EHS可持續(xù)改善項(xiàng)目

EHS可持續(xù)改善項(xiàng)目全面專業(yè)實(shí)用倡導(dǎo)者職責(zé)項(xiàng)目總體規(guī)劃支持可持續(xù)改善委員會(huì)的工作聽取項(xiàng)目組季度的進(jìn)度匯報(bào)，審查項(xiàng)目進(jìn)展可持續(xù)改善委員會(huì)主任職責(zé)審查項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)展給于各執(zhí)行小組支持致力于項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題解決審查隱患排查數(shù)據(jù)，障礙移除數(shù)據(jù)，績(jī)效評(píng)定數(shù)據(jù)，并監(jiān)測(cè)成功支持和激勵(lì)各部門經(jīng)理和主管參與項(xiàng)目的推進(jìn)與顧問定期會(huì)晤支持障礙清除小組關(guān)于體系方面的障礙移除可持續(xù)改善委員會(huì)委員職責(zé)參與項(xiàng)目的整體領(lǐng)導(dǎo)工作，提出項(xiàng)目建議參與建立和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)負(fù)責(zé)本部門可持續(xù)改善項(xiàng)目的落實(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的目標(biāo)指標(biāo)負(fù)責(zé)本部門的障礙移除和隱患整改本人以身作則完成組織賦予的職責(zé)

團(tuán)隊(duì)leader職責(zé)對(duì)可持續(xù)改善委員會(huì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃的落實(shí)負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目目標(biāo)的完成以身作則的完成組織賦予的職責(zé)監(jiān)測(cè)和鼓勵(lì)成員履行他們的職責(zé)鼓勵(lì)本團(tuán)隊(duì)成員參與項(xiàng)目和落實(shí)項(xiàng)目指標(biāo)負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的情況匯總和監(jiān)督每月組織團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)會(huì)議團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)員職責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)leader負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)匯報(bào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度和目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)本團(tuán)隊(duì)推進(jìn)計(jì)劃負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和推進(jìn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)月度的團(tuán)隊(duì)會(huì)議負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)匯總和目標(biāo)指標(biāo)匯總團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)履行本人在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)；以身作則的落實(shí)團(tuán)隊(duì)布置的任務(wù)；以身作則的完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展提出合理化建議；隱患排查率：80%（算法：排查次數(shù)/計(jì)劃次數(shù)*100%）；隱患移除率：80%（算法：隱患移除數(shù)量/隱患數(shù)量*100%）；障礙移除率：80%（算法：障礙移除數(shù)量/障礙數(shù)量*100%）；部門整改率：：80%（算法：隱患和障礙移除數(shù)量/部門隱患和障礙的總數(shù)量*100%）個(gè)人履職：100%具體可統(tǒng)計(jì)指標(biāo)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：日常運(yùn)行記錄表安全生產(chǎn)檢查應(yīng)該查什么？怎么查？安全檢查的類型1安全檢查的效果2安全檢查的方法3安全檢查的工作程序4目錄CONTENTS安全檢查的檢查內(nèi)容41part安全檢查的類型安全檢查的類型定期安全檢查經(jīng)常性安全檢查12季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查3專項(xiàng)安全檢查4綜合性安全檢查5內(nèi)外部檢查&內(nèi)外審檢查62part安全檢查的效果安全檢查的效果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)消除隱患端正態(tài)度檢查效果通過安全檢查能更好地摸清工廠企業(yè)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，總結(jié)和推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全局。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患，及時(shí)了解化工生產(chǎn)中的職業(yè)危害，有利于制訂治理規(guī)劃，消除危害，保護(hù)職工的安全和健康。宣傳貫徹了政策法令，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度，有利于安全管理工作的開展。3part安全檢查的方法常用安全檢查方法常規(guī)檢查由安全管理人員作為檢查工作的主體，對(duì)作業(yè)人員的行為、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查。安全檢查表法列舉各層次的不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，逐項(xiàng)檢查所有可能會(huì)導(dǎo)致事故的不安全因素的方法。儀器檢查法用于獲得機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)，以便發(fā)現(xiàn)不安全隱患，為后續(xù)整改提供信息。檢查方法4part安全檢查的工作程序安全檢查的工作程序安全檢查準(zhǔn)備12345實(shí)施安全檢查通過分析作出判斷作出處理決定對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證安全檢查的工作程序：安全檢查準(zhǔn)備確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)；查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)因素；制定檢查計(jì)劃，安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；編寫安全檢查表或檢查提綱；準(zhǔn)備必要的檢測(cè)工具、儀器、記錄表格或記錄本；挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。安全檢查的工作程序：實(shí)施安全檢查人員訪談查閱記錄現(xiàn)場(chǎng)觀察儀器測(cè)量實(shí)施檢查1234安全檢查的工作程序：做出檢查判斷依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，作出判斷，找出主要問題，即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不安全因素。必要時(shí)可以通過儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。安全檢查的工作程序：作出處理決定針對(duì)存在的問題，確定需采取的糾正和預(yù)防措施。安全檢查的工作程序：對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證對(duì)復(fù)查整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)證，以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。5part安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容查領(lǐng)導(dǎo)查思想查管理查制度查記錄查“三違”查隱患查安全工器具1檢查內(nèi)容234安全檢查的內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)查思想<1><2>檢查一個(gè)單位的安全生產(chǎn)時(shí)，首先要檢查單位領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)，尤其是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人——行政一把手對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、態(tài)度，看其是否把職工的安全、健康放在首位；是否執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定；是否把安全工作列入重要議事日程；是否定期參加單位內(nèi)部的各項(xiàng)安全活動(dòng)；是否及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)重大的安全問題進(jìn)行決策；是否及時(shí)有效地落實(shí)有關(guān)安全和反事故措施的人力、物力、財(cái)力等。與此同時(shí)，還應(yīng)經(jīng)常檢查有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員，車間、工區(qū)、場(chǎng)隊(duì)一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，直至每一個(gè)職工的“安全第一”的思想是否牢固，對(duì)有關(guān)安全規(guī)程、制度、規(guī)定的了解和掌握程度。一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)者安全思想正確，就能使該單位的安全生產(chǎn)順利地進(jìn)行。反之，則易導(dǎo)致事故的發(fā)生。大量的事實(shí)說明：事故出在基層，根子在領(lǐng)導(dǎo)、在管理。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于單位領(lǐng)導(dǎo)的安全思想是否正確。企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞，直接影響著企業(yè)的“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”工作，對(duì)企業(yè)形象、企業(yè)的安全運(yùn)行，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定都有極大的影響。安全生產(chǎn)還直接影響著企業(yè)改革發(fā)展的過程。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，要有清醒的認(rèn)識(shí)，要有得力的措施，要力戒麻痹大意，堅(jiān)決反對(duì)只重生產(chǎn)不顧安全的思想。安全檢查的內(nèi)容：查管理查制度010302安全機(jī)構(gòu)是否建立、健全，安全活動(dòng)是否正常。各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、健全。查各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全。安全檢查的內(nèi)容：查管理查制度1安全生產(chǎn)責(zé)任制是規(guī)定企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度，是企業(yè)安全管理中最基本的一項(xiàng)安全生產(chǎn)分工協(xié)作制度，是安全管理的核心。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的重點(diǎn)應(yīng)放在是否根據(jù)不同崗位、專業(yè)、工種來制訂，是否符合本單位的特點(diǎn)，是否責(zé)任明確、切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)，切忌千篇一律，用一種統(tǒng)一的模式去套用。2行業(yè)系統(tǒng)、公司、分廠必須成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置安監(jiān)科（處）。車間、工區(qū)、場(chǎng)隊(duì)?wèi)?yīng)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安監(jiān)員。班組應(yīng)設(shè)安全員。安全活動(dòng)舉行。3各級(jí)企業(yè)除了必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)部門制訂的各項(xiàng)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度外，企業(yè)內(nèi)部還必須制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。從安全生產(chǎn)的管理角度要建立的規(guī)章制度參見附錄一有關(guān)安全管理規(guī)程、制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、事故調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本規(guī)章制度。安全檢查的內(nèi)容：查記錄查“三違”人員勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。安全記錄執(zhí)行情況。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的組織措施和技術(shù)措施的落實(shí)情況。安全檢查的內(nèi)容：查隱患查安全工器具現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施電氣設(shè)備預(yù)試、校驗(yàn)是否如期進(jìn)行。安全工器具的配置、定期試驗(yàn)情況，起重