醫(yī)院實(shí)習(xí)人員管理制度

醫(yī)院實(shí)習(xí)人員管理制度總則一、目的為規(guī)范醫(yī)院實(shí)習(xí)人員的管理，保障實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，培養(yǎng)合格的醫(yī)學(xué)專業(yè)人才，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的實(shí)際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于在醫(yī)院進(jìn)行實(shí)習(xí)的各類學(xué)生、進(jìn)修生及其他實(shí)習(xí)人員（以下統(tǒng)稱實(shí)習(xí)人員）。三、管理原則1.依法管理原則：實(shí)習(xí)人員管理工作必須遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.以人為本原則：尊重實(shí)習(xí)人員的人格和權(quán)利，關(guān)心實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)和生活，為實(shí)習(xí)人員提供良好的實(shí)習(xí)環(huán)境和條件。3.規(guī)范管理原則：建立健全實(shí)習(xí)人員管理制度，規(guī)范實(shí)習(xí)人員的行為，提高實(shí)習(xí)管理的效率和質(zhì)量。4.安全第一原則：加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員的安全教育，確保實(shí)習(xí)人員的人身安全和醫(yī)院的醫(yī)療安全。四、管理部門(mén)及職責(zé)1.醫(yī)院人事部門(mén)：負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員的招聘、錄用、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等管理工作；負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員的檔案管理和統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)與實(shí)習(xí)單位的溝通協(xié)調(diào)工作。2.醫(yī)院教學(xué)部門(mén)：負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員的教學(xué)管理工作，制定實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，組織實(shí)習(xí)教學(xué)活動(dòng)，考核實(shí)習(xí)教學(xué)效果；負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員的臨床技能培訓(xùn)和考核工作；負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作。3.醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員的醫(yī)療管理工作，指導(dǎo)實(shí)習(xí)人員的臨床診療工作，審核實(shí)習(xí)人員的病歷書(shū)寫(xiě)，保障實(shí)習(xí)人員的醫(yī)療安全；負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員的醫(yī)療糾紛處理工作。4.醫(yī)院護(hù)理部門(mén)：負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員的護(hù)理管理工作，指導(dǎo)實(shí)習(xí)人員的護(hù)理操作技能，考核實(shí)習(xí)人員的護(hù)理技能水平；負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員的護(hù)理安全教育工作。5.實(shí)習(xí)科室：負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員的日常管理工作，安排實(shí)習(xí)人員的工作崗位和工作任務(wù)，指導(dǎo)實(shí)習(xí)人員的臨床工作，對(duì)實(shí)習(xí)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員的考勤管理工作。實(shí)習(xí)人員的招聘與錄用一、招聘條件1.具有醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷或?qū)W位，應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)取得相應(yīng)的學(xué)歷證書(shū)和學(xué)位證書(shū)；非應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)具備相應(yīng)的工作經(jīng)歷和職稱。2.身體健康，符合國(guó)家和醫(yī)院規(guī)定的體檢標(biāo)準(zhǔn)。3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德，無(wú)違法違紀(jì)記錄。4.具備一定的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和臨床技能，能夠適應(yīng)實(shí)習(xí)工作的要求。二、招聘程序1.發(fā)布招聘信息：醫(yī)院人事部門(mén)通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、校園招聘等渠道發(fā)布實(shí)習(xí)人員招聘信息，明確招聘條件、招聘人數(shù)、招聘時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng)。2.報(bào)名與資格審查：實(shí)習(xí)人員按照招聘信息的要求，填寫(xiě)報(bào)名表格，并提交相關(guān)證明材料，醫(yī)院人事部門(mén)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的報(bào)名人員名單。3.考試與考核：醫(yī)院人事部門(mén)組織符合條件的報(bào)名人員進(jìn)行考試和考核，考試內(nèi)容包括醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、臨床技能、綜合素質(zhì)等方面，考核內(nèi)容包括思想品德、職業(yè)道德、工作態(tài)度等方面。4.錄用與簽約：醫(yī)院人事部門(mén)根據(jù)考試和考核結(jié)果，確定錄用人員名單，并與錄用人員簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、錄用規(guī)定1.錄用人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到醫(yī)院報(bào)到，辦理入職手續(xù)，逾期未報(bào)到者，視為自動(dòng)放棄錄用資格。2.錄用人員應(yīng)提供真實(shí)有效的個(gè)人信息和證明材料，如有虛假，一經(jīng)查實(shí)，立即解除實(shí)習(xí)協(xié)議，并追究相關(guān)責(zé)任。3.錄用人員應(yīng)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從醫(yī)院的管理和安排，如有違反，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)與考核一、培訓(xùn)內(nèi)容1.醫(yī)院文化培訓(xùn)：介紹醫(yī)院的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、核心價(jià)值觀等，讓實(shí)習(xí)人員了解醫(yī)院的文化和精神。2.規(guī)章制度培訓(xùn)：學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括醫(yī)療管理制度、護(hù)理管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等，讓實(shí)習(xí)人員熟悉醫(yī)院的管理規(guī)范。3.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)：加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，培養(yǎng)實(shí)習(xí)人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，讓實(shí)習(xí)人員樹(shù)立正確的醫(yī)療觀念和服務(wù)意識(shí)。4.臨床技能培訓(xùn)：通過(guò)理論學(xué)習(xí)、臨床實(shí)踐、操作考核等方式，提高實(shí)習(xí)人員的臨床技能水平，讓實(shí)習(xí)人員掌握基本的臨床診療技能和護(hù)理操作技能。5.溝通技巧培訓(xùn)：學(xué)習(xí)溝通技巧和人際交往技巧，提高實(shí)習(xí)人員的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，讓實(shí)習(xí)人員能夠與患者、家屬、同事等進(jìn)行有效的溝通和交流。二、培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：由醫(yī)院教學(xué)部門(mén)組織實(shí)習(xí)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)院文化、規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的知識(shí)。2.科室培訓(xùn)：由實(shí)習(xí)科室安排帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行科室培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括臨床技能、溝通技巧等方面的知識(shí)。3.自學(xué)：實(shí)習(xí)人員根據(jù)自己的實(shí)際情況，自主學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床技能，提高自己的綜合素質(zhì)。三、考核方式1.平時(shí)考核：由實(shí)習(xí)科室的帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、臨床技能等方面的表現(xiàn)。2.階段考核：在實(shí)習(xí)的不同階段，由醫(yī)院教學(xué)部門(mén)組織實(shí)習(xí)人員進(jìn)行階段考核，考核內(nèi)容包括醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、臨床技能、溝通技巧等方面的知識(shí)和技能。3.出科考核：在實(shí)習(xí)結(jié)束前，由實(shí)習(xí)科室的帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行出科考核，考核內(nèi)容包括臨床技能、病歷書(shū)寫(xiě)、醫(yī)療安全等方面的表現(xiàn)。4.綜合考核：在實(shí)習(xí)結(jié)束后，由醫(yī)院教學(xué)部門(mén)組織實(shí)習(xí)人員進(jìn)行綜合考核，考核內(nèi)容包括醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、臨床技能、溝通技巧、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的知識(shí)和技能，綜合考核成績(jī)作為實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)成績(jī)的重要依據(jù)。實(shí)習(xí)人員的管理與安排一、管理規(guī)定1.實(shí)習(xí)人員應(yīng)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從醫(yī)院的管理和安排，如有違反，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。2.實(shí)習(xí)人員應(yīng)尊重醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員和患者，不得侮辱、誹謗、毆打醫(yī)護(hù)人員或患者，如有違反，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。3.實(shí)習(xí)人員應(yīng)愛(ài)護(hù)醫(yī)院的公共設(shè)施和財(cái)物，不得故意損壞或丟失醫(yī)院的公共設(shè)施和財(cái)物，如有違反，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。4.實(shí)習(xí)人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生和安全，不得在醫(yī)院內(nèi)吸煙、飲酒、賭博等，如有違反，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。二、工作安排1.實(shí)習(xí)人員的工作崗位和工作任務(wù)由實(shí)習(xí)科室根據(jù)實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃和實(shí)習(xí)人員的實(shí)際情況進(jìn)行安排，實(shí)習(xí)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)。2.實(shí)習(xí)人員應(yīng)遵守實(shí)習(xí)科室的工作制度和工作流程，不得擅自離崗或早退，如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按醫(yī)院的請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。3.實(shí)習(xí)人員應(yīng)積極參加實(shí)習(xí)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。實(shí)習(xí)人員的待遇與保障一、待遇標(biāo)準(zhǔn)1.實(shí)習(xí)人員的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照醫(yī)院的規(guī)定執(zhí)行，實(shí)習(xí)補(bǔ)貼由醫(yī)院人事部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放。2.實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間享有與醫(yī)院正式員工相同的醫(yī)療保障待遇，實(shí)習(xí)人員的醫(yī)療費(fèi)用由醫(yī)院按照規(guī)定報(bào)銷。3.實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間享有與醫(yī)院正式員工相同的休假待遇，實(shí)習(xí)人員的休假時(shí)間按照醫(yī)院的規(guī)定執(zhí)行。二、保障措施1.醫(yī)院人事部門(mén)應(yīng)及時(shí)為實(shí)習(xí)人員辦理入職手續(xù)，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.醫(yī)院教學(xué)部門(mén)應(yīng)為實(shí)習(xí)人員提供必要的學(xué)習(xí)和工作條件，保障實(shí)習(xí)教學(xué)的順利進(jìn)行。3.醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)人員的醫(yī)療管理，保障實(shí)習(xí)人員的醫(yī)療安全。4.醫(yī)院護(hù)理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)人員的護(hù)理管理，保障實(shí)習(xí)人員的護(hù)理安全。5.醫(yī)院后勤部門(mén)應(yīng)為實(shí)習(xí)人員提供良好的生活和工作環(huán)境，保障實(shí)習(xí)人員的生活和工作需求。實(shí)習(xí)人員的離職與交接一、離職程序1.實(shí)習(xí)人員應(yīng)提前向?qū)嵙?xí)科室和醫(yī)院人事部門(mén)提交離職申請(qǐng)，說(shuō)明離職原因和離職時(shí)間。2.實(shí)習(xí)科室和醫(yī)院人事部門(mén)應(yīng)在收到離職申請(qǐng)后，及時(shí)與實(shí)習(xí)人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，了解實(shí)習(xí)人員的離職原因和離職時(shí)間，并做好離職手續(xù)的辦理工作。3.實(shí)習(xí)人員在離職前，應(yīng)將工作崗位和工作任務(wù)交接清楚，將醫(yī)院的公共設(shè)施和財(cái)物歸還完好，如有損壞或丟失，應(yīng)照價(jià)賠償。4.實(shí)習(xí)人員在離職后，應(yīng)及時(shí)辦理離職手續(xù)，包括歸還實(shí)習(xí)證件、結(jié)清實(shí)習(xí)補(bǔ)貼等。二、交接規(guī)定1.實(shí)習(xí)人員在離職前，應(yīng)將工作崗位和工作任務(wù)交接給實(shí)習(xí)科室指定的人員，并填寫(xiě)交接清單，交接清單應(yīng)由交接雙方簽字確認(rèn)。2.實(shí)習(xí)人員在離職前，應(yīng)將醫(yī)院的