車間統(tǒng)計考試題及答案

車間統(tǒng)計考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.統(tǒng)計工作的基礎是（）A.統(tǒng)計設計B.統(tǒng)計調(diào)查C.統(tǒng)計整理D.統(tǒng)計分析2.車間產(chǎn)量常用的統(tǒng)計單位是（）A.個B.米C.根據(jù)產(chǎn)品而定D.千克3.以下屬于時期指標的是（）A.車間設備臺數(shù)B.職工人數(shù)C.月產(chǎn)量D.庫存額4.統(tǒng)計分組的關鍵在于（）A.確定組距B.劃分組限C.選擇分組標志D.確定組數(shù)5.計算平均指標最常用的方法是（）A.中位數(shù)B.眾數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D.調(diào)和平均數(shù)6.反映數(shù)據(jù)離散程度的指標是（）A.平均數(shù)B.標準差C.比例D.頻率7.車間統(tǒng)計報表上報時間規(guī)定是（）A.隨意B.按領導要求C.按規(guī)定時間D.看情況8.要了解車間所有工人的工資情況，總體單位是（）A.每個工人B.全體工人C.每個工人的工資D.全體工人工資9.用折線圖主要展示（）A.數(shù)據(jù)分布B.數(shù)據(jù)大小C.數(shù)據(jù)變化趨勢D.數(shù)據(jù)比例10.統(tǒng)計臺賬的作用是（）A.美觀好看B.方便領導查閱C.整理和積累資料D.應付檢查二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.車間統(tǒng)計的內(nèi)容包括（）A.產(chǎn)量統(tǒng)計B.質(zhì)量統(tǒng)計C.工時統(tǒng)計D.設備運行統(tǒng)計2.統(tǒng)計調(diào)查的方式有（）A.普查B.抽樣調(diào)查C.重點調(diào)查D.典型調(diào)查3.以下屬于質(zhì)量指標的有（）A.產(chǎn)品合格率B.單位產(chǎn)品成本C.職工平均工資D.總產(chǎn)量4.統(tǒng)計分組的作用有（）A.劃分現(xiàn)象類型B.揭示現(xiàn)象內(nèi)部結(jié)構(gòu)C.分析現(xiàn)象間依存關系D.計算平均數(shù)5.常用的統(tǒng)計圖有（）A.條形圖B.圓形圖C.折線圖D.直方圖6.計算和應用平均指標應注意（）A.總體同質(zhì)性B.用組平均數(shù)補充總平均數(shù)C.用分配數(shù)列補充說明平均數(shù)D.與變異指標結(jié)合7.車間統(tǒng)計工作的基本要求是（）A.準確性B.及時性C.完整性D.隨意性8.數(shù)據(jù)收集的方法有（）A.直接觀察法B.報告法C.采訪法D.實驗設計法9.以下屬于時期數(shù)列特點的是（）A.數(shù)列中各項指標值可以相加B.指標值大小與時期長短有直接關系C.各項指標值是連續(xù)登記取得的D.數(shù)列中各項指標值不能相加10.車間統(tǒng)計資料的保管方式有（）A.紙質(zhì)檔案B.電子文檔C.隨意放置D.備份存儲三、判斷題（每題2分，共10題）1.統(tǒng)計工作的最終成果是統(tǒng)計報表。（）2.所有統(tǒng)計指標都可以用數(shù)值表示。（）3.抽樣調(diào)查的結(jié)果一定比全面調(diào)查準確。（）4.組距分組中，開口組的組中值無法計算。（）5.眾數(shù)是一組數(shù)據(jù)中出現(xiàn)次數(shù)最多的變量值。（）6.統(tǒng)計臺賬可以隨時修改。（）7.環(huán)比發(fā)展速度的連乘積等于定基發(fā)展速度。（）8.車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計只需要關注合格產(chǎn)品數(shù)量。（）9.平均數(shù)可以很好地反映數(shù)據(jù)的離散程度。（）10.統(tǒng)計報表只要按時上報就行，數(shù)據(jù)準確性不重要。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述車間統(tǒng)計工作的重要性。答：車間統(tǒng)計能反映生產(chǎn)情況，為管理決策提供依據(jù)，如安排生產(chǎn)計劃、控制成本等；可監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進；還能評估生產(chǎn)效率和效益，促進車間持續(xù)發(fā)展。2.統(tǒng)計調(diào)查方案包括哪些基本內(nèi)容？答：包括調(diào)查目的、調(diào)查對象和調(diào)查單位、調(diào)查項目和調(diào)查表、調(diào)查時間和調(diào)查期限、調(diào)查的組織實施計劃等內(nèi)容。3.簡述平均指標的作用。答：可反映總體各單位變量值的一般水平，消除數(shù)量差異；便于同類現(xiàn)象在不同單位、地區(qū)間比較；可分析現(xiàn)象之間的依存關系，進行數(shù)量上的推算。4.簡述統(tǒng)計整理的步驟。答：先設計整理方案，確定分組標志等；然后對原始資料審核；接著進行統(tǒng)計分組和匯總；最后編制統(tǒng)計表或繪制統(tǒng)計圖展示整理結(jié)果。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高車間統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。答：加強統(tǒng)計人員培訓，提高業(yè)務能力；規(guī)范數(shù)據(jù)收集流程，明確標準；建立審核制度，對數(shù)據(jù)層層把關；使用合適統(tǒng)計工具和軟件，減少人為誤差；定期檢查和評估數(shù)據(jù)質(zhì)量。2.談談車間統(tǒng)計數(shù)據(jù)在成本控制中的應用。答：通過統(tǒng)計產(chǎn)量、工時、原材料消耗等數(shù)據(jù)，分析成本構(gòu)成；找出成本高的環(huán)節(jié)和原因，如原材料浪費等；依據(jù)數(shù)據(jù)制定成本控制目標和措施，監(jiān)控成本變化，實現(xiàn)降本增效。3.探討車間統(tǒng)計與生產(chǎn)管理的關系。答：車間統(tǒng)計為生產(chǎn)管理提供基礎數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、質(zhì)量等，助于安排生產(chǎn)計劃、調(diào)度資源；生產(chǎn)管理目標引導統(tǒng)計工作方向，統(tǒng)計結(jié)果又為管理決策提供依據(jù)，促進管理優(yōu)化。4.說說在車間統(tǒng)計中如何運用數(shù)據(jù)分析來提升生產(chǎn)效率。答：分析產(chǎn)量、工時、設備利用率等數(shù)據(jù)，找出生產(chǎn)瓶頸；通過對比不同班組或時間段數(shù)據(jù)，總結(jié)高效經(jīng)驗；利用趨勢分析預測生產(chǎn)需求，合理安排資源，從而提升生產(chǎn)效率。答案一、單項選擇題1.B2.C3.C4.C5.C6.B7.C8.A9.C10.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.A