行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的重要性VIP

行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的重要性姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)于組織績(jī)效的影響主要體現(xiàn)在以下哪個(gè)方面？

A.提高工作效率

B.促進(jìn)組織創(chuàng)新

C.降低組織沖突

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不是行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)？

A.互動(dòng)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.結(jié)構(gòu)性

D.單一性

3.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中，以下哪一種關(guān)系類(lèi)型最有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

A.垂直關(guān)系

B.水平關(guān)系

C.對(duì)角關(guān)系

D.交叉關(guān)系

4.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織成員的影響，主要體現(xiàn)在以下哪個(gè)方面？

A.影響個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展

B.影響組織內(nèi)部溝通

C.影響組織文化建設(shè)

D.以上都是

5.以下哪種方法可以幫助行政組織構(gòu)建良好的人際網(wǎng)絡(luò)？

A.定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.鼓勵(lì)組織成員參加外部培訓(xùn)

C.加強(qiáng)組織內(nèi)部信息共享

D.以上都是

6.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)在組織變革過(guò)程中發(fā)揮的作用不包括以下哪項(xiàng)？

A.促進(jìn)組織成員對(duì)變革的認(rèn)同

B.緩解變革過(guò)程中的矛盾和沖突

C.提高組織適應(yīng)能力

D.增加組織成員的離職率

7.以下哪項(xiàng)不是行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的人際關(guān)系？

A.同事關(guān)系

B.上級(jí)與下級(jí)關(guān)系

C.合作關(guān)系

D.競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

8.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織內(nèi)部溝通的影響主要體現(xiàn)在以下哪個(gè)方面？

A.提高溝通效率

B.減少溝通障礙

C.促進(jìn)信息共享

D.以上都是

9.以下哪種現(xiàn)象屬于行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的“小圈子”現(xiàn)象？

A.組織成員之間形成緊密的社交關(guān)系

B.組織成員之間缺乏有效溝通

C.組織成員對(duì)組織外部信息不敏感

D.組織成員對(duì)組織內(nèi)部事務(wù)不關(guān)心

10.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)在以下哪個(gè)方面對(duì)組織發(fā)展具有重要意義？

A.提高組織凝聚力

B.促進(jìn)組織創(chuàng)新

C.增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)包括：

A.提高組織內(nèi)部溝通效率

B.促進(jìn)組織成員之間的協(xié)作

C.增強(qiáng)組織凝聚力

D.提升組織創(chuàng)新能力

E.降低組織內(nèi)部沖突

2.影響行政組織人際網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的因素有：

A.組織文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織成員的個(gè)人特質(zhì)

E.組織外部環(huán)境

3.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的功能包括：

A.促進(jìn)信息傳遞

B.增強(qiáng)組織凝聚力

C.提高組織決策質(zhì)量

D.增進(jìn)組織成員之間的信任

E.促進(jìn)組織成員個(gè)人成長(zhǎng)

4.以下哪些行為有助于行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建？

A.積極參與組織活動(dòng)

B.主動(dòng)與同事建立聯(lián)系

C.保持良好的溝通態(tài)度

D.尊重他人意見(jiàn)

E.遵守組織規(guī)章制度

5.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的沖突類(lèi)型包括：

A.溝通沖突

B.角色沖突

C.利益沖突

D.觀念沖突

E.組織結(jié)構(gòu)沖突

6.以下哪些措施可以緩解行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的沖突？

A.建立有效的溝通機(jī)制

B.加強(qiáng)組織文化建設(shè)

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.提高組織成員的沖突解決能力

E.增加組織成員的培訓(xùn)機(jī)會(huì)

7.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織成員的影響包括：

A.影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展

B.影響個(gè)人工作滿(mǎn)意度

C.影響個(gè)人工作績(jī)效

D.影響個(gè)人工作壓力

E.影響個(gè)人工作穩(wěn)定性

8.以下哪些因素會(huì)影響行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性？

A.組織變革

B.組織成員流動(dòng)

C.組織文化變遷

D.組織領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)

E.組織外部環(huán)境變化

9.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)在組織創(chuàng)新中的作用包括：

A.促進(jìn)知識(shí)共享

B.催化創(chuàng)新思維

C.提供創(chuàng)新資源

D.降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

E.提高創(chuàng)新成功率

10.以下哪些方法可以用于評(píng)估行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的效能？

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪(fǎng)談

C.觀察法

D.數(shù)據(jù)分析

E.專(zhuān)家評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的形成與組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。（）

2.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系越復(fù)雜，組織效率越高。（）

3.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的“小圈子”現(xiàn)象有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

4.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建主要依靠組織領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力。（）

5.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的沖突總是對(duì)組織產(chǎn)生負(fù)面影響。（）

6.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織成員的個(gè)人成長(zhǎng)具有積極作用。（）

7.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與組織文化的穩(wěn)定性成正比。（）

8.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的信息傳遞總是準(zhǔn)確無(wú)誤的。（）

9.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)在組織變革過(guò)程中扮演著重要角色。（）

10.行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建需要組織成員之間的相互信任。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織溝通的影響。

2.分析行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中沖突的成因及應(yīng)對(duì)策略。

3.闡述行政組織人際網(wǎng)絡(luò)在組織創(chuàng)新中的作用。

4.如何評(píng)估行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的效能？

5.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾螛?gòu)建高效的行政組織人際網(wǎng)絡(luò)。

6.分析行政組織人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織成員個(gè)人發(fā)展的積極影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織績(jī)效的影響是多方面的，包括提高工作效率、促進(jìn)組織創(chuàng)新、降低組織沖突等。

2.D

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)具有互動(dòng)性、動(dòng)態(tài)性、結(jié)構(gòu)性等特點(diǎn)，單一性不是其特點(diǎn)。

3.B

解析思路：在行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中，水平關(guān)系有助于組織成員之間的協(xié)作，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.D

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織成員的影響是多方面的，包括影響個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展、組織內(nèi)部溝通、組織文化建設(shè)等。

5.D

解析思路：定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、鼓勵(lì)組織成員參加外部培訓(xùn)、加強(qiáng)組織內(nèi)部信息共享等方法都有助于行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。

6.D

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)有助于緩解變革過(guò)程中的矛盾和沖突，提高組織適應(yīng)能力，不會(huì)增加組織成員的離職率。

7.D

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的人際關(guān)系包括同事關(guān)系、上級(jí)與下級(jí)關(guān)系、合作關(guān)系等，不包括競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

8.D

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織內(nèi)部溝通的影響是多方面的，包括提高溝通效率、減少溝通障礙、促進(jìn)信息共享等。

9.A

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的“小圈子”現(xiàn)象指的是組織成員之間形成緊密的社交關(guān)系。

10.D

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)在提高組織凝聚力、促進(jìn)組織創(chuàng)新、增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力等方面具有重要意義。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在提高組織內(nèi)部溝通效率、促進(jìn)組織成員之間的協(xié)作、增強(qiáng)組織凝聚力、提升組織創(chuàng)新能力、降低組織沖突等方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織人際網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的因素包括組織文化、組織結(jié)構(gòu)、組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織成員的個(gè)人特質(zhì)、組織外部環(huán)境等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的功能包括促進(jìn)信息傳遞、增強(qiáng)組織凝聚力、提高組織決策質(zhì)量、增進(jìn)組織成員之間的信任、促進(jìn)組織成員個(gè)人成長(zhǎng)等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：積極參與組織活動(dòng)、主動(dòng)與同事建立聯(lián)系、保持良好的溝通態(tài)度、尊重他人意見(jiàn)、遵守組織規(guī)章制度等行為有助于行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。

5.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的沖突類(lèi)型包括溝通沖突、角色沖突、利益沖突、觀念沖突、組織結(jié)構(gòu)沖突等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：建立有效的溝通機(jī)制、加強(qiáng)組織文化建設(shè)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高組織成員的沖突解決能力、增加組織成員的培訓(xùn)機(jī)會(huì)等措施可以緩解行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的沖突。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織成員的影響包括影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展、個(gè)人工作滿(mǎn)意度、個(gè)人工作績(jī)效、個(gè)人工作壓力、個(gè)人工作穩(wěn)定性等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：組織變革、組織成員流動(dòng)、組織文化變遷、組織領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)、組織外部環(huán)境變化等因素會(huì)影響行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)在組織創(chuàng)新中的作用包括促進(jìn)知識(shí)共享、催化創(chuàng)新思維、提供創(chuàng)新資源、降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、提高創(chuàng)新成功率等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：?jiǎn)柧碚{(diào)查、訪(fǎng)談、觀察法、數(shù)據(jù)分析、專(zhuān)家評(píng)估等方法可以用于評(píng)估行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的效能。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的形成與組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)決定了組織成員之間的互動(dòng)關(guān)系。

2.×

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系越復(fù)雜，并不一定意味著組織效率越高，過(guò)度的復(fù)雜性可能導(dǎo)致溝通成本增加和效率降低。

3.×

解析思路：“小圈子”現(xiàn)象可能導(dǎo)致信息不透明和資源分配不均，不利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.×

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建不僅僅依靠組織領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力，還需要組織成員的積極參與和共同努力。

5.×

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)中的沖突既有負(fù)面影響，也有正面作用，關(guān)鍵在于如何處理和解決沖突。

6.√

解析思路：行政組織人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織成員的個(gè)人成長(zhǎng)具有積極作用，如提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、促進(jìn)個(gè)人能力提升等。

7.√

解析思路：行政組織人