經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議紀(jì)要

2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議紀(jì)要下面是CN人才網(wǎng)小編特地為大家整理收集的2016年經(jīng)濟(jì)工作，希望大家閱讀與收藏。2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議紀(jì)要14月25日上午，省委常委會(huì)召開會(huì)議，研究分析今年一季度全省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排部署下一步經(jīng)濟(jì)工作。省委書記王三運(yùn)主持會(huì)議。會(huì)議指出，一季度全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，基本面是好的，但下行壓力仍然較大，整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中帶憂、穩(wěn)中存險(xiǎn)的特征，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)環(huán)比前兩月份都有增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)和效益狀況向好，一些方面呈現(xiàn)出積極變化，同時(shí)也面臨著投資增長(zhǎng)乏力、工業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻和城鄉(xiāng)就業(yè)出現(xiàn)波動(dòng)、發(fā)展后勁不足等矛盾風(fēng)險(xiǎn)。我們既要看到積極的一面也要看到危機(jī)的一面，既不能喪失信心也不能掉以輕心，樹牢底線思維，增強(qiáng)發(fā)展信心，把國(guó)家的一系列宏觀政策對(duì)接和落實(shí)好，把當(dāng)前面臨的各項(xiàng)機(jī)遇把握和轉(zhuǎn)化好，把各方面的積極因素調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好，力促經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二、三季度是全年經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵時(shí)期，要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以提質(zhì)增效升級(jí)為中心，統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，著力擴(kuò)大“進(jìn)”和“好”的發(fā)展勢(shì)頭，有效化解“憂”和“險(xiǎn)”的下行壓力，推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。一要狠抓項(xiàng)目帶動(dòng)穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持不懈實(shí)施“3341”項(xiàng)目工程，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目庫(kù)作用，保持項(xiàng)目篩選、落地、實(shí)施的連續(xù)性，以大項(xiàng)目好項(xiàng)目來支撐穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)。要上爭(zhēng)支持，吃透和抓住國(guó)家刺激投資、補(bǔ)齊短板、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策機(jī)遇，捕捉和用好項(xiàng)目建設(shè)利好信息，加強(qiáng)與國(guó)家各部門的溝通、匯報(bào)和銜接，積極謀劃和爭(zhēng)取一批投資效益好、帶動(dòng)作用強(qiáng)、引領(lǐng)力度大的項(xiàng)目。要精準(zhǔn)招商，利用好蘭洽會(huì)、民企隴上行、絲綢之路國(guó)際文化博覽會(huì)等平臺(tái)，發(fā)揮好比較優(yōu)勢(shì)，吸引更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、縣域經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)升級(jí)等方面項(xiàng)目，同時(shí)積極主動(dòng)“走出去”，招大商、精招商。要抓好落地，逐一分析重大項(xiàng)目落地實(shí)施的瓶頸制約，對(duì)癥施策、強(qiáng)化調(diào)度，開辟項(xiàng)目審批“綠色通道”，確保重點(diǎn)項(xiàng)目早日建成、發(fā)揮效應(yīng)。二要狠抓改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。各級(jí)各方面要把改革創(chuàng)新的問題牢牢抓在手上，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)變化，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提供更多低成本、高效益的產(chǎn)品;圍繞降低成本，堅(jiān)持一企一策，抓住成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，促改革、降成本、增效益;抓好存量增量，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為抓手，在著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，培育壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，力促產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展后勁上臺(tái)階;推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，在下放權(quán)力的同時(shí)，強(qiáng)化管理和服務(wù)，真正為企業(yè)和市場(chǎng)主體減少發(fā)展的束縛;深化國(guó)企改革，落實(shí)中央和省里的改革部署，推廣白銀公司、酒鋼集團(tuán)的有益經(jīng)驗(yàn)，分類指導(dǎo)、逐個(gè)突破，加快產(chǎn)權(quán)組織、經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型步伐。三要狠抓共享發(fā)展保民生。繼續(xù)抓好脫貧攻堅(jiān)，確保完成減貧100萬人的年度任務(wù);繼續(xù)抓好雙創(chuàng)戰(zhàn)略，切實(shí)體現(xiàn)到具體項(xiàng)目和效果上;繼續(xù)抓好有效供給，扭住關(guān)系民生的價(jià)格過快上漲的問題，強(qiáng)化蔬菜、豬肉等產(chǎn)品供應(yīng)，保障低收入群眾基本生活;繼續(xù)抓好民生工程，瞄準(zhǔn)群眾關(guān)切的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，扎實(shí)推進(jìn)和落實(shí)好各項(xiàng)為民實(shí)事;繼續(xù)抓好技能培訓(xùn)，整合資源、用好政策，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求開展針對(duì)性培訓(xùn)，切實(shí)解決好農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題。四要狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)保證。保持定力抓發(fā)展，針對(duì)不同地區(qū)量小速慢、速慢質(zhì)低、質(zhì)低量少等不同情況，堅(jiān)持把轉(zhuǎn)型升級(jí)作為適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)的主線，利用增速放緩但處于合理區(qū)間的機(jī)遇和空間，堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型。傳導(dǎo)壓力抓項(xiàng)目，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為總抓手，把項(xiàng)目質(zhì)量擺在第一位，特別要及早組織開展“看優(yōu)不看劣”的項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，把信號(hào)發(fā)出去，把壓力傳下去。按月研判抓調(diào)度，對(duì)各市州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、項(xiàng)目建設(shè)、居民增收等工作進(jìn)展情況，按月進(jìn)行分析、排隊(duì)和指導(dǎo)，形成常態(tài)化的調(diào)度機(jī)制，避免出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的工作波動(dòng)，確保完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議紀(jì)要24月19日，公司召開了一季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)今年一季度的工作作了全面的分析和回顧，對(duì)下階段的重點(diǎn)工作作了部署和要求。公司董事長(zhǎng)薛國(guó)俊、總經(jīng)理何建光、黨委書記石建春等公司領(lǐng)導(dǎo)，及全體中層助理以上干部、各分工會(huì)主席、團(tuán)總支書記、各制造廠工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記石建春主持。常柴公司召開一季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議按照會(huì)議議程，公司副總經(jīng)理徐毅對(duì)一季度新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)管理、市場(chǎng)配套及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作進(jìn)行了回顧，著重對(duì)后續(xù)新產(chǎn)品工作如何更好地開展向公司相關(guān)部門提出了具體要求。韋錦祥副總經(jīng)理對(duì)一季度質(zhì)量情況進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合新產(chǎn)品質(zhì)量中的重點(diǎn)問題，對(duì)后續(xù)質(zhì)量管理及攻關(guān)改進(jìn)列出了具體工作舉措。總師辦對(duì)近三年攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展作了匯報(bào)，就迎接公司召開第六屆技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)提出攻關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施要求。政治部對(duì)今年中層干部實(shí)施績(jī)效考核的方法進(jìn)行了解讀，并對(duì)中層干部績(jī)效考核提出了要求。隨后，何建光總經(jīng)理在會(huì)上分析了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。何總在分析中指出，一季度在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響和全行業(yè)產(chǎn)銷下降的情況下，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況好于預(yù)期，尤其是今年春節(jié)后多缸機(jī)呈現(xiàn)良好的市場(chǎng)旺銷形勢(shì)，反映出了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向是正確的，也正是因?yàn)楣緢?jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，使常柴在劇烈的市場(chǎng)的變化中，機(jī)遇大于困難。當(dāng)前，公司新品進(jìn)入了新的領(lǐng)域，新產(chǎn)品的管理工作也成了日常工作中的重要內(nèi)容，這也對(duì)管理思路帶來了改變，要有前瞻性地思考。何建光強(qiáng)調(diào)，要加深對(duì)新品管理的理解，對(duì)新出現(xiàn)的問題要主動(dòng)思考、主動(dòng)適應(yīng)、主動(dòng)解決，不能等問題出現(xiàn)后再去學(xué)習(xí)和思考。面對(duì)未來市場(chǎng)的不確定性，我們要牢固樹立靠產(chǎn)品生存的理念，以抓好現(xiàn)有產(chǎn)品為落腳點(diǎn)，各部門要切實(shí)抓好生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理等工作，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為加快新品進(jìn)入市場(chǎng)而努力，同時(shí)要密切關(guān)注國(guó)家法規(guī)及排放要求，并從技術(shù)、生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)等方面做好應(yīng)對(duì)，從而讓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮出更大的效能。何建光在布置下階段重點(diǎn)工作時(shí)，希望全體干部要樹立信心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞新品開發(fā)和生產(chǎn)，繼續(xù)做好質(zhì)量提升等工作。薛國(guó)俊董事長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話，薛國(guó)俊對(duì)一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了歸納總結(jié)，一是總體經(jīng)營(yíng)情況較好，基本體現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整所取得的成效;二是取得的成果還需要進(jìn)一步鞏固。薛國(guó)俊指出，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向是正確的，近年來重大項(xiàng)目的技改也在圍繞這些方面開展，一季度抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，加上全體干部員工的辛勤努力，取得了一些成果。公司下階段充滿了希望，也充滿了挑戰(zhàn)，公司新品要在市場(chǎng)加強(qiáng)品牌影響力，還需要大家繼續(xù)努力。對(duì)于下階段重點(diǎn)工作，薛國(guó)俊強(qiáng)調(diào)，在產(chǎn)品升級(jí)、質(zhì)量提升過程中，廣大干部要帶好頭，主動(dòng)作為，主動(dòng)學(xué)習(xí)，勇挑重?fù)?dān)，全力以赴確保公司重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，同時(shí)要加強(qiáng)質(zhì)量和安全環(huán)保工作，在當(dāng)前產(chǎn)品升級(jí)的過程中，除了技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)要盡快同步，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要注重清潔度、工位器具等問題，努力把新品的每一道工序都做好，要多思考自己該怎么做，把自身該做的工作做好。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中，相關(guān)職能部門要確保環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行，加強(qiáng)安全、環(huán)保方面的巡檢，進(jìn)一步進(jìn)行治理，展現(xiàn)常柴是個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。石建春書記在會(huì)議最后作了動(dòng)員，要求各部門要認(rèn)真貫徹一季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保取得更大的成效。同時(shí)希望參加會(huì)議的干部員工要進(jìn)一步主動(dòng)作為，勇挑重?fù)?dān)，同心協(xié)力，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，把下階段工作做得更好，為完成全年目標(biāo)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議紀(jì)要3今天上午，省委常委會(huì)召開會(huì)議，研究分析今年一季度全省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排部署下一步經(jīng)濟(jì)工作。省委書記王三運(yùn)主持會(huì)議。會(huì)議指出，一季度全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，基本面是好的，但下行壓力仍然較大，整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中帶憂、穩(wěn)中存險(xiǎn)的特征，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)環(huán)比前兩月份都有增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)和效益狀況向好，一些方面呈現(xiàn)出積極變化，同時(shí)也面臨著投資增長(zhǎng)乏力、工業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻和城鄉(xiāng)就業(yè)出現(xiàn)波動(dòng)、發(fā)展后勁不足等矛盾風(fēng)險(xiǎn)。我們既要看到積極的一面也要看到危機(jī)的一面，既不能喪失信心也不能掉以輕心，樹牢底線思維，增強(qiáng)發(fā)展信心，把國(guó)家的一系列宏觀政策對(duì)接和落實(shí)好，把當(dāng)前面臨的各項(xiàng)機(jī)遇把握和轉(zhuǎn)化好，把各方面的`積極因素調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好，力促經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二、三季度是全年經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵時(shí)期，要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以提質(zhì)增效升級(jí)為中心，統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，著力擴(kuò)大“進(jìn)”和“好”的發(fā)展勢(shì)頭，有效化解“憂”和“險(xiǎn)”的下行壓力，推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。一要狠抓項(xiàng)目帶動(dòng)穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持不懈實(shí)施“3341”項(xiàng)目工程，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目庫(kù)作用，保持項(xiàng)目篩選、落地、實(shí)施的連續(xù)性，以大項(xiàng)目好項(xiàng)目來支撐穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)。要上爭(zhēng)支持，吃透和抓住國(guó)家刺激投資、補(bǔ)齊短板、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策機(jī)遇，捕捉和用好項(xiàng)目建設(shè)利好信息，加強(qiáng)與國(guó)家各部門的溝通、匯報(bào)和銜接，積極謀劃和爭(zhēng)取一批投資效益好、帶動(dòng)作用強(qiáng)、引領(lǐng)力度大的項(xiàng)目。要精準(zhǔn)招商，利用好蘭洽會(huì)、民企隴上行、絲綢之路國(guó)際文化博覽會(huì)等平臺(tái)，發(fā)揮好比較優(yōu)勢(shì)，吸引更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、縣域經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)升級(jí)等方面項(xiàng)目，同時(shí)積極主動(dòng)“走出去”，招大商、精招商。要抓好落地，逐一分析重大項(xiàng)目落地實(shí)施的瓶頸制約，對(duì)癥施策、強(qiáng)化調(diào)度，開辟項(xiàng)目審批“綠色通道”，確保重點(diǎn)項(xiàng)目早日建成、發(fā)揮效應(yīng)。二要狠抓改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。各級(jí)各方面要把改革創(chuàng)新的問題牢牢抓在手上，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)變化，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提供更多低成本、高效益的產(chǎn)品;圍繞降低成本，堅(jiān)持一企一策，抓住成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，促改革、降成本、增效益;抓好存量增量，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為抓手，在著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，培育壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，力促產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展后勁上臺(tái)階;推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，在下放權(quán)力的同時(shí)，強(qiáng)化管理和服務(wù)，真正為企業(yè)和市場(chǎng)主體減少發(fā)展的束縛;深化國(guó)企改革，落實(shí)中央和省里的改革部署，總結(jié)推廣白銀公司、酒鋼集團(tuán)的有益經(jīng)驗(yàn)，分類指導(dǎo)、逐個(gè)突破，加快產(chǎn)權(quán)組織、經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型步伐。三要狠抓共享發(fā)展保民生。繼續(xù)抓好脫貧攻堅(jiān)，確保完成減貧100萬人的年度任務(wù);繼續(xù)抓好雙創(chuàng)戰(zhàn)略，切實(shí)體現(xiàn)到具體項(xiàng)目和效果上;繼續(xù)抓好有效供給，扭住關(guān)系民生的價(jià)格過快上漲的問題，強(qiáng)化蔬菜、豬肉等產(chǎn)品供應(yīng)，保障低收入群眾基本生活;繼續(xù)抓好民生工程，瞄準(zhǔn)群眾關(guān)切的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，扎實(shí)推進(jìn)和落實(shí)好各項(xiàng)為民實(shí)事;繼續(xù)抓好技能培訓(xùn)，整合資源、用好政策，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求開展針對(duì)性培訓(xùn)，切實(shí)解決好農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題。四要狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)保證。保持定力抓發(fā)展，針對(duì)不同地區(qū)量小速慢、速慢質(zhì)低、質(zhì)低量少等不同情況，堅(jiān)持把轉(zhuǎn)型升級(jí)作為適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)的主線，利用增速放緩但處于合理區(qū)間的機(jī)遇和空間，堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型。傳導(dǎo)壓力抓項(xiàng)目，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為總抓手，把項(xiàng)目質(zhì)量擺在第一位，特別要及早組織開展“看優(yōu)不看劣”的項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，把信號(hào)發(fā)出去，把壓力傳下去。按月研判抓調(diào)度，對(duì)各市州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、項(xiàng)目建設(shè)、居民增收等工作進(jìn)展情況，按月進(jìn)行分析、排隊(duì)和指導(dǎo)，形成常態(tài)化的調(diào)度機(jī)制，避免出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的工作波動(dòng)，確保完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議紀(jì)要44月20日，全市干部監(jiān)督工作座談會(huì)在市行政中心召開，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)干部監(jiān)督工作座談會(huì)精神，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，研究部署今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作。市委常委、組織部部長(zhǎng)楊靜波出席會(huì)議并講話。會(huì)上，各旗縣市區(qū)委組織部、市人社局圍繞干部監(jiān)督管理和選人用人不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行輪流發(fā)言。楊靜波指出，做好全市干部監(jiān)督工作，要把握大局大勢(shì)抓監(jiān)督，努力使工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。要圍繞關(guān)鍵階段抓監(jiān)督，積極構(gòu)建派駐指導(dǎo)督查網(wǎng)絡(luò)、信息監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、換屆紀(jì)律監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)督查、在線監(jiān)控、專項(xiàng)督查全覆蓋;堅(jiān)持紀(jì)律教育在先、風(fēng)險(xiǎn)警示在先、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防在先，實(shí)現(xiàn)黨員干部換屆紀(jì)律知曉率百分之百、警示教育百分之百、專題談話百分之百;突出“三個(gè)從嚴(yán)”，做到“三個(gè)零容忍”。要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)抓監(jiān)督，切實(shí)圍繞提高干部忠誠(chéng)度、選任公信度、干部勝任度強(qiáng)化監(jiān)督。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓監(jiān)督，切實(shí)抓好選人用人不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作、巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改督辦工作