6s基礎(chǔ)試題及答案

6s基礎(chǔ)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理起源于（）A.美國B.日本C.中國答案：B2.6S中“整理”的目的是（）A.騰出空間B.保證安全C.提升效率答案：A3.以下不屬于6S的是（）A.整頓B.清潔C.計(jì)劃答案：C4.6S推行的第一步是（）A.整理B.整頓C.清掃答案：A5.“要”與“不要”的判定標(biāo)準(zhǔn)是（）A.價(jià)值B.價(jià)格C.新舊答案：A6.整頓的關(guān)鍵是（）A.定品B.定位C.定量答案：B7.清潔是維持整理、整頓、清掃的（）A.成果B.過程C.開始答案：A8.素養(yǎng)的核心是（）A.自覺遵守規(guī)定B.保持環(huán)境整潔C.提高工作效率答案：A9.6S中安全的目的是（）A.減少事故B.降低成本C.增加產(chǎn)量答案：A10.推行6S管理的最終目標(biāo)是（）A.降低成本B.提升企業(yè)形象C.形成良好工作習(xí)慣和企業(yè)文化答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理內(nèi)容包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全答案：ABCDEF2.整理工作的要點(diǎn)有（）A.區(qū)分要與不要B.清除不要物品C.合理放置要的物品答案：AB3.整頓的三定原則是（）A.定品B.定位C.定量D.定時(shí)答案：ABC4.清掃的目的有（）A.保持環(huán)境干凈B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患C.提升工作士氣答案：ABC5.清潔的維持方法有（）A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)督檢查C.持續(xù)改進(jìn)答案：ABC6.素養(yǎng)的養(yǎng)成途徑有（）A.培訓(xùn)教育B.制度約束C.榜樣示范答案：ABC7.安全管理包括（）A.遵守安全規(guī)則B.排查安全隱患C.加強(qiáng)安全培訓(xùn)答案：ABC8.推行6S管理的好處有（）A.提高效率B.保證質(zhì)量C.降低成本答案：ABC9.6S推行過程中可能遇到的問題有（）A.員工抵觸B.缺乏監(jiān)督C.形式主義答案：ABC10.6S管理的作用有（）A.提升企業(yè)競爭力B.改善工作環(huán)境C.保障員工健康答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.整理就是把有用的東西整理好。（）答案：×2.整頓的目的是消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)。（）答案：√3.清掃就是打掃衛(wèi)生，與設(shè)備維護(hù)無關(guān)。（）答案：×4.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：√5.素養(yǎng)是6S管理的核心。（）答案：√6.安全管理只是安全部門的事。（）答案：×7.推行6S管理不需要領(lǐng)導(dǎo)支持。（）答案：×8.6S管理做好了可以一勞永逸。（）答案：×9.整理和整頓可以同時(shí)進(jìn)行。（）答案：×10.6S管理能提升員工的工作積極性。（）答案：√四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述整理的實(shí)施步驟答案：首先全面檢查工作場(chǎng)所物品，然后區(qū)分要與不要，接著將不要物品清理，最后對(duì)要的物品進(jìn)行合理分類。2.整頓對(duì)工作效率有何提升？答案：通過定位、定品、定量，讓物品擺放有序，員工能快速找到所需物品，減少尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)，從而提升工作效率。3.簡述清潔的重要性答案：清潔能維持整理、整頓、清掃成果，保持環(huán)境良好狀態(tài)，提升員工工作積極性，展示企業(yè)良好形象，利于持續(xù)改善。4.素養(yǎng)在6S管理中的作用是什么？答案：素養(yǎng)是6S核心，員工養(yǎng)成自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣，能將整理、整頓、清掃、清潔、安全各項(xiàng)要求內(nèi)化為行為準(zhǔn)則，保障6S持久推行。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業(yè)中有效推行6S管理？答案：要做好宣傳培訓(xùn)，讓員工理解6S意義；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，建立監(jiān)督考核機(jī)制；制定詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)流程，持續(xù)改進(jìn)；樹立榜樣，營造良好氛圍，調(diào)動(dòng)員工積極性。2.6S管理與企業(yè)成本控制有什么關(guān)系？答案：6S通過整理清除不要物品，減少庫存積壓；整頓提高效率，降低時(shí)間成本；清掃保障設(shè)備正常，減少維修成本，從而有效控制企業(yè)成本。3.員工對(duì)6S管理抵觸，應(yīng)如何解決？答案：加強(qiáng)溝通，了解抵觸原因，針對(duì)性培訓(xùn)，讓員工明白6S對(duì)自身和企業(yè)好處；完善激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)積極