監(jiān)理師考試進(jìn)度管理技巧試題及答案2025年VIP

監(jiān)理師考試進(jìn)度管理技巧試題及答案2025年姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度管理的主要工具與技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.資源優(yōu)化技術(shù)

C.進(jìn)度壓縮技術(shù)

D.項(xiàng)目范圍管理

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，下列哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟？

A.確定所有活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）

B.確定所有活動(dòng)的最晚開始時(shí)間（LS）

C.確定所有活動(dòng)的最早完成時(shí)間（EF）

D.確定所有活動(dòng)的最晚完成時(shí)間（LF）

3.以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度計(jì)劃編制的輸出？

A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃

C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？

A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.資源分配

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目溝通

5.以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)？

A.進(jìn)度延誤

B.資源短缺

C.項(xiàng)目范圍變更

D.項(xiàng)目溝通不暢

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度壓縮技術(shù)？

A.快速跟進(jìn)

B.前置作業(yè)

C.資源趕工

D.集中資源

7.以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差（SV）？

A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異

B.完成尚需時(shí)間（ETC）

C.最早開始時(shí)間（ES）

D.最晚完成時(shí)間（LF）

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度績(jī)效審查的輸出？

A.進(jìn)度偏差分析

B.進(jìn)度績(jī)效報(bào)告

C.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求

D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

9.以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖？

A.關(guān)鍵路徑

B.活動(dòng)列表

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃

10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

D.確保項(xiàng)目溝通順暢

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.進(jìn)度管理的主要輸入包括哪些？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

B.進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.活動(dòng)清單

E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

2.以下哪些是進(jìn)度管理中的項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的類型？

A.活動(dòng)序列圖

B.關(guān)鍵路徑法（CPM）網(wǎng)絡(luò)圖

C.Gantt圖

D.PERT圖

E.流程圖

3.以下哪些是進(jìn)度管理中活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的估算方法？

A.專家判斷

B.類似項(xiàng)目估算

C.參數(shù)估算

D.水平時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

E.時(shí)間序列預(yù)測(cè)

4.以下哪些是進(jìn)度管理中用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具與技術(shù)？

A.進(jìn)度績(jī)效審查

B.進(jìn)度更新

C.進(jìn)度偏差分析

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

E.變更控制

5.以下哪些是進(jìn)度管理中可能影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.人員風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.組織風(fēng)險(xiǎn)

E.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪些是進(jìn)度管理中常見的進(jìn)度壓縮技術(shù)？

A.快速跟進(jìn)

B.資源趕工

C.前置作業(yè)

D.集中資源

E.時(shí)間提前量

7.以下哪些是進(jìn)度管理中進(jìn)度偏差分析的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異（SV）

B.完成尚需時(shí)間（ETC）

C.最早開始時(shí)間（ES）

D.最晚開始時(shí)間（LS）

E.最晚完成時(shí)間（LF）

8.以下哪些是進(jìn)度管理中進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.優(yōu)化資源配置

C.控制成本

D.確保質(zhì)量

E.增強(qiáng)客戶滿意度

9.以下哪些是進(jìn)度管理中用于編制進(jìn)度計(jì)劃的輸出？

A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃

C.活動(dòng)列表

D.進(jìn)度控制計(jì)劃

E.資源分配計(jì)劃

10.以下哪些是進(jìn)度管理中可能影響項(xiàng)目進(jìn)度變更的因素？

A.項(xiàng)目范圍變更

B.資源分配變更

C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間變更

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)變更

E.客戶需求變更

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）只能用于確定關(guān)鍵路徑，不能用于其他進(jìn)度分析。（×）

2.活動(dòng)清單是進(jìn)度管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)列出了項(xiàng)目中的所有活動(dòng)。（√）

3.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的活動(dòng)可以同時(shí)進(jìn)行，因此不需要考慮活動(dòng)的依賴關(guān)系。（×）

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，資源優(yōu)化技術(shù)是用來(lái)確保項(xiàng)目資源得到有效利用的方法之一。（√）

5.進(jìn)度偏差分析（SPI）是用來(lái)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比率。（√）

6.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的正式批準(zhǔn)版本，用于控制項(xiàng)目進(jìn)度。（√）

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度壓縮技術(shù)包括時(shí)間提前量和時(shí)間滯后量。（×）

8.進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)可以完全避免，只需要通過(guò)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。（×）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，它們都會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。（√）

10.進(jìn)度控制是項(xiàng)目進(jìn)度管理中確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵過(guò)程之一。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)和任務(wù)。

2.請(qǐng)解釋關(guān)鍵路徑法（CPM）中的最早開始時(shí)間（ES）和最早完成時(shí)間（EF）的概念及其在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用。

3.進(jìn)度壓縮技術(shù)有哪些類型？請(qǐng)舉例說(shuō)明它們?cè)陧?xiàng)目管理中的應(yīng)用。

4.什么是進(jìn)度偏差分析（SPI）？如何計(jì)算SPI？

5.簡(jiǎn)述進(jìn)度管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性以及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何有效地進(jìn)行進(jìn)度績(jī)效審查和進(jìn)度報(bào)告的編制？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同理解的過(guò)程，不屬于進(jìn)度管理的工具與技術(shù)。

2.D

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟包括確定所有活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）、最早完成時(shí)間（EF）、最晚開始時(shí)間（LS）和最晚完成時(shí)間（LF），不涉及確定最晚完成時(shí)間。

3.C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是進(jìn)度管理過(guò)程的輸出，而項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求是進(jìn)度控制過(guò)程的輸出。

4.D

解析思路：項(xiàng)目溝通不暢是項(xiàng)目溝通管理中的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素。

5.D

解析思路：進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)包括進(jìn)度延誤、資源短缺、項(xiàng)目范圍變更等，溝通不暢是溝通管理中的風(fēng)險(xiǎn)。

6.B

解析思路：前置作業(yè)是活動(dòng)依賴關(guān)系的一種，不屬于進(jìn)度壓縮技術(shù)。

7.A

解析思路：進(jìn)度偏差（SV）是實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，是進(jìn)度偏差分析的關(guān)鍵指標(biāo)。

8.C

解析思路：進(jìn)度績(jī)效審查的輸出包括進(jìn)度偏差分析、進(jìn)度績(jī)效報(bào)告和項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求。

9.A

解析思路：進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具，關(guān)鍵路徑是進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的一個(gè)概念。

10.A

解析思路：進(jìn)度控制的目標(biāo)之一是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，其他選項(xiàng)雖然也是項(xiàng)目目標(biāo)，但不是進(jìn)度控制的具體目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、進(jìn)度管理計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、活動(dòng)清單和項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃都是進(jìn)度管理的主要輸入。

2.A,B,C,D

解析思路：活動(dòng)序列圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）網(wǎng)絡(luò)圖、Gantt圖和PERT圖都是進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的類型。

3.A,B,C,E

解析思路：專家判斷、類似項(xiàng)目估算、參數(shù)估算和時(shí)間序列預(yù)測(cè)都是活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的方法。

4.A,B,C,E

解析思路：進(jìn)度績(jī)效審查、進(jìn)度更新、進(jìn)度偏差分析和變更控制都是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具與技術(shù)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)都可能影響項(xiàng)目進(jìn)度。

6.A,B,C,D

解析思路：快速跟進(jìn)、資源趕工、前置作業(yè)和集中資源都是進(jìn)度壓縮技術(shù)。

7.A,B,D,E

解析思路：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異（SV）、完成尚需時(shí)間（ETC）、最晚開始時(shí)間（LS）和最晚完成時(shí)間（LF）都是進(jìn)度偏差分析的關(guān)鍵指標(biāo)。

8.A,B,C,D

解析思路：確保項(xiàng)目按時(shí)完成、優(yōu)化資源配置、控制成本和確保質(zhì)量都是進(jìn)度控制的目標(biāo)。

9.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃、活動(dòng)列表和進(jìn)度控制計(jì)劃都是編制進(jìn)度計(jì)劃的輸出。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍變更、資源分配變更、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間變更、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)變更和客戶需求變更都可能影響項(xiàng)目進(jìn)度變更。

三、判斷題

1.×

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）不僅用于確定關(guān)鍵路徑，還可以用于其他進(jìn)度分析，如計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間等。

2.√

解析思路：活動(dòng)清單詳細(xì)列出了項(xiàng)目中的所有活動(dòng)，是進(jìn)度管理計(jì)劃的一部分。

3.×

解析思路：進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的活動(dòng)可能存在依賴關(guān)系，需要考慮這些依賴關(guān)系。

4.√

解析思路：資源優(yōu)化技術(shù)確實(shí)是用來(lái)確保項(xiàng)目資源得到有效利用的方法之一。

5.√

解析思路：進(jìn)度偏差分析（SPI）是用于比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比率。

6.√

解析思路：進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的正式批準(zhǔn)版本，用于控制項(xiàng)目進(jìn)度。

7.×

解析思路：進(jìn)度壓縮技術(shù)不包括時(shí)間提前量和時(shí)間滯后量，這些是進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的概念。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法完全避免，但可以通過(guò)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，它們都會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生影響。

10.√

解析思路：進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵過(guò)程之一。

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。主要任務(wù)包括編制進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度、控制進(jìn)度和報(bào)告進(jìn)度。

2.最早開始時(shí)間（ES）是指在不影響任何緊前活動(dòng)的前提下，活動(dòng)可以開始的最早時(shí)間。最早完成時(shí)間（EF）是指在不影響任何緊后活動(dòng)的前提下，活動(dòng)可以完成的最早時(shí)間。它們?cè)陧?xiàng)目進(jìn)度管理中的作用是幫助確定關(guān)鍵路徑和計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間。

3.進(jìn)度壓縮技術(shù)包括快速跟進(jìn)、資源趕工、前置作業(yè)和集中資源?？焖俑M(jìn)是指在保持邏輯關(guān)系不變的情況下，將原本順序進(jìn)行的活動(dòng)并行執(zhí)行。資源趕工是通過(guò)增加資源投入來(lái)縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。前置作業(yè)是將原本順序進(jìn)行的活動(dòng)提前開始。集中資源是將資源集中在關(guān)鍵活動(dòng)上以加快進(jìn)度。

4.進(jìn)度偏差分析（SPI）是用于比較實(shí)際進(jìn)度與