農(nóng)業(yè)連隊(duì)水利管理制度

農(nóng)業(yè)連隊(duì)水利管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)連隊(duì)水利設(shè)施的管理與維護(hù)，確保水利設(shè)施正常運(yùn)行，提高水資源利用效率，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本農(nóng)業(yè)連隊(duì)轄區(qū)內(nèi)所有水利設(shè)施的管理、使用、維護(hù)及相關(guān)人員的行為規(guī)范。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則對(duì)連隊(duì)內(nèi)的水利設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，確保水資源的合理配置和高效利用。2.科學(xué)使用原則依據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)需求和水資源狀況，科學(xué)合理安排灌溉用水，避免水資源浪費(fèi)。3.及時(shí)維護(hù)原則定期對(duì)水利設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)施完好，運(yùn)行正常。4.責(zé)任到人原則明確各崗位人員在水利管理中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰，獎(jiǎng)懲分明。二、水利設(shè)施管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置成立農(nóng)業(yè)連隊(duì)水利管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由連隊(duì)連長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副連長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、水利技術(shù)員等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)水利管理辦公室，負(fù)責(zé)日常水利管理工作的組織與實(shí)施。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂水利管理制度及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。協(xié)調(diào)解決水利管理中的重大問題，決策水利設(shè)施建設(shè)、改造等事項(xiàng)。監(jiān)督檢查水利管理工作的執(zhí)行情況，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.水利管理辦公室職責(zé)貫徹執(zhí)行水利管理制度和領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，負(fù)責(zé)水利設(shè)施的日常運(yùn)行管理。編制年度用水計(jì)劃和灌溉方案，組織實(shí)施灌溉工作。定期對(duì)水利設(shè)施進(jìn)行巡查、維護(hù)，及時(shí)處理設(shè)施故障和安全隱患。負(fù)責(zé)與上級(jí)水利部門及周邊單位的溝通協(xié)調(diào)，做好水資源調(diào)配等工作。3.各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)職責(zé)組織本班組人員配合水利管理辦公室做好灌溉工作，確保灌溉任務(wù)按時(shí)完成。負(fù)責(zé)本班組轄區(qū)內(nèi)水利設(shè)施的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。向組員宣傳節(jié)約用水知識(shí)，提高組員節(jié)水意識(shí)。4.水利技術(shù)員職責(zé)負(fù)責(zé)水利設(shè)施的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，提高水利設(shè)施運(yùn)行管理水平。參與制定灌溉方案，根據(jù)土壤墑情、作物需水情況等提供技術(shù)支持。協(xié)助水利管理辦公室進(jìn)行水利設(shè)施的維修、改造等工作，確保設(shè)施符合技術(shù)要求。三、水利設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃制定1.根據(jù)連隊(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和水資源狀況，由水利管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制水利設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，明確水利設(shè)施的布局、規(guī)模、功能等。2.規(guī)劃編制過程中要充分征求各生產(chǎn)班組意見，確保規(guī)劃符合實(shí)際需求。3.水利設(shè)施建設(shè)規(guī)劃需報(bào)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）建設(shè)管理1.水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照相關(guān)建設(shè)程序進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制。2.項(xiàng)目實(shí)施過程中，要加強(qiáng)質(zhì)量控制和安全管理，確保工程質(zhì)量和施工安全。3.建設(shè)單位應(yīng)做好工程建設(shè)資料的收集、整理和歸檔工作，工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理工程移交手續(xù)，納入連隊(duì)水利設(shè)施統(tǒng)一管理。四、水資源管理（一）用水計(jì)劃制定1.每年年初，水利管理辦公室根據(jù)連隊(duì)農(nóng)作物種植面積、品種、生長(zhǎng)周期以及水資源狀況等因素，編制年度用水計(jì)劃。2.用水計(jì)劃應(yīng)明確各生產(chǎn)階段的用水量、用水時(shí)間、用水順序等，并報(bào)水利管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。3.在用水過程中，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)用水計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保水資源合理利用。（二）用水分配1.依據(jù)用水計(jì)劃，按照公平、公正、公開的原則，將水資源分配到各生產(chǎn)班組。2.各生產(chǎn)班組應(yīng)嚴(yán)格按照分配的水量和時(shí)間進(jìn)行灌溉，不得擅自超用或挪用。3.水利管理辦公室要做好用水計(jì)量工作，定期統(tǒng)計(jì)各班組用水量，作為用水考核的依據(jù)。（三）節(jié)約用水措施1.加強(qiáng)節(jié)約用水宣傳教育，提高全體職工的節(jié)水意識(shí)，形成節(jié)約用水的良好氛圍。2.推廣應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)和設(shè)備，如滴灌、噴灌等，提高水資源利用效率。3.加強(qiáng)水利設(shè)施的維護(hù)管理，減少漏水、跑水等現(xiàn)象，降低水資源浪費(fèi)。4.鼓勵(lì)職工采取節(jié)水措施，如合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、優(yōu)化灌溉制度等，對(duì)節(jié)水成效顯著的班組和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、水利設(shè)施運(yùn)行管理（一）灌溉管理1.灌溉前，水利管理辦公室要做好灌溉準(zhǔn)備工作，包括檢查水利設(shè)施、調(diào)試灌溉設(shè)備、清理渠道等。2.根據(jù)天氣情況、土壤墑情和作物生長(zhǎng)需求，合理安排灌溉時(shí)間和灌溉量。3.在灌溉過程中，水利技術(shù)員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保灌溉均勻，避免出現(xiàn)積水或干旱現(xiàn)象。4.各生產(chǎn)班組要積極配合灌溉工作，按照水利管理辦公室的要求及時(shí)開啟和關(guān)閉灌溉設(shè)備，做好田間灌溉管理。（二）泵站管理1.泵站操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，持證上崗，確保泵站安全運(yùn)行。2.定期對(duì)泵站設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損部件，保證設(shè)備性能良好。3.做好泵站運(yùn)行記錄，包括開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備故障等情況，以便分析和總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。4.加強(qiáng)泵站安全管理，設(shè)置警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入泵站區(qū)域，確保人員和設(shè)備安全。（三）渠道管理1.定期對(duì)渠道進(jìn)行巡查，檢查渠道是否有滲漏、坍塌、堵塞等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.做好渠道清淤工作，每年至少進(jìn)行一次全面清淤，保證渠道輸水暢通。3.在渠道上設(shè)置必要的節(jié)制閘、分水閘等控制設(shè)施，合理調(diào)節(jié)水量分配。4.加強(qiáng)渠道周邊環(huán)境管理，禁止在渠道內(nèi)傾倒垃圾、排放污水等，保持渠道水質(zhì)清潔。六、水利設(shè)施維護(hù)與維修（一）維護(hù)計(jì)劃制定1.水利管理辦公室每年根據(jù)水利設(shè)施的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定年度維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、責(zé)任人等，并報(bào)水利管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。（二）日常維護(hù)1.各崗位人員按照維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程，定期對(duì)水利設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)，如設(shè)備潤(rùn)滑、清潔、緊固等。2.水利技術(shù)員要加強(qiáng)對(duì)日常維護(hù)工作的技術(shù)指導(dǎo)，確保維護(hù)質(zhì)量。3.做好日常維護(hù)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等。（三）維修管理1.當(dāng)水利設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)向水利管理辦公室報(bào)告。2.水利管理辦公室接到報(bào)告后，組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定維修方案和維修預(yù)算。3.維修項(xiàng)目應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)或委托有資質(zhì)的維修單位進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。4.維修完成后，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。維修費(fèi)用要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和報(bào)銷。七、水利設(shè)施安全管理（一）安全責(zé)任制度1.建立健全水利設(shè)施安全責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。2.水利管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為水利設(shè)施安全管理第一責(zé)任人，對(duì)水利設(shè)施安全工作全面負(fù)責(zé)。3.水利管理辦公室及各崗位人員要按照各自職責(zé)，做好水利設(shè)施安全管理工作。（二）安全檢查1.定期開展水利設(shè)施安全檢查，水利管理辦公室每周至少進(jìn)行一次巡查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少組織一次全面檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)施運(yùn)行狀況、設(shè)備安全性能、防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)記錄并整改。3.對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患得到及時(shí)消除。（三）安全教育培訓(xùn)1.加強(qiáng)對(duì)水利設(shè)施管理人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。2.新入職人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可上崗。3.定期組織安全演練，如火災(zāi)應(yīng)急演練、設(shè)備故障應(yīng)急處置演練等，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（四）安全防護(hù)措施1.在水利設(shè)施周邊設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒人員注意安全。2.對(duì)泵站、水閘等重要設(shè)施配備必要的安全防護(hù)設(shè)備，如防護(hù)欄、安全網(wǎng)等。3.加強(qiáng)對(duì)水利設(shè)施電氣設(shè)備的管理，確保用電安全，防止觸電事故發(fā)生。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.對(duì)水利管理辦公室及各崗位人員的考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、水利設(shè)施運(yùn)行管理情況、節(jié)約用水情況、安全管理情況等。2.具體考核指標(biāo)由水利管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際工作制定，并定期進(jìn)行調(diào)整。（二）考核方式1.考核采取日常檢查與定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.日常檢查由水利管理辦公室負(fù)責(zé)，定期考核由水利管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，每年進(jìn)行一次全面考核。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)在水利管理工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)