監(jiān)理師考試案例分析技巧試題及答案2025年VIP

監(jiān)理師考試案例分析技巧試題及答案2025年姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要任務(wù)不包括以下哪項？

A.嚴格審查承建單位提交的進度報告

B.組織和指導(dǎo)信息系統(tǒng)的驗收工作

C.對信息系統(tǒng)工程進行全過程的質(zhì)量控制

D.監(jiān)督項目投資的使用情況

2.以下哪個不屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的四大階段？

A.需求分析階段

B.設(shè)計階段

C.開發(fā)階段

D.維護階段

3.監(jiān)理工程師在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中，以下哪項工作不屬于質(zhì)量控制范圍？

A.評審承建單位的實施方案

B.審查承建單位的質(zhì)量保證措施

C.對信息系統(tǒng)工程進行現(xiàn)場檢查

D.監(jiān)督承建單位的軟件開發(fā)過程

4.以下哪種文檔不屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本文檔？

A.監(jiān)理規(guī)劃

B.監(jiān)理大綱

C.監(jiān)理記錄

D.采購合同

5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目的是什么？

A.保障信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進度和投資

B.降低信息系統(tǒng)工程的風險

C.提高信息系統(tǒng)工程的管理水平

D.以上都是

6.監(jiān)理工程師在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理過程中，以下哪種行為是不正確的？

A.對承建單位的工作提出合理化建議

B.嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理工作

C.隱瞞承建單位的違法行為

D.積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承建單位之間的關(guān)系

7.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責？

A.評估承建單位的資質(zhì)

B.組織和指導(dǎo)信息系統(tǒng)的驗收工作

C.對信息系統(tǒng)工程進行全過程的質(zhì)量控制

D.制定信息系統(tǒng)的運維方案

8.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作方法不包括以下哪項？

A.文件審查法

B.現(xiàn)場檢查法

C.問卷調(diào)查法

D.專家評審法

9.監(jiān)理工程師在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中，以下哪項工作不屬于溝通協(xié)調(diào)范圍？

A.與建設(shè)單位、承建單位溝通進度問題

B.協(xié)調(diào)解決項目實施中的技術(shù)問題

C.評審承建單位的實施方案

D.協(xié)助建設(shè)單位進行合同管理

10.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作原則？

A.公正、公平、公開

B.客觀、公正、獨立

C.嚴謹、高效、務(wù)實

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職能包括哪些？

A.質(zhì)量控制

B.進度控制

C.投資控制

D.合同管理

E.風險管理

2.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的依據(jù)主要包括哪些？

A.國家有關(guān)法律法規(guī)

B.信息系統(tǒng)工程的相關(guān)標準

C.項目合同

D.項目可行性研究報告

E.項目的需求分析文檔

3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本工作程序包括哪些步驟？

A.監(jiān)理規(guī)劃編制

B.監(jiān)理大綱編制

C.監(jiān)理實施

D.監(jiān)理總結(jié)

E.監(jiān)理評價

4.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制要點有哪些？

A.嚴格審查承建單位的資質(zhì)

B.評審承建單位的實施方案

C.對信息系統(tǒng)工程進行現(xiàn)場檢查

D.審查承建單位的質(zhì)量保證措施

E.監(jiān)督承建單位的軟件開發(fā)過程

5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的進度控制方法有哪些？

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.列表法

C.緊前法

D.資源平衡法

E.項目管理軟件輔助

6.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的投資控制措施包括哪些？

A.嚴格控制項目變更

B.優(yōu)化項目設(shè)計方案

C.加強合同管理

D.嚴格審查承建單位的報價

E.實施成本效益分析

7.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的風險管理包括哪些內(nèi)容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

8.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的合同管理包括哪些工作？

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同爭議解決

E.合同終止管理

9.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)包括哪些方面？

A.監(jiān)理內(nèi)部溝通

B.監(jiān)理與建設(shè)單位溝通

C.監(jiān)理與承建單位溝通

D.監(jiān)理與供應(yīng)商溝通

E.監(jiān)理與用戶溝通

10.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的監(jiān)理報告主要包括哪些內(nèi)容？

A.監(jiān)理工作概述

B.監(jiān)理工作重點

C.監(jiān)理工作成果

D.監(jiān)理工作問題及建議

E.監(jiān)理工作總結(jié)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目的是確保信息系統(tǒng)工程按期、按質(zhì)、按預(yù)算完成。（）

2.監(jiān)理工程師應(yīng)當對承建單位提交的任何文檔進行審核，無論其重要性如何。（）

3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制主要是對承建單位的工作進行監(jiān)督和檢查。（）

4.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的進度控制可以通過調(diào)整項目資源來實現(xiàn)。（）

5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的投資控制應(yīng)當以成本效益分析為基礎(chǔ)。（）

6.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的風險管理應(yīng)當貫穿于整個工程周期。（）

7.監(jiān)理工程師有權(quán)對承建單位的人員進行工作安排。（）

8.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的合同管理僅限于合同簽訂和履行過程。（）

9.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)主要是為了解決項目實施過程中的矛盾和沖突。（）

10.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的監(jiān)理報告應(yīng)當客觀、公正、全面地反映監(jiān)理工作情況。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本原則。

2.請列舉信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。

3.解釋信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中的“質(zhì)量控制”和“進度控制”兩個概念，并說明它們之間的關(guān)系。

4.描述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在風險管理中的主要職責。

5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在合同管理方面應(yīng)重點關(guān)注哪些方面？

6.請簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在溝通協(xié)調(diào)中應(yīng)遵循的原則。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：監(jiān)理工程師的職責不包括監(jiān)督項目投資的使用情況，這是財務(wù)管理的范疇。

2.D

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的四大階段通常包括需求分析、設(shè)計、實施和維護階段。

3.A

解析思路：質(zhì)量控制主要涉及對承建單位的技術(shù)和管理工作進行審查，而非對進度報告的審查。

4.D

解析思路：采購合同是承建單位與供應(yīng)商之間的合同，不屬于監(jiān)理的基本文檔。

5.D

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目的是多方面的，包括質(zhì)量、進度、投資和風險控制。

6.C

解析思路：監(jiān)理工程師應(yīng)當公開、公正地執(zhí)行職責，隱瞞違法行為是不正確的。

7.D

解析思路：制定信息系統(tǒng)的運維方案是運維團隊的責任，而非監(jiān)理工程師的職責。

8.C

解析思路：問卷調(diào)查法通常用于收集用戶反饋，而非監(jiān)理工程師的工作方法。

9.D

解析思路：協(xié)助建設(shè)單位進行合同管理是建設(shè)單位和承建單位的責任，而非監(jiān)理工程師的職責。

10.D

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作原則應(yīng)包括公正、公平、公開等，以上都是正確的。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職能全面，包括質(zhì)量、進度、投資、合同和風險管理。

2.A,B,C,D,E

解析思路：監(jiān)理的依據(jù)包括法律法規(guī)、標準、合同、可行性研究報告和需求分析文檔。

3.A,B,C,D,E

解析思路：監(jiān)理的基本工作程序包括規(guī)劃、大綱、實施、總結(jié)和評價。

4.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量控制要點包括審查資質(zhì)、實施方案、現(xiàn)場檢查和質(zhì)量保證措施。

5.A,B,C,D,E

解析思路：進度控制方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、列表法、緊前法和資源平衡法等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：投資控制措施包括控制變更、優(yōu)化設(shè)計、加強合同管理和成本效益分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理包括識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和報告。

8.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理包括簽訂、履行、變更、爭議解決和終止管理。

9.A,B,C,D,E

解析思路：溝通協(xié)調(diào)包括內(nèi)部溝通、與建設(shè)單位、承建單位、供應(yīng)商和用戶之間的溝通。

10.A,B,C,D,E

解析思路：監(jiān)理報告應(yīng)包括概述、重點、成果、問題和建議以及總結(jié)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：監(jiān)理的目的確實包括確保工程按期、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

2.×

解析思路：監(jiān)理工程師應(yīng)重點審核重要文檔，而非所有文檔。

3.√

解析思路：質(zhì)量控制確實是對承建單位的技術(shù)和管理工作進行監(jiān)督和檢查。

4.√

解析思路：進度控制可以通過調(diào)整資源來實現(xiàn)，以保持進度計劃。

5.√

解析思路：投資控制應(yīng)以成本效益分析為基礎(chǔ)，確保資金使用合理。

6.√

解析思路：風險管理應(yīng)貫穿整個工程周期，以預(yù)防和管理風險。

7.×

解析思路：監(jiān)理工程師無權(quán)對承建單位人員進行工作安排。

8.×

解析思路：合同管理不僅限于簽訂和履行，還包括變更和終止管理。

9.√

解析思路：溝通協(xié)調(diào)確實是為了解決項目實施過程中的矛盾和沖突。

10.√

解析思路：監(jiān)理報告應(yīng)客觀、公正、全面地反映監(jiān)理工作情況。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本原則包括：依法監(jiān)理、客觀公正、科學合理、誠信服務(wù)、獨立監(jiān)理和持續(xù)改進。

2.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、風險管理、溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)理報告編制。

3.質(zhì)量控制是指通過審查、檢查、測試和評估等措施，確保信息系統(tǒng)工程滿足預(yù)定的質(zhì)量標準。進度控制是指通過監(jiān)控和控制項目進度，確保