工程計(jì)量設(shè)備管理制度VIP

工程計(jì)量設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程計(jì)量設(shè)備的管理，確保計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確可靠，保障工程質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用于工程計(jì)量的設(shè)備，包括但不限于各類測量儀器、儀表、量具等。（三）管理原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)計(jì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，確保計(jì)量設(shè)備的管理水平。3.實(shí)用高效原則：以滿足工程實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，提高計(jì)量設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。二、計(jì)量設(shè)備的購置與驗(yàn)收（一）需求計(jì)劃1.各部門根據(jù)工程任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等實(shí)際需求，提前編制計(jì)量設(shè)備需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、精度要求、預(yù)計(jì)購置時(shí)間等內(nèi)容。2.需求計(jì)劃提交至設(shè)備管理部門進(jìn)行匯總審核，設(shè)備管理部門根據(jù)公司整體資源狀況和發(fā)展規(guī)劃，對需求計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡，提出調(diào)整意見后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）選型采購1.經(jīng)審批后的需求計(jì)劃，由采購部門負(fù)責(zé)按照公司采購管理規(guī)定進(jìn)行選型采購。在選型過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，優(yōu)先選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保采購的計(jì)量設(shè)備符合公司要求。（三）到貨驗(yàn)收1.計(jì)量設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等是否齊全完好，設(shè)備的性能指標(biāo)是否符合合同要求。3.驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員填寫驗(yàn)收報(bào)告，經(jīng)各方簽字確認(rèn)后，設(shè)備方可投入使用。如驗(yàn)收不合格，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三、計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)與檢定（一）校準(zhǔn)與檢定計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)計(jì)量設(shè)備的使用頻率、重要程度、精度要求等，制定年度校準(zhǔn)與檢定計(jì)劃。校準(zhǔn)與檢定計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、校準(zhǔn)/檢定周期、校準(zhǔn)/檢定機(jī)構(gòu)等內(nèi)容。2.校準(zhǔn)與檢定計(jì)劃應(yīng)提前通知使用部門，以便使用部門做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。（二）校準(zhǔn)與檢定實(shí)施1.計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)與檢定工作應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。校準(zhǔn)與檢定機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和計(jì)量檢定規(guī)程進(jìn)行操作，確保校準(zhǔn)與檢定結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。2.設(shè)備管理部門應(yīng)在計(jì)量設(shè)備校準(zhǔn)/檢定周期到期前，及時(shí)將設(shè)備送校/送檢，并跟蹤校準(zhǔn)/檢定進(jìn)度，確保設(shè)備按時(shí)校準(zhǔn)/檢定完畢。3.使用部門應(yīng)配合設(shè)備管理部門做好計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)與檢定工作，提供必要的協(xié)助和支持。（三）校準(zhǔn)與檢定記錄1.校準(zhǔn)與檢定機(jī)構(gòu)應(yīng)出具校準(zhǔn)證書或檢定證書，并提供詳細(xì)的校準(zhǔn)/檢定記錄。設(shè)備管理部門應(yīng)妥善保存校準(zhǔn)證書和檢定證書，并建立計(jì)量設(shè)備校準(zhǔn)與檢定檔案。2.校準(zhǔn)與檢定記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、校準(zhǔn)/檢定日期、校準(zhǔn)/檢定機(jī)構(gòu)、校準(zhǔn)/檢定結(jié)果等內(nèi)容，記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。四、計(jì)量設(shè)備的使用與維護(hù)（一）使用培訓(xùn)1.新購置的計(jì)量設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作方法、維護(hù)要求等。2.使用培訓(xùn)應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對使用人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。（二）操作規(guī)程1.使用部門應(yīng)根據(jù)計(jì)量設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定相應(yīng)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，便于使用人員隨時(shí)查閱。使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作方法。（三）日常維護(hù)1.使用人員負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的日常維護(hù)工作，應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.日常維護(hù)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、維護(hù)日期、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等。（四）故障維修1.計(jì)量設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)停止使用，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、維修時(shí)間等內(nèi)容。維修記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分。3.對于維修難度較大或無法修復(fù)的計(jì)量設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估，提出報(bào)廢或更新的建議。五、計(jì)量設(shè)備的標(biāo)識(shí)與檔案管理（一）標(biāo)識(shí)管理1.計(jì)量設(shè)備應(yīng)張貼明顯的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、校準(zhǔn)/檢定狀態(tài)、使用部門等。2.校準(zhǔn)/檢定合格的設(shè)備應(yīng)張貼綠色“合格”標(biāo)識(shí)，校準(zhǔn)/檢定不合格或超過校準(zhǔn)/檢定周期的設(shè)備應(yīng)張貼紅色“停用”標(biāo)識(shí)。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立計(jì)量設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備購置合同、驗(yàn)收報(bào)告、校準(zhǔn)證書、檢定證書、操作規(guī)程、維護(hù)記錄、維修記錄等。2.計(jì)量設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和使用。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。六、計(jì)量設(shè)備的報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.計(jì)量設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足使用要求的。2.計(jì)量設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步或其他原因被淘汰，已無使用價(jià)值的。3.計(jì)量設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或維修成本過高的。（二）報(bào)廢申請1.使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)計(jì)量設(shè)備的報(bào)廢條件，填寫《計(jì)量設(shè)備報(bào)廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、使用情況等內(nèi)容。2.《計(jì)量設(shè)備報(bào)廢申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)設(shè)備管理部門審核。（三）報(bào)廢審批1.設(shè)備管理部門對《計(jì)量設(shè)備報(bào)廢申請表》進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備報(bào)廢原因是否屬實(shí)、設(shè)備是否符合報(bào)廢條件等。審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備管理部門的審核意見，對計(jì)量設(shè)備報(bào)廢申請進(jìn)行審批。審批通過后，設(shè)備管理部門方可組織實(shí)施報(bào)廢處置工作。（四）報(bào)廢處置1.計(jì)量設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行清理和處置。處置方式可包括報(bào)廢出售、報(bào)廢回收等。2.報(bào)廢出售的計(jì)量設(shè)備應(yīng)按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和拍賣，確保資產(chǎn)處置的公開、公平、公正。報(bào)廢回收的計(jì)量設(shè)備應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，防止環(huán)境污染。3.計(jì)量設(shè)備報(bào)廢處置完畢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新計(jì)量設(shè)備檔案，注銷設(shè)備臺(tái)賬。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對各部門計(jì)量設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括計(jì)量設(shè)備的購置、驗(yàn)收、校準(zhǔn)、檢定、使用、維護(hù)、標(biāo)識(shí)、檔案管理、報(bào)廢處置等方面。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式進(jìn)行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司建立計(jì)量設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)制度，對各部門計(jì)量設(shè)備管理工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括計(jì)量設(shè)備的完好