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文檔簡介

薪酬方案試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.薪酬體系中與績效直接掛鉤的部分是()A.基本工資B.績效工資C.津貼D.福利2.以下屬于外在薪酬的是()A.成就感B.晉升機(jī)會(huì)C.帶薪休假D.工作挑戰(zhàn)性3.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()A.薪酬等級(jí)多B.薪酬區(qū)間窄C.薪酬等級(jí)少D.薪酬變動(dòng)范圍小4.影響企業(yè)薪酬水平的主要因素不包括()A.企業(yè)規(guī)模B.員工學(xué)歷C.行業(yè)特點(diǎn)D.地區(qū)差異5.基本薪酬設(shè)定的依據(jù)是()A.工作價(jià)值B.績效水平C.市場行情D.員工能力6.具有較強(qiáng)激勵(lì)功能的薪酬模式是()A.高彈性模式B.高穩(wěn)定性模式C.折中模式D.固定模式7.崗位評(píng)價(jià)的目的是()A.確定員工薪酬B.明確崗位價(jià)值C.優(yōu)化工作流程D.選拔人才8.在薪酬調(diào)查中,最常用的調(diào)查方法是()A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.文獻(xiàn)查閱法D.電話調(diào)查法9.薪酬的公平性不包括()A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.心理公平10.薪酬預(yù)算的方法不包括()A.自上而下法B.自下而上法C.綜合法D.環(huán)比法二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.薪酬的功能包括()A.補(bǔ)償功能B.激勵(lì)功能C.調(diào)節(jié)功能D.增值功能2.常見的薪酬結(jié)構(gòu)類型有()A.以績效為導(dǎo)向B.以工作為導(dǎo)向C.以能力為導(dǎo)向D.組合薪酬結(jié)構(gòu)3.下列屬于直接薪酬的有()A.基本工資B.獎(jiǎng)金C.津貼D.商業(yè)保險(xiǎn)4.影響薪酬滿意度的因素有()A.薪酬水平B.薪酬公平性C.企業(yè)發(fā)展前景D.工作環(huán)境5.薪酬調(diào)查的對(duì)象包括()A.同行業(yè)企業(yè)B.類似崗位較多的企業(yè)C.行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)D.不同地區(qū)的所有企業(yè)6.崗位評(píng)價(jià)方法有()A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法7.薪酬調(diào)整的類型有()A.崗位調(diào)整B.績效調(diào)整C.市場調(diào)整D.生活成本調(diào)整8.福利的特點(diǎn)包括()A.補(bǔ)償性B.均等性C.集體性D.激勵(lì)性9.有效的薪酬溝通應(yīng)遵循的原則有()A.準(zhǔn)確性B.透明性C.及時(shí)性D.雙向性10.長期激勵(lì)薪酬形式有()A.股票期權(quán)B.限制性股票C.績效股票D.利潤分享三、判斷題(每題2分,共20分)1.薪酬就是工資。()2.企業(yè)應(yīng)盡可能提高員工薪酬水平以吸引人才。()3.寬帶薪酬更適合組織結(jié)構(gòu)扁平化的企業(yè)。()4.崗位評(píng)價(jià)只針對(duì)崗位,與員工個(gè)人能力無關(guān)。()5.薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)可以直接用于制定企業(yè)薪酬水平。()6.基本薪酬具有穩(wěn)定性,一般不會(huì)調(diào)整。()7.福利是企業(yè)給予員工的一種補(bǔ)充性報(bào)酬,不需要成本。()8.高彈性薪酬模式下固定薪酬比例高。()9.薪酬溝通只需要向員工說明薪酬方案,不需要傾聽反饋。()10.年資薪酬制通常適用于知識(shí)型員工。()四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述薪酬體系設(shè)計(jì)的流程。答案:明確企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬策略;開展工作分析與崗位評(píng)價(jià);進(jìn)行薪酬調(diào)查;確定薪酬水平和結(jié)構(gòu);建立績效評(píng)估體系;薪酬體系執(zhí)行與調(diào)整。2.說明崗位評(píng)價(jià)在薪酬體系中的作用。答案:崗位評(píng)價(jià)能確定各崗位相對(duì)價(jià)值,為薪酬公平奠定基礎(chǔ);反映崗位差異,作為薪酬等級(jí)劃分依據(jù);有利于員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化。3.簡述薪酬滿意度調(diào)查的意義。答案:了解員工對(duì)薪酬的看法與期望,發(fā)現(xiàn)薪酬體系存在的問題;增強(qiáng)員工參與感與歸屬感;為薪酬調(diào)整提供依據(jù),提高薪酬激勵(lì)效果,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。4.簡述福利的作用。答案:福利可提高員工滿意度和歸屬感,吸引與保留人才;能合理避稅,降低企業(yè)成本。同時(shí),體現(xiàn)企業(yè)關(guān)愛,改善企業(yè)形象,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。五、討論題(每題5分,共20分)1.討論如何在薪酬管理中平衡內(nèi)部公平與外部競爭力。答案:進(jìn)行科學(xué)的崗位評(píng)價(jià)確保內(nèi)部公平,依崗位價(jià)值設(shè)定薪酬。開展薪酬調(diào)查了解外部水平,使薪酬有競爭力。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與成本,定期調(diào)整薪酬體系,合理分配薪酬資源兼顧二者。2.談?wù)効冃匠暝诩?lì)員工方面的優(yōu)勢和可能存在的問題。答案:優(yōu)勢是將薪酬與績效掛鉤,激發(fā)工作積極性,提高工作效率,能區(qū)分不同績效員工。問題在于可能引導(dǎo)員工關(guān)注短期績效,忽視長期目標(biāo);績效評(píng)估若不公正,會(huì)引發(fā)員工不滿。3.分析企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)如何調(diào)整薪酬策略。答案:初創(chuàng)期,重激勵(lì)與吸引人才,以績效為主、薪酬有競爭力;成長期,注重內(nèi)部公平,完善薪酬結(jié)構(gòu);成熟期,穩(wěn)定薪酬為主,適當(dāng)福利調(diào)整;衰退期,控制成本,薪酬以保障為主。4.探討如何通過薪酬方案吸引和留住核心人才。答案:提供有競爭力的薪酬水平,設(shè)置多樣化的薪酬結(jié)構(gòu)滿足不同需求;構(gòu)建長期激勵(lì)機(jī)制,如股權(quán)等;設(shè)計(jì)個(gè)性化福利,體現(xiàn)對(duì)核心人才重視;注重薪酬公平與溝通,提供晉升機(jī)會(huì)。答案(前三類題)一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.B5.A6.A7.B8.A9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABC

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