兒科PiCu管理制度

兒科PiCu管理制度《兒科PiCu管理制度》總則一、目的為了規(guī)范兒科PiCu（兒科重癥監(jiān)護(hù)病房）的管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患兒的安全和權(quán)益，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本醫(yī)院兒科PiCu的所有醫(yī)護(hù)人員、管理人員及相關(guān)工作人員。三、管理原則1.以患兒為中心，提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。2.遵循醫(yī)療規(guī)范和法律法規(guī)，確保醫(yī)療安全。3.加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高工作效率。4.不斷改進(jìn)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立兒科PiCu管理委員會，負(fù)責(zé)制定和完善PiCu的管理制度、工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，監(jiān)督管理措施的執(zhí)行情況。主任委員：由兒科主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)PiCu的管理工作。副主任委員：由PiCu護(hù)士長和兒科主治醫(yī)師擔(dān)任，協(xié)助主任委員開展工作。成員：由PiCu的醫(yī)護(hù)人員、藥師、技師等組成，負(fù)責(zé)具體的醫(yī)療和管理工作。2.PiCu護(hù)士長負(fù)責(zé)PiCu的日常管理工作，包括人員管理、物資管理、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理等。3.醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)患兒的醫(yī)療護(hù)理工作，嚴(yán)格遵守醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。4.藥師負(fù)責(zé)藥品的管理和調(diào)配，確保藥品的質(zhì)量和安全。5.技師負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的管理和維護(hù)，確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。人員管理一、人員配備1.根據(jù)PiCu的規(guī)模和工作需要，配備足夠的醫(yī)護(hù)人員，包括醫(yī)師、護(hù)士、藥師、技師等。2.醫(yī)師應(yīng)具備兒科專業(yè)背景，具有主治醫(yī)師及以上職稱，熟悉兒科重癥監(jiān)護(hù)的理論和技術(shù)。3.護(hù)士應(yīng)具備護(hù)理專業(yè)背景，具有護(hù)師及以上職稱，熟悉兒科重癥監(jiān)護(hù)的護(hù)理理論和技術(shù)，具備良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。4.藥師應(yīng)具備藥學(xué)專業(yè)背景，具有主管藥師及以上職稱，熟悉兒科常用藥品的藥理作用、用法用量、不良反應(yīng)等，具備藥品管理和調(diào)配的能力。5.技師應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)背景，具有技師及以上職稱，熟悉醫(yī)療設(shè)備的操作和維護(hù)，具備設(shè)備管理和維修的能力。二、人員培訓(xùn)1.新入職人員應(yīng)接受崗前培訓(xùn)，包括醫(yī)院規(guī)章制度、兒科PiCu的工作流程、醫(yī)療護(hù)理規(guī)范等方面的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。2.在職人員應(yīng)定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括兒科重癥監(jiān)護(hù)的新理論、新技術(shù)、新方法，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量控制，法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。3.參加培訓(xùn)的人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。三、人員考核1.建立健全人員考核制度，對醫(yī)護(hù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、團(tuán)隊協(xié)作等方面的內(nèi)容。2.考核方式采用平時考核與定期考核相結(jié)合的方式，平時考核由護(hù)士長和帶教老師負(fù)責(zé)，定期考核由管理委員會組織進(jìn)行。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結(jié)果作為晉升、評優(yōu)、解聘的重要依據(jù)。醫(yī)療護(hù)理管理一、醫(yī)療質(zhì)量管理1.建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格遵守醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。2.加強(qiáng)對患兒病情的監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理病情變化，制定合理的治療方案。3.嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，上級醫(yī)師應(yīng)定期對下級醫(yī)師的醫(yī)療工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。4.加強(qiáng)對醫(yī)療文書的管理，確保醫(yī)療文書的真實、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。5.定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療質(zhì)量問題，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。二、護(hù)理質(zhì)量管理1.建立健全護(hù)理質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格遵守護(hù)理規(guī)范和操作規(guī)程，確保護(hù)理安全。2.加強(qiáng)對患兒的護(hù)理評估和護(hù)理計劃的制定，根據(jù)患兒的病情和需求，提供個性化的護(hù)理服務(wù)。3.加強(qiáng)對護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理人員的專業(yè)水平和護(hù)理質(zhì)量。4.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理交接班制度，確保護(hù)理工作的連續(xù)性和安全性。5.定期組織護(hù)理質(zhì)量檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正護(hù)理質(zhì)量問題，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。三、感染防控管理1.建立健全感染防控管理制度，加強(qiáng)對感染防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。2.嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生的培訓(xùn)和考核，提高手衛(wèi)生依從性。3.加強(qiáng)對病房環(huán)境的清潔和消毒，定期對病房進(jìn)行空氣、物體表面等的監(jiān)測，確保病房環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，加強(qiáng)對醫(yī)療器械和物品的消毒和滅菌管理，防止醫(yī)源性感染的發(fā)生。5.加強(qiáng)對患兒的感染監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理感染病例，采取有效的防控措施。物資管理一、物資采購管理1.建立健全物資采購管理制度，嚴(yán)格按照醫(yī)院的采購流程進(jìn)行物資采購。2.制定物資采購計劃，根據(jù)PiCu的工作需要和庫存情況，合理確定物資采購數(shù)量和采購時間。3.嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的招標(biāo)采購制度，進(jìn)行物資招標(biāo)采購，確保物資的質(zhì)量和價格合理。4.加強(qiáng)對物資采購合同的管理，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保物資采購合同的履行。二、物資庫存管理1.建立健全物資庫存管理制度，加強(qiáng)對物資庫存的管理和控制。2.定期對物資庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，及時掌握物資的庫存情況，合理調(diào)整物資庫存水平。3.加強(qiáng)對物資的保管和維護(hù)，確保物資的質(zhì)量和安全。4.建立物資預(yù)警機(jī)制，當(dāng)物資庫存低于安全庫存水平時，及時發(fā)出預(yù)警，以便及時補(bǔ)充物資。三、物資使用管理1.建立健全物資使用管理制度，加強(qiáng)對物資使用的管理和控制。2.嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理規(guī)范和操作規(guī)程，合理使用物資，避免浪費(fèi)和濫用。3.加強(qiáng)對物資使用情況的監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正物資使用中存在的問題，提高物資使用效率。4.建立物資報廢制度，對過期、變質(zhì)、損壞的物資及時進(jìn)行報廢處理。設(shè)備管理一、設(shè)備采購管理1.建立健全設(shè)備采購管理制度，嚴(yán)格按照醫(yī)院的采購流程進(jìn)行設(shè)備采購。2.制定設(shè)備采購計劃，根據(jù)PiCu的工作需要和設(shè)備使用情況，合理確定設(shè)備采購數(shù)量和采購時間。3.嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的招標(biāo)采購制度，進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)采購，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能良好。4.加強(qiáng)對設(shè)備采購合同的管理，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保設(shè)備采購合同的履行。二、設(shè)備使用管理1.建立健全設(shè)備使用管理制度，加強(qiáng)對設(shè)備使用的管理和控制。2.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和使用說明，正確使用設(shè)備，避免因操作不當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備損壞或事故發(fā)生。3.加強(qiáng)對設(shè)備使用情況的監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備使用中存在的問題，提高設(shè)備使用效率。4.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5.建立設(shè)備檔案管理制度，對設(shè)備的采購、驗收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況進(jìn)行記錄，便于設(shè)備的管理和追溯。三、設(shè)備維修管理1.建立健全設(shè)備維修管理制度，加強(qiáng)對設(shè)備維修的管理和控制。2.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時通知設(shè)備維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)對設(shè)備維修情況的監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備維修中存在的問題，提高設(shè)備維修效率。4.建立設(shè)備維修檔案管理制度，對設(shè)備的維修情況進(jìn)行記錄，便于設(shè)備的管理和追溯。安全管理一、消防安全管理1.建立健全消防安全管理制度，加強(qiáng)對消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。2.定期對PiCu的消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防設(shè)施的完好有效。3.加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員和患兒家屬的消防安全教育，提高消防安全意識和自防自救能力。4.嚴(yán)禁在PiCu內(nèi)吸煙和使用明火，嚴(yán)禁私拉亂接電線，確保消防安全。二、醫(yī)療安全管理1.建立健全醫(yī)療安全管理制度，加強(qiáng)對醫(yī)療安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。2.嚴(yán)格遵守醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。3.加強(qiáng)對患兒病情的監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理病情變化，制定合理的治療方案。4.加強(qiáng)對醫(yī)療文書的管理，確保醫(yī)療文書的真實、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。5.定期組織醫(yī)療安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全問題，不斷提高醫(yī)療安全水平。三、信息安全管理1.建立健全信息安全管理制度，加強(qiáng)對信息安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。