




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2021年12月底最新doc文本格式工作總結(jié)-年終總結(jié),可以直接修改編輯。商業(yè)方案書范本Ⅰ.標(biāo)題頁把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:A.公司名稱B.注冊年月C.公司性質(zhì)D.公司地址E.融資負責(zé)人姓名F.職務(wù)G.H.I.E-mailJ.公司主頁K.報告機密性密級L.創(chuàng)業(yè)方案書編號公司名稱:簽字:日期:Ⅱ.目錄初步商業(yè)方案書后,注意確認(rèn)目錄頁碼同內(nèi)容的一致性Ⅲ.執(zhí)行摘要A.方案書的目的a.為有意的VC提供信息b.為本方案未來的經(jīng)營活動提供根本數(shù)據(jù)和原那么B.公司概述a.成立日期b.從事行業(yè),例如嬰兒產(chǎn)品制造商,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥效勞的供給商c.公司的合法成立的形式,例如:有限責(zé)任公司、股份、合伙制d.出資所有權(quán)構(gòu)成e.我們的主要辦公地點[x]C.業(yè)務(wù)a.描述產(chǎn)品或提供的效勞,公司處于[種子,啟動,成長]期、剛[開發(fā)了我們的第一個產(chǎn)品,雇用了我們的第一位售貨員,簽了我們的第一張訂單]。b.在近期[時期],我們公司完成了[x]的銷售額,并且顯示出[益利,虧損,盈虧平衡]考慮到資金問題,我們期望完成[x]的銷售額,在[年]完成[x]的稅前利潤。在[下一年]完成[x]稅前利潤。c.如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情例如:1.新產(chǎn)品的營銷2.制造或補充設(shè)備滿足增長的市場需求,3.增加零售點或采用其他方法完善分銷渠道,4.增強新產(chǎn)品的研發(fā)或改良現(xiàn)有產(chǎn)品]D.產(chǎn)品與效勞a.陳述你的產(chǎn)品或效勞以便讓別人能夠看懂。[公司]生產(chǎn)以下產(chǎn)品[這里簡短列出產(chǎn)品,主要強調(diào)生產(chǎn)線的意義和它能帶來的最高銷售量]b.當(dāng)前我們的[產(chǎn)品或效勞]處于[導(dǎo)入,成長,成熟]期。我們方案擴大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的[產(chǎn)品或效勞]包括[x,y,z]。c.我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關(guān)鍵特征有[x,y]。d.我們的[產(chǎn)品或效勞]的獨特性是因為[x,y,或z]。e.我們的市場定位優(yōu)勢是因為我們的[專利,銷售速度,商標(biāo)名字等]。E.管理團隊我們的團隊由以下成員組成[x]男性和[x]女性,他們有[x]年的合作經(jīng)驗;有銷售[y]年的經(jīng)驗有[x]年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,并且有在[其他方面][x]的經(jīng)驗。F.營銷概述G.競爭環(huán)境a.分析與我們直接競爭的[公司名稱],或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們[產(chǎn)品或效勞]的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。b.我們產(chǎn)品獨特性是因為如果我們能[x],或我們有競爭優(yōu)勢因為我們的[銷售的速度,已建立商標(biāo)品牌,低本錢制造]。H.資金需求a.我們尋求[x¥]作為追加投資,用于[]它將使我們能[描述你為什么需要資金,這時機為什麼鼓舞人心]。b.[x]年內(nèi)我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或者上市融資退出。I.風(fēng)險與時機a.我們經(jīng)營的最大的風(fēng)險是[市場風(fēng)險,定價風(fēng)險,產(chǎn)品風(fēng)險,管理風(fēng)險]b.我們感到我們能克服這些風(fēng)險因為如果我們能[x]c.我們面前的商業(yè)時機對我們非常有意義;如果我們能做到[x]我們就有時機將[市場上的局部優(yōu)勢,變?yōu)檎麄€行業(yè)的巨大優(yōu)勢]?!し桨笗鴋ref="://shszc/fanwen/gongzuojihuashu/20210812133834206.html"target=_blank>市場工作方案書·方案書href="://shszc/fanwen/gongzuojihuashu/20210812133112590.html"target=_blank>教學(xué)工作方案書·方案書href="://shszc/fanwen/gongzuojihuashu/202108121319121.html"target=_blank>會計工作方案書·方案書href="://shszc/fanwen/gongzuojihuashu/20210812131505727.html"target=_blank>招商工作方案書·方案書href="://shszc/fanwen/gongzuojihuashu/20210812131153217.html"target=_blank>服裝店工作方案書·方案書href="://shszc/fanwen/gongzuojihuashu/20210812130228200.html"target=_blank>工程方案書·方案書href="://shszc/fanwen/gongzuojihuashu/20210812125526768.html"target=_blank>企業(yè)方案書·方案書href="://shszc/fanwen/gongzuojihuashu/2021081212523273.html"target=_blank>培訓(xùn)方案書·方案書模板href="://shszc/fanwen/gongzuojihuashu/20210812123548112.html"target=_blank>創(chuàng)業(yè)方案書模板Ⅳ.公司概述A.遠景目標(biāo)a.我們的目標(biāo)是成為[描述你的最終目標(biāo),例如:要成為低脂肪奶酪的第一品牌]b.我們渴望在市場中保持良好信譽,并且為市場提供[節(jié)省的時間,更好的生產(chǎn)方法,合理的價格]。我們能實現(xiàn)這些是因為采用了[優(yōu)異產(chǎn)品的開發(fā)、掌握市場開展趨勢和需求,賦予創(chuàng)新精神并且采用有效的分銷和包裝]c.為了實現(xiàn)我們的目標(biāo),我們應(yīng)該感謝那些關(guān)注我們開展的人士,客戶,和公眾[描述你們所追求的榮譽]以下這些人為我們的成功提供了幫助[描述每一個群體對你的公司的相關(guān)幫助]B.遠景C.公司成立于[日期]并且[描述你的產(chǎn)品或效勞。例如,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥效勞的供給商]。D.符合法律規(guī)定公司全稱[x]。公司的合法形式例如:有限責(zé)任公司、股份、合伙制、個人獨資、我們主要負責(zé)人的辦公地點[x]。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。E.按月統(tǒng)計我們近來的生產(chǎn)量,如果我們希望月產(chǎn)量到達[x]就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊伍、…〕。在得到資金幫助后,我們估計現(xiàn)有的設(shè)備能夠滿足今后[某年某月某日]的需求。F.如果公司從事[污染水源、軍備武器、遺傳工程、爆破工程以及在生產(chǎn)和效勞中使用國家禁止的資源]營業(yè)執(zhí)照就會被馬上撤消,同時從事政府授權(quán)以外的活動也是不允許的。G.公司符合一切運營規(guī)定,擁有最新的檢查紀(jì)錄。這些記錄包括[主要幾項]。這些機構(gòu)負責(zé)管理我們業(yè)務(wù)的那些方面,我們必須確保我們員工的責(zé)任心。H.公司的戰(zhàn)略合作伙伴:如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引投資者的注意,解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中,你的公司可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身開展。描述關(guān)于你的每一個合作伙伴在市場中位置的細節(jié),并且說明你們之間的合作最大的隱患是什麼?舉例來說,我們與[x]建立了市場協(xié)議,與橡皮擦領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者建立了聯(lián)盟,有利于我們銷售學(xué)生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領(lǐng)市場,這可以幫助我們快速的切入市場。合作關(guān)系的風(fēng)險在于合作者可能選擇自己銷售[鉛筆]將我們排處在外。I.另一種對公司有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同[x]共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段,我們可以把研發(fā)時間一分為二,我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設(shè)備,這可以有效防止支出[員工工資、設(shè)備購置],我們愿意為此支付一筆提成費,以感謝我們的開展伙伴為我們的最終成功所做出的奉獻。J.我們與供給商有著緊密的聯(lián)系,批量采購時價格降至市場價的80%,并且他們同意6個月內(nèi)不把產(chǎn)品大批量投放市場,或者是給我們一個特惠的價格K.我們還有一些OEM戰(zhàn)略合作伙伴,假設(shè)我們是生產(chǎn)滑冰輪的,那麼生產(chǎn)長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關(guān)系保證了我們有一個巨大且穩(wěn)定的市場,這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場,盡管他對我們來說市場份額很小,并且沒有商標(biāo)。Ⅴ.行業(yè)分析A.我們將進入何種行業(yè)B.行業(yè)a.歷史b.現(xiàn)狀B.客戶分析C.競爭分析a.海外b.本地D.原材料的供給E.新入者的威脅a.海外b.本地F.替代產(chǎn)品G.結(jié)論a.進入時機b.成功因素Ⅵ.產(chǎn)品與風(fēng)險A.產(chǎn)品介紹a.研發(fā)歷史b.技術(shù)規(guī)格c.實踐證明B.產(chǎn)量目標(biāo)a.規(guī)模經(jīng)濟b.公司的使命和銷售預(yù)測C.運作流程和功能設(shè)置D運作方式a.理由b.可行性E.選址a.原那么b.比擬F.勞動力需求G.研發(fā)H.物流管理c.原材料及設(shè)備的供給和采購d.運輸e.其它H.質(zhì)量控制I.產(chǎn)量方案Ⅶ.競爭分析A.描述你在產(chǎn)品、管理、價格、廠址、財務(wù)方案上的核心競爭力是什麼。錯誤和不明確的信息都會被認(rèn)為是對投資者的不老實和無視。不要讓你或VC在你的競爭優(yōu)勢上感到迷惑。通過黃頁書、當(dāng)?shù)貓D書館里的行業(yè)目錄,在線的數(shù)據(jù)庫,了解其它公司的競爭力??匆幌滦袠I(yè)的有關(guān)雜志,尋找刊登行業(yè)廣告者。B.我們沒有直接的競爭對手,但我們有生產(chǎn)我們產(chǎn)品替代品的競爭對手?;蛘呶覀儺a(chǎn)品的競爭對手有[a,b,c],給出你的每一個競爭對手的詳細分析,要很詳細。[比方:董氏公司是東北地區(qū)的鉛筆制造商,他的銷售額有300萬元,它是acam集團的下屬公司,全公司的銷售額有800萬元,包括生產(chǎn)鉛筆、鋼筆及其他書寫繪畫用的文具。子公司目前開展停滯,因為總公司沒有提供改良機器設(shè)備的運營資金,該子公司由一位副總裁負責(zé),他上任已經(jīng)6個月了,前一任管理者負責(zé)了11個月。C.你和你的競爭對手是否采用了相同的分銷渠道,借助相同的商業(yè)雜志宣傳促銷。D.我們的產(chǎn)品是獨一無二的原因[x],我們?yōu)槭颤N具有領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢[低本錢、快速進入市場、以有的品牌]Ⅷ.市場和銷售戰(zhàn)略分析A.市場分析對于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)方案書來說,這局部至關(guān)重要同時也最難準(zhǔn)備a.定義目標(biāo)市場我們希望可以在行業(yè)中明確的市場環(huán)節(jié)中展開競爭,參考相關(guān)的地理條件,在[y]以前這個市場在[批發(fā)/零售]已經(jīng)接近[x¥]。未來市場的開展趨勢會是關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保性,價值性,高質(zhì)量,小型化等因素。市場研究的數(shù)據(jù)報告(提供數(shù)據(jù)來源)顯示市場將會于[年]出現(xiàn)[上漲,萎縮]至[x%]。我們希望在這一段時期業(yè)務(wù)[上漲/萎縮/保持/停滯]。對業(yè)務(wù)變化產(chǎn)生影響的主要因素是[電腦產(chǎn)品的降價,基于家庭消費的開展等],行業(yè)成長的最大規(guī)模將是[x].。鑒別一下你的信息來源,以及它是否是及時更新的。b.市場環(huán)節(jié)我們定義我們的市場環(huán)節(jié)[為家庭/學(xué)校/公司提供文具的生產(chǎn)商、食品領(lǐng)域內(nèi)的低脂肪奶酪生產(chǎn)者],這個市場環(huán)節(jié)在過去的幾年里是[穩(wěn)定/不穩(wěn)定]。行業(yè)專家[姓名],預(yù)言在未來的幾年中[x]。簡要的列舉市場的主要環(huán)節(jié)[a,b,c],你想要爭取到的客戶的類型[電子產(chǎn)品的訂貨商,目錄手冊的購置者,零售商]。在[x]市場環(huán)節(jié)中[x]產(chǎn)品依據(jù)[產(chǎn)品型號],它的零售價格一般在[x-y]這個范圍。這一市場環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品銷售的配送是通過[零售商,制造商,原材料提供者]。我們的典型客戶目前正在使用我們產(chǎn)品的替代品,什麼原因促使他們想要購置我們的產(chǎn)品[價格/性能/質(zhì)量]。我們?nèi)绾沃肋@些主要的[客戶反響/廣告咨詢/商業(yè)展覽]。我們感覺顧客關(guān)注我們的產(chǎn)品[價值/性能/品味]。盡管我們的產(chǎn)品存在[價格高/品牌保護缺乏]等問題,我們正努力明確我們的產(chǎn)品在市場上的[x]定位,以克服我們的弱點.B.市場營銷a.我們的營銷方案是根據(jù)以下條件制定的[x]。我們希望成功滲透到[x]市場的[x]局部,因為我們將[零售/分銷/郵寄/互聯(lián)網(wǎng)]作為我們產(chǎn)品的主要銷售渠道。我們預(yù)計會取得[x%]的市場份額。b.[市場定位]我們將把我們的產(chǎn)品定位為[低價/高質(zhì)/物美價廉],這些將是我的競爭對手當(dāng)前所不能企及得。我們根據(jù)不同類型的顧客比方[國籍/生活的年代/老年人等]對產(chǎn)品的不同需求適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品。c.[價格]我們的價格[戰(zhàn)略\策略]是依據(jù)本錢、毛利潤、還是市場。我們到達這個價格是根據(jù)[毛利潤,市場上的價格,本錢,或可被感知的產(chǎn)品價值]。我們每月,每季,每年都觀察我們的價格,以保證不喪失市場上的潛在價值。客戶愿意為我們的產(chǎn)品支付多少錢?為什麼?d.[分銷渠道]我們產(chǎn)品的分銷渠道有[批發(fā)、商場零售或其他方式]。[季節(jié)的變化/地理的位置/客戶的特征等]這些都將決定我們是否將產(chǎn)品送達最終用戶的手中。市場上的競爭采用這些途徑[批發(fā)、商場零售或其他方式],但我們的優(yōu)勢在于[x]e.列舉你的主要顧客[前5位],用一兩句話描述他們。詳情可見附錄,展示我們是如何將產(chǎn)品延伸到消費者手中。f.[廣告、促銷、商業(yè)展覽],你的目標(biāo)是在市場上介紹、促進、支持你的產(chǎn)品,盡管適宜的廣告設(shè)計、商業(yè)的促銷活動需要花費資金。公司已有了全面的廣告籌劃和促銷戰(zhàn)略。當(dāng)資金到達位后,就會實施。我們希望在全國范圍內(nèi)的商務(wù)雜志上登廣告。我們籌劃我們自己的廣告,并把它作為我們原料提供商和合作伙伴的整體戰(zhàn)略廣告之一。我們的公關(guān)方案是保持與商務(wù)期刊記者和編輯之間的良好關(guān)系,并且提供報到素材以提高我們在市場上的信譽,和讓客戶了解我們。g.我們通過多種渠道促銷我們的產(chǎn)品[現(xiàn)場制作樣品/展示產(chǎn)品的不同的側(cè)面]或其他的方式,我們的目標(biāo)是擴大我們的客戶群,提升我們產(chǎn)品的品牌知名度,加強我們與公眾之間的聯(lián)系。公司參與了那些商業(yè)展覽,列舉主要的幾個:主辦者,參加的廠商,參展的位置以及展位的標(biāo)準(zhǔn),這些有利于我們推介新產(chǎn)品?;蛘呶覀儏⒓恿藥讉€展覽,我們只對那些對我們的產(chǎn)品感興趣的購置者展示產(chǎn)品。展覽對于我們散發(fā)公司的介紹給目標(biāo)顧客是否有利,展會的地點是否合理,時間是否合理,它是否是一個我們必須去的展會Ⅸ.風(fēng)險與機遇A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險a.這一點對于整個方案書來說也是至關(guān)重要的,VC對于你的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對的措施都很感興趣。把你在企業(yè)開展過程中遇到的問題和應(yīng)對的策略記錄下來。b.我們成長過程中所遇到的主要問題有[有限的運營歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗的缺乏,市場和產(chǎn)品的不確定性,對于關(guān)鍵管理的依靠.場推廣方案使你有時機將所有這些有用的信息收集起來,來激發(fā)你的靈感,指導(dǎo)你的行動。將市場推廣工作看作是一項重要工作并且每天花上幾小時的時間來做這件事,是非常正確的。但如果您不能將市場工作的各項任務(wù)進行整理,并且制定一個市場推廣方案,那么您所付出的努力將不能收到很好的效果。市場做得好的公司都是從一個好的市場推廣方案開始的,大公司的方案可能要幾百頁,小公司可能幾頁就夠了。將您的市場方案放在一個活頁夾里,至少每季度要參考一下,每月都參考就更好了。做一個標(biāo)簽記錄每月的銷售及生產(chǎn)情況,這樣可以跟蹤你執(zhí)行方案的情況。方案是市場工作的重頭戲方案應(yīng)該涉及一年時間,對于小公司來說,這是掌握市場的最正確方案,因為情況總在發(fā)生變化,人員離開,市場開展,顧客的來來去去。然后,我們也建議制定一個2~4年的中期方案,但是主要精力應(yīng)集中在未來的一年。你要給自己幾個月的時間來寫這個方案,哪怕他僅有幾頁的篇幅。制定方案是市場工作的重頭戲。盡管執(zhí)行方案也很難,但是決定做什么怎樣去做卻是更難的。大多數(shù)的市場方案都是從年初或是財年初開始的。實際上,沒有許多人的參與您是無法制定一個好的市場推廣方案的,無論公司什么規(guī)模,你都要從公司的各個方面得到反響:財務(wù)、制造、人事、供給等等,當(dāng)然還有市場部門本身。這一點很重要,因為需要公司各部門的共同努力才能完成市場推廣方案。某些關(guān)鍵人員會對方案的可行性及執(zhí)行過程提供非常實際的建議,他們能洞察一些潛在的市場時機,能為方案增加廣度,如果確實需要獨權(quán)管理模式,那么你必須要有三頭六臂了。緊跟市場,做好市場調(diào)研無論您是剛剛開始做生意還是已經(jīng)在生意場上做了幾年了,你都是要緊跟市場,掌握最新的市場信息。我們將為您介紹掌握市場信息的最正確途徑。市場調(diào)研的目的是了解掌握市場信息,從而幫助您解決生意上遇到的市場問題。這在起步階段是絕對必要的,進行全面詳實的市場調(diào)查是事業(yè)成功的根底。實際上,像市場劃分及產(chǎn)品區(qū)分這樣的戰(zhàn)略,如果沒有調(diào)研是無法制定出來的。無論你是用歷史方法、實驗方法、觀察法還是采訪調(diào)查方法來做市場調(diào)研,你都是在掌握兩種類型的信息。一是“主要〞市場信息,它需要你自己或雇別人來收集整理。而更多的信息卻是“次要〞信息,別人已經(jīng)為你編輯整理好了。一些有政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會或其他業(yè)內(nèi)企業(yè)所做的一些研究和報告就是后者的一些例子,要好好利用這些信息?!艿谝环段木W(wǎng)shszc整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有≥對于需要自己花力氣來做的“主要〞市場信息的調(diào)研,可以收集兩種根本類型的信息:探索性的和特定性的。探索性的調(diào)研是很開放的,可以針對一個特定的問題,可以涉及很多細節(jié),可以對一小群人進行很隨意的采訪,盡量使被采訪者暢所欲言。特定性的采訪涉及的范圍更廣,它一般用來解決探索性的調(diào)研所提出的問題,采訪比擬正式并且有特定的內(nèi)容。對于以上兩種,特定性的調(diào)研更有價值一些。收集所有信息在寫之前,先將所需的所有信息收集到一起。收集信息首先是要防止思考和書寫過程的中斷?!窆咀钚碌呢攧?wù)報告〔利潤和損失,運轉(zhuǎn)預(yù)算等〕,最近三年來的銷售數(shù)據(jù),最近的最新銷售數(shù)據(jù)〔按產(chǎn)品及區(qū)域核算〕,如果還不夠的話,就要公司從始至今的全部數(shù)據(jù)?!瘳F(xiàn)有產(chǎn)品或效勞工程及其目標(biāo)市場的清單?!窠M織結(jié)構(gòu)表〔如果將所有員工都數(shù)過來的話,這局部可以省去〕?!衲銓κ袌龅睦斫猓耗愕母偁帉κ?、地理界限、目標(biāo)客戶的類型、現(xiàn)有的分銷渠道、最新最有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù),市場走勢的所有信息〔人口統(tǒng)計及產(chǎn)品相關(guān)的〕?!駟栆粏栦N售人員或客戶關(guān)系人員,他們認(rèn)為明年的市場方案中應(yīng)涉及的最關(guān)鍵問題是什么。將這些都列出來,你不必將所有這些都包含,但是至少你要考慮這些問題。在許多公司里,這些內(nèi)容都只是在公司管理隊伍的頭腦里,但現(xiàn)在你要將這些寫下來。市場推廣方案使你有時機將所有這些有用的信息收集起來,來激發(fā)你的靈感,指導(dǎo)你的行動。完美市場推廣方案的要素每一本有關(guān)如何制定市場方案的書對于方案的要素都有不同的理解。那些特別適合于大公司的都充滿了一些沒有幾個人能讀懂的語言。然而,語言遠沒有你對問題的態(tài)度重要。無論你最終怎樣進行整理,市場推廣方案都應(yīng)是通俗易懂的企業(yè)文檔,它應(yīng)該為你未來一年的市場工作提供努力的方向,并且使所有讀者對你的公司有最直觀的了解。1.市場狀況“市場狀況〞這局部應(yīng)包括你對當(dāng)前市場狀況的最理智的描述?!衲愕漠a(chǎn)品或效勞是什么〔產(chǎn)品現(xiàn)貨、系列效勞〕?!袷袌鲆?guī)模有多大?〔美元〕●銷售及分銷渠道情況是怎樣的?●你將銷往哪些地理區(qū)域?●根據(jù)人口、收入水平等方面來描述目標(biāo)客戶的情況?!袷袌鲋杏惺裁礃拥母偁帉κ郑俊駨臍v史上講,你的產(chǎn)品賣得如何?將你的某一項產(chǎn)品和效勞同你的競爭對手比擬一下。你怎樣能勝過他們呢?是否存在你和你的競爭對手都沒有很好地利用市場機遇呢?你可能也會發(fā)現(xiàn)公司里最偉大的思想家對現(xiàn)狀總有不同觀點,市場推廣方案也可以使你有時機感受一下各種不同的市場觀點。2.威脅與機遇這一局部是市場狀況局部的擴展,它應(yīng)該著重于現(xiàn)今市場的好與壞兩方面的征兆。●哪些市場趨勢對你不利?●是否存在一些不詳?shù)内厔萏ь^?●你的產(chǎn)品正在走向成功嗎?●哪些市場趨勢對你有利?●是否有一些對你有利的趨勢抬頭?●市場中的人氣對你有利還是不利?你可以從很多地方獲得關(guān)于市場趨勢的信息。多種商業(yè)出版物經(jīng)常發(fā)布各種綜述,你可以和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)記者談?wù)?,也可以去拜訪當(dāng)?shù)厣虡I(yè)出版機構(gòu)或是制造企業(yè)協(xié)會〔不同地方會有不同的叫法〕,咨詢專業(yè)協(xié)會,并閱讀行業(yè)期刊。3.市場目標(biāo)你需要勾勒企業(yè)的未來。通過這份方案你要實現(xiàn)什么樣的市場目標(biāo)。每一個市場目標(biāo)都是對你所要到達的目的描述,同時還包含一些具體的任務(wù)。就像你說你想進軍螺絲釘市場,但并沒有足夠的指導(dǎo)意義。說你希望在未來兩年本地市場占有率從零到8%就更有說服力了。如果你沒有整個市場的數(shù)據(jù),那么就寫具體的銷售額好了。你的財務(wù)人員會告訴你是否完成了任務(wù)。4具體目標(biāo)如果你是第一次做市場推廣方案,你怎樣才能對具體目標(biāo)進行量化呢?就從過去開始吧,參照過去的銷售數(shù)字,幾年來在各個市場的增長數(shù)字,有代表性的新客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計增長了80%,那么預(yù)計明年有20%~25%的增長是比擬合理的,45%就不對了。你應(yīng)該對未來市場目標(biāo)的數(shù)目做一些限制。改變會造成壓力,使員工感到迷惑,也會使客戶更加混亂。目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性也要是可實現(xiàn)的,利用有雄心但又很實際的目標(biāo)來鼓勵自己要比制訂過于宏偉的目標(biāo)而不能實現(xiàn)所帶來的挫折要好得多。5.預(yù)算無論做得好與壞,開展業(yè)務(wù)總是要花錢的。市場推廣方案要有預(yù)算局部,說明對各種方案的事情所做的預(yù)算。負責(zé)某項市場活動的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實際上,讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法。對于投入本錢的估計要盡量客觀。對于一些你沒有經(jīng)驗的活動,在你估計的預(yù)算根底上再加25%。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費用〔員工工作時間〕和外部費用〔花錢的〕分開算。將預(yù)算做成一個Lotus或Excel的工作表,以便改動而到達最正確效果。6.控制:效果跟蹤為了跟蹤市場推廣方案的實施情況,要進行定期的例會。怎樣在中途對市場方案進行調(diào)整?你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調(diào)整,你必須具備這種能力。制定可計量的市場目標(biāo)就是為了能掌握執(zhí)行情況。太多的市場工作是無法量化的,雖然取得成績但卻不能讓你滿意,或者確有虛假成分。任何一項市場工作都可以采取最經(jīng)典的反響方式:行動、觀察、調(diào)整、再行動,季度例會是最正確方案。在會議上,有關(guān)負責(zé)人要匯報上個季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費使用的情況。匯報可以是口頭上的,但要有書面的總結(jié)和摘要。如果事情進展沒有方案的快,你無疑要調(diào)整時間表、預(yù)算或事件本身。這時候,你必須決定是加強努力,提出一些實際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標(biāo)。要從整體的角度作出調(diào)整,同時,調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容。無論你做出怎樣的決定,你都要更新你的市場推廣方案文檔,記錄下你對不能實現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋。保存所有的原始數(shù)據(jù)。方案可以是不斷變化的但是要保存它變化的歷史過程,所有這些信息對于你制定來年的方案是非常有價值的。7.摘要在市場方案的前面做一個摘要,用不到一頁的篇幅將市場推廣方案進行總結(jié)〔應(yīng)包括具體財務(wù)數(shù)字〕。你的方案應(yīng)有兩種架構(gòu):短期〔1~12個月〕和長期〔一年以上〕。大局部內(nèi)容應(yīng)該集中未來一年,這對于中小型企業(yè)來說是最重要的。市場工作一般要求一系列具有一致性的短期工作來共同完成。當(dāng)制定了一年中的主要目標(biāo)之后,你主要精力應(yīng)集中在媒體、信件和推銷工作。但不要就以此為終止,要將目光轉(zhuǎn)向未來的兩到三年的中期目標(biāo)。你的終極目標(biāo)是什么?摘要為讀者提供一個有關(guān)你的企業(yè)方案簡要介紹,它也能促使你將精力集中在最有意義的事情上。生物學(xué)與人類的生活,與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),與其他自然科學(xué)的開展,都有密切的關(guān)系。生物學(xué)在實現(xiàn)我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中,有著重要的作用。生物課是高級中學(xué)開設(shè)的一門根底課程。生物課要貫徹“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來〞的精神,使學(xué)生掌握生物學(xué)根底知識和根本技能,培養(yǎng)學(xué)習(xí)生物學(xué)的興趣和能力,為他們進一步學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識,參加社會主義現(xiàn)代化建設(shè),打下必要的根底。一、教學(xué)目的要求(一)要求學(xué)生比擬系統(tǒng)地掌握關(guān)于細胞、生物的新陳代謝、生物的生殖和發(fā)育、生命活動的調(diào)節(jié)、遺傳和變異等方面的根底知識,以及這些知識在農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、工業(yè)、國防上的應(yīng)用。(二)通過生物學(xué)根底知識的學(xué)習(xí),使學(xué)生受到辯證唯物主義和愛國主義思想的教育。(三)要求學(xué)生掌握使用高倍顯微鏡,做簡單的生理實驗等的根本技能。(四)培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)生物學(xué)知識的能力,觀察動植物的生活習(xí)性、形態(tài)結(jié)構(gòu)、生殖發(fā)育的能力,分析和解釋一些生物現(xiàn)象的初步能力。二、確定教學(xué)內(nèi)容的原那么(一)從學(xué)生今后進一步學(xué)習(xí)和參加社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要出發(fā),認(rèn)真選取生物學(xué)根底知識:選取生物的結(jié)構(gòu)和生理的知識。結(jié)構(gòu)知識是理解生理知識的根底。生理知識是說明生物的新陳代謝,生長、發(fā)育和生殖等的根底知識。因此,必須重視選取形態(tài)結(jié)構(gòu)和生理的知識。(二)選取生物學(xué)根底知識,必須做到理論密切聯(lián)系實際。1.選取生物學(xué)根底知識,要密切聯(lián)系工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際。生物學(xué)是農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和醫(yī)學(xué)等方面實踐的理論根底,通過學(xué)習(xí)生物學(xué)知識,要使學(xué)生知道生物與生產(chǎn)的關(guān)系十分密切,應(yīng)該利用和改造有益的生物,防除有害的生物。2.要密切聯(lián)系各地的自然實際。由于我國幅員廣闊,各地的生物種類有很大差異。因此,所選取的植物和動物,既要重視其典型性,又必須盡可能是各地比擬常見的,以便學(xué)生可以直接觀察到這些動植物和了解這些動植物的生活規(guī)律。3.選取的生物學(xué)根底知識,要密切聯(lián)系學(xué)生的日常生活實際,使學(xué)生加深對生物學(xué)知識的理解,同時更加深刻地認(rèn)識學(xué)習(xí)生物學(xué)的意義。(三)適中選取反映現(xiàn)代生物科學(xué)水平的生物學(xué)根底知識?,F(xiàn)代生物科學(xué)開展很快,生物課必須重視用現(xiàn)代生物科學(xué)的觀點來闡述教學(xué)內(nèi)容,并且適當(dāng)?shù)卦黾臃从超F(xiàn)代生物科學(xué)水平的知識內(nèi)容,使學(xué)生對生物科學(xué)開展的現(xiàn)狀有個初步的認(rèn)識,為他們進一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代生物科學(xué)知識和參加工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下必要的根底。三、班級現(xiàn)狀分析本學(xué)期我任教高二〔2〕、〔3〕、〔4〕三個班級,三個班級人數(shù)分別為:46、45、46人,雖然通過班主任,我對個班的現(xiàn)狀有了一點了解,但由于生物是從高二開始的起始課程,所以具體情況還不能下定論。四、教學(xué)進度安排高中階段學(xué)習(xí)的生物學(xué)知識,是在初中生物教學(xué)內(nèi)容的根底上進行的,學(xué)習(xí)生物的根本特征,側(cè)重于生命活動的共同規(guī)律的內(nèi)容。主要包括細胞、新陳代謝及其調(diào)節(jié)、生殖和發(fā)育、遺傳和變異的知識。初中和高中兩個階段所學(xué)的生物學(xué)根底知識,既有所分工、又互相銜接,高中生物學(xué)是初中生物學(xué)知識的綜合、概括和提高。高中二年級開設(shè)的生物必修課〔第一學(xué)期〕,每周2課時,共計34課時。講述細胞、生物的新陳代謝、生物的生殖和發(fā)育、生命活動的調(diào)節(jié)、遺傳和變異等生物學(xué)根底知識。五、教學(xué)內(nèi)容及其課時安排高中生物必修課教學(xué)進度單元知識學(xué)生實驗課時要點教學(xué)要求項目緒論生物的根本特征生物科學(xué)的新進展高中生物課學(xué)習(xí)的要求和方法BAA2生命的物質(zhì)根底組成生物體的化學(xué)元素組成生物體的化合物BC實驗:顯微鏡的結(jié)構(gòu)和使用;生物組織中復(fù)原糖、脂肪、蛋白質(zhì)的鑒定。2+1+1生命的根本單位-細胞細胞主要的亞顯微結(jié)構(gòu)和功能細胞周期細胞分裂BCA實驗:1.顫藻和水綿細胞的比擬觀察2.植物細胞的有絲分裂。2+1+2+1生物的新陳代謝光合作用的發(fā)現(xiàn),光合作用及其重要意義根對水分的吸收和利用植物的礦質(zhì)營養(yǎng)動物的營養(yǎng)呼吸作用ABBBB實驗:1.葉綠體色素的提取和別離2.植物細胞的質(zhì)壁別離與復(fù)原。2+5應(yīng)激性和生命活動的調(diào)節(jié)植物生命活動的調(diào)節(jié)高等動物的激素調(diào)節(jié)高等動物的神經(jīng)調(diào)節(jié)AAB1+1+2生殖和發(fā)育減數(shù)分裂和配子的形成A2具體教學(xué)內(nèi)容如下:緒論生物的根本特征(細胞結(jié)構(gòu),新陳代謝,生長現(xiàn)象,應(yīng)激性,生殖和發(fā)育,遺傳和變異,生物與環(huán)境的相互影響)的概述。生物學(xué)的研究對象和開展方向。學(xué)習(xí)生物學(xué)的重要意義。說明:生物學(xué)的研究對象和開展方向,只要求學(xué)生作一般了解。一、細胞細胞的發(fā)現(xiàn)。細胞學(xué)說。原生質(zhì)的概念。細胞的化學(xué)成分:水,無機鹽,糖類,脂類,蛋白質(zhì),核酸;上述物質(zhì)特別是蛋白質(zhì)和核酸的重要作用,構(gòu)成細胞的化學(xué)元素。細胞的結(jié)構(gòu)和功能:原核細胞和真核細胞的區(qū)別。真核細胞的亞顯微結(jié)構(gòu)——細胞膜,細胞質(zhì)(其中含有線粒體、質(zhì)體、內(nèi)質(zhì)網(wǎng)、核糖體、高爾基體、中心體等細胞器),細胞核(核膜、核仁、核液和染色質(zhì))。細胞各個組成局部的功能。一個細胞是一個有機的統(tǒng)一整體。細胞的分裂:無絲分裂。有絲分裂——細胞周期;細胞的分裂期分為前期、中期、后期、末期,各個分裂期的細胞核結(jié)構(gòu)變化的特點。動物細胞和植物細胞的有絲分裂過程的異同。有絲分裂的重要意義。減數(shù)分裂是一種特殊方式的有絲分裂。〔實驗〕用高倍顯微鏡觀察植物細胞的有絲分裂,初步學(xué)會使用高倍顯微鏡。說明:在?細胞?中,以下內(nèi)容只要求學(xué)生作一般了解。1.細胞的發(fā)現(xiàn),細胞學(xué)說,原生質(zhì)的概念。2.內(nèi)質(zhì)網(wǎng)、核糖體、高爾基體、中心體等細胞器。一個細胞是一個有機的統(tǒng)一整體。3.無絲分裂。減數(shù)分裂是一種特殊方式有有絲分裂。二、生物的新陳代謝新陳代謝的概念。同化作用和異化作用的概念。綠色植物的新陳代謝:水分代謝——細胞在形成液泡以前靠吸脹作用吸水;細胞在形成液泡以后主要靠滲透吸水。滲透吸水的原理。滲透作用的概念。質(zhì)壁別離和質(zhì)壁別離復(fù)原。水分散失的方式和意義。礦質(zhì)代謝——植物需要的元素(大量元素和微量元素)。根吸收礦質(zhì)元素的過程——交換吸附。植物對離子的選擇吸收。礦質(zhì)元素的利用。光合作用——光合作用的重要意義。高等植物葉綠體中的色素及其作用。光合作用的過程(光反響,暗反響)。ATP(三磷酸腺苷)的簡式,ATP與ADP(二磷酸腺苷)的相互轉(zhuǎn)變。呼吸作用——呼吸作用與光合作用的本質(zhì)區(qū)別。呼吸作用的生理意義。呼吸作用的過程(有氧呼吸和無氧呼吸的過程)。有氧呼吸的過程與無氧呼吸的過程的異同。動物的新陳代謝:體內(nèi)細胞的物質(zhì)交換——單細胞動物與外界環(huán)境直接進行物質(zhì)交換;多細胞動物(如哺乳動物)的體內(nèi)細胞通過內(nèi)環(huán)境與外界環(huán)境間接進行物質(zhì)交換。物質(zhì)代謝——食物的消化(單細胞動物、低等的多細胞動物、高等的多細胞動物消化食物的特點。哺乳動物的消化過程概述)。營養(yǎng)物質(zhì)的吸收(小腸在形態(tài)結(jié)構(gòu)上適于吸收的特點,營養(yǎng)物質(zhì)的吸收過程)。物質(zhì)代謝的過程(糖類代謝、蛋白質(zhì)代謝的過程概述)。能量代謝——氣體交換(單細胞動物和多細胞高等動物進行氣體交換的特點)。能量的釋放、轉(zhuǎn)移和利用。高等動物在缺氧狀態(tài)下通過無氧呼吸獲得能量。新陳代謝的根本類型:同化作用的兩種不同類型(自養(yǎng)型、異養(yǎng)型的概念和特點)。異化作用的兩種不同類型(需氧型、厭氧型的概念和特點)?!矊嶒灐?1)觀察植物細胞的質(zhì)壁別離和復(fù)原。(2)觀察根對礦質(zhì)元素離子的交換吸附現(xiàn)象。(3)葉綠體中色素的提取和別離。說明:1.在?生物的新陳代謝?中,以下內(nèi)容只要求學(xué)生作一般了解。(1)細胞在形成液泡以前靠吸脹作用吸水。滲透吸水的原理。*滲透作用的概念。(2)根吸收礦質(zhì)元素的過程——交換吸附。*(3)植物對離子的選擇吸收。(4)呼吸作用的過程(有氧呼吸和無氧呼吸的過程)。有氧呼吸的過程與無氧呼吸的過程的異同。(5)單細胞動物與外界環(huán)境直接進行物質(zhì)交換。(6)單細胞動物、低等的多細胞動物、高等的多細胞動物消化食物的特點。三、生命活動的調(diào)節(jié)(4∶0)植物生命活動的調(diào)節(jié):生長素的發(fā)現(xiàn)。植物的向光性和向光性形成的原因。生長素的生理作用及其在實踐上的意義。動物生命活動的調(diào)節(jié):高等動物的激素調(diào)節(jié)(甲狀腺激素、性激素、生長激素的分泌部位和生理作用)。昆蟲的激素調(diào)節(jié)(內(nèi)激素、外激素的分泌部位和生理作用,昆蟲激素在生產(chǎn)上的應(yīng)用)。神經(jīng)調(diào)節(jié)(神經(jīng)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)功能)?!艿谝环段木W(wǎng)shszc整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有≥說明:在?生命活動的調(diào)節(jié)?中,以下內(nèi)容只要求學(xué)生作一般了解。*1.生長素的發(fā)現(xiàn)。*2.昆蟲的激素調(diào)節(jié)。四、生物的生殖和發(fā)育(9∶0)生物的生殖。生殖的概念。生殖的種類:無性生殖(分裂生殖,孢子生殖,出芽生殖,營養(yǎng)生殖);有性生殖(配子生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)文化建設(shè)對法律風(fēng)險預(yù)防的作用
- 2025年銀行業(yè)同業(yè)貸款協(xié)議規(guī)范文本
- 2025年雙方協(xié)商的離婚安置協(xié)議范本
- 企業(yè)跨境經(jīng)營中的責(zé)任問題與應(yīng)對
- 統(tǒng)籌推進教師教育能力提升的面臨的問題、機遇與挑戰(zhàn)
- 構(gòu)建出版業(yè)融合發(fā)展風(fēng)險管理評估
- 綠色能源與抽水蓄能的深度融合
- 智能農(nóng)業(yè)的新紀(jì)元
- 地理學(xué)全景解讀
- 構(gòu)筑智慧城市藍圖
- 統(tǒng)編版一年級下冊道德與法治第四單元學(xué)先鋒做先鋒第一課時教學(xué)設(shè)計
- 中國科學(xué)院大學(xué)《高級人工智能》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 國家開放大學(xué)本科《機器人技術(shù)及應(yīng)用》形考期末考試題及答案匯總
- PHC管樁有效預(yù)應(yīng)力
- 出院證(標(biāo)準(zhǔn)模板)
- 深圳市視頻門禁報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)規(guī)范
- 急性上消化道出血課件
- 不飽和聚酯樹脂化學(xué)品安全技術(shù)說明書MSDS
- 氣田磨溪區(qū)塊外圍地區(qū)龍王廟組儲層特征描述
- 學(xué)生請假安全承諾書
- (最新整理)模板-消防安全評估質(zhì)量過程控制體系(山東)
評論
0/150
提交評論