工地監(jiān)控門衛(wèi)管理制度

工地監(jiān)控門衛(wèi)管理制度一、總則（一）目的為加強工地安全管理，規(guī)范監(jiān)控及門衛(wèi)工作流程，保障工地人員、財產(chǎn)安全，維護正常施工秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在建工地的監(jiān)控系統(tǒng)管理及門衛(wèi)值班工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障工地安全放在首位，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，門衛(wèi)嚴格履行職責，防范各類安全事故和違法行為。2.規(guī)范操作原則：監(jiān)控及門衛(wèi)工作應(yīng)嚴格按照規(guī)定的流程和標準進行操作，確保工作的準確性和規(guī)范性。3.服務(wù)至上原則：在保障安全的前提下，為施工人員及相關(guān)人員提供必要的服務(wù)和協(xié)助，維護良好的工作氛圍。二、監(jiān)控系統(tǒng)管理（一）監(jiān)控設(shè)備配置與布局1.根據(jù)工地實際情況，合理配置監(jiān)控攝像頭，確保施工現(xiàn)場、材料堆放區(qū)、出入口等關(guān)鍵區(qū)域無監(jiān)控死角。2.監(jiān)控攝像頭應(yīng)具備高清畫質(zhì)、夜視功能、遠程傳輸?shù)忍匦?，以滿足不同時段的監(jiān)控需求。3.定期檢查監(jiān)控設(shè)備的布局是否合理，如有必要，及時進行調(diào)整和優(yōu)化，確保監(jiān)控效果達到最佳狀態(tài)。（二）監(jiān)控設(shè)備維護與保養(yǎng)1.安排專人負責監(jiān)控設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，定期檢查設(shè)備的運行狀況，包括攝像頭是否正常工作、存儲設(shè)備是否有足夠空間等。2.每月對監(jiān)控設(shè)備進行一次全面的清潔和調(diào)試，確保設(shè)備表面無灰塵、鏡頭無遮擋，圖像清晰、穩(wěn)定。3.建立監(jiān)控設(shè)備維護檔案，詳細記錄設(shè)備的維護時間、維護內(nèi)容、故障維修情況等信息，以便于跟蹤設(shè)備運行狀態(tài)和進行后續(xù)的維護管理。（三）監(jiān)控數(shù)據(jù)存儲與管理1.監(jiān)控數(shù)據(jù)應(yīng)至少保存[X]天，以便在需要時進行查閱和追溯。存儲設(shè)備應(yīng)具備足夠的容量，以滿足長時間的數(shù)據(jù)存儲需求。2.定期對監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全可靠的位置，并定期進行檢查和恢復測試，確保備份數(shù)據(jù)的可用性。3.嚴格控制監(jiān)控數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限，只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能查閱和使用監(jiān)控數(shù)據(jù)。查閱監(jiān)控數(shù)據(jù)應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)，并做好記錄。（四）監(jiān)控系統(tǒng)使用規(guī)定1.監(jiān)控系統(tǒng)僅供工地安全管理使用，嚴禁用于其他無關(guān)目的。2.未經(jīng)允許，任何人不得擅自更改監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置、拆卸或移動監(jiān)控設(shè)備。3.監(jiān)控室應(yīng)保持環(huán)境整潔，嚴禁無關(guān)人員進入。監(jiān)控人員應(yīng)堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗或從事與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。4.監(jiān)控人員應(yīng)密切關(guān)注監(jiān)控畫面，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并按照規(guī)定進行處理。發(fā)現(xiàn)安全隱患或違法行為時，應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導，并做好記錄。三、門衛(wèi)管理（一）門衛(wèi)崗位職責1.負責工地出入口的人員、車輛登記和檢查工作，嚴禁無關(guān)人員和車輛進入工地。2.對進入工地的人員進行身份核實，要求其出示有效證件，并進行登記。對攜帶物品進行檢查，防止易燃易爆、危險化學品等違禁物品進入工地。3.指揮進出工地的車輛有序通行，確保交通順暢。對運輸車輛進行檢查，核實貨物清單與實際貨物是否相符，防止貨物被盜或丟失。4.負責工地大門及周邊區(qū)域的安全巡邏，定時巡查工地圍墻、大門等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。5.協(xié)助做好工地的消防安全工作，定期檢查消防器材是否完好有效，確保消防通道暢通無阻。6.負責收發(fā)工地的郵件、包裹等物品，并做好登記和保管工作，及時通知收件人領(lǐng)取。7.完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務(wù)。（二）門衛(wèi)值班制度1.實行24小時值班制度，門衛(wèi)人員應(yīng)嚴格按照排班表按時到崗值班，不得遲到、早退或擅自換班。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前向上級領(lǐng)導申請，并安排好替班人員。2.值班期間，門衛(wèi)人員應(yīng)保持通訊暢通，不得關(guān)閉手機或設(shè)置靜音狀態(tài)。如有緊急情況，應(yīng)及時接聽電話并按照規(guī)定進行處理。3.門衛(wèi)人員應(yīng)認真填寫值班記錄，詳細記錄值班期間的人員、車輛進出情況、巡邏情況、異常事件處理情況等信息。值班記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。4.嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時，上一班門衛(wèi)人員應(yīng)將值班情況向下一班門衛(wèi)人員進行詳細交接，包括未處理完畢的事項、重要物品等。交接雙方應(yīng)在值班記錄上簽字確認。（三）人員出入管理1.施工人員憑工作證進入工地，工作證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。如有遺失，應(yīng)及時向項目部申請補辦。2.外來人員進入工地，必須先在門衛(wèi)室登記，經(jīng)被訪人員同意并核實身份后，方可進入。登記內(nèi)容應(yīng)包括姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話、進入時間等信息。3.嚴禁無關(guān)人員進入工地。對拒絕登記或強行闖入工地的人員，門衛(wèi)人員應(yīng)及時制止，并報告上級領(lǐng)導和相關(guān)部門處理。4.施工人員離開工地時，應(yīng)主動出示工作證，經(jīng)門衛(wèi)人員核實后方可放行。攜帶物品出門時，應(yīng)接受門衛(wèi)人員的檢查，如有可疑物品，應(yīng)進行詳細詢問和檢查。（四）車輛出入管理1.施工車輛憑車輛通行證進入工地，車輛通行證應(yīng)張貼在車輛明顯位置。無車輛通行證的車輛不得進入工地。2.外來車輛進入工地，必須先在門衛(wèi)室登記，經(jīng)被訪人員同意并核實身份后，方可進入。登記內(nèi)容應(yīng)包括車輛型號、車牌號、車主姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話、進入時間等信息。3.運輸車輛離開工地時，門衛(wèi)人員應(yīng)檢查車輛是否沖洗干凈，輪胎是否帶泥上路。對未沖洗干凈的車輛，應(yīng)責令其在工地指定地點沖洗后再放行。4.運輸車輛應(yīng)按照規(guī)定的路線和時間行駛，不得隨意停放或超速行駛。對違反規(guī)定的車輛，門衛(wèi)人員應(yīng)及時制止，并報告上級領(lǐng)導和相關(guān)部門處理。（五）物品出入管理1.施工材料、設(shè)備等物品進入工地，必須憑項目部開具的物資出入單放行。物資出入單應(yīng)詳細注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、來源等信息，并經(jīng)相關(guān)負責人簽字確認。2.貴重物品、易燃易爆物品等進入工地，應(yīng)提前通知項目部，并安排專人進行押送和管理。門衛(wèi)人員應(yīng)嚴格檢查物品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝等情況，確保符合安全要求。3.施工廢料、垃圾等物品離開工地，必須憑項目部開具的出門證放行。出門證應(yīng)詳細注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息，并經(jīng)相關(guān)負責人簽字確認。4.門衛(wèi)人員應(yīng)認真核對物資出入單和出門證的內(nèi)容，確保物品出入情況與單據(jù)一致。對手續(xù)不全或可疑的物品，應(yīng)拒絕放行，并及時報告上級領(lǐng)導和相關(guān)部門處理。四、考核與獎懲（一）考核標準1.監(jiān)控人員考核標準監(jiān)控設(shè)備運行情況：監(jiān)控設(shè)備完好率達到[X]%以上，因設(shè)備故障導致監(jiān)控中斷時間每月不超過[X]小時。監(jiān)控數(shù)據(jù)管理：監(jiān)控數(shù)據(jù)存儲完整、準確，備份及時，無數(shù)據(jù)丟失情況。異常情況處理：能夠及時發(fā)現(xiàn)并報告監(jiān)控畫面中的異常情況，處理措施得當，未造成嚴重后果。工作紀律：嚴格遵守監(jiān)控系統(tǒng)使用規(guī)定，無擅自離崗、脫崗等違紀行為。2.門衛(wèi)人員考核標準人員、車輛登記檢查：人員、車輛登記信息準確、完整，無漏登、錯登情況；對進出人員和車輛的檢查嚴格認真，有效阻止無關(guān)人員和車輛進入工地。巡邏工作：按時進行巡邏，巡邏記錄詳細，能夠及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患和異常情況。物品出入管理：嚴格按照規(guī)定辦理物品出入手續(xù)，無違規(guī)放行情況。工作紀律：遵守門衛(wèi)值班制度，無遲到、早退、擅自換班等違紀行為；文明禮貌待人，無與施工人員發(fā)生沖突等情況。（二）考核方式1.監(jiān)控人員和門衛(wèi)人員的考核由項目部負責組織實施，每月進行一次考核評估。2.考核采取日常檢查、定期抽查、查閱記錄等方式進行，綜合評價監(jiān)控人員和門衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級?？己说梅衷赱X]分以上為優(yōu)秀，[X][X]分為良好，[X][X]分為合格，[X]分以下為不合格。（三）獎懲措施1.獎勵對于在監(jiān)控或門衛(wèi)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。對及時發(fā)現(xiàn)并有效處理安全隱患、避免重大事故發(fā)生的人員，給予特別獎勵。2.懲罰對于考核不合格的人員，給予批