創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)與實(shí)訓(xùn)課件:創(chuàng)業(yè)資金的運(yùn)作_第1頁(yè)
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)與實(shí)訓(xùn)課件:創(chuàng)業(yè)資金的運(yùn)作_第2頁(yè)
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)與實(shí)訓(xùn)課件:創(chuàng)業(yè)資金的運(yùn)作_第3頁(yè)
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)與實(shí)訓(xùn)課件:創(chuàng)業(yè)資金的運(yùn)作_第4頁(yè)
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)與實(shí)訓(xùn)課件:創(chuàng)業(yè)資金的運(yùn)作_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目錄CONTENTS

創(chuàng)業(yè)資金的運(yùn)作創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)與實(shí)訓(xùn)6.1創(chuàng)業(yè)者應(yīng)知的財(cái)務(wù)常識(shí)6.2做好現(xiàn)金流管理6.3選擇融資時(shí)機(jī),并進(jìn)行合理估值第六單元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金的運(yùn)作6.1創(chuàng)業(yè)者應(yīng)知的財(cái)務(wù)常識(shí)Q1錢(qián)對(duì)人重要么

?Q3作為老板的你,要會(huì)看公司的錢(qián)!Q2錢(qián)對(duì)公司重要么

?6.1創(chuàng)業(yè)者應(yīng)知的財(cái)務(wù)常識(shí)你是不是同款老板!現(xiàn)金流量表首先看現(xiàn)金流的正負(fù)。會(huì)計(jì)報(bào)表利潤(rùn)表先看凈利潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)、利潤(rùn)率、資金周轉(zhuǎn)率討論:1、李雷和韓梅梅誰(shuí)更有錢(qián)2、你是愿意去做大項(xiàng)目,還是去做賺錢(qián)多的小本生意?為什么?起步時(shí),盡量選擇資金占用量少、資金回報(bào)率高、資金流動(dòng)率高的項(xiàng)目。從而盡快獲得創(chuàng)業(yè)需要的第一桶金。據(jù)據(jù)人民法院公告網(wǎng)顯示,自疫情爆發(fā)以來(lái),即2020年1月22日起至今,已有逾1000家企業(yè)發(fā)布破產(chǎn)公告。而據(jù)獵云網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),已被曝光的大型知名機(jī)構(gòu)有10余家。6.2做好現(xiàn)金流管理練習(xí)思考:為什么會(huì)破產(chǎn)?2月6日,兄弟連創(chuàng)始人李超發(fā)布公開(kāi)信,正式宣告品牌“破產(chǎn)”。2月7日,北京K歌之王總經(jīng)理的內(nèi)部公告流出,要與200多名員工解除勞動(dòng)合同。2月13日,明兮大語(yǔ)文的學(xué)生家長(zhǎng)收到了公司創(chuàng)始人王嘉樹(shù)的《致明兮家長(zhǎng)的一封信》,表示因資金困難,公司停運(yùn)。2月18日,百弗英語(yǔ)通知校區(qū)學(xué)生,因春季無(wú)法招生,資方撤資,將解散教師團(tuán)隊(duì)。2月27日前后,早教機(jī)構(gòu)悅寶園位于上海、北京的2家門(mén)店被曝倒閉。2月28日,主打簽證業(yè)務(wù)的百程旅行網(wǎng)宣布公司無(wú)法繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),開(kāi)始啟動(dòng)清算程序……參照117頁(yè)的表格做自己組項(xiàng)目的月收支明細(xì)表并討論最低支出練習(xí)6.2做好現(xiàn)金流管理練習(xí)控制成本頭腦風(fēng)暴法:開(kāi)一家餐館需要什么工資原材料促銷(xiāo)通訊費(fèi)稅收,雜費(fèi)桌椅冰箱灶具電視空調(diào)水電氣企業(yè)開(kāi)辦費(fèi)考察辦證裝修、加盟轉(zhuǎn)讓培訓(xùn)流動(dòng)資金固定資產(chǎn)房租工資01稅02五險(xiǎn)一金03設(shè)備費(fèi)04餐補(bǔ)05團(tuán)建費(fèi)06招聘成本07培訓(xùn)費(fèi)08意外:疫情096.2做好現(xiàn)金流管理以手游工作室為例,猜猜聘用一技術(shù)教練花多少錢(qián)?現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)不靈,會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。必須核準(zhǔn)你的現(xiàn)金流持續(xù)投入期,即在你沒(méi)取得銷(xiāo)售收入以前須投入多長(zhǎng)時(shí)間的現(xiàn)金流。必須保持一定量的流動(dòng)資金“儲(chǔ)備”以備不時(shí)之需。必須將公司啟動(dòng)資金需求量降至最低。依據(jù)“必須、必要、合理、最低”的原則,該支出的必須支出,不該支出的就不要支出。6.2做好現(xiàn)金流管理總結(jié):現(xiàn)金流需要注意的問(wèn)題(重點(diǎn))你的啟動(dòng)資金或成本能否再次降低6.3選擇融資時(shí)機(jī),并進(jìn)行合理估值阿里融資案例:6.3選擇融資時(shí)機(jī),并進(jìn)行合理估值1、在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)更多考慮自力更生,把精力放在快速做出市場(chǎng)業(yè)績(jī)上。2、當(dāng)創(chuàng)業(yè)者做出一定的市場(chǎng)業(yè)績(jī),且隨著項(xiàng)目口碑逐步傳播和企業(yè)前景的明確,就到了融資的時(shí)候了。什么時(shí)候進(jìn)行融資?討論:1、我想做成什么事?目標(biāo)要清晰具體有時(shí)間2、做這件事需要花多少錢(qián)?財(cái)務(wù)預(yù)算3、做這件事已經(jīng)花了多少錢(qián)?前期的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、業(yè)界的平均運(yùn)營(yíng)和估值水平如何?對(duì)比分析

5、出讓股份比例是多少?6、投資人如何退出?6.3選擇融資時(shí)機(jī),并進(jìn)行合理估值融資需要考慮的問(wèn)題?總結(jié):1、財(cái)務(wù)對(duì)公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論