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建設(shè)監(jiān)理安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的安全管理工作,保障工程建設(shè)順利進(jìn)行,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司承接的所有建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目,包括但不限于房屋建筑、市政工程、道路橋梁、水利水電等各類工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保工程建設(shè)過(guò)程中不發(fā)生重大安全事故,保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則:通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:充分發(fā)揮公司各部門、各崗位人員的作用,形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程控制的安全管理格局。二、安全管理職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的安全管理工作,是公司安全管理的第一責(zé)任人。審批公司安全管理制度、安全目標(biāo)和安全工作計(jì)劃,確保安全管理工作與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。定期組織召開(kāi)安全管理工作會(huì)議,研究解決安全管理工作中的重大問(wèn)題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好公司建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的安全管理工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全管理工作。組織制定和完善分管領(lǐng)域的安全管理制度和操作規(guī)程,指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)部門和人員落實(shí)安全管理措施。定期對(duì)分管領(lǐng)域的安全管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.總工程師負(fù)責(zé)公司建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的安全技術(shù)管理工作,為安全管理工作提供技術(shù)支持。組織編制和審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的安全技術(shù)措施,確保安全技術(shù)措施的科學(xué)性和有效性。參與安全事故的調(diào)查和分析,提出技術(shù)方面的處理意見(jiàn)。(二)職能部門職責(zé)1.工程管理部負(fù)責(zé)公司建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的日常安全管理工作,制定安全管理工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知,并跟蹤督促整改落實(shí)情況。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作,建立安全事故檔案。組織安全培訓(xùn)教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。2.技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的安全技術(shù)措施,確保安全技術(shù)措施符合工程實(shí)際和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。參與安全事故的調(diào)查和分析,提供技術(shù)支持和解決方案。對(duì)工程建設(shè)中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。3.人力資源部負(fù)責(zé)制定公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,組織實(shí)施各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng),包括新員工入職安全培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)等。將安全管理工作納入員工績(jī)效考核體系,對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)招聘具有安全管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員,充實(shí)公司安全管理隊(duì)伍。4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保障公司安全管理工作所需的經(jīng)費(fèi),確保安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、更新以及安全培訓(xùn)教育、安全獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用的足額到位。對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),確保??顚S?。(三)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)1.總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全管理工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理工作。組織編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確安全監(jiān)理工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施和方法。審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程等文件。定期組織安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,要求施工單位限期整改,并跟蹤復(fù)查整改情況。參與安全事故的調(diào)查和處理,配合有關(guān)部門做好事故的分析和處理工作。2.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的安全監(jiān)理工作,對(duì)本專業(yè)工程的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查和監(jiān)督實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過(guò)程中的安全違規(guī)行為。對(duì)安全隱患進(jìn)行跟蹤檢查,確保施工單位按要求進(jìn)行整改。參與安全事故的調(diào)查和分析,提供本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)資料和情況。3.監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好安全監(jiān)理工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告,并做好記錄。督促施工單位對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,對(duì)整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級(jí)管理人員、職能部門和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核,對(duì)履行安全職責(zé)不到位的人員進(jìn)行責(zé)任追究。(二)安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度,公司管理層每月至少組織一次全面的安全檢查,工程管理部每周至少組織一次專項(xiàng)安全檢查,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查。2.安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防安全、文明施工等方面。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下達(dá)整改通知,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施,跟蹤督促整改落實(shí)情況,直至隱患消除。(三)隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理工作機(jī)制,定期組織開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。2.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類分級(jí)管理,按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改,即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案落實(shí)。3.對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦,確保隱患得到及時(shí)有效的治理。(四)安全培訓(xùn)教育制度1.制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.對(duì)新員工進(jìn)行入職安全培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織崗位安全培訓(xùn),提高員工的安全操作技能和安全意識(shí)。4.對(duì)安全管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和能力。5.鼓勵(lì)員工參加各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng),對(duì)取得相關(guān)安全資格證書的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(五)安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定公司安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。(六)安全費(fèi)用管理制度1.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,足額提取安全費(fèi)用,??顚S?。2.安全費(fèi)用主要用于安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、更新,安全培訓(xùn)教育,安全檢查和隱患排查治理,應(yīng)急救援器材和設(shè)備的配備及維護(hù)等方面。3.建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬,對(duì)安全費(fèi)用的支出情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。四、安全監(jiān)理工作流程(一)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作1.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程等文件,確保施工單位具備安全生產(chǎn)條件。2.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、施工機(jī)械及設(shè)備的安全防護(hù)措施、腳手架及模板工程安全技術(shù)措施、高處作業(yè)安全技術(shù)措施、消防安全措施等,提出審查意見(jiàn)。3.對(duì)施工單位的安全管理人員資格進(jìn)行審查,確保其具備相應(yīng)的安全管理能力。4.參加施工單位組織的安全技術(shù)交底會(huì)議,了解施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。(二)施工階段安全監(jiān)理工作1.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防安全、文明施工等方面。2.對(duì)施工單位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督,檢查施工單位是否按照安全管理制度和操作規(guī)程組織施工,安全管理人員是否到崗履職。3.對(duì)安全隱患進(jìn)行跟蹤檢查,確保施工單位按要求進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患,下達(dá)工程暫停令,要求施工單位立即停止施工,進(jìn)行整改,整改完畢經(jīng)復(fù)查合格后方可復(fù)工。4.定期召開(kāi)安全監(jiān)理例會(huì),分析施工過(guò)程中的安全形勢(shì),研究解決安全管理工作中的問(wèn)題。5.參與安全事故的調(diào)查和處理,配合有關(guān)部門做好事故的分析和處理工作。(三)竣工驗(yàn)收階段安全監(jiān)理工作1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,確保拆除作業(yè)符合安全要求。2.審查施工單位提交的工程竣工報(bào)告,檢查工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理資料是否齊全、有效。3.對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議。五、安全考核與獎(jiǎng)懲(一)安全考核1.建立安全考核機(jī)制,對(duì)公司各級(jí)管理人員、職能部門和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的安全管理工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全事故發(fā)生情況等。3.考核結(jié)果作為員工績(jī)效評(píng)定、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的重要依據(jù)。(二)安全獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、
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