè)工作日,如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間,應(yīng)提前向訓(xùn)練室主管說(shuō)明情況并辦理續(xù)借手續(xù)。4.借閱人員歸還資料時(shí),訓(xùn)練室管理員應(yīng)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)資料有損壞或丟失,借閱人員應(yīng)照價(jià)賠償。八、訓(xùn)練室考核與評(píng)估(一)考核內(nèi)容1.對(duì)訓(xùn)練師資的考核內(nèi)容包括教學(xué)能力、專(zhuān)業(yè)水平、教學(xué)效果、學(xué)員評(píng)價(jià)等方面。2.對(duì)學(xué)員的考核內(nèi)容包括理論知識(shí)、實(shí)踐技能、學(xué)習(xí)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。(二)考核方式1.對(duì)訓(xùn)練師資的考核采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式,定期考核每年進(jìn)行一次,不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。考核方式包括教學(xué)觀摩、學(xué)員評(píng)價(jià)、教學(xué)成果評(píng)估等。2.對(duì)學(xué)員的考核采用理論考試、實(shí)踐操作考核、日常表現(xiàn)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行綜合評(píng)定。(三)評(píng)估指標(biāo)1.建立訓(xùn)練室評(píng)估指標(biāo)體系,對(duì)訓(xùn)練室的管理水平、教學(xué)質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和可操作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手外科護(hù)理個(gè)案實(shí)踐要點(diǎn)
- 患者夜間睡眠護(hù)理
- 2025年中國(guó)工業(yè)管無(wú)軸切管機(jī)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)內(nèi)燃機(jī)油過(guò)濾機(jī)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 壓瘡護(hù)理項(xiàng)目改善
- 醫(yī)學(xué)概論第2版
- 室上速藥物治療專(zhuān)題
- 2025至2030年中國(guó)高級(jí)不銹鋼小軍鼓行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)食品澄清設(shè)備行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)防靜電海綿行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- 四川省會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)新版
- 第七講 社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的教育科技人才戰(zhàn)略PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 煤電公司招標(biāo)采購(gòu)主要程序
- 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管理制度匯編-項(xiàng)目管理制度
- GB/T 23794-2023企業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)
- 《土樓回響》第五樂(lè)章《客家之歌》高中音樂(lè)優(yōu)質(zhì)課課件
- 凡爾登戰(zhàn)役微課課件
- 軟土地基處理新技術(shù)課件
- 二年級(jí)平行四邊形的初步認(rèn)識(shí)
- 《藥理學(xué)》教案(全套)
- DC-DC變換器電力電子課程設(shè)計(jì)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論