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文檔簡介
專家管理面試題目及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.專家管理的核心是()A.知識B.權(quán)力C.經(jīng)驗答案:A2.專家選拔主要依據(jù)是()A.人際關(guān)系B.專業(yè)能力C.外貌答案:B3.以下哪種屬于專家激勵方式()A.批評B.降薪C.提供科研經(jīng)費答案:C4.專家團隊組建關(guān)鍵是()A.年齡搭配B.技能互補C.性別均衡答案:B5.專家績效評估重點是()A.工作態(tài)度B.工作成果C.出勤情況答案:B6.專家管理中溝通頻率一般()A.越高越好B.越低越好C.適度答案:C7.管理專家時,首先要()A.制定規(guī)則B.了解需求C.分配任務(wù)答案:B8.專家發(fā)展規(guī)劃應(yīng)()A.統(tǒng)一制定B.因人而異C.不用制定答案:B9.專家管理中沖突處理目的是()A.消滅沖突B.轉(zhuǎn)化沖突C.激化沖突答案:B10.專家管理模式會隨著()變化。A.市場B.季節(jié)C.領(lǐng)導(dǎo)心情答案:A多項選擇題(每題2分,共10題)1.專家管理的內(nèi)容包括()A.選拔B.培訓(xùn)C.激勵D.考核答案:ABCD2.專家選拔渠道有()A.內(nèi)部推薦B.外部招聘C.自我推薦D.隨機挑選答案:ABC3.有效激勵專家的方法有()A.精神獎勵B.物質(zhì)獎勵C.晉升機會D.提供挑戰(zhàn)項目答案:ABCD4.專家團隊的特點有()A.專業(yè)性強B.自主性高C.協(xié)作性好D.流動性大答案:ABC5.專家培訓(xùn)方式可以有()A.內(nèi)部培訓(xùn)B.外部進修C.在線學(xué)習(xí)D.實踐鍛煉答案:ABCD6.專家管理中的溝通方式有()A.會議B.郵件C.面談D.即時通訊工具答案:ABCD7.影響專家績效的因素有()A.工作環(huán)境B.個人能力C.激勵措施D.團隊協(xié)作答案:ABCD8.專家考核指標(biāo)包括()A.業(yè)績B.創(chuàng)新能力C.團隊合作D.學(xué)習(xí)能力答案:ABCD9.專家發(fā)展路徑有()A.技術(shù)專家B.管理專家C.綜合專家D.自由專家答案:ABC10.處理專家間沖突的方法有()A.協(xié)商B.妥協(xié)C.仲裁D.回避答案:ABC判斷題(每題2分,共10題)1.專家管理只需關(guān)注工作成果,無需關(guān)心專家需求。(×)2.選拔專家時學(xué)歷是最重要的標(biāo)準(zhǔn)。(×)3.物質(zhì)激勵對專家是唯一有效的激勵方式。(×)4.專家團隊不需要領(lǐng)導(dǎo)。(×)5.培訓(xùn)專家是一種成本,而非投資。(×)6.溝通對于專家管理可有可無。(×)7.專家考核只看業(yè)績就可以。(×)8.專家發(fā)展規(guī)劃一旦制定就不能改變。(×)9.專家之間的沖突必須馬上解決。(×)10.專家管理模式是固定不變的。(×)簡答題(每題5分,共4題)1.簡述專家選拔的要點。答案:要明確選拔標(biāo)準(zhǔn),注重專業(yè)能力、經(jīng)驗、創(chuàng)新思維等;拓寬選拔渠道,如內(nèi)外部結(jié)合;嚴(yán)格選拔流程,確保公平公正。2.怎樣有效激勵專家?答案:從物質(zhì)和精神兩方面著手。物質(zhì)上給予合理薪酬、獎金、福利等;精神上提供認(rèn)可、榮譽、晉升機會,給予挑戰(zhàn)性工作,滿足其成就感。3.專家團隊溝通有哪些要點?答案:建立多種溝通渠道,保證信息及時準(zhǔn)確傳遞;營造開放平等氛圍,鼓勵專家積極表達想法;定期組織溝通會議,解決問題和協(xié)調(diào)工作。4.簡述專家績效考核的作用。答案:能了解專家工作表現(xiàn),為薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)提供依據(jù);激勵專家提升工作績效;發(fā)現(xiàn)團隊和管理問題,以便及時改進。討論題(每題5分,共4題)1.討論如何平衡專家的自主性和團隊協(xié)作性。答案:給予專家一定自主空間開展工作,尊重其專業(yè)判斷;同時通過明確共同目標(biāo)、建立協(xié)作機制,如項目分工、定期交流會議等,促進團隊協(xié)作。2.談?wù)勅绾螒?yīng)對專家流失問題。答案:改善工作環(huán)境,提供良好發(fā)展空間和有競爭力待遇;加強情感管理,營造良好團隊氛圍;建立人才儲備機制,降低流失帶來的影響。3.討論怎樣建立專家知識傳承體系。答案:可以組織內(nèi)部培訓(xùn)、經(jīng)驗分享會;建立知識庫,記錄專家知識和經(jīng)驗;實行導(dǎo)師
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