備考技巧在系統(tǒng)集成試題及答案

備考技巧在系統(tǒng)集成試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則？

A.需求導(dǎo)向

B.整體規(guī)劃

C.分散決策

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目集成管理的主要目的是：

A.優(yōu)化項(xiàng)目成本

B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目范圍

D.綜合利用各種資源

3.項(xiàng)目干系人管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的任務(wù)？

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人利益

C.溝通協(xié)調(diào)

D.消除干系人沖突

4.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素

B.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿項(xiàng)目始終

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略

5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通執(zhí)行

C.溝通評(píng)估

D.溝通反饋

6.項(xiàng)目范圍管理中的“變更請(qǐng)求”是指：

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

B.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)

C.項(xiàng)目范圍變更

D.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

7.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該注重時(shí)間、成本、質(zhì)量三要素

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要關(guān)注項(xiàng)目范圍變更

8.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理說(shuō)法正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算

B.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注成本節(jié)約

C.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制

D.項(xiàng)目成本管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

9.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是：

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足客戶要求

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該注重過(guò)程和結(jié)果

10.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？

A.采購(gòu)標(biāo)的

B.采購(gòu)價(jià)格

C.采購(gòu)方式

D.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目集成管理的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目人力資源管理

2.項(xiàng)目干系人管理的任務(wù)包括：

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人利益

C.溝通協(xié)調(diào)

D.消除干系人沖突

E.項(xiàng)目驗(yàn)收

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)包括：

A.溝通規(guī)劃

B.溝通執(zhí)行

C.溝通評(píng)估

D.溝通反饋

E.溝通培訓(xùn)

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括：

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)驗(yàn)收

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目集成管理過(guò)程中，以下哪些是項(xiàng)目集成管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

2.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.需求管理

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析

B.進(jìn)度壓縮技術(shù)

C.進(jìn)度計(jì)劃工具

D.進(jìn)度控制

E.進(jìn)度評(píng)估

4.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

6.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.人力資源規(guī)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.個(gè)人績(jī)效管理

D.職業(yè)發(fā)展

E.沖突管理

7.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通渠道管理

C.溝通內(nèi)容管理

D.溝通記錄管理

E.溝通效果評(píng)估

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)收尾

10.項(xiàng)目干系人管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

E.干系人滿意度管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。（）

2.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的職責(zé)僅限于為項(xiàng)目提供行政支持。（）

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行正式確認(rèn)的唯一文件。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不能再進(jìn)行任何調(diào)整。（）

5.項(xiàng)目成本估算應(yīng)該是基于歷史數(shù)據(jù)的，以確保準(zhǔn)確性。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該只關(guān)注最終產(chǎn)品的質(zhì)量，而不關(guān)注過(guò)程中的質(zhì)量。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

8.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能再進(jìn)行任何變更。（）

10.項(xiàng)目干系人管理中的干系人滿意度評(píng)估應(yīng)該定期進(jìn)行，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目集成管理的核心要素及其相互關(guān)系。

2.請(qǐng)列舉至少三種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理常用的應(yīng)對(duì)策略，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其適用情況。

3.解釋項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”，并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的作用。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“詢價(jià)”和“招標(biāo)”兩個(gè)過(guò)程的區(qū)別。

5.在項(xiàng)目人力資源管理中，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估？

6.請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目干系人管理中，如何識(shí)別和管理潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則包括需求導(dǎo)向、整體規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等，分散決策不屬于基本原則。

2.D

解析思路：項(xiàng)目集成管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3.E

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)包括識(shí)別、分析、溝通和協(xié)調(diào)干系人，項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于干系人管理任務(wù)。

4.C

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不僅包括識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，還包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略。

5.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋，溝通反饋是其中的一部分。

6.C

解析思路：變更請(qǐng)求是對(duì)項(xiàng)目范圍變更的正式申請(qǐng)，需要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人的評(píng)審。

7.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理需要關(guān)注項(xiàng)目范圍變更，以確保項(xiàng)目進(jìn)度與范圍的一致性。

8.C

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算和控制的整個(gè)過(guò)程。

9.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理不僅關(guān)注最終產(chǎn)品的質(zhì)量，還關(guān)注項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量。

10.D

解析思路：采購(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容之一，用于確保采購(gòu)物品符合要求。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目集成管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等關(guān)鍵過(guò)程。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制等關(guān)鍵活動(dòng)。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析、壓縮技術(shù)、計(jì)劃工具、控制和評(píng)估等工具和技術(shù)。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制、分析和審計(jì)等關(guān)鍵活動(dòng)。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)等關(guān)鍵活動(dòng)。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人績(jī)效管理、職業(yè)發(fā)展和沖突管理等關(guān)鍵活動(dòng)。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、渠道管理、內(nèi)容管理、記錄管理和效果評(píng)估等關(guān)鍵活動(dòng)。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和報(bào)告等關(guān)鍵活動(dòng)。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、執(zhí)行和收尾等關(guān)鍵活動(dòng)。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、分析、參與、溝通和滿意度管理等關(guān)鍵活動(dòng)。

三、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，涉及項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

2.×

解析思路：PMO的職責(zé)不僅限于行政支持，還包括提供項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐和指導(dǎo)。

3.×

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行正式定義的文件，但不一定是唯一文件。

4.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)項(xiàng)目的變化。

5.×

解析思路：成本估算可以基于歷史數(shù)據(jù)，但也可以采用其