傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)的喪失

傳統(tǒng)比擬優(yōu)勢(shì)的喪失〔作者:___________單位:___________:___________〕

經(jīng)典的比擬優(yōu)勢(shì)理論解釋了19，20世紀(jì)產(chǎn)業(yè)的地理分布問(wèn)題。這一理論認(rèn)為，生產(chǎn)的分布取決于兩個(gè)因素：天賦的自然資源與生產(chǎn)要素的占有率〔資本與勞動(dòng)力的相對(duì)富裕程度〕。那些土質(zhì)肥沃、氣候適宜、降水充分懂得地方開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；油儲(chǔ)豐富的地區(qū)那么提供石油。資本富足型國(guó)家〔勞動(dòng)力人均占有資本量多〕生產(chǎn)資本密集型產(chǎn)品，而那些勞動(dòng)力富足型國(guó)家〔勞動(dòng)力人均占有資本量少)那么生產(chǎn)勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品。

在19世紀(jì)以及20世紀(jì)的大局部時(shí)間里，比擬優(yōu)勢(shì)理論足以解釋所有需要解釋的問(wèn)題。美國(guó)在南部種植棉花，因?yàn)槟抢镉羞m宜的氣候和土壤；在新英格蘭紡織，因?yàn)槟抢飺碛序?qū)動(dòng)紡織廠的水力和建造紡織廠的資金；紐約成為美國(guó)最大的城市，因?yàn)槟抢飺碛袞|部海岸最大的天然良港，并且具有建造聯(lián)系中西部水運(yùn)線(伊利運(yùn)河)的雄厚資本。匹茲堡成為鋼鐵之都，因?yàn)楦鶕?jù)美國(guó)的煤炭、鐵礦、河流和湖泊的分布，在那里生產(chǎn)鋼鐵本錢最低。在鐵路運(yùn)輸時(shí)代，芝加哥注定要成為美國(guó)的交通重鎮(zhèn)和世界肉食品集散中心。德克薩斯是油都，而電力的使用那么決定了鋁只能在華盛頓州的哥倫比亞河畔生產(chǎn)。

1900年1月1日，美國(guó)12家最大的公司是美國(guó)棉油公司、美國(guó)鋼鐵、美國(guó)煉糖公司、大陸煙草、聯(lián)邦鋼鐵、通用電氣、國(guó)家鉛業(yè)、太平洋郵電、人民煤氣、田納西煤鐵、美國(guó)皮革和美國(guó)橡膠。212家公司中有10家是自然資源型公司，可見(jiàn)本世紀(jì)初的經(jīng)濟(jì)仍然是自然資源經(jīng)濟(jì)。

這份名單讓人感興趣的地方還有，除了通用電氣公司至今仍“健在〞之外，，其余公司都只能殘存于別的公司之中。這11家公司沒(méi)有能以獨(dú)立的實(shí)體進(jìn)入下個(gè)世紀(jì)，寓意是顯然的：資本主義是一個(gè)創(chuàng)造性的破壞過(guò)程，在這一過(guò)程中，充滿活力的新興小公司將不斷地取代那些不能適應(yīng)新形勢(shì)的大型老公司。

同樣的情況在美國(guó)之外也發(fā)生著。第一次世界大戰(zhàn)前，在英國(guó)的煤礦下：辛苦勞作的工人有100多萬(wàn)，占勞動(dòng)力總數(shù)的6％。煤炭是至關(guān)重要的，它是使世界運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力。今天，依舊是那些礦井，但只有不到3萬(wàn)人在那里工作。

在1917年制造業(yè)正處于上升之勢(shì)時(shí)，按當(dāng)時(shí)資產(chǎn)計(jì)算，最大的20家工業(yè)企業(yè)中有13家依然是以自然資源為根底的公司，這20家公司是美國(guó)鋼鐵、美孚石油、伯利恒鋼鐵、阿摩公司：斯威福特公司、米德威爾鋼鐵與軍械、國(guó)際哈維斯特、杜邦公司、美國(guó)橡膠、弗爾普斯道奇、通用電氣、阿納康達(dá)銅業(yè)、美國(guó)冶煉、辛格縫紉機(jī)、福特汽車公司、威斯汀豪斯(西屋)、美國(guó)煙草、瓊斯勞林鋼鐵、聯(lián)合碳化物和韋爾豪澤。

在19世紀(jì)末和20世紀(jì)初，阿根廷和智利等自然資源充足的周家是富國(guó)，而像日本之類自然資源匱乏的國(guó)家那么注定了貧窮的命運(yùn)。19和20世紀(jì)里的所有富國(guó)都是擁有自然資源的國(guó)家。

一旦一個(gè)國(guó)家變成富國(guó)，便有保持其富國(guó)之勢(shì)。收入越高，儲(chǔ)蓄越多；儲(chǔ)蓄越多，投資越大；投資越大，投人生產(chǎn)的工廠和設(shè)備越多；投入生產(chǎn)的資本越多，生產(chǎn)力越高；生產(chǎn)力越高，所能付出的工資就越高。對(duì)于那些富國(guó)而言，存在著一種良性循環(huán)，使它們更加富裕。隨著國(guó)家的富裕，它們會(huì)轉(zhuǎn)向資本密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)，帶來(lái)更高的勞動(dòng)生產(chǎn)力水平和更高的工資水平。

相比之下，日本通產(chǎn)省1990年預(yù)測(cè)在20世紀(jì)90年代和2l世紀(jì)初最具有增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)業(yè)名單是：微電子、生物技術(shù)、新材料科學(xué)產(chǎn)業(yè)、電信、民用航空制造、機(jī)械制造與機(jī)器人、計(jì)

算機(jī)(包括硬件和軟件)。這些都屬于人工智能產(chǎn)業(yè)，它們可分布在地球外表的任何地方。至于它們到底分布在哪里，取決于誰(shuí)擁有了足以創(chuàng)辦它們的智能。

天賦的自然資源優(yōu)勢(shì)已不再成為一種競(jìng)爭(zhēng)要素，因?yàn)楝F(xiàn)代產(chǎn)品所消耗的自然資源越來(lái)越少。橋梁和汽車所需鋼材越來(lái)越少，而諸如計(jì)算機(jī)之類的設(shè)備卻根本上不消耗什么自然資源?，F(xiàn)代交通業(yè)的開(kāi)展；已使資源能以較低的本錢運(yùn)送到任何需要它們的地方。日本是最好的例子，它擁有占世界主導(dǎo)地位的鋼核、工業(yè)，自身卻沒(méi)有(煉鋼所必需的)煤炭和鐵、礦；在19世紀(jì)乃至20世紀(jì)的大局部時(shí)間里，這種情況是不可能發(fā)生的.

扣除一般的通貨膨脹因素之后，自然資源的價(jià)格從70年代中期到90年代中期下降了60％，可以斷定，在今后的25年里還會(huì)下降60％。原材料將會(huì)從開(kāi)展中國(guó)家大量輸出，更為重要的是，世界正處于材料科學(xué)革命的前沿，它將帶來(lái)按需定制的材料。生物技術(shù)也將加速農(nóng)業(yè)中的綠色革命進(jìn)程。在21世紀(jì)，沒(méi)有任何國(guó)家能僅僅靠擁有原材料而致富。

資本優(yōu)勢(shì)也不再成為一種競(jìng)爭(zhēng)要素了。隨著世界資本市場(chǎng)的開(kāi)展，根本上每個(gè)人都可從紐約、倫敦或東京借貸。今天，曼谷的企業(yè)家所建造的工廠，資本密集度可同美國(guó)、德國(guó)或日本的任何一家工廠相媲美，盡管在他生活的國(guó)家里人均凈收入缺乏上述三國(guó)的十分之一。事實(shí)上，以投資而言，已沒(méi)有什么資本富國(guó)或資本窮國(guó)了。資本密集型產(chǎn)品并不必然在富國(guó)生產(chǎn)，富國(guó)的工人并不必然占有更多的資本，也不必然具有更高的生產(chǎn)力水平，或獲得更高的工資。

在人工智能產(chǎn)業(yè)時(shí)代，資本與勞動(dòng)力之比不再成其為有意義的變量，因?yàn)橘Y本與勞動(dòng)力之間的整體差異已不復(fù)存在。技能、知識(shí)與入力資本，都是由產(chǎn)生有形資本的同一投資基金創(chuàng)造出來(lái)的；原勞動(dòng)力(指放棄閑暇的意愿)依舊存在，但其在生產(chǎn)過(guò)程中的重要性已大為降低，并且，在全球大量貧窮的失業(yè)工人存在的情況下，原勞動(dòng)力可以很廉價(jià)地買到。

如今，知識(shí)與技能正作為比擬優(yōu)勢(shì)的來(lái)源而凸現(xiàn)出來(lái)，成為20世紀(jì)后期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分布中的決定性因素。硅谷和128公路之所以座落在它們現(xiàn)在的位置，僅僅因?yàn)槟抢锸侵悄芗兄?，此外那么一無(wú)可取之處。

隨著以科學(xué)為根底的工業(yè)于20世紀(jì)的問(wèn)世(其首例當(dāng)推德國(guó)的化工業(yè))，對(duì)新產(chǎn)品的有意創(chuàng)造顯得日漸重要。那些新產(chǎn)品的創(chuàng)造者將在新產(chǎn)品生命周期的初期生產(chǎn)這些產(chǎn)品，并得到高額利潤(rùn)和工資。最終，這種生產(chǎn)會(huì)轉(zhuǎn)移到第三世界國(guó)家，但到那時(shí)，產(chǎn)品就成為勞動(dòng)力密集型的低收入、低利潤(rùn)商品。紡織業(yè)是典型的例子，它曾是推動(dòng)英國(guó)和美國(guó)工業(yè)革命的帶頭力量，但今天，它已成為標(biāo)準(zhǔn)的第三世界加工業(yè)產(chǎn)品。

所謂的“產(chǎn)品周期〞也已不復(fù)存在。逆向工程技術(shù)加上跨國(guó)公司將其技術(shù)向產(chǎn)品本錢最低地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)日漸加劇，使新產(chǎn)品技術(shù)就像資本和自然資源一樣．，能夠迅速地傳到世界各地。新產(chǎn)品技術(shù)授權(quán)應(yīng)用之處不一定是其創(chuàng)造地，使用者也不一定是其所有權(quán)持有者。

讓我們來(lái)考察一下攝像機(jī)和錄像機(jī)(由美國(guó)人創(chuàng)造)、機(jī)(由美國(guó)人創(chuàng)造)以及激光唱盤機(jī)(由荷蘭人創(chuàng)造)的情況。當(dāng)這些產(chǎn)品步入商品化、產(chǎn)業(yè)化和盈利階段時(shí)，它們?nèi)闪巳毡井a(chǎn)品，盡管日本人并未創(chuàng)造其中任何一種產(chǎn)品。如果一個(gè)國(guó)家只是單純的產(chǎn)品創(chuàng)造者，而不同時(shí)是其低本錢生產(chǎn)者的話，它所能獲得的經(jīng)濟(jì)利益微乎其微。技術(shù)從未像現(xiàn)在這樣重要，但與新產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先相比，生產(chǎn)制造技術(shù)的領(lǐng)先更為重要。

低本錢生產(chǎn)者在某種程度上說(shuō)與工資有關(guān)，但從更深層次看，成為低本錢生產(chǎn)者意味著成為生產(chǎn)制造技術(shù)的主人，意味著不僅擁有了相關(guān)的技藝，知道該如何把新技術(shù)組合到一起，而且擁有了生產(chǎn)過(guò)程的管理能力。要想成為生產(chǎn)制造技術(shù)的主人，成功的企業(yè)必須把其創(chuàng)造、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、后勤以及效勞等眾多環(huán)節(jié)管理好，組成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以企及的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)。成功的奧秘不是勞動(dòng)力或資本的堆積，甚至也不是管理上的集成。而是整個(gè)組織的技能根底、正是它將上述諸多行為環(huán)節(jié)整合成一個(gè)低本錢的系統(tǒng)。

經(jīng)典的比擬優(yōu)勢(shì)理論常常使人覺(jué)得，似乎所有人都可以此貿(mào)易中獲利，但從技術(shù)上看卻并非如此。從比擬優(yōu)勢(shì)中獲利國(guó)家的總收入的增長(zhǎng)，將以這些國(guó)家中某些企業(yè)的虧損為代價(jià)。這一理論的真正含義在于，那些從國(guó)際貿(mào)易中獲利的企業(yè)，能夠從其行為中獲得額外的利潤(rùn)，以補(bǔ)償那些在國(guó)際貿(mào)易中虧損的企業(yè)。如果這種補(bǔ)償未能真正兌現(xiàn)(它還從來(lái)沒(méi)有兌現(xiàn)過(guò))，那么那些虧損企業(yè)就有理由反對(duì)國(guó)際貿(mào)易。在經(jīng)典理論看來(lái)，這種虧損是微缺乏道的。首先，它假定存在完全就業(yè)，自由貿(mào)易不會(huì)把任何人推向失業(yè)的深淵；其次，轉(zhuǎn)移本錢被假定為零，在不同地區(qū)、行業(yè)和公司之間被迫轉(zhuǎn)換工作的過(guò)程中，不會(huì)有某些地區(qū)、行業(yè)或公司的物質(zhì)、人力資本會(huì)遭受損失；第三，收益被假定為處處均等，每一行業(yè)的人力或物質(zhì)資本的收益率都是相同的，不管哪一公司或行業(yè)，工人自愿放棄的每一小時(shí)閑暇，都可獲得同樣的工資。因此，被動(dòng)地轉(zhuǎn)換工作不會(huì)對(duì)工資產(chǎn)生太大的改變，如果存在什么變化的話。

在經(jīng)典的比擬優(yōu)勢(shì)理論中，政府在決定產(chǎn)業(yè)布局方面不起任何作用，由資源票賦和因素比所決定的“正確〞地點(diǎn)適用于一切投資。如果一切都在“正確〞地點(diǎn)進(jìn)行；世界的總生產(chǎn)就會(huì)到達(dá)最大化。因此明智的政府都知道，任何改變企業(yè)自選場(chǎng)址的企圖，都只會(huì)佼經(jīng)濟(jì)活動(dòng)落實(shí)到“不適當(dāng)〞的地點(diǎn)，增加無(wú)效支出，阻礙經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。

這一系列信念導(dǎo)致了米切爾波斯金(喬治布什總統(tǒng)之沒(méi)濟(jì)參謀團(tuán)主席)的不朽名言：

一個(gè)國(guó)家到底是生產(chǎn)馬鈴薯片還是計(jì)算機(jī)芯片，并沒(méi)有什么差異。

但所有這些假設(shè)中，沒(méi)有任何一項(xiàng)為哪一項(xiàng)當(dāng)然正確的。貿(mào)易能導(dǎo)致失業(yè)，那些在進(jìn)口增加的情況下失業(yè)的人，往往在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里無(wú)法擺脫失業(yè)狀態(tài)。雖然從理論上講，政府可通過(guò)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)防止高失業(yè)率，但政府一般不會(huì)這樣做。人們?cè)诓煌貐^(qū)、行業(yè)或公司之間的流動(dòng)是有轉(zhuǎn)移本錢的。從經(jīng)驗(yàn)上看，工資和資本的回報(bào)率即使是在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)也不會(huì)均等。

1992年美國(guó)每小時(shí)的人均工資，從卷煙加工業(yè)的20.68美元和啤酒制造業(yè)的19．70美元，到女裝制作業(yè)的5.94美元和餐飲業(yè)的5．29美元不等。如果將附加福利也包括在內(nèi)，這些差異還會(huì)擴(kuò)大四分之一。1992年，普通股權(quán)益的平均回報(bào)率，制藥業(yè)是27％，而建筑材料業(yè)那么是一26％。如果看公司而不是行業(yè)的回報(bào)率，差距還會(huì)更大。

在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，這些差異會(huì)持續(xù)存在下去?，F(xiàn)實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)是動(dòng)態(tài)的，永遠(yuǎn)不會(huì)固定在某種等工資、等回報(bào)率的均衡狀態(tài)。制藥業(yè)之所以成為一個(gè)熱點(diǎn)政治問(wèn)題，主要是因?yàn)閹缀踉谡麄€(gè)二戰(zhàn)之后，制藥業(yè)的投資回報(bào)率一直最高。石油業(yè)的工資一直高出平均水平(多出29％)，而家庭效勞業(yè)的工資那么一直低于平均水平(少36％)。

工資并非單純地取決于個(gè)人的生產(chǎn)率。同樣是擁有博士頭銜的大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，在美國(guó)工作就會(huì)比在英國(guó)工作掙的錢要多。他們(英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家)，的知識(shí)并不比我們少，但其創(chuàng)造的收入?yún)s比我們少，因?yàn)榕c他們一起工作的整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)率比我們低。任何個(gè)體所擁有的知識(shí)的價(jià)值，都取決于它在整個(gè)系統(tǒng)中被運(yùn)用的智力程度---即購(gòu)置者和其供給者吸收知識(shí)的能力。

這些事實(shí)并不改變國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生凈利潤(rùn)的結(jié)論，但它們也意味著總虧損和虧損者數(shù)量是相當(dāng)大的。如果贏利者真的對(duì)虧損者作出補(bǔ)償，他們將喪失所獲利潤(rùn)的大局部。虧損者常常數(shù)量很大，且會(huì)失掉他們大量的收入。因此，奮力抗?fàn)幰缘挚估史N損失并非不合情理。

當(dāng)依賴于研究、開(kāi)發(fā)和人類技能的人工智能產(chǎn)業(yè)占據(jù)系統(tǒng)的主導(dǎo)地位時(shí)，問(wèn)題就會(huì)更加復(fù)雜。投資者不會(huì)只對(duì)某套固定的投資時(shí)機(jī)作出反響。研究與開(kāi)發(fā)投資創(chuàng)造出一系列產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的可能性。各國(guó)不會(huì)具有相同的投資時(shí)機(jī)。

未來(lái)的產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造，它們并不是現(xiàn)成的。將來(lái)，各國(guó)必須對(duì)那些能創(chuàng)造出一系列人工智能產(chǎn)業(yè)的知識(shí)與技能進(jìn)行投資，只有這樣才能為國(guó)民帶來(lái)更多的收入和更高的生活水準(zhǔn)。相比而言，自然資源產(chǎn)業(yè)根本上是先天注定的，你要么出生在一個(gè)自然資源富足的國(guó)家，要么不是；而人工智能產(chǎn)業(yè)卻非先天的，—假設(shè)在創(chuàng)立這些產(chǎn)業(yè)時(shí)不付出努力、沒(méi)有必要的投資，任何國(guó)家都不可，能坐享其成。

比擬優(yōu)勢(shì)理論仍然有效，但一個(gè)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)是由其所作所為---更準(zhǔn)確地說(shuō)，是其做何種投資---創(chuàng)造的。如果某一國(guó)家沒(méi)有必要的技能根底，比方在微生物學(xué)方面的博士，就不可能擁有自己的生物工程產(chǎn)業(yè)。

美國(guó)的觀察家們常常擔(dān)憂低于平均工資水平的效勞行業(yè)的過(guò)度增長(zhǎng)，這盡管可以理解，但并無(wú)必要。在歷史上，我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一直把產(chǎn)業(yè)劃分為為農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)和效勞業(yè)，其中效勞業(yè)是一個(gè)龐雜的、包括了其他四類不能含括在內(nèi)的所有產(chǎn)業(yè)。由于過(guò)于龐雜，效勞業(yè)已是個(gè)沒(méi)多大意義的門類稱呼。平均來(lái)說(shuō)，效勞業(yè)的工資收入要比制造業(yè)的低三分之但某些效勞行業(yè)，如金融業(yè)和醫(yī)療行業(yè)，其工資收入在整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中是最高的。

真正值得擔(dān)憂的問(wèn)題不是效勞業(yè)的增長(zhǎng)，而是經(jīng)濟(jì)能成功從低工資、低技能產(chǎn)業(yè)(在我們標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)分類中，每一類都存在這種行業(yè))向高工資、高技能產(chǎn)業(yè)(在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)的每一門類中也都同樣存在)的轉(zhuǎn)移。1900年，美國(guó)12家最大的公司中有兩家(太平洋郵電和人民煤氣)—是效勞行業(yè)公司；時(shí)隔90年之后，被日本人認(rèn)為最有開(kāi)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)中，也有兩個(gè)(電信和計(jì)算機(jī)軟件)屬于效勞行業(yè)。一個(gè)國(guó)家在未來(lái)的成敗盛衰，取決于它今日是否成功地實(shí)現(xiàn)了向人工智能產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，而不是某一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門的規(guī)模大小。

在人工智能產(chǎn)業(yè)時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)處于永無(wú)止歇的轉(zhuǎn)變之中。不會(huì)存在由于缺乏技術(shù)革新而使競(jìng)爭(zhēng)拉平工資和投資回報(bào)率的時(shí)候，也不會(huì)有所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都同樣地有利可圖，做什么都無(wú)關(guān)緊要的時(shí)候。使回報(bào)平均化的長(zhǎng)．期市場(chǎng)力量肯定存在著，但某些公司與產(chǎn)業(yè)高于平均水平的工資和資本回報(bào)率，會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里存在著。它們能做到這一點(diǎn)，憑借的是其產(chǎn)品在同類技術(shù)領(lǐng)域里迅速地更新，使那些置身相關(guān)產(chǎn)業(yè)之外的公司無(wú)法以足夠快的速度跟進(jìn)(開(kāi)展必要的智能和技能需要時(shí)間)并分享這些新興經(jīng)濟(jì)活動(dòng)高于平均水平的回報(bào)。當(dāng)其他人進(jìn)入這些領(lǐng)域，他們實(shí)際上已開(kāi)始從這些新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中退出，轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)那些更新、回報(bào)更高的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)去了。

如果進(jìn)入的本錢壁壘高，趕上市場(chǎng)領(lǐng)先者必要的時(shí)間就長(zhǎng)，例如，歐洲的空中客車企業(yè)需要20多年的．時(shí)間才能趕上美國(guó)的飛機(jī)制造業(yè)，它將消耗260多億美元的公共基金。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家的均衡概念在確定經(jīng)濟(jì)力量的長(zhǎng)期方向上是有用的，但不適用于描述某一時(shí)刻的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況。經(jīng)濟(jì)每時(shí)每刻都在短期的動(dòng)態(tài)不平衡中運(yùn)行，雖然朝向平衡開(kāi)展，但由于動(dòng)態(tài)變化相對(duì)于到達(dá)平衡所必要的時(shí)間如此之快，短期的不平衡階段永遠(yuǎn)也不可能成為長(zhǎng)期的平衡階段。

這種不平衡階段，常常有取得很高工資和很高投資回報(bào)率的時(shí)候。由于在微處理機(jī)制造方面保持著領(lǐng)先一代的優(yōu)勢(shì)，英特爾公司的利潤(rùn)率到達(dá)了銷售額的23％，資產(chǎn)凈回報(bào)那么罰17％，盡管它必須要花費(fèi)近5億美元去糾正奔騰芯片中的一個(gè)缺陷。由于在軟件方面領(lǐng)先一大步，微軟公司1995年的凈收入到達(dá)銷售額的24％。“這些高于均衡回報(bào)的收入給比爾.蓋茨帶來(lái)了150億美元的凈資產(chǎn)，使尚缺乏40歲的他一躍而成為美國(guó)的首富。

這類回報(bào)不會(huì)永遠(yuǎn)保持下去(它們?cè)诮?jīng)濟(jì)學(xué)中被稱為非均衡準(zhǔn)租金)，但可持續(xù)許多年——英特爾公司獲得遠(yuǎn)高于平均水平的利潤(rùn)已有十多年。這些獲利時(shí)機(jī)就，像是發(fā)現(xiàn)黃金國(guó)的現(xiàn)代翻版。但它們是永久的財(cái)富之源，不會(huì)像金礦一樣在最后一盎司黃金被開(kāi)掘殆盡之后就消失了。個(gè)人和國(guó)家的財(cái)富都將由此而生。

如果一個(gè)公司或國(guó)家希望在技術(shù)上保持領(lǐng)先地位以便能不斷獲得非均衡狀態(tài)下的高工資和高利潤(rùn)，那么它就必須參與到人工智能產(chǎn)業(yè)的革命進(jìn)程中去，占據(jù)有利的位置，充分利用不斷出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)革命。被迫退出這類產(chǎn)業(yè)的代價(jià)，不僅僅在于要把人員和資本從某一產(chǎn)業(yè)、地區(qū)轉(zhuǎn)移到別處，或者者是被解雇人員再就業(yè)獲得的低工資的代價(jià)。從短期和中期來(lái)看，真正代價(jià)是失去了在保持其新技術(shù)領(lǐng)先地位時(shí)所能獲得的高工資高利潤(rùn)。從長(zhǎng)期來(lái)看，代價(jià)那么是被關(guān)在未來(lái)開(kāi)展的大門之外，無(wú)法參與新的高工資、高利潤(rùn)時(shí)機(jī)的角逐。沒(méi)有生產(chǎn)隨機(jī)存儲(chǔ)器芯片能力的國(guó)家將不可能制造微處理機(jī)。

如果自然資源在人工智能產(chǎn)業(yè)的世界里已無(wú)力主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如果要素比在國(guó)際資本市場(chǎng)和后勤供給網(wǎng)絡(luò)的世界里已經(jīng)效，如果新產(chǎn)品來(lái)得如此之快以致于勞動(dòng)力和資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)有足夠的時(shí)間到達(dá)均衡，如果轉(zhuǎn)移本錢過(guò)大，如果持續(xù)的高失業(yè)率是一種世界范圍的生活事實(shí)，那么，現(xiàn)實(shí)的世界就已遠(yuǎn)不是經(jīng)典的比擬優(yōu)勢(shì)理論所能解釋的了。貿(mào)易仍能產(chǎn)生巨大的凈利潤(rùn)，但利潤(rùn)如何分配，誰(shuí)獲得利潤(rùn)，誰(shuí)承受損失，便成了一個(gè)更加復(fù)雜的問(wèn)題。

技能：長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一源泉

隨著其他事物不再成為競(jìng)爭(zhēng)要素，知識(shí)成為長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一來(lái)源。然而，知識(shí)只能由個(gè)體的技能表現(xiàn)出來(lái)，正如其他一切因素一樣，知識(shí)與技能也將在世界范圍內(nèi)流動(dòng)，但流動(dòng)比其他因素要慢。教育和培訓(xùn)的周期很長(zhǎng)，許多相關(guān)技能在正式教育機(jī)構(gòu)是學(xué)不到的，特別是那些生產(chǎn)性技能，只能在生產(chǎn)環(huán)境中習(xí)得。掌握半導(dǎo)體設(shè)計(jì)理論比擬容易，但要實(shí)際制造出到達(dá)預(yù)定公差范圍內(nèi)(小于半個(gè)微米)的半導(dǎo)體卻相當(dāng)困難。

今天的運(yùn)輸和通訊技術(shù)可使第一世界的熟練工人能夠有效地同第三世界的非熟練工人協(xié)同工作。技術(shù)含量高的部件第一世界生產(chǎn)，然后運(yùn)送到第三世界，與那里生產(chǎn)的低技術(shù)部件組裝在一起。將第一世界的熟練工人和低工資的第三世非熟練工人結(jié)合使用，能夠降低本錢，提高利潤(rùn)，使一些第一世界的熟練工人獲得的工資收人高過(guò)他們與高工資的第一世界的非熟練工人一起工作時(shí)的工資收入。

研究與設(shè)計(jì)技術(shù)可以通過(guò)電子手段從第一世界引進(jìn)，銷售情況可以很快地傳給第三世界的工廠，零售商們也都知道產(chǎn)品的產(chǎn)地對(duì)于發(fā)貨的速度不會(huì)產(chǎn)生多大的影響。即時(shí)通訊和快速運(yùn)輸意味著市場(chǎng)需求能有效地從地球另一半的產(chǎn)地得到滿足。

跨國(guó)公司是這一過(guò)程的中堅(jiān)力量，它們的諸多決策，如在哪里開(kāi)展并保持技術(shù)領(lǐng)先地位，決定了大多數(shù)最正確工作時(shí)機(jī)的地點(diǎn)。跨國(guó)公司把其高薪領(lǐng)先技術(shù)放在美國(guó)，并非因?yàn)樗鼈兣銮啥际敲绹?guó)公司，而是因?yàn)樵诿绹?guó)開(kāi)發(fā)這些領(lǐng)先技術(shù)的本錢最低。能為公司開(kāi)發(fā)領(lǐng)先技術(shù)提供最低本錢的國(guó)家，將是那些在研究與開(kāi)發(fā)、教育以及根底設(shè)施(如電信系統(tǒng)等)等獲取領(lǐng)先地位所必需的方面投資最多的國(guó)家。國(guó)家財(cái)富將流向那些技能群集、彼此促進(jìn)的國(guó)家。

必須建立能把全球技能集中起來(lái)的組織并予以妥善管理；那些有能力把全球范圍內(nèi)必要的技術(shù)組織在一起的人將有可能成為收入最高的知識(shí)型工作者——精英中的精英。

過(guò)去，只具有第三世界技術(shù)水平的第一世界工人能夠獲得超額工資，僅僅是因?yàn)樗麄兩钤诘谝皇澜?。與那些具有第三世界技術(shù)水平又生活在第三世界的工人相比，他們?cè)诠ぷ魃蠐碛懈嗟脑O(shè)備、更好的技術(shù)、以及技能更好的工作伙伴，這些補(bǔ)充因素有效地提高了他們的生產(chǎn)率和工資水平，這是他們生活在第三世界所無(wú)法企及的。今天，這種超額工資已消失了，他們將拿到與其個(gè)人技能相當(dāng)?shù)墓べY，而不是以其周圍人的技能標(biāo)準(zhǔn)來(lái)核定的工資。坦而言之，在將來(lái)的經(jīng)濟(jì)里，那些具有第三世界技能水平的工人，只能拿到第三世界水平的工資，盡管他們生活在第一世界里。非熟練勞動(dòng)力將從任何世界上最廉價(jià)的地方購(gòu)置。

如果考察一下90年代初異軍突起的那些公司，就會(huì)明顯地發(fā)現(xiàn)，一旦打破傳統(tǒng)體制在不同領(lǐng)域——如研究開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)，加工，銷售等——之間所筑起的藩籬，并把決策權(quán)延伸到公司中下層，減少管理等級(jí)，就會(huì)獲得巨大的生產(chǎn)能力。但所有這些行為都需要基層工人具有較高的教育根底和技能水平。那些在基層工作的人員必須有足夠的理解公司戰(zhàn)略的能力，加上其在基層的切身經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，他們所作出的決策將比原先體制下“老板〞所能作出的決策更優(yōu)。

如果某一工作人員在卸貨月臺(tái)上操縱著計(jì)算機(jī)化的存貨控制系統(tǒng)，把已交付的貨物迅速輸入手提式電腦，而電腦那么即時(shí)打印出一份清單讓貨車司機(jī)帶回自己的公司．(由此取代了管理這一過(guò)程的大型白領(lǐng)辦公室)，那么這位貨臺(tái)工作人員就不再僅僅是那種搬運(yùn)箱子的工人了。他或她必須掌握一整套完全不同功技能。

工廠技工和職工在過(guò)去根本上是高中畢業(yè)生，甚至包括高中肄業(yè)生，但今天，他們中有16％的人接受過(guò)高等教育，5％的人是大學(xué)畢業(yè)生。在精密生產(chǎn)和工藝產(chǎn)品制造業(yè)中的工人，有32％的人曾經(jīng)進(jìn)過(guò)或畢業(yè)于大學(xué)〞。在新招聘的工人中，這一比例還要高。

在人工智能產(chǎn)業(yè)時(shí)代，不管是個(gè)人公司還是國(guó)家，要想在經(jīng)濟(jì)上獲得成功，都必須掌握比過(guò)去更新、更廣的技能。這些技能自身并不能保證成功，它們必須由成功的組織將它們合在一起。但假設(shè)沒(méi)有技能，也就不可能有成功的組織。

工業(yè)革命的特征是非熟練工人逐漸地被熟練工人所取代在這一轉(zhuǎn)變過(guò)程的大局部時(shí)期，對(duì)教育的公共投資，使得教育提供熟練工人的速度根本相當(dāng)于——甚至快于——市場(chǎng)的求。這種情況絕非偶然，全民普及性義務(wù)公共教育是由新英格蘭的紡織資本家們提出的，因?yàn)樗麄兊墓S需要受過(guò)更好教育的工人；其動(dòng)機(jī)既有利他的成分，也有經(jīng)濟(jì)上的考慮。他們?cè)敢鉃橘Y助公共教育納稅，但又不愿意承當(dāng)全部的費(fèi)用；因此呼吁其他納稅人共襄義舉。

本質(zhì)上，民主國(guó)家政府對(duì)教育的投資傾向于平等主義。從歷史上看，正是政府的教育投資使得一批批非熟練工人變成了熟練工人———首先是通過(guò)免費(fèi)小學(xué)教育，然后是免費(fèi)中學(xué)教育，最后是免費(fèi)的(G1法案—按當(dāng)今的美元比價(jià)計(jì)算是910億美元資助和1030億貸款)、低學(xué)費(fèi)的(公立大學(xué))、或有補(bǔ)貼的(私人獎(jiǎng)學(xué)金)大學(xué)教育。假設(shè)沒(méi)有政府的教育投資，毫無(wú)疑問(wèn)教育將仍是富人的特權(quán)，一如那些至今尚無(wú)政府教育投資的國(guó)家一樣；政府的教育投資創(chuàng)造了一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)。

我們即將面對(duì)的，不是一個(gè)緩慢的進(jìn)化階段，而是一個(gè)不斷趨向平衡但又不斷打破平衡的階段。這一階段的經(jīng)濟(jì)所需要的技能，與過(guò)去所需要的截然不同，這種正與日俱增的需要，可在最近對(duì)技能投資之回報(bào)率的研究中明顯看出：技能投資的回報(bào)率是廠房、設(shè)備投資回報(bào)率的兩倍多〞。但是，對(duì)公共的、平等主義的技能投資支持正受到了削弱——貸款在逐漸取代私人獎(jiǎng)學(xué)金，公立大學(xué)的學(xué)費(fèi)正隨著納稅人基金的縮減而急劇增加，聯(lián)邦貸款取代了過(guò)去的聯(lián)邦獎(jiǎng)學(xué)金；每當(dāng)聯(lián)邦政府和州政府削減項(xiàng)算，都會(huì)大比例地削減公共教育開(kāi)支。

所需熟練工人的供給在即將到來(lái)的時(shí)代里肯定會(huì)有所增長(zhǎng)，但這些新增的供給不是一定要(或可能不會(huì))來(lái)自今日第三世界的非熟練工人。既然可以在世界任何地方生產(chǎn)任何一種產(chǎn)品，并把它賣到世界上其余任何地方去，那么商業(yè)公司也可以在世界任何地方“精挑細(xì)選〞有技術(shù)或易于(廉價(jià))培訓(xùn)的工人。一些第三世界國(guó)家如今正對(duì)根底教育進(jìn)行大規(guī)模投資，如果一個(gè)美國(guó)高中畢業(yè)生達(dá)不到世界同類工人的水準(zhǔn)，那么美國(guó)公司不必非得雇用他。他或她在教育上的缺乏不是公司關(guān)心的問(wèn)題。投資于一位受過(guò)良好教育的中國(guó)高中生、使他掌握必要的市場(chǎng)技能，看來(lái)比再教育一位不合格的美國(guó)高中畢業(yè)生更合算(本錢更低)。正如下降的工資數(shù)據(jù)所示，第—世界的非熟練工人正在走向社會(huì)的邊緣。

在全球經(jīng)濟(jì)中，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家所謂的“要素價(jià)格均等論〞解釋，如果美國(guó)工人在生產(chǎn)過(guò)程中所占有的自然資源并不多于韓國(guó)工人(也不可能更多，因?yàn)榇嬖谥澜缭牧鲜袌?chǎng)，每個(gè)人都具有相同的進(jìn)入時(shí)機(jī))、所占有的資本不多于韓國(guó)工人(也不可能更多，因?yàn)榇嬖谥蛐缘馁Y本市場(chǎng)，任何人都可以從紐約、倫敦或東京的資本市場(chǎng)上借貸)、與之協(xié)作的熟練工人數(shù)不多于韓國(guó)工人(也不可能更多，因?yàn)榭鐕?guó)公司能把知識(shí)和技能輸送到世界上任何需要它們的地方)、所運(yùn)用的生產(chǎn)工藝也并不優(yōu)于韓國(guó)工人(至少有這種可能性，因?yàn)槟嫦蚬こ桃殉蔀橐环N國(guó)際化的技術(shù)，藉此新產(chǎn)品工藝得以迅速地傳遍世界，韓國(guó)科研開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)率比任何開(kāi)展中國(guó)家都高，并且只要它是生產(chǎn)新技術(shù)產(chǎn)品本錢最低的地方，跨國(guó)公司將在韓國(guó)使用它們的新技術(shù))，那么他或她就會(huì)發(fā)現(xiàn)，不管屬于哪一技能層次；他或她只能拿到與韓國(guó)同層次工人相當(dāng)?shù)墓べY。按照技能來(lái)調(diào)整，韓國(guó)工人的工資水平會(huì)提高，而美國(guó)的將會(huì)下降，直到兩者對(duì)等。直到這時(shí)，才真正實(shí)現(xiàn)了要素間的價(jià)格均等。

直到70年代初，一個(gè)真正的全球經(jīng)濟(jì)才出現(xiàn)。在此之前，美國(guó)的非熟練工人僅僅因?yàn)樗允敲绹?guó)人而得到了超額工資。他們與韓國(guó)的工人相比；在工作中自動(dòng)地占有更多的原材料，運(yùn)用資本更為密集的操作工序，擁有技術(shù)更好的工作伙伴，應(yīng)用更好的技術(shù)。這種超額工資正在逐漸消失——最終會(huì)完全消失。

日本人所列舉的人工智能產(chǎn)業(yè)中，沒(méi)有哪一種是以特定地域作為依托的，這七種產(chǎn)業(yè)究竟會(huì)落在何處，取決于誰(shuí)能組織起可獲取它們的足夠智能。智能的組織不僅僅意味著在七個(gè)領(lǐng)域里建立起科研開(kāi)發(fā)體系，以便把自己的國(guó)家推進(jìn)到技術(shù)領(lǐng)先地位，而且還意味著要組織起一支從上到下都具有獲得新的生產(chǎn)和銷售技術(shù)的必要智能的勞動(dòng)大軍，使他們?cè)谏鲜鲱I(lǐng)域的每一方面都成為本錢最低的生產(chǎn)者。

在今日的全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽中，技術(shù)戰(zhàn)略占據(jù)了中心地位。為了面對(duì)其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)，美國(guó)必須具有征服明天關(guān)鍵性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。歐洲的空中客車企業(yè)是目前關(guān)于這一事實(shí)的最正確例證，1994年，它比波音公司收到了更多的飛機(jī)訂單。美國(guó)對(duì)空中客車企業(yè)的應(yīng)戰(zhàn)是什么呢?無(wú)論美國(guó)人拿出多少證據(jù)證明歐洲在開(kāi)發(fā)空中客車時(shí)“浪費(fèi)〞了過(guò)多的金錢，空中客車并末因此消失，它依5日存在。在美國(guó)的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)受到挑戰(zhàn)的時(shí)候，即使美國(guó)不再制定新的進(jìn)攻性策略，也將不得不制定防御性產(chǎn)業(yè)政策。體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的真理同樣適用于商場(chǎng)：如果只防守不進(jìn)攻，就永遠(yuǎn)也不會(huì)獲勝。

技術(shù)戰(zhàn)略不是指政府必須挑選出贏家和輸家。歐洲共同市場(chǎng)選擇了它所認(rèn)定的熱門技術(shù)，然后宣布設(shè)立與杰西、埃斯普里特或尤里卡等方案工程相匹配的基金，如果在一個(gè)優(yōu)秀工程上，有至少三家來(lái)自兩個(gè)以上不同國(guó)家的公司入選，并籌集到半數(shù)以上的資金，那么它們就會(huì)從政府得到與自籌資金相當(dāng)?shù)馁Y助。政府并不選擇贏家和輸家，而是擴(kuò)大時(shí)間的范圍和經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，使各公司更容易地參與明日的競(jìng)爭(zhēng)。

一個(gè)國(guó)家的技術(shù)政策也就是其產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，它決定了這個(gè)國(guó)家參與競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。反過(guò)來(lái)，對(duì)技術(shù)的投資也需要有一個(gè)產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略。那么，什么是戰(zhàn)略性的，什么不是戰(zhàn)略性的呢?

要想作出正確的科研與開(kāi)發(fā)的投資，美國(guó)必須分析自身與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在技能和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)與缺乏，必須理解在經(jīng)濟(jì)上獲得成功的關(guān)鍵所在。如果要在未來(lái)的電信業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位，是應(yīng)該強(qiáng)化美國(guó)實(shí)驗(yàn)室在關(guān)鍵技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)呢，還是應(yīng)建造一個(gè)目前正在德國(guó)東部建造的那種光纖測(cè)試基地呢?

智能技術(shù)與公司性質(zhì)

新的通訊技術(shù)，比方說(shuō)價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的視頻對(duì)話技術(shù)，正在改變、并將繼續(xù)改變著商業(yè)世界所固有的通訊、指揮和控制等職能(這在軍隊(duì)系統(tǒng)被稱為3C)。在必須面對(duì)面作匯報(bào)的時(shí)代，對(duì)于某一特定的個(gè)人來(lái)說(shuō)，有多少人能親自向他作匯報(bào)呢?20人?還是30人?不必文一數(shù)字是多少，用公司的總?cè)藬?shù)除以這一數(shù)字，就可得出所必要的等級(jí)層次。如果這些相互的匯報(bào)必須集中在一起會(huì)面的時(shí)候，通訊、指揮與控制的必要性就決定了管理的多層次和龐大的公司總部的存在。

在電子通訊時(shí)代，有關(guān)誰(shuí)向誰(shuí)匯報(bào)、多少人向各自的上級(jí)匯報(bào)、匯報(bào)人與接受匯報(bào)者身處何處等問(wèn)題，不再受物質(zhì)條件的限制。了解公司的小道消息(誰(shuí)升遷了，誰(shuí)被免職了)，或?qū)ふ乙晃唤谈敢员阍谑聵I(yè)上對(duì)你有所幫助(傳統(tǒng)上人們都樂(lè)意在公司的總部坐辦公室，這可能正是其最主要的兩條原因)，都不再以公司總部為必要場(chǎng)所。從地理位置上說(shuō)，流動(dòng)的3C系統(tǒng)代了固定的3C系統(tǒng)。

正如麻省理工學(xué)院教授喬安妮耶茨在其專論公司信息交流的著作中所云：現(xiàn)代公司的3C系統(tǒng)在令人驚奇的程度仍然沿用著19世紀(jì)鐵路公司的模式。它們是最早需要建立通訊、指揮和控制系統(tǒng)的公司，以便協(xié)調(diào)較大地域內(nèi)的運(yùn)作。它們有一個(gè)特殊的問(wèn)題：在電報(bào)問(wèn)世之前，火車是最快的通訊手段，為了防止相撞，人們必須在同一條單軌火車道上協(xié)調(diào)兩列火車的運(yùn)行，但在被協(xié)調(diào)事物(火車)比任何通訊手段都快的情況下，該怎樣協(xié)調(diào)兩列火車的運(yùn)行呢?答案是必須建立一個(gè)按照時(shí)刻表、規(guī)章制度以及統(tǒng)一的計(jì)時(shí)系統(tǒng)運(yùn)行的組織體系。自上而下的協(xié)調(diào)通過(guò)書面的規(guī)那么和命令實(shí)現(xiàn)；自下而上的經(jīng)驗(yàn)交流那么通過(guò)會(huì)議中的匯報(bào)進(jìn)行。這一系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是為了通過(guò)公司的等級(jí)制度將命令詳細(xì)地傳達(dá)下去，因?yàn)閷?duì)于火車的平安運(yùn)行來(lái)說(shuō)，自上而下的命令遠(yuǎn)比自下而上的信息更為重要。

在令人驚奇的程度上，我們的現(xiàn)代公司仍然沿襲著同樣路線，盡管它們面對(duì)的是完全不同的問(wèn)題，擁有的是完全不同的通訊手段。根本上可以肯定，傳達(dá)命令的等級(jí)鏈對(duì)于公司自下而上的信息來(lái)說(shuō)，是很糟糕的傳輸通道。雜亂無(wú)章的信息在自下而上傳遞過(guò)程中，很容易喪失，因?yàn)橄录?jí)在面對(duì)上級(jí)時(shí)一般不喜報(bào)告壞消息(通?？傄艿截?zé)備)，而上級(jí)也不喜歡被當(dāng)作把的意見(jiàn)向上轉(zhuǎn)達(dá)的傳輸帶。因此，容易模糊的關(guān)于災(zāi)難隱患的報(bào)告，在公司內(nèi)部向上傳達(dá)時(shí)，會(huì)變得越來(lái)越模糊。

以發(fā)令者的儼然姿態(tài)向下級(jí)指手劃腳，其感覺(jué)當(dāng)然迥異于惴惴不安地向上級(jí)轉(zhuǎn)述下屬的意見(jiàn)，同時(shí)擔(dān)憂著上級(jí)會(huì)把匯報(bào)中失誤歸咎于自己的命令轉(zhuǎn)達(dá)者。在命令傳遞線上逆向傳送的信息只有兩種：報(bào)捷的喜訊和已經(jīng)遮掩不住的壞消息。

現(xiàn)代的通訊系統(tǒng)使今天的公司在組織上仍保存著過(guò)去的痕跡?，F(xiàn)代公司的最正確組織方式是什么?恐怕至今尚無(wú)人清楚。商業(yè)處于剝離重重管理層次的時(shí)期(某些管理層很可能還會(huì)再恢復(fù))，正嘗試著不同的報(bào)告和信息系統(tǒng)，但我們確實(shí)都知道，完全不同的通訊、指揮和控制系統(tǒng)將導(dǎo)致完全不同的商業(yè)組織形式。

如果說(shuō)知識(shí)就是力量(確實(shí)如此)，那么知識(shí)擁有者在未來(lái)的地位將與以往截然不同，這種不同，將使力量關(guān)系發(fā)生變化。這在零售業(yè)已初見(jiàn)端倪，條形碼以及其中所蘊(yùn)藏的知識(shí)，已經(jīng)使經(jīng)濟(jì)力量從國(guó)家的名牌生產(chǎn)公司轉(zhuǎn)移到零售商手上，因?yàn)樗麄儾攀秦浖艿恼嬲刂普撸麄儽壬唐飞a(chǎn)者更清楚暢銷與滯銷產(chǎn)品究竟都是什么。

當(dāng)前的最正確實(shí)踐就是打破傳統(tǒng)的部門分割，代之以營(yíng)銷、生產(chǎn)、科研開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)等功能分工，并把決策盡可能放到基層。這就對(duì)基層工人有了完全不同的要求，他們必須有做出正確決斷的足夠才智；對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)也有了完全不同的要求，他們必須能出色地把公司的戰(zhàn)略傳到達(dá)基層，以便基層工人能做出與上層領(lǐng)導(dǎo)在獲得基層工人所傳送的全部信息時(shí)做出的同樣決策。

今天，隨便走進(jìn)任何一幢辦公樓，數(shù)一數(shù)到底有多少間辦公室空無(wú)一人——閑置的空間，未開(kāi)機(jī)的電腦(只有9％的電腦得到了充分利用)，靜悄悄的。辦公室的職員正忙于別的事情——開(kāi)會(huì)，旅行，推銷或諸如此類的事情。在今天的技術(shù)條件下，所有這些閑置的空間和設(shè)備都是多余的。雇員們步入公司的辦公樓，在隨便一張空閑辦公桌前坐下，輸人其私人號(hào)碼，調(diào)出其電腦文件，讓墻壁上的大屏幕電視系統(tǒng)顯示其家庭成員的圖像，便可立即在相當(dāng)于他自己的辦公室里處理業(yè)務(wù)。問(wèn)題不在于技術(shù)——所有必要的技術(shù)都具備——而是研究什么可以這么做，什么不可以這么做。每個(gè)人的辦公室都是個(gè)人的私人空間，讓人們放棄其私人辦公室將引發(fā)一場(chǎng)革命。誰(shuí)將能找到一種改變?nèi)后w形態(tài)的途徑，使這種臨時(shí)辦公室仍然給人一種私人的、可“隱藏〞其中的感覺(jué)，誰(shuí)就是贏家。他們可大幅度削減辦公費(fèi)用，成為降低本錢的新一代楷模。沒(méi)有人能確切了解未來(lái)商業(yè)組織的形貌，但我們確實(shí)知道，未來(lái)的商業(yè)組織將與以往截然不同。

電子地球村的價(jià)值觀

這些新技術(shù)正在創(chuàng)造一個(gè)新世界，在這個(gè)世界中，價(jià)值觀和經(jīng)濟(jì)之間彼此作用，創(chuàng)造出某些全新的東西。人類的文化和價(jià)值觀第一次由追求利益最大化的電子媒體所刻劃，社會(huì)破天荒地把自己完全交付給商業(yè)市場(chǎng)，由它來(lái)決定社會(huì)的價(jià)值和角色模式。不管是從深度(觀看時(shí)間)還是從廣度(觀眾在總?cè)丝谥械谋壤?看，電視已以前所未有的文化力量滲透一切。而電影那么成了現(xiàn)代藝術(shù)表現(xiàn)形式。波士頓流行樂(lè)團(tuán)的首席音樂(lè)家在辭職之后，改而從事電影背景音樂(lè)的創(chuàng)作與演奏，因?yàn)樗嘈胚_(dá)將為他贏得更多的聽(tīng)眾。

在價(jià)值觀的塑造上，電視和電影已取代了家庭的地位。美國(guó)普通青少年平均每周用于看電視的時(shí)間是21個(gè)小時(shí)，而每周平均與父親單獨(dú)相處的時(shí)間那么只有5分鐘，與母親單獨(dú)相處的時(shí)間只有20分鐘；在進(jìn)入青少年時(shí)期之前，孩子們差不多已欣賞了一萬(wàn)八千次左右的兇殺案。十八歲以上的普通美國(guó)人的電視癮絕不弱于青少年(平均每周18小時(shí))，所受的影響也根本上相同。人們可以爭(zhēng)論電視暴力究竟在多大程度上引發(fā)了生活中的暴力，以及假設(shè)每小時(shí)電視上的暴力鏡頭翻倍的話，后果會(huì)怎樣，但無(wú)人會(huì)疑心電視內(nèi)容對(duì)價(jià)值觀的深刻影響。因此，在總的兇殺案爆發(fā)率下降的情況下，青年參與兇殺案的比例卻逐漸攀升的事實(shí)，或許就不會(huì)那么令人驚訝了。

1995年初，在一次橫穿沙特阿拉伯沙漠的遠(yuǎn)游中，我和我的大兒子路過(guò)幾處放牧駱駝的貝都因人營(yíng)地。雖然距離最近的公路和輸電線仍有數(shù)里之遙，但營(yíng)地上卻架起了衛(wèi)星電視天線，由發(fā)電機(jī)帶動(dòng)，他們正在電視上觀看我們?cè)陔娨暽纤芸吹降耐瑯觾?nèi)容。這就是現(xiàn)代世界。

在以文字為主要交流方式的世界，這個(gè)自從文字開(kāi)始傳播就存在的世界，側(cè)重于線性邏輯論證，即一環(huán)扣一環(huán)的邏輯推演，訴諸情感當(dāng)然也是可行的，但要以白紙黑字做到這一點(diǎn)，無(wú)疑要比面對(duì)面困難得多。視聽(tīng)媒體在很多方面將我們重新推向無(wú)文字世界，重要的只是情緒化的視覺(jué)刺激對(duì)情感或恐懼的感染力，而不是邏輯論證對(duì)抽象的理性思維的作用。

邏輯的影響在電子媒體上依然存在，但訴諸情感的媒體無(wú)疑比傳遞邏輯信息更具感染力，因?yàn)楹笳咭蠼邮苷弑仨殞W(xué)會(huì)閱讀，它是以努力、時(shí)間和投資為前提的；而看電視那么用不著學(xué)習(xí)，也不必付出努力。這一差異影響很大。隨著電視上的公字內(nèi)容日益縮減，電視觀眾所掌握的文字?jǐn)?shù)量也在逐日減少。從書面文字媒體到視聽(tīng)媒體的躍遷，將改變我們思考和決策的方式。美國(guó)歷史上那些出色的演說(shuō)家及其知名的講演永遠(yuǎn)也不會(huì)再度產(chǎn)生，更不用說(shuō)古希臘和羅馬時(shí)代的著名范例廠。韋伯斯持與卡爾霍思關(guān)于奴隸制的著名論戰(zhàn)，或者葛底斯堡演說(shuō)之類名垂青史的演講，決不會(huì)在今日重現(xiàn)。

文字語(yǔ)言代替口頭語(yǔ)言的過(guò)程是緩慢的，因?yàn)槲淖至α康耐耆l(fā)揮，必須以廣為傳播的文本為前提，這在文字被創(chuàng)造出來(lái)之后，又經(jīng)過(guò)了數(shù)千年的緩慢開(kāi)展方才實(shí)現(xiàn)。電子媒體擁有與文字同樣強(qiáng)大的威力，但其顯現(xiàn)出來(lái)的速度卻更為迅速，因?yàn)槿藗儫o(wú)需“學(xué)習(xí)〞就能看電視和電影。新媒體更富口語(yǔ)化和情感化的特點(diǎn)廣但畢竟缺乏無(wú)文字村莊那種面對(duì)面直接交往的氣氛；這是一種由語(yǔ)言和情緒構(gòu)造的環(huán)境，但不是由鄉(xiāng)村長(zhǎng)者和家庭所控制的那種，而是由那些一門心思賺錢的人們制造出來(lái)的一——兩者截然不同。

在美國(guó)，負(fù)面的政治宣傳為理性思考和激情之間的沖突作了精巧的注解。公眾聲稱他們不喜歡負(fù)面的政治宣傳，認(rèn)為它們破壞了政治進(jìn)程，使人覺(jué)得所有的政治家都是笑料。但負(fù)面政治宣傳卻卓有實(shí)效——使善于利用它們的人在大選中獲勝。

被公眾的理智拒斥的東西，卻被公眾的情感所接受。這兩方面都是存在的，但毫無(wú)足奇，政治家們只充分利用了可改變公眾投票行為的一面，對(duì)公眾所表露的真實(shí)想法卻充耳不聞。負(fù)面宣傳既可取得實(shí)效(贏得大選)，同時(shí)也會(huì)創(chuàng)造出玩世不恭的國(guó)民，使他們相信每一位政治家都是社會(huì)系統(tǒng)的破壞者和蛀蟲。

在對(duì)準(zhǔn)戈?duì)柊蛦谭蛟L華之行的攝像機(jī)鏡頭下，天安門廣場(chǎng)引起了世界的關(guān)注；但在電視畫面構(gòu)成的世界之外，柬埔寨與緬甸的恐怖似乎并不存在，直到它們被拍成電影——?屠場(chǎng)?和?逃離仰光?；波斯尼亞從未在世界首腦們的心頭完全消失過(guò)，因?yàn)樗鼜奈磸碾娨暜嬅嫔舷А?/p>

在電視文化時(shí)代，要想理解并預(yù)測(cè)人們的行為，被人們所普遍相信的事實(shí)顯得比客觀存在的事實(shí)更為重要。下述事實(shí)強(qiáng)有力地說(shuō)明了這一點(diǎn)：近年來(lái)，美國(guó)城市的兇殺案發(fā)生率持續(xù)下降(在某些城市，比方紐約，下降幅度甚巨)，在某些城市(如波士頓)已下降到三十年前的水平。然而，有關(guān)兇殺案的報(bào)道卻幾乎使人人都相信這一比例在急劇上升〞。犯罪浪潮正在降臨的感覺(jué)，使要求政府采取切實(shí)行動(dòng)的呼聲口漸增高，通過(guò)公民投票表決，加利福尼亞州于1994年通過(guò)了監(jiān)獄改革方案，即所謂的“三擊出局〞，可見(jiàn)電視畫面中的事實(shí)比客觀的事實(shí)更具真實(shí)性〞。這種不是事實(shí)的“事實(shí)〞所引發(fā)的對(duì)犯罪現(xiàn)象的關(guān)注，使得加利福尼亞大學(xué)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)大幅縮減，以增加監(jiān)獄的預(yù)算額。然而對(duì)形勢(shì)的理智考察卻顯示，不存在什么街頭犯罪現(xiàn)象中的所謂慣犯，“三擊出局〞法案差不多等于是給慣犯的養(yǎng)老保險(xiǎn)。學(xué)生人數(shù)銳減，而監(jiān)獄中卻人滿為患。時(shí)至1995年，加利福尼亞州的監(jiān)獄預(yù)算額是大學(xué)的兩倍，州政府花費(fèi)在每名在監(jiān)犯人身上的錢，是其對(duì)每名在校學(xué)生支出的4倍〞。

在類似?杰斐遜在巴黎?或?波卡洪塔斯?之類的電影里，人們無(wú)法分清哪些是真實(shí)的歷史，哪些是電影的虛構(gòu)：杰斐遜真的有一個(gè)黑人情婦嗎?波卡洪塔斯到底有多大年紀(jì)?美國(guó)印策安人都是天生的環(huán)保主義者嗎?因?yàn)槊總€(gè)人都知道，電影中所著力刻劃的情節(jié)將被當(dāng)作歷史事實(shí)來(lái)看——盡管它們不是歷史事實(shí)，盡管制片人從未宣稱它們是歷史的再現(xiàn)，但它們?nèi)允侨藗儬?zhēng)論的焦點(diǎn)。

媒體變成了世俗的宗教，正從根本上取代被人們廣為接受的歷史、民族文化、真正的宗教、家庭以及友誼，而它們一直作為支配力量在創(chuàng)造著我們心中關(guān)于現(xiàn)實(shí)的寫照。但媒體并非。權(quán)力羽翼下的拉斯普廷或公開(kāi)的政治喉舌，它沒(méi)有左翼或右翼之分，也沒(méi)有整體的理念或行為準(zhǔn)那么。

你可以像共和黨總統(tǒng)候選人鮑勃多爾對(duì)媒體大張撻伐：(“我們已抵達(dá)這樣一種歷史關(guān)口：通俗文化正威脅著要炮制一場(chǎng)充滿腐敗景象的惡夢(mèng)，以便從根本上敗壞我們國(guó)家的聲望。〞)，但這種聲討卻無(wú)關(guān)痛癢，因?yàn)槊襟w并非是由某一個(gè)人或某一群人控制的〞。媒體肆元忌憚地供給著一切有銷路的東西，只要它能帶來(lái)最大限度的利潤(rùn)。如果右翼電臺(tái)的脫口秀節(jié)目主持人獲得了較高的收