系統(tǒng)集成工程師考試要點(diǎn)分析試題及答案_第1頁(yè)
系統(tǒng)集成工程師考試要點(diǎn)分析試題及答案_第2頁(yè)
系統(tǒng)集成工程師考試要點(diǎn)分析試題及答案_第3頁(yè)
系統(tǒng)集成工程師考試要點(diǎn)分析試題及答案_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

系統(tǒng)集成工程師考試要點(diǎn)分析試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)集成工程的核心是:

A.軟件開(kāi)發(fā)

B.硬件配置

C.系統(tǒng)集成

D.網(wǎng)絡(luò)布線

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

3.項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目溝通

4.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目常用的項(xiàng)目管理工具?

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

B.項(xiàng)目成本管理軟件

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理軟件

D.項(xiàng)目溝通管理軟件

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色?

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)專家

C.項(xiàng)目助理

D.客戶代表

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容?

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.確定項(xiàng)目需求

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

7.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目的交付成果?

A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔

B.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)文檔

C.系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)?

A.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.確保信息共享

C.減少溝通成本

D.提高項(xiàng)目效率

9.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容?

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容?

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同管理

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括:

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括:

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)有:

A.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.確保信息共享

C.減少溝通成本

D.提高項(xiàng)目效率

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容有:

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同管理

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心成員。()

2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的成果滿足客戶需求。()

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的信息共享。()

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需的資源按時(shí)、按質(zhì)、按量到位。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要過(guò)程。

2.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色通常包括:

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.業(yè)務(wù)分析師

D.系統(tǒng)工程師

E.測(cè)試工程師

F.運(yùn)維工程師

G.質(zhì)量保證工程師

H.客戶關(guān)系經(jīng)理

I.風(fēng)險(xiǎn)管理專家

J.采購(gòu)協(xié)調(diào)員

2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括:

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.需求管理

F.項(xiàng)目進(jìn)度管理

G.項(xiàng)目成本管理

H.項(xiàng)目質(zhì)量管理

I.項(xiàng)目溝通管理

J.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目計(jì)劃編制的主要內(nèi)容包括:

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.項(xiàng)目成本估算

F.項(xiàng)目資源計(jì)劃

G.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

I.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

J.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目監(jiān)控和控制的主要活動(dòng)包括:

A.監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)

B.實(shí)施整體變更控制

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.管理項(xiàng)目溝通

E.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

F.管理項(xiàng)目采購(gòu)

G.管理項(xiàng)目質(zhì)量

H.管理項(xiàng)目進(jìn)度

I.管理項(xiàng)目成本

J.管理項(xiàng)目合同

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具和技術(shù)包括:

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

F.標(biāo)準(zhǔn)化

G.文檔控制

H.過(guò)程改進(jìn)

I.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)

J.質(zhì)量成本管理

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括:

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通頻率

E.溝通風(fēng)格

F.溝通障礙

G.溝通反饋

H.溝通記錄

I.溝通工具

J.溝通技術(shù)

7.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)避免

F.風(fēng)險(xiǎn)自留

G.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

H.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

I.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

J.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程包括:

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)談判

E.合同簽訂

F.采購(gòu)訂單

G.供應(yīng)商績(jī)效審查

H.采購(gòu)收尾

I.采購(gòu)文檔管理

J.采購(gòu)成本估算

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪些是項(xiàng)目文檔的類型?

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.項(xiàng)目成本估算

F.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

G.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

H.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

I.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

J.項(xiàng)目合同

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪些是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域?

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

F.項(xiàng)目資源管理

G.項(xiàng)目溝通管理

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

I.項(xiàng)目采購(gòu)管理

J.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一是項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力。()

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍的不合理擴(kuò)大。()

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的進(jìn)度管理通常采用關(guān)鍵路徑法(CPM)進(jìn)行進(jìn)度分析。()

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包括應(yīng)對(duì)策略和應(yīng)對(duì)措施。()

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的溝通計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的溝通需求。()

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。()

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的采購(gòu)管理中,供應(yīng)商選擇應(yīng)基于成本效益分析。()

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的文檔管理是確保項(xiàng)目信息完整性和可追溯性的關(guān)鍵過(guò)程。()

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵是識(shí)別并滿足所有利益相關(guān)者的需求和期望。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。

2.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,如何進(jìn)行有效的需求管理。

3.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,如何進(jìn)行有效的溝通管理。

5.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,如何進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。

6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目收尾工作。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:系統(tǒng)集成工程的核心是將不同的硬件、軟件和通信系統(tǒng)集成在一起,形成滿足特定需求的整體系統(tǒng)。

2.D

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,而項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)獨(dú)立知識(shí)領(lǐng)域。

3.D

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制,項(xiàng)目溝通管理是確保信息有效傳遞的過(guò)程。

4.D

解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工具通常包括項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件、項(xiàng)目成本管理軟件、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理軟件和項(xiàng)目溝通管理軟件,不包括項(xiàng)目收尾管理軟件。

5.D

解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色通常包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)專家、業(yè)務(wù)分析師、系統(tǒng)工程師、測(cè)試工程師、運(yùn)維工程師、質(zhì)量保證工程師、客戶關(guān)系經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理專家和采購(gòu)協(xié)調(diào)員。

6.D

解析思路:項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容是確定項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目目標(biāo)、確定項(xiàng)目需求和范圍控制,不包括確定項(xiàng)目預(yù)算。

7.D

解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目的交付成果通常包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)文檔、系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告和用戶手冊(cè),不包括項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。

8.C

解析思路:項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)包括提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、確保信息共享和減少溝通成本,不包括提高項(xiàng)目效率。

9.D

解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容是合同談判、合同簽訂、合同履行和合同變更,不包括合同變更。

10.D

解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容是采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)收尾,不包括采購(gòu)成本估算。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDEFGHIJ

解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色涵蓋了從項(xiàng)目管理到技術(shù)實(shí)現(xiàn)的各個(gè)方面。

2.ABCD

解析思路:項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

3.ABCDEFGHIJ

解析思路:項(xiàng)目計(jì)劃編制的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、WBS、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃。

4.ABCDEFGHIJ

解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控和控制的主要活動(dòng)包括監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)、實(shí)施整體變更控制、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目溝通、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目采購(gòu)、管理項(xiàng)目質(zhì)量、管理項(xiàng)目進(jìn)度、管理項(xiàng)目成本和管理項(xiàng)目合同。

5.ABCDEFGHI

解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具和技術(shù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化、文檔控制、過(guò)程改進(jìn)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和質(zhì)量成本管理。

6.ABCDEFGHIJ

解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容、溝通頻率、溝通風(fēng)格、溝通障礙、溝通反饋、溝通記錄、溝通工具和溝通技術(shù)。

7.ABCDEFGH

解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

8.ABCDEF

解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同談判、采購(gòu)談判、合同簽訂、采購(gòu)訂單、供應(yīng)商績(jī)效審查、采購(gòu)收尾和采購(gòu)文檔管理。

9.ABCDEFGHIJ

解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目的文檔類型包括項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、WBS、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目合同。

10.ABCDEFGHIJ

解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目利益相關(guān)者管理。

三、判斷題

1.√

解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要,包括決策能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。

2.√

解析思路:范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍的無(wú)控制擴(kuò)大,可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本和時(shí)間的增加。

3.√

解析思路:關(guān)鍵路徑法是項(xiàng)目管理中用于分析項(xiàng)目進(jìn)度的一種方法,用于確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑。

4.√

解析思路:質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包括具體的應(yīng)對(duì)策略和措施,以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

6.√

解析思路:溝通計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的溝通需求,確保信息有效傳遞。

7.√

解析思路:團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

8.√

解析思路:采購(gòu)談判應(yīng)基于成本效益分析,確保采購(gòu)的性價(jià)比。

9.√

解析思路:文檔管理確保項(xiàng)目信息的完整性、一致性和可追溯性。

10.√

解析思路:利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵是識(shí)別并滿足所有利益相關(guān)者的需求和期望。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。

解析思路:列舉項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段的主要職責(zé)。

2.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,如何進(jìn)行有效的需求管理。

解析

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